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行政管理人員工作述職報(bào)告五篇模版-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 人員素質(zhì)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,需要通過(guò)長(zhǎng)期的積累和沉淀來(lái)實(shí)現(xiàn),重點(diǎn)需要通過(guò)文化的建設(shè)、幫帶制度、素質(zhì)培訓(xùn)、思想教育、沙龍分享來(lái)逐步逐步的提高, 同時(shí)通過(guò)招聘和淘汰的結(jié)合有計(jì)劃的進(jìn)行人員更新和優(yōu)化來(lái)解決。檔案管理:檔案管理目前距公司及規(guī)范的要求相差尚有距離,下半年將重點(diǎn)梳理。招聘的壓力會(huì)越來(lái)越大,計(jì)劃從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作,主要有: 加大招聘的 渠道(成為臺(tái)州人才市場(chǎng)的會(huì)員,主要是為軟件公司招聘軟件營(yíng)銷(xiāo)員、實(shí)施員、程序開(kāi)發(fā)人員;建議繼續(xù)簽約全國(guó)性的大型招聘網(wǎng)站) 擴(kuò)大招聘的范圍(從廣東外省適時(shí)引進(jìn)人才) 優(yōu)化員工的后勤保障工作(為優(yōu)秀員工提供住宿環(huán)境) 與高校建立合作機(jī)制(引進(jìn)新興力量充實(shí)公司,提升企業(yè)的影響力) 推進(jìn)優(yōu)化考核機(jī)制(利用激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)員工)。組織臺(tái)州市總工會(huì)、辦事處組織的保護(hù)母親河、獻(xiàn)血、 119消防進(jìn)企業(yè)消防演習(xí)等活動(dòng),通過(guò)本次活動(dòng)一定程度推廣和拓展了公司的企業(yè)文化形象。 企業(yè)文化宣傳與培訓(xùn)建設(shè) 2021 年企業(yè)的文化宣傳主要是通過(guò)宣傳欄進(jìn)行,重點(diǎn)的內(nèi)容是圍繞質(zhì)量、品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)的組建、 6S 管理提 升、節(jié)能減排等方面進(jìn)行展開(kāi)。公司已初步建立無(wú)效成本管理體系,對(duì)于無(wú)效成本的認(rèn)識(shí)也比較明晰。人事部門(mén)在信息化系統(tǒng)中屬于基礎(chǔ)應(yīng)用模塊,前 期由于系統(tǒng)的資料不完善,大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不全。 針對(duì)信息化系統(tǒng)的全部門(mén)的上線應(yīng)用,部門(mén)規(guī)范化管理逐步形成,2021 將是部門(mén)逐步落實(shí)績(jī)效考核的關(guān)鍵一年。 總結(jié)各部門(mén)在使用及運(yùn)行 NUMP系統(tǒng)中的情況。切切實(shí)實(shí)將部門(mén)工作立足于點(diǎn)、落到足處。 四、下 一步工作規(guī)劃 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高服務(wù)質(zhì)量 跟上公司整體步伐,強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)能力。 協(xié)調(diào)欠佳,服務(wù)欠好。 執(zhí)行內(nèi)部考核,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展?!盁崆榉?wù)、效率第一、堅(jiān)持原則”,是行政部門(mén)保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的法則,也是文案人員對(duì)待工作的態(tài)度。在前期的工作中, 遇到問(wèn)題能及時(shí)、主動(dòng)、有效地協(xié)調(diào)溝通,順利地保障了文案各項(xiàng)工作的開(kāi)展。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用, 并爭(zhēng)取在 20____年到來(lái)之際能獨(dú)立擔(dān)當(dāng)起主持行政管理全面工作。行政管理部的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng),因而,對(duì)待各項(xiàng)工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,努力做到: 1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,并且具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 5)做好公司工作匯報(bào)會(huì)議及其他各部門(mén)會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作 。 以上是本人在 20__任職公司行政部經(jīng)理的述職報(bào)告,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。深入調(diào)研,掌握實(shí)情 。完成公司人事檔案信息的建立完善、人事管理等工作 。//39。 對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考 慮在前、服務(wù)在前。 行政管理述職報(bào)告 4 20__年以來(lái),在集團(tuán)公司的 正確領(lǐng)導(dǎo)及徐總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。能虛心接受聽(tīng)取別人的意見(jiàn),認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化 。在新員工入職的當(dāng)天,帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門(mén),積極了解其近期上崗的工作心態(tài),對(duì)其進(jìn)行人文關(guān)懷。根據(jù)用人部門(mén)的要求選擇合適的招聘渠道,對(duì)人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選,面試,復(fù)試,招聘合適的人才。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)很多,從中感受到了多位領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范與工作方法,使我受益匪淺,收獲頗多,在此崗位工作時(shí)間雖說(shuō)只有 3 個(gè)月,但我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進(jìn)步。客戶關(guān)系的融洽與否,招聘專(zhuān)員負(fù)責(zé)人尤為關(guān)鍵。 五、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系,加大公司影響力。在物欲橫流,瞬息萬(wàn)變,竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏麄兊乃季S模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格,大相徑庭。 質(zhì)量是企業(yè)的生命。下面就讓帶你去看看行政管理人員工作述職報(bào)告范文 5篇,希望能幫助到大家 ! 行政管理述職報(bào)告 1 我于 20____年 5月份在南寧市 ____工作,現(xiàn)任 ____公司的招聘專(zhuān)員 ,一個(gè)多月來(lái),自始至終努力用一個(gè)優(yōu)秀稱(chēng)職的招聘專(zhuān)員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,重視文化理論管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)。 在接下來(lái)的工作中,及時(shí)分解、匯總需要跟進(jìn)的事項(xiàng),將每一個(gè)事項(xiàng)明確至具體責(zé)任人,督導(dǎo)事件完成,注重實(shí)際效果回報(bào)。而如何將這些信息進(jìn)行篩選、處理、利用,使之成為更有價(jià)值的信息,將之些信息整合后,供決策層做出新的決策,能更有效的服務(wù)于各部門(mén),變“被動(dòng)服務(wù)”為“主動(dòng)服務(wù)”。 至目前為止,公司共簽發(fā)新制度、流程、辦法、方案等規(guī)定性文件共計(jì): 217 分,行政部制度 18 項(xiàng),其中 3 項(xiàng)是根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀而不斷完善的制度。 突出重點(diǎn),有力確保文案工作 為了確保文案工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、及時(shí)性和信息有效利用性,對(duì)計(jì)劃管理、文控管理、會(huì)議管理,進(jìn)行了 360 度全方位執(zhí)行。 心態(tài)積極,保障服務(wù) “行政部門(mén)無(wú)小事”,立足行政部,面向全公司。 一、主要工作職責(zé): 身為一名行政文案人員,主要職責(zé)是: 1服從安排,執(zhí)行到底 堅(jiān)決服從部門(mén)工作安排,將工作要 點(diǎn)執(zhí)行到位,保障工作的貫徹落實(shí),推進(jìn)部門(mén)工作向前發(fā)展。 20____年上半年,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,努力工作,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。 3)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化自己的素質(zhì)及職責(zé)意識(shí),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),賦予行政管理工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)行政管理對(duì)其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。以后再努力提高自身管理水平。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。行政作為辦公協(xié)調(diào)的核心部門(mén),在理順各部門(mén)關(guān)系,提高管理效 率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、部門(mén)人員的管理、辦公室環(huán)境衛(wèi)生保潔、現(xiàn)場(chǎng)管理以及公司內(nèi)部管理上的監(jiān)管等工作。 在工作計(jì)劃中,每月都突出一個(gè)“重點(diǎn)”工作。 六、 行政部工作綱要 20__年即將到來(lái)。通過(guò)新進(jìn)員工的培訓(xùn),初步制定了“全員培訓(xùn)計(jì)劃”并準(zhǔn)備把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén) 整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。組織了員工健康體檢等,行政部在接待、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹(shù)立了良好形象,起 到了帶頭作用。我將會(huì) 一如既往去工作,以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,充滿熱情的去工作。 臨時(shí)事務(wù)的處理,包括保安,保潔等, 個(gè)人能力分析: 優(yōu)勢(shì):親和力較好 。如有合適的人員順便招聘。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的 `人員。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。 行政管理述職報(bào)告 2 本人從 ______年 6 月份開(kāi)始兼任實(shí)業(yè)公司人事文員至 8 月份正式調(diào)至該崗位工作,至今已有 3 個(gè)月了,在此期間,我努力做到五勤,誠(chéng)心誠(chéng)意做好辦公室文員的工作,五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤 。 建議 合理支配和使用人才,最大限度的提高招聘專(zhuān)員負(fù)責(zé)人的工作熱情和積極性。如果配合不佳,即使某人腳法奇準(zhǔn),技能再突出,至終也只能是功虧一簣,俯首敗北。 專(zhuān)員們大都來(lái)自不同省份,不同地區(qū) 。舉例證,打比喻,擺道理,向他們闡述現(xiàn)實(shí)社會(huì)的復(fù)雜性、多變性,某些問(wèn)題的尖銳性、嚴(yán)重性,培養(yǎng)專(zhuān)員遇事不驚,沉著冷靜,獨(dú)立作戰(zhàn),靈活處理解決問(wèn)題的應(yīng)變能力。行政管理人員工作述職報(bào)告(五篇模版) 第一篇:行政管理人員工作述職報(bào)告 述職報(bào)告是指各級(jí)各類(lèi)機(jī)關(guān)工作人員,一般為業(yè)務(wù)部門(mén)陳述以主要業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)為主,少有職能和管理部門(mén)陳述。 二、狠抓崗位,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。家庭條件,生活習(xí)俗,性格特點(diǎn),文化教育程度等各方面迥然各異,千差萬(wàn)別。于此,我特別注重隊(duì)員思想品格的教導(dǎo)和熏陶,許多建議和意見(jiàn)總是盡量讓招聘專(zhuān)員們共同探討,研究處理,不斷加強(qiáng)隊(duì)員之間的交流和自我更新,提高他們共同的方向感,信任感,讓他們真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作精神的力量和作用,充分認(rèn)識(shí)自己真實(shí)的人生價(jià)值。 招聘專(zhuān)員負(fù)責(zé)人是與客戶打交道的第一直接責(zé)任人,具體工作,具體問(wèn)題均由他們身體力行、親自面對(duì)或解決。三個(gè)月以來(lái),我不斷的學(xué)習(xí),以彌補(bǔ)自身的不足之處,力爭(zhēng)做到更好,下面,我對(duì)這幾個(gè)月的工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào),以接受公司領(lǐng)導(dǎo)的考核: 一、通過(guò)努力學(xué)習(xí), 提高自身素質(zhì) 人事文員一職是一個(gè)特殊的、多元化的崗位,需要不斷的更新知識(shí)和提高素質(zhì),更要有善于協(xié)調(diào)的能力,我從最基礎(chǔ)的公司發(fā)文、通知以及會(huì)議記錄做起,在業(yè)余時(shí)間我通過(guò)自家的電腦在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)、模擬,漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng) 。下面就我入職一年來(lái)的工作,做出如下述職總結(jié),申請(qǐng)晉升: 一、拓展招聘渠道: 為了滿足當(dāng)前人才需求。 ,了解招聘需求。 三、員工關(guān)系工作: 6 月份,我開(kāi)始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力 。盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。 二、加強(qiáng)服務(wù),樹(shù)立良好風(fēng)氣 行政部工作在服務(wù)工作方面做到了以下兩點(diǎn): 變被動(dòng)為主動(dòng)。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平 行政 ?ahref=39。 人力資源管理工作: 根據(jù)各部門(mén)和總經(jīng)理的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)的前提下,協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法 。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。 2)切實(shí)抓好公司管理的日常工作。過(guò)去的這兩個(gè)月,我始終以以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn),在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí),更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。 三、 20____年下半年工作計(jì)劃 充滿希望的 20____年下半年即將到來(lái),也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政管理部的各項(xiàng)工作中。 2 積極協(xié)調(diào)、溝通事項(xiàng) 行政部門(mén)工作千頭萬(wàn)緒,而文案工作,更是繁雜瑣碎,為了確保工作地如期進(jìn)行,溝通、協(xié)調(diào)尤為重要。因個(gè)人是行政部一員,一言一行關(guān)乎部門(mén)整體。嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度開(kāi)展工作。另有 3 項(xiàng)與文案工作相關(guān)聯(lián)的規(guī)章制度,經(jīng)公司發(fā)展變化試金之后發(fā)現(xiàn),部分陳 舊制度條例已不能滿足現(xiàn)在管理要求,完善相關(guān)制度成了下一步的工作計(jì)劃之一。 四、下一步工作規(guī)劃 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高服務(wù)質(zhì)量 跟上公司整體步伐,強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)能力。切切實(shí)實(shí)將部門(mén)工作立足于點(diǎn)、落到足處。特別是擔(dān)任招聘專(zhuān)員以來(lái),對(duì)公司的基本狀況、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)理念、運(yùn)作模式都有了比較全面透 徹的了解和認(rèn)識(shí),使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。對(duì)公司而言,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運(yùn)。隨時(shí)摸清、分析、掌控他們的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素,妥善處理,防患于未然,對(duì)于抑制和緩解招聘專(zhuān)員的流失,鼓舞招聘專(zhuān)員的士氣,的確起到了事半功倍的理想效果。 作為最基層工作的招聘專(zhuān)員,確實(shí)具有舉足輕重,不可或缺的主要地位。俗話說(shuō),創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難。 二、勤奮工作,加快工作速度與效率 自從 8 月份正式入職以來(lái),我與人事行政經(jīng)理一起接受了實(shí)業(yè)公司人事招聘的任務(wù),在這全省民工比較緊缺的時(shí)候來(lái)說(shuō),這個(gè)任務(wù)有些艱巨,但是我們并沒(méi)有氣餒,多少個(gè)驕陽(yáng)似火的日子里,我不 斷的在各個(gè)部門(mén)與車(chē)間奔波,為在人才市場(chǎng)爭(zhēng)取到的新進(jìn)員工做好適合的工作安排,以及溝通他們的思想,同時(shí),新進(jìn)員工的廠規(guī)廠紀(jì)及安全生產(chǎn)培訓(xùn)也在同步進(jìn)行當(dāng)中,雖說(shuō)初涉人事招聘與管理,我自身還有很多工作中的不足,但我為此盡心、盡力、流了汗,也學(xué)到不少的工作方法,加快了工作速度與效率。 ,放映員,保潔,電工。 對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備,以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用,為了滿足 10月份即將開(kāi)業(yè)
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