【正文】 (四 )、召開專題會議，研究部署專項工作。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。按照《 **港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》，集團公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場，“三違”現(xiàn)象得到及時糾正 ,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時得以解決，確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序，有效地 防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。 二、 2021 年安全工作回顧 [網(wǎng) ](一 )、明確安全目標，落實安全責任。 5 月 6 日， **5t 臺架機房著火，造成直接經(jīng)濟損失 元。集團公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險情 xxxx，直接經(jīng)濟損 失 元。 實行各級領導包礦、駐礦制度：集團公司領導分別包保各煤業(yè)公司；集團公司下屬豫煤煤炭公司派專人駐礦督查落實隱患排查治理工作。目前，西村永發(fā)煤業(yè)公司已購買懸移支架 106 套，新采面采用懸移支架，淘汰落后的單體柱排形鋼梁支護。生產(chǎn)礦井在做好瓦斯等級鑒定工作的同時，隨著開采深度的增加和開采區(qū)域的變化及時做好瓦斯等級鑒定，根據(jù)鑒定結果做好瓦斯治理工作。期間，建設煤業(yè)公司加大礦井排水能力，投資 50 余萬元新增一臺水泵及配套設施，投資 30 余萬元新增一套探水設備；西奇煤業(yè)投資 60 余萬元新增兩套探水設備；富裕煤業(yè)公司投資 100 余萬元，充填上部采空區(qū)裂隙 200 米，加固庫壩 150 米。 （四）開展煤礦“百日安全隱患排查整治”等活動落實情況開展“百日安全隱患排查整治”“加強十八大期間煤礦安全工作”等活動以來，集團公司安監(jiān)局、豫煤炭公司組織安全檢查 62 次，查出各類安全隱患 372 條 ，已整改 359 條，尚有 13 條待礦井復工后按照“五定”原則進行整改。 充分利用建封煤炭管理處的安全管理平臺優(yōu)勢，加強對下屬煤業(yè)公司的安全監(jiān)管。特別是學習神華風險預控管理經(jīng)驗以來，集團公司安監(jiān)局、豫煤炭公司職能部室安全管理技術人員多次學習、認真揣摩，目前正在制定集團公司的風險預控管理體系，待下屬各煤業(yè)公司管理技術人員提供意見修改后逐步下發(fā)實施。通過公司安全人員定期、不定期專項檢查和施工單位、生產(chǎn)單位自檢自排的 有效結合，確保各項工作順利開展。 需進一步提高，尤其是對一些新規(guī)范、新標準的不熟悉，需加強對這方面的學習。第一季度，質(zhì)安部組織了對港區(qū)環(huán)境監(jiān)察大樓項目、南灣花苑續(xù)建項目、 f1101 人防工程項目、中山花苑項目、天妃東苑會所項目等按安全生產(chǎn)責任狀考核的要求進行了巡檢，要求發(fā)現(xiàn)的隱患立即整改 ，并對兩個問題較大的項目下發(fā)了限期整改通知書。 三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力 安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是生產(chǎn)過程中安全工作最重要的一部分，我們安全工作的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”，因此安全教育工作是“預防為主”的前提。公司領導班子高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標管理體系。對各網(wǎng)點滅火器是否配備齊全、滅火器是否在有效期內(nèi)、物資是否分類堆放、衛(wèi)生是否清潔等問題進行了詳細檢查。我公司全體職工認真貫徹落實上級主管部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為公司 營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了公司內(nèi)部各項工作的順利進行，下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下： 一、“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作 2 月份，正值元旦、春節(jié)期間，公司對“兩節(jié)”安全生產(chǎn)和值班備勤工作進行了安排。要加強班組建設、安全質(zhì)量標準化建設，深入開展隱患排查治理，加強技術管理，不斷強化安全生產(chǎn)基礎管理。要把“三基”建設和對標管理相結合，對照創(chuàng)建全國安全生產(chǎn)先進企業(yè)的各項先進標準，制訂切合實際的、具有針對性和可操作性的措施，不斷改進工作方式方法，實現(xiàn)有對標、有改進、有趕超、有實效。加強“三基”建設是全面建設全國安全生產(chǎn)先進企業(yè)的必然選擇，是實現(xiàn)安全 生產(chǎn)長治久安，加快建設華能一流、國內(nèi)先進現(xiàn)代化能源化工企業(yè)的基本要 求。人力資源部、生產(chǎn)技術部、機電動力部、質(zhì)檢站、工會、宣傳部、團委負責人先后發(fā)言，分別安排了生產(chǎn)技術管理和安全質(zhì)量標準化工作、機電運輸、工程質(zhì)量管理、班組建設和群監(jiān)工作、安全文化建設和職工安全教育、青工安全等方面的具體工作。 第三篇：集團公司召開安全生產(chǎn) 夯實發(fā)展基礎建設國內(nèi)領先 集團公司召開安全生產(chǎn)“三基建設”動員大會 4 月 28 日，集團公司召開安全生產(chǎn)“三基建設年”動員大會，安排部署“三基建設年”活動各項工作內(nèi)容。 三、扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動和安全生產(chǎn)自檢自改工作，消除事故隱患，夯實集團公司安全生產(chǎn)基礎 剛才， XX 總經(jīng)理已經(jīng)做了重點要求，在這里不多贅述。打造集團公司成建制、高素質(zhì)、專業(yè)化、技能型的煤炭產(chǎn)業(yè)隊伍，解決專業(yè)技術人才引進難題，同時為今后引進和運用新裝備、新技術、新工藝做好人才儲備，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。 一是引進和使用高技術裝備，逐步淘汰和替換高耗能、低效率、安全性能低下的落后工藝設備，減少勞動密集型崗位，降低危險作業(yè)場所人員暴露風險，同時降低噸煤能源消耗和人力成本。 二、大力提升集團公司裝備技術水平，促進集團公司煤炭產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展 集團公司作為以煤炭生產(chǎn)經(jīng)營為主業(yè)的企業(yè)， 雖然具有省內(nèi)機械化程度較高的礦井，但是對比國內(nèi)同行，仍然存在很大的差距。 二是對標對表，找差距、抓整改，把習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述不折不扣落到實處，以貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神的實際行動和實績實效，作為增強“四個意識”、踐行“兩個維護”的具體檢驗，堅決防范和遏制生產(chǎn)安全事故，從根本上消除事故隱患，保持集團公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，維護好職工的生命財產(chǎn)安全。 第二篇： 2020 董事長在集團公司召開安全生產(chǎn)工作總結 2020董事長在集團公司召開安全生產(chǎn)工作總結 同志們： 今天，我們召開 2021 安全生產(chǎn)辦公會，傳達學習了習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，總結了 2020 年安全生產(chǎn)工作情況，并安排部署了本的安全生產(chǎn)工作。 三、扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動和安全生產(chǎn)自檢自改工作，消除事故隱患，夯實集團公司安全生產(chǎn)基礎 剛才， XX 總經(jīng)理已經(jīng)做了重點要求，在這里不多贅述。打造集團公司成建制、高素質(zhì)、專業(yè)化、技能型的煤炭產(chǎn)業(yè)隊伍，解決專業(yè)技術人才引進難題，同時為今后引進和運用新裝備、新技術、新工藝做好人才儲備，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。 一是引進和 使用高技術裝備，逐步淘汰和替換高耗能、低效率、安全性能低下的落后工藝設備，減少勞動密集型崗位，降低危險作業(yè)場所人員暴露風險，同時降低噸煤能源消耗和人力成本。 二、大力提升集團公司裝備技術水平，促進集團公司煤炭產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展 集團公司作為以煤炭生產(chǎn)經(jīng)營為主業(yè)的企業(yè)，雖然具有省內(nèi)機械化程度較高的礦井，但是對比國內(nèi)同行，仍然存在很大的差距。 二是對標對表，找差距、抓整改，把習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述不折不扣落到實處，以貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神的實際行動和實績實效，作為增強“四個意識”、踐行“兩個維護”的具體檢驗，堅決防范和遏制生產(chǎn)安全事故，從根本上消除事故隱患，保持集團公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，維護好職工的生命財產(chǎn)安全。20XX 年度董事長在集團公司召開安全生產(chǎn)工作總結 [全文 5 篇 ] 第一篇： 2020 年度董事長在集團公司召開安全生產(chǎn)工作總結 2020年度董事長在集團公司召開安全生產(chǎn)工作總結 同志們： 今天，我們召開 2021 年度安全生產(chǎn)辦公會，傳達學習了習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，總結了 2020 年安全生產(chǎn)工作情況，并安排部署了本年度的安全生產(chǎn)工作。 一是學深悟透習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，深刻理解其核心要義、精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實踐要求 ，以守初心擔使命的政治自覺，把以人為本、生命至上的理念內(nèi)化于心、外化于行。以對員工、對公司高度負責的態(tài)度，把安全生產(chǎn)責任落實到當前公司管理的各個環(huán)節(jié)、各個領域，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。因此，必須加快提升整體裝備技術水平，努力推進“機械化換人、自動化減人、智能化無人”綠色智慧礦山建設，以裝備升級帶動生產(chǎn)系統(tǒng)和勞動組織優(yōu)化，逐步實現(xiàn)煤礦建設機械化、信息化、自動化、智能化（四化）和優(yōu)化系統(tǒng)、減水平、減頭面、減人員（一優(yōu)三減）的目標，促進集團公司煤炭產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。認真落實集團公司《職工素質(zhì)提升中長期規(guī)劃》，強化校企合作，實施人才轉(zhuǎn)型培養(yǎng)計劃，整體提升現(xiàn)有職工綜合素質(zhì)和能力，為集團公司智能化建設培養(yǎng)有用的高質(zhì)量人才。鼓勵公司內(nèi)部科技創(chuàng)新成果的推廣運用，各單位要立足實地，以解決當前生產(chǎn)實際問題為目的，成立科技創(chuàng)新團隊進行原創(chuàng)性研究，攻克關鍵技術，建立公司科技創(chuàng)新內(nèi)生機制。 我相信，付出總有回報，只要集團公司上下團結一致、腳踏實地、認真負責、共同努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)年初既定的安全生產(chǎn)工作目標，安全生產(chǎn)將繼續(xù)保持平穩(wěn)向好勢 頭。 一是學深悟透習近平 總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，深刻理解其核心要義、精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實踐要求，以守初心擔使命的政治自覺，把以人為本、生命至上的理念內(nèi)化于心、外化于行。以對員工、對公司高度負責的態(tài)度，把安全生產(chǎn)責任落實到當前公司管理的各個環(huán)節(jié)、各個領域，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。因此，必須加快提升整體裝備技術水平，努力推進“機械化換人、自動化減人、智能化無人”綠色智慧礦山建設，以裝備升級帶動生產(chǎn)系統(tǒng)和勞動組織優(yōu)化，逐步實現(xiàn)煤礦建設機械化、信息化、自動化、智能化（四化）和優(yōu)化系統(tǒng)、減水平、減頭面、減人員（一優(yōu)三 減）的目標，促進集團公司煤炭產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。認真落實集團公司《職工素質(zhì)提升中長期規(guī)劃》，強化校企合作，實施人才轉(zhuǎn)型培養(yǎng)計劃，整體提升現(xiàn)有職工綜合素質(zhì)和能力，為集團公司智能化建設培養(yǎng)有用的高質(zhì)量人才。鼓勵公司內(nèi)部科技創(chuàng)新成果的推廣運用，各單位要立足實地，以解決當前生產(chǎn)實際問題為目的，成立科技創(chuàng)新團隊進行原創(chuàng)性研究，攻克關鍵技術，建立公司科技創(chuàng)新內(nèi)生機制。 我相信，付出總有回報，只要集團公司上下團結一致、腳踏實地、認真負責、共同努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)年初既定的安全生產(chǎn)工作目標，