【摘要】第八章跨國(guó)公司的戰(zhàn)略管理主要內(nèi)容跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理概述跨國(guó)公司的戰(zhàn)略模型跨國(guó)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃跨國(guó)公司的戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)略體系跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理概述【閱讀材料8-1】孫子兵法——計(jì)篇跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理的含義和內(nèi)容跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理的特征和意義跨國(guó)公司對(duì)戰(zhàn)略管理的認(rèn)識(shí)的發(fā)展階段孫子兵法——計(jì)
2025-01-12 15:48
【摘要】1國(guó)際直接投資跨國(guó)公司與跨國(guó)銀行2我國(guó)FDI現(xiàn)狀:不容樂觀?中國(guó)商務(wù)部3月16日公布最新數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)2月份全國(guó)實(shí)際使用外資金額(FDI)為,較上年同期減少%,為連續(xù)第五個(gè)月出現(xiàn)下降。?2021年1-2月全國(guó)實(shí)際使用外資金額為,同比下降%。其中1月FD
2025-01-06 12:57
【摘要】2021/6/161第六章跨國(guó)公司與國(guó)際直接投資第一節(jié)跨國(guó)公司的產(chǎn)生及其發(fā)展第二節(jié)跨國(guó)公司的組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)策略第三節(jié)跨國(guó)公司對(duì)外投資的參與方式第四節(jié)跨國(guó)公司投資與世界經(jīng)濟(jì)2021/6/162國(guó)際投資主體跨國(guó)公司私人投資主體官方投資主體跨國(guó)金融機(jī)構(gòu)官方和半官方機(jī)
2025-05-14 05:08
【摘要】第一講跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理專題一、引言:戰(zhàn)略管理的有效性?“企業(yè)戰(zhàn)略”是企業(yè)對(duì)發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)路徑的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)和統(tǒng)一行動(dòng)(三性:長(zhǎng)期性、全局性和競(jìng)爭(zhēng)性)。?“戰(zhàn)略管理”則是企業(yè)實(shí)施其戰(zhàn)略的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制的活動(dòng)過程,是企業(yè)管理的一個(gè)基本組成部分。?最早將戰(zhàn)略運(yùn)用于企業(yè)管理的巴納德
2025-01-12 15:47
【摘要】第七章國(guó)際資本流動(dòng)與跨國(guó)公司第一節(jié)國(guó)際資本流動(dòng)概述一、國(guó)際資本流動(dòng)的產(chǎn)生與發(fā)展國(guó)際資本流動(dòng)的產(chǎn)生和發(fā)展,是與資本主義的發(fā)展相聯(lián)系的。產(chǎn)生于16世紀(jì),二戰(zhàn)后開始迅速發(fā)展二、國(guó)際資本流動(dòng)的概念(一)含義國(guó)際資本流動(dòng)是指一個(gè)國(guó)家或一個(gè)地區(qū)與另一個(gè)國(guó)家或另一個(gè)地區(qū)之間以及與國(guó)際金融組織之間的資本轉(zhuǎn)移、輸出
2025-05-10 16:30
【摘要】第五章國(guó)際要素流動(dòng)與跨國(guó)公司本章內(nèi)容第一節(jié)國(guó)際要素流動(dòng)1、國(guó)際勞動(dòng)力流動(dòng)2、國(guó)際資本流動(dòng)第二節(jié)跨國(guó)公司1國(guó)際勞動(dòng)力流動(dòng)?一、國(guó)際勞動(dòng)力流動(dòng)概念及形式?流動(dòng)的概念:指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的勞動(dòng)者流向另一個(gè)國(guó)家或地區(qū)就業(yè)?流動(dòng)的形式:
2025-05-14 23:01
【摘要】跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易跨國(guó)公司是指壟斷企業(yè)以本國(guó)為基地,通過對(duì)外直接投資,在世界各地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或子公司,從事國(guó)際化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)??鐕?guó)公司必須具備以下三要素:1、跨國(guó)公司必須是一個(gè)工商企業(yè)。2、企業(yè)必須有一個(gè)中央決策體系,有共同的政策。3、企業(yè)的
【摘要】第十二章國(guó)際直接投資與跨國(guó)公司本章結(jié)構(gòu)?企業(yè)優(yōu)勢(shì)、交易成本及內(nèi)部化?壟斷優(yōu)勢(shì)的獲得和實(shí)現(xiàn)?市場(chǎng)交易內(nèi)部化?國(guó)際生產(chǎn)的方式選擇?出口、投資與許可證?國(guó)際生產(chǎn)綜合論?國(guó)際生產(chǎn)與國(guó)際分工的深化?從商品的交換
2025-05-13 15:25
【摘要】跨國(guó)公司管理案例寶潔的中國(guó)之路制做第二組:趙福剛,洪春日,趙兵,龔志偉,曹宏,徐玄,鄧周勇,張鵬。寶潔公司(P&G)簡(jiǎn)介寶潔(Procter&Gamble)國(guó)別:美國(guó)2022年《財(cái)富》全球500強(qiáng)#592022年銷售總額(百萬)$39,244年銷售
2025-01-10 04:00
【摘要】1跨國(guó)公司管理市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)跨國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略(一)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(二)市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)行為(三)市場(chǎng)細(xì)分與市場(chǎng)定位(一)產(chǎn)品戰(zhàn)略(二)定價(jià)戰(zhàn)略(三)促銷戰(zhàn)略(四)分銷戰(zhàn)略營(yíng)銷概念?市場(chǎng)營(yíng)銷的研究?jī)?nèi)容?研究和了解市場(chǎng)的需求?研究如何最大限度地滿足市場(chǎng)
2025-01-10 03:52
【摘要】三井株式就是股份、股票的意思,會(huì)社就是公司、有限公司的意思“株式會(huì)社”即日本的股份公司三井物產(chǎn)(mitsui)是日本著名的綜合商社之一,也是世界上最大的綜合商社。業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布全球。事業(yè)投資和貿(mào)易服務(wù)是三井物產(chǎn)的兩大核心業(yè)務(wù)。1993年,三井物產(chǎn)排名世界500強(qiáng)第一,在其后的10年間也都基本排名500強(qiáng)
2025-05-12 04:30
【摘要】第三章跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?:《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》?三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:?成本領(lǐng)先:Overallcostleadership?獨(dú)具一格:Differentiation?集中一點(diǎn):Focus基本戰(zhàn)略通常需要的基本技能和資源基本組織要求成本領(lǐng)先?持續(xù)的資本投資和良好的融資能力?工藝加
【摘要】主講趙春艷產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士第一章跨國(guó)公司概論跨國(guó)生產(chǎn),世界的主流英國(guó)的“羅爾斯·羅伊斯”公司專門生產(chǎn)噴氣式發(fā)動(dòng)機(jī),用于美國(guó)、法國(guó)和其它國(guó)家制造飛機(jī)。美國(guó)公司廣泛地供應(yīng)外國(guó)電器設(shè)備和零部件,如美國(guó)電子計(jì)算機(jī)產(chǎn)品出口中,有30%以上是零部件。美國(guó)的波音747飛機(jī),有4
2025-01-10 23:34
【摘要】第五節(jié)跨國(guó)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理一、跨國(guó)公司風(fēng)險(xiǎn)的種類?1、匯率風(fēng)險(xiǎn)匯率風(fēng)險(xiǎn)是指跨國(guó)公司在其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,因外匯匯率變動(dòng)而使公司的負(fù)債和支出增加、資產(chǎn)和收入減少的可能性。匯率風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式主要有以下三種:(1)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)(折算風(fēng)險(xiǎn))(2)交易風(fēng)險(xiǎn)(3)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)折算風(fēng)險(xiǎn)(
2025-01-10 23:29
【摘要】第五章跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)管理本章要點(diǎn):?跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)管理面臨的挑戰(zhàn)?跨國(guó)公司的采購(gòu)管理?跨國(guó)公司的生產(chǎn)管理?跨國(guó)公司的營(yíng)銷管理第一節(jié)跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)管理面臨的挑戰(zhàn)?傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理模式?以公司總部為中心的全球管理全球規(guī)模的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由總公司總部統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)和控制。?當(dāng)?shù)毓芾淼谋就粱O(shè)在各
2025-01-18 09:57