【正文】 人員素質(zhì)是一項(xiàng)長期的工作，需要通過長期的積累和沉淀來實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)需要通過文化的建設(shè)、幫帶制度、素質(zhì)培訓(xùn)、思想教育、沙龍分享來逐步逐步的提高， 同時通過招聘和淘汰的結(jié)合有計(jì)劃的進(jìn)行人員更新和優(yōu)化來解決。檔案管理：檔案管理目前距公司及規(guī)范的要求相差尚有距離，下半年將重點(diǎn)梳理。招聘的壓力會越來越大，計(jì)劃從以下幾個方面來開展工作，主要有： 加大招聘的 渠道（成為臺州人才市場的會員，主要是為軟件公司招聘軟件營銷員、實(shí)施員、程序開發(fā)人員；建議繼續(xù)簽約全國性的大型招聘網(wǎng)站） 擴(kuò)大招聘的范圍（從廣東外省適時引進(jìn)人才） 優(yōu)化員工的后勤保障工作（為優(yōu)秀員工提供住宿環(huán)境） 與高校建立合作機(jī)制（引進(jìn)新興力量充實(shí)公司，提升企業(yè)的影響力） 推進(jìn)優(yōu)化考核機(jī)制（利用激勵機(jī)制促進(jìn)員工）。組織臺州市總工會、辦事處組織的保護(hù)母親河、獻(xiàn)血、 119消防進(jìn)企業(yè)消防演習(xí)等活動，通過本次活動一定程度推廣和拓展了公司的企業(yè)文化形象。 企業(yè)文化宣傳與培訓(xùn)建設(shè) 2021 年企業(yè)的文化宣傳主要是通過宣傳欄進(jìn)行，重點(diǎn)的內(nèi)容是圍繞質(zhì)量、品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)的組建、 6S 管理提 升、節(jié)能減排等方面進(jìn)行展開。公司已初步建立無效成本管理體系，對于無效成本的認(rèn)識也比較明晰。人事部門在信息化系統(tǒng)中屬于基礎(chǔ)應(yīng)用模塊，前 期由于系統(tǒng)的資料不完善，大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不全。 針對信息化系統(tǒng)的全部門的上線應(yīng)用，部門規(guī)范化管理逐步形成，2021 將是部門逐步落實(shí)績效考核的關(guān)鍵一年。 總結(jié)各部門在使用及運(yùn)行 NUMP系統(tǒng)中的情況。切切實(shí)實(shí)將部門工作立足于點(diǎn)、落到足處。 四、下 一步工作規(guī)劃 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高服務(wù)質(zhì)量 跟上公司整體步伐，強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)能力。 協(xié)調(diào)欠佳，服務(wù)欠好。 執(zhí)行內(nèi)部考核，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。“熱情服務(wù)、效率第一、堅(jiān)持原則”，是行政部門保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的法則，也是文案人員對待工作的態(tài)度。在前期的工作中， 遇到問題能及時、主動、有效地協(xié)調(diào)溝通，順利地保障了文案各項(xiàng)工作的開展。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用， 并爭取在 20____年到來之際能獨(dú)立擔(dān)當(dāng)起主持行政管理全面工作。行政管理部的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)，因而，對待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)營發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到： 1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 5)做好公司工作匯報(bào)會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作 。 以上是本人在 20__任職公司行政部經(jīng)理的述職報(bào)告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。深入調(diào)研，掌握實(shí)情 。完成公司人事檔案信息的建立完善、人事管理等工作 。//39。 對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考 慮在前、服務(wù)在前。 行政管理述職報(bào)告 4 20__年以來，在集團(tuán)公司的 正確領(lǐng)導(dǎo)及徐總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。能虛心接受聽取別人的意見，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化 。在新員工入職的當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進(jìn)行人文關(guān)懷。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進(jìn)行簡歷篩選，面試，復(fù)試，招聘合適的人才。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會很多，從中感受到了多位領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范與工作方法，使我受益匪淺，收獲頗多，在此崗位工作時間雖說只有 3 個月，但我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進(jìn)步?？蛻絷P(guān)系的融洽與否，招聘專員負(fù)責(zé)人尤為關(guān)鍵。 五、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系，加大公司影響力。在物欲橫流，瞬息萬變，竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏?，他們的思維模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格，大相徑庭。 質(zhì)量是企業(yè)的生命。下面就讓帶你去看看行政管理人員工作述職報(bào)告范文 5篇，希望能幫助到大家 ! 行政管理述職報(bào)告 1 我于 20____年 5月份在南寧市 ____工作，現(xiàn)任 ____公司的招聘專員 ,一個多月來，自始至終努力用一個優(yōu)秀稱職的招聘專員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，重視文化理論管理知識方面的學(xué)習(xí)。 在接下來的工作中，及時分解、匯總需要跟進(jìn)的事項(xiàng)，將每一個事項(xiàng)明確至具體責(zé)任人，督導(dǎo)事件完成，注重實(shí)際效果回報(bào)。而如何將這些信息進(jìn)行篩選、處理、利用，使之成為更有價值的信息，將之些信息整合后，供決策層做出新的決策，能更有效的服務(wù)于各部門，變“被動服務(wù)”為“主動服務(wù)”。 至目前為止，公司共簽發(fā)新制度、流程、辦法、方案等規(guī)定性文件共計(jì)： 217 分，行政部制度 18 項(xiàng)，其中 3 項(xiàng)是根據(jù)公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀而不斷完善的制度。 突出重點(diǎn)，有力確保文案工作 為了確保文案工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、及時性和信息有效利用性，對計(jì)劃管理、文控管理、會議管理，進(jìn)行了 360 度全方位執(zhí)行。 心態(tài)積極，保障服務(wù) “行政部門無小事”，立足行政部，面向全公司。 一、主要工作職責(zé)： 身為一名行政文案人員，主要職責(zé)是： 1服從安排，執(zhí)行到底 堅(jiān)決服從部門工作安排，將工作要 點(diǎn)執(zhí)行到位，保障工作的貫徹落實(shí)，推進(jìn)部門工作向前發(fā)展。 20____年上半年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。 3)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化自己的素質(zhì)及職責(zé)意識，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識，賦予行政管理工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政管理對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。以后再努力提高自身管理水平。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。行政作為辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效 率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、部門人員的管理、辦公室環(huán)境衛(wèi)生保潔、現(xiàn)場管理以及公司內(nèi)部管理上的監(jiān)管等工作。 在工作計(jì)劃中，每月都突出一個“重點(diǎn)”工作。 六、 行政部工作綱要 20__年即將到來。通過新進(jìn)員工的培訓(xùn)，初步制定了“全員培訓(xùn)計(jì)劃”并準(zhǔn)備把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門 整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。組織了員工健康體檢等，行政部在接待、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起 到了帶頭作用。我將會 一如既往去工作，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，充滿熱情的去工作。 臨時事務(wù)的處理，包括保安，保潔等， 個人能力分析： 優(yōu)勢：親和力較好 。如有合適的人員順便招聘。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的 `人員。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。 行政管理述職報(bào)告 2 本人從 ______年 6 月份開始兼任實(shí)業(yè)公司人事文員至 8 月份正式調(diào)至該崗位工作，至今已有 3 個月了，在此期間，我努力做到五勤，誠心誠意做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤 。 建議 合理支配和使用人才，最大限度的提高招聘專員負(fù)責(zé)人的工作熱情和積極性。如果配合不佳，即使某人腳法奇準(zhǔn)，技能再突出，至終也只能是功虧一簣，俯首敗北。 專員們大都來自不同省份，不同地區(qū) 。舉例證，打比喻，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實(shí)社會的復(fù)雜性、多變性，某些問題的尖銳性、嚴(yán)重性，培養(yǎng)專員遇事不驚，沉著冷靜，獨(dú)立作戰(zhàn)，靈活處理解決問題的應(yīng)變能力。行政管理人員工作述職報(bào)告（五篇模版） 第一篇：行政管理人員工作述職報(bào)告 述職報(bào)告是指各級各類機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。 二、狠抓崗位，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。家庭條件，生活習(xí)俗，性格特點(diǎn)，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬別。于此，我特別注重隊(duì)員思想品格的教導(dǎo)和熏陶，許多建議和意見總是盡量讓招聘專員們共同探討，研究處理，不斷加強(qiáng)隊(duì)員之間的交流和自我更新，提高他們共同的方向感，信任感，讓他們真正體會到團(tuán)隊(duì)合作精神的力量和作用，充分認(rèn)識自己真實(shí)的人生價值。 招聘專員負(fù)責(zé)人是與客戶打交道的第一直接責(zé)任人，具體工作，具體問題均由他們身體力行、親自面對或解決。三個月以來，我不斷的學(xué)習(xí)，以彌補(bǔ)自身的不足之處，力爭做到更好，下面，我對這幾個月的工作情況作個簡要的匯報(bào)，以接受公司領(lǐng)導(dǎo)的考核： 一、通過努力學(xué)習(xí)， 提高自身素質(zhì) 人事文員一職是一個特殊的、多元化的崗位，需要不斷的更新知識和提高素質(zhì)，更要有善于協(xié)調(diào)的能力，我從最基礎(chǔ)的公司發(fā)文、通知以及會議記錄做起，在業(yè)余時間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)、模擬，漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評 。下面就我入職一年來的工作，做出如下述職總結(jié)，申請晉升： 一、拓展招聘渠道： 為了滿足當(dāng)前人才需求。 ，了解招聘需求。 三、員工關(guān)系工作： 6 月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力 。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。 二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣 行政部工作在服務(wù)工作方面做到了以下兩點(diǎn)： 變被動為主動。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平 行政 ?ahref=39。 人力資源管理工作： 根據(jù)各部門和總經(jīng)理的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)的前提下，協(xié)助部門完成人員招聘工作。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法 。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。 2)切實(shí)抓好公司管理的日常工作。過去的這兩個月，我始終以以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。 三、 20____年下半年工作計(jì)劃 充滿希望的 20____年下半年即將到來，也帶來了新的挑戰(zhàn)。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政管理部的各項(xiàng)工作中。 2 積極協(xié)調(diào)、溝通事項(xiàng) 行政部門工作千頭萬緒，而文案工作，更是繁雜瑣碎，為了確保工作地如期進(jìn)行，溝通、協(xié)調(diào)尤為重要。因個人是行政部一員，一言一行關(guān)乎部門整體。嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度開展工作。另有 3 項(xiàng)與文案工作相關(guān)聯(lián)的規(guī)章制度，經(jīng)公司發(fā)展變化試金之后發(fā)現(xiàn)，部分陳 舊制度條例已不能滿足現(xiàn)在管理要求，完善相關(guān)制度成了下一步的工作計(jì)劃之一。 四、下一步工作規(guī)劃 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高服務(wù)質(zhì)量 跟上公司整體步伐，強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)能力。切切實(shí)實(shí)將部門工作立足于點(diǎn)、落到足處。特別是擔(dān)任招聘專員以來，對公司的基本狀況、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念、運(yùn)作模式都有了比較全面透 徹的了解和認(rèn)識，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。對公司而言，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運(yùn)。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素，妥善處理，防患于未然，對于抑制和緩解招聘專員的流失，鼓舞招聘專員的士氣，的確起到了事半功倍的理想效果。 作為最基層工作的招聘專員，確實(shí)具有舉足輕重，不可或缺的主要地位。俗話說，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。 二、勤奮工作，加快工作速度與效率 自從 8 月份正式入職以來，我與人事行政經(jīng)理一起接受了實(shí)業(yè)公司人事招聘的任務(wù)，在這全省民工比較緊缺的時候來說，這個任務(wù)有些艱巨，但是我們并沒有氣餒，多少個驕陽似火的日子里，我不 斷的在各個部門與車間奔波，為在人才市場爭取到的新進(jìn)員工做好適合的工作安排，以及溝通他們的思想，同時，新進(jìn)員工的廠規(guī)廠紀(jì)及安全生產(chǎn)培訓(xùn)也在同步進(jìn)行當(dāng)中，雖說初涉人事招聘與管理，我自身還有很多工作中的不足，但我為此盡心、盡力、流了汗，也學(xué)到不少的工作方法，加快了工作速度與效率。 ，放映員，保潔，電工。 對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足 10月份即將開業(yè)