【正文】 全意識(shí)，讓他們對(duì)安全生產(chǎn)有個(gè)理性的認(rèn)識(shí)。做到：領(lǐng)導(dǎo)包案到位、責(zé)任單位工作到位，督辦督查到位和責(zé)任追究到位。②建立、健全重大糾紛和群體性事件的工作方案和預(yù)案。②搞好車輛的日常維護(hù)和管理工作，及時(shí)消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。主動(dòng)與施工員對(duì)施工工藝、施工方案及施工措施等整改研究，加快推進(jìn)整改方案的落實(shí)，以消除隱患，杜絕事故。①積極配合上級(jí)搞好重點(diǎn)檢查。 二、抓好以下工作： 繼續(xù)抓好落實(shí)開展“全年安全無(wú)事故”活動(dòng)。 我們對(duì)明年安全生產(chǎn)的目標(biāo)是： 一、明確明年主要目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實(shí)現(xiàn)“安全無(wú)事故”年。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。 六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)的安全管理 我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。 五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間；二是抓好關(guān)鍵部位重大危險(xiǎn)源的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)；三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全；四是抓好關(guān)鍵人員的安全，對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá) 98%。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、工種負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。共發(fā)生并處理：嚴(yán)重安全隱患 起，一般安全隱患 起，輕微安全隱患 起。如發(fā)現(xiàn)有電，應(yīng)立即下桿，并沿線檢查與供電線接觸之處，妥善處理。不 得隨意剪斷。 （二）高、低壓劃分標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)習(xí)慣上以 1 千伏為界限，額定電壓在 1 千伏以上的稱為高壓；額定電壓為 1 千伏及以下稱為低壓。 五、在供電線及高壓輸電線附近工作 通信線路施工和維護(hù)人員作業(yè)時(shí)，遇到與電力線交越處，應(yīng)書面通知電力部門停電、驗(yàn)電并派專人看管。在房屋附近立桿時(shí)，不要碰觸屋檐，以免磚、瓦、石塊落下傷人。 （三）室內(nèi)作業(yè)打洞時(shí)，必須先了解清楚墻壁內(nèi)有無(wú)電源線、電話線、光纖線及給排水管道。安全帶圍桿繩放置位置應(yīng)在距桿梢 50 厘米以下，在桿上作業(yè)應(yīng)戴安全帽。 （十一）上桿 （ 1）上桿前必須認(rèn)真檢查桿根有無(wú)折斷危險(xiǎn)，如發(fā)現(xiàn)桿根已折斷、腐爛者或不牢固的因素，應(yīng)進(jìn)行加固，否則，切勿攀登。 （ 3）安裝金屬足手架的地點(diǎn)，假如有電氣配線的裝備，在裝置和使用金屬腳手 架期間，應(yīng)該將它斷電和裝除。 2．上下梯子不 得攜帶笨重的工具和材料。其他同一般腳扣要求。 （ 2）切勿使用一般繩索或各種絕緣皮線代替安全帶。 ，切勿使皮帶扭絞，皮帶上各扣套要全數(shù)扣妥，皮帶頭子穿過(guò)皮帶小圈。 (七 )作業(yè)人員乘坐施工或維護(hù)車輛時(shí)，不得坐在車 幫上，不得在車上打鬧，以防發(fā)生墜落事故。 （四）不準(zhǔn)將吊繩、電纜等其它線纏在身上。 （二）在高空作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)鄰近停有車輛或有主要設(shè)施時(shí)，應(yīng)盡可能移走。 （八）使用滑車、緊線器，應(yīng)定期注油，保持活動(dòng)部位活動(dòng)自如。放置較大的工具和材料時(shí)必須平放，以免傷人。發(fā)現(xiàn)有缺損的及時(shí)更換。③落實(shí)各級(jí)施工員工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。①建立公司綜合治理辦公室搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。①對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”的教育，堅(jiān)決制止無(wú)證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。③深入調(diào)查研究，分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題。 深入搞好安全檢查工作。做到安全生產(chǎn)防消結(jié)合，預(yù)防為主，未雨綢繆，防患于未然。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。針對(duì)我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各工種排查治理了多起隱患，做到了責(zé)任、措施、材料、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。 四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理 從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我公司的電器、機(jī)械設(shè)備等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。同時(shí)，對(duì) 工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì) 50—— 100 元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)危險(xiǎn)事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。20XX 年安全生產(chǎn)終總結(jié) 5 篇 第一篇： 2021 年安全生產(chǎn)終總結(jié) 2021年度企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 今年以來(lái)，我公司堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)事故主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。 三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn) 我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教 育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)?，F(xiàn)場(chǎng)專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn) 行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“安全五要素”、安全觀摩會(huì)”、等形式多樣 的安全生產(chǎn)活動(dòng)。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先進(jìn)行安全進(jìn)場(chǎng)教育，其次在現(xiàn)場(chǎng)召開個(gè)班組安全交底會(huì)），實(shí)行聯(lián)?；ケ?和監(jiān)護(hù)制度。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。抓好施工人員的安全生產(chǎn)教育與典型交流相結(jié)合。 落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際，建立、完善和形成具有集團(tuán)特色的安全生產(chǎn)制度體系，今年底明年初重