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20xx年安全生產(chǎn)終總結5篇-全文預覽

2025-04-20 06:15 上一頁面

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【正文】 全意識,讓他們對安全生產(chǎn)有個理性的認識。做到:領導包案到位、責任單位工作到位,督辦督查到位和責任追究到位。②建立、健全重大糾紛和群體性事件的工作方案和預案。②搞好車輛的日常維護和管理工作,及時消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛。主動與施工員對施工工藝、施工方案及施工措施等整改研究,加快推進整改方案的落實,以消除隱患,杜絕事故。①積極配合上級搞好重點檢查。 二、抓好以下工作: 繼續(xù)抓好落實開展“全年安全無事故”活動。 我們對明年安全生產(chǎn)的目標是: 一、明確明年主要目標任務堅決杜絕重、特大安全事故,減少一般安全事故,實現(xiàn)“安全無事故”年。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。 六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理 我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風險受控。 五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間;二是抓好關鍵部位重大危險源的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài);三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全;四是抓好關鍵人員的安全,對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達 98%。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“施工現(xiàn)場統(tǒng)一領導、工種負責人全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。共發(fā)生并處理:嚴重安全隱患 起,一般安全隱患 起,輕微安全隱患 起。如發(fā)現(xiàn)有電,應立即下桿,并沿線檢查與供電線接觸之處,妥善處理。不 得隨意剪斷。 (二)高、低壓劃分標準,我國習慣上以 1 千伏為界限,額定電壓在 1 千伏以上的稱為高壓;額定電壓為 1 千伏及以下稱為低壓。 五、在供電線及高壓輸電線附近工作 通信線路施工和維護人員作業(yè)時,遇到與電力線交越處,應書面通知電力部門停電、驗電并派專人看管。在房屋附近立桿時,不要碰觸屋檐,以免磚、瓦、石塊落下傷人。 (三)室內(nèi)作業(yè)打洞時,必須先了解清楚墻壁內(nèi)有無電源線、電話線、光纖線及給排水管道。安全帶圍桿繩放置位置應在距桿梢 50 厘米以下,在桿上作業(yè)應戴安全帽。 (十一)上桿 ( 1)上桿前必須認真檢查桿根有無折斷危險,如發(fā)現(xiàn)桿根已折斷、腐爛者或不牢固的因素,應進行加固,否則,切勿攀登。 ( 3)安裝金屬足手架的地點,假如有電氣配線的裝備,在裝置和使用金屬腳手 架期間,應該將它斷電和裝除。 2.上下梯子不 得攜帶笨重的工具和材料。其他同一般腳扣要求。 ( 2)切勿使用一般繩索或各種絕緣皮線代替安全帶。 ,切勿使皮帶扭絞,皮帶上各扣套要全數(shù)扣妥,皮帶頭子穿過皮帶小圈。 (七 )作業(yè)人員乘坐施工或維護車輛時,不得坐在車 幫上,不得在車上打鬧,以防發(fā)生墜落事故。 (四)不準將吊繩、電纜等其它線纏在身上。 (二)在高空作業(yè)現(xiàn)場鄰近停有車輛或有主要設施時,應盡可能移走。 (八)使用滑車、緊線器,應定期注油,保持活動部位活動自如。放置較大的工具和材料時必須平放,以免傷人。發(fā)現(xiàn)有缺損的及時更換。③落實各級施工員工作責任制和責任追究制。①建立公司綜合治理辦公室搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。①對駕駛人員進行“遵章守法”的教育,堅決制止無證駕駛,超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。③深入調(diào)查研究,分析解決難點和疑點問題。 深入搞好安全檢查工作。做到安全生產(chǎn)防消結合,預防為主,未雨綢繆,防患于未然。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。針對我公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各工種排查治理了多起隱患,做到了責任、措施、材料、時限和預案“五落實”。 四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理 從系統(tǒng)安全、本質化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我公司的電器、機械設備等方面組織專業(yè)人員進行檢查。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。同時,對 工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵 50—— 100 元,鼓勵職工提合理化建議,舉報危險事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。20XX 年安全生產(chǎn)終總結 5 篇 第一篇: 2021 年安全生產(chǎn)終總結 2021年度企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 今年以來,我公司堅持“安全第 一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質化安全水平。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。 三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓 我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教 育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高領導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質?,F(xiàn)場專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進 行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“安全五要素”、安全觀摩會”、等形式多樣 的安全生產(chǎn)活動。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先進行安全進場教育,其次在現(xiàn)場召開個班組安全交底會),實行聯(lián)?;ケ?和監(jiān)護制度。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。抓好施工人員的安全生產(chǎn)教育與典型交流相結合。 落實公司領導的要求,結合集團的實際,建立、完善和形成具有集團特色的安全生產(chǎn)制度體系,今年底明年初重
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