【正文】 完成公司下達(dá)的計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。 清掃：找出臟亂的根源并徹 底清除，已建立清潔干凈的工作環(huán)境。 洽談區(qū) 洽談區(qū)要有一定的私密性，合理布置座椅與洽談桌或物品的擺放，洽談業(yè)務(wù)完時(shí)，要及時(shí)清理煙灰缸內(nèi)的煙頭或是使用過的水杯。展車前后必須懸掛 BYD 車輛型號(hào)或是中山榮德。在前臺(tái)接待時(shí)，所有人員都必須主動(dòng)喊“歡迎光臨” !無論是正副班 組，接待前臺(tái)一定要保持兩位以上的銷售接待人員，同時(shí)接待臺(tái)要保持整潔，并且銷售人員不能聚集在前臺(tái)聊天或與做工作無關(guān)的事。 值班人員與接待人員的安排 工作時(shí)間內(nèi)，所有銷售部的人員，都必須著 BYD 規(guī)定的制服，佩戴工牌及 BYD 標(biāo)志，保持儀容儀表的整潔。我們要做到：執(zhí)行、監(jiān)督、輔導(dǎo)、分析、改善等基本原則。 要致力于銷售部的盈利。這兩年里，在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心及支持下，還有同事們的幫助和配合下，才有了今天的我，所以我要衷心的說一聲：謝謝 !能夠參加今天的述職我倍感榮幸，同時(shí)更希望大家能給我一個(gè)站在更高起點(diǎn)向前邁進(jìn)的機(jī)會(huì)。 以上報(bào)告，請(qǐng)審閱。 各干事由于都是新生，對(duì)自己的時(shí)間安排沒有把握好，導(dǎo)致工作與學(xué)習(xí)上有時(shí)會(huì)沖突。 XX、每周例行的寢室安全文明用電、衛(wèi)生檢查 。 本年 11月份，配合學(xué)院完成運(yùn)動(dòng)會(huì)相關(guān)工作 。期間，我們是負(fù)責(zé)后勤和會(huì)場(chǎng)紀(jì)律維持的工作 。 學(xué)期之初，多次召集各學(xué)干見面，共同交談，使之熟悉起來。在部門管理中，由部長(zhǎng)統(tǒng)籌管理本部門，副部長(zhǎng)分管各個(gè)學(xué)干工作，輔助部長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作，六名學(xué)干中分別為四男二女，分別完成每周特定的查勤工作。一次次的鼓勵(lì)使自己堅(jiān)持了下來。 六、積極編制施工方案，監(jiān)督項(xiàng)目落實(shí) 編制施工現(xiàn)場(chǎng)的安全專項(xiàng)方案是我這一年來的一個(gè)不可或缺的工作，也是我實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際相結(jié)合的重大突破點(diǎn)。我分公司工地全年未發(fā)生各類安全事故。通過這些措施，讓工人提高安全防范意識(shí)和防范技能，學(xué)會(huì)自救與救人。年終歲末，下面我將一年來的履職情況向領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)，不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 第四篇： 2020 年安全管理工作述職報(bào)告范文 2020年安全管理工作述職報(bào)告范文五篇 在人們?cè)絹碓阶⒅刈陨硭仞B(yǎng)的今天，大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。跟班人員在下井跟班過程中的監(jiān)管力度尚有待加強(qiáng)，個(gè)別跟班人員工作不力，對(duì)于井下違章行為缺乏原則性，對(duì)此我本人負(fù)有責(zé)任。 二、安全管理工作中存在的漏洞及問題 入井把關(guān)存在漏洞。 同時(shí)，集團(tuán)公司的“一通三防專向整治”、“一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收”又迫在眉睫，為此，近階段一通三防工作完成上述任務(wù)的同時(shí)，將按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)開展工作，認(rèn)真迎接上級(jí)檢查。沖刷維修副井大巷、軌道下山、六部皮帶巷隔 爆水袋。消防材料庫(kù) 6 個(gè) 。構(gòu)筑102 上下巷密閉 3 個(gè) 。21 一聯(lián)巷風(fēng)門 3 道 。本著公正、透明的原則，報(bào)告在當(dāng)日調(diào)度會(huì)上通報(bào)，認(rèn)真吸取各部門意見，根據(jù)意見重新整理，整理后的分析處理報(bào)告在職工例會(huì)上全員通報(bào)。對(duì)查出的當(dāng)班無法處理的隱患，在當(dāng)日調(diào)度會(huì)上按照“五定”原則指定責(zé)任人、整改時(shí)間，限期整改。自節(jié)后復(fù)工至今，已先后組織進(jìn)行了五個(gè)批次、近 800人次的職工培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，考核合格的憑身份證復(fù)印件、體檢表、培訓(xùn)成績(jī)、培訓(xùn)試卷辦理入井所需證件。 第三篇：安全管理工作述職報(bào)告 各守其位，各司其職。 3）繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，生產(chǎn)遺留問題處理，安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施整改完善，加強(qiáng)使用管理，從根本上達(dá)到“本質(zhì)化安全”。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格要求，提高管理水平； 因本人業(yè)務(wù)能力及工作認(rèn)識(shí)有限，沒有發(fā)揮好工序帶頭人的作用，內(nèi)部員工的操作、行為安全存在一定缺陷，下一步工序管理將近一步向分廠的管理要求靠近，嚴(yán)格執(zhí)行分廠的各項(xiàng)管理制度，查漏補(bǔ)缺，完善規(guī)范。 加強(qiáng)對(duì)工藝關(guān)鍵參數(shù)的管控，重點(diǎn)是安全防護(hù)和聯(lián)鎖閉鎖保護(hù)裝置是否齊全可靠，監(jiān)測(cè)自動(dòng)報(bào)警裝置等監(jiān)控設(shè)施是否有效，確保措施有效且執(zhí)行到位； 及時(shí)修改和制定操作規(guī)程規(guī)范和指導(dǎo)崗位員工操作，加強(qiáng)生產(chǎn)及檢修時(shí)系統(tǒng)煙氣的調(diào)整，避免事故的發(fā)生。 因個(gè)人自身技術(shù)水平、思想認(rèn)識(shí)、行為方式有所欠缺，不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在日常工作中積極建議和指導(dǎo)。 2）積極開展技術(shù)改造項(xiàng)目施工，力爭(zhēng)盡早投入使用，發(fā)揮效用。 二、下一步的安全管理思路： 立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于崗位在生產(chǎn)操作過程中勞動(dòng)強(qiáng)度大、存在危險(xiǎn)隱患的問題積極探索解決方案，通過合理化建議、我為安全進(jìn)一言、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造等手段解決現(xiàn)場(chǎng)難題，減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度和降低操作風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)將本人在 2020 年上半年安全管理工作及下一階段的安全管理工作思路總結(jié)如下 ,不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評(píng)指正： 一、加強(qiáng) 日常安全管理工作，保障爐體工藝安全 加強(qiáng)工藝風(fēng)險(xiǎn)管控； 對(duì)崗位的操作及爐體安全運(yùn)行進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏指導(dǎo)。立足于現(xiàn)場(chǎng)開展安全管理工作，切實(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問題。 面對(duì)工序內(nèi)人員變動(dòng)、人員配備緊 張，在安全、能源、成本管理控制力度進(jìn)一步增強(qiáng)的前提下，給技術(shù)操作和各類檢修維護(hù)帶來了較大難度，因此要認(rèn)真面對(duì)困難，扎實(shí)工作，將制度和措施更加規(guī)范完善，加大考核力度并落實(shí)，合理有序的組織生產(chǎn)，使陽極爐在熔煉系統(tǒng)的收尾階段不掉鏈子。 三、今后的工作按排 1）加大工序內(nèi)部考核力度，規(guī)范行為、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服從意識(shí)及執(zhí)行力 ，糾正員工操作過程中違章、工作安排不到位、制度執(zhí)行不到位、規(guī)程落實(shí)不夠等工作缺陷。通過學(xué)習(xí)、掌握、修訂制度、規(guī)程內(nèi)容，逐步強(qiáng)化對(duì)崗位職工各種違章行為的及時(shí)糾正和處罰管理，來促進(jìn)工序職工安全行為養(yǎng)成?，F(xiàn)將本人在 2020 年上半年安全管理工作及下一階段的安全管理工作思路總結(jié)如下 ,不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評(píng)指正： 一、加強(qiáng) 日常安全管理工作，保障爐體工藝安全 加強(qiáng)工藝風(fēng)險(xiǎn)管控； 對(duì)崗位的操作及爐體安全運(yùn)行進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏指導(dǎo)。 二、下一步的安全管理思路： 立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于崗位在生產(chǎn)操作過程中勞動(dòng)強(qiáng)度大、存在危險(xiǎn)隱患的問題積極探索解決方案，通過合理化建議、我為安全進(jìn)一言、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造等手段解決現(xiàn)場(chǎng)難題，減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度和降低操作風(fēng)險(xiǎn)。 2）積極開展技術(shù)改造項(xiàng)目施工，力爭(zhēng)盡早投入使用，發(fā)揮效用。 因個(gè)人自身技術(shù)水平、思想認(rèn)識(shí)、行為方式有所欠缺，不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在日常工作中積極建議和指導(dǎo)。 為認(rèn)真貫徹落實(shí)總經(jīng)理四月二十六日安全辦公會(huì)議指示精神，深刻剖析工作中出現(xiàn)的漏洞及存在問題，認(rèn)真總結(jié)復(fù)工至今以來的工作狀況，為今后工作理清思路，表明態(tài)度，現(xiàn)就近半年來我礦的安全管理工作狀況及存在問題匯報(bào)如下： 一、復(fù)工至今的工作總結(jié) 職工培訓(xùn) 職工培訓(xùn)工作一直是我礦安全管理工作中的重點(diǎn)，根據(jù)登封分公司 2 月 15 日通知指示精神，同時(shí)根據(jù)我礦復(fù)工后區(qū)隊(duì)班子調(diào)整，大量新職工涌入，人員素質(zhì)參差不齊急待培訓(xùn)的實(shí)際情況，制定了一系列職