【正文】 全意識，讓他們對安全生產(chǎn)有個理性的認識。做到：領導包案到位、責任單位工作到位，督辦督查到位和責任追究到位。②建立、健全重大糾紛和群體性事件的工作方案和預案。②搞好車輛的日常維護和管理工作，及時消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。主動與施工員對施工工藝、施工方案及施工措施等整改研究，加快推進整改方案的落實，以消除隱患，杜絕事故。①積極配合上級搞好重點檢查。 二、抓好以下工作： 繼續(xù)抓好落實開展“全年安全無事故”活動。 我們對明年安全生產(chǎn)的目標是： 一、明確明年主要目標任務堅決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實現(xiàn)“安全無事故”年。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。 六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理 我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。 五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間；二是抓好關鍵部位重大危險源的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)；三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全；四是抓好關鍵人員的安全，對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達 98%。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“施工現(xiàn)場統(tǒng)一領導、工種負責人全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。共發(fā)生并處理：嚴重安全隱患 起，一般安全隱患 起，輕微安全隱患 起。如發(fā)現(xiàn)有電，應立即下桿，并沿線檢查與供電線接觸之處，妥善處理。不 得隨意剪斷。 （二）高、低壓劃分標準，我國習慣上以 1 千伏為界限，額定電壓在 1 千伏以上的稱為高壓；額定電壓為 1 千伏及以下稱為低壓。 五、在供電線及高壓輸電線附近工作 通信線路施工和維護人員作業(yè)時，遇到與電力線交越處，應書面通知電力部門停電、驗電并派專人看管。在房屋附近立桿時，不要碰觸屋檐，以免磚、瓦、石塊落下傷人。 （三）室內(nèi)作業(yè)打洞時，必須先了解清楚墻壁內(nèi)有無電源線、電話線、光纖線及給排水管道。安全帶圍桿繩放置位置應在距桿梢 50 厘米以下，在桿上作業(yè)應戴安全帽。 （十一）上桿 （ 1）上桿前必須認真檢查桿根有無折斷危險，如發(fā)現(xiàn)桿根已折斷、腐爛者或不牢固的因素，應進行加固，否則，切勿攀登。 （ 3）安裝金屬足手架的地點，假如有電氣配線的裝備，在裝置和使用金屬腳手 架期間，應該將它斷電和裝除。 2．上下梯子不 得攜帶笨重的工具和材料。其他同一般腳扣要求。 （ 2）切勿使用一般繩索或各種絕緣皮線代替安全帶。 ，切勿使皮帶扭絞，皮帶上各扣套要全數(shù)扣妥，皮帶頭子穿過皮帶小圈。 (七 )作業(yè)人員乘坐施工或維護車輛時，不得坐在車 幫上，不得在車上打鬧，以防發(fā)生墜落事故。 （四）不準將吊繩、電纜等其它線纏在身上。 （二）在高空作業(yè)現(xiàn)場鄰近停有車輛或有主要設施時，應盡可能移走。 （八）使用滑車、緊線器，應定期注油，保持活動部位活動自如。放置較大的工具和材料時必須平放，以免傷人。發(fā)現(xiàn)有缺損的及時更換。③落實各級施工員工作責任制和責任追究制。①建立公司綜合治理辦公室搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。①對駕駛人員進行“遵章守法”的教育，堅決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。③深入調(diào)查研究，分析解決難點和疑點問題。 深入搞好安全檢查工作。做到安全生產(chǎn)防消結合，預防為主，未雨綢繆，防患于未然。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。針對我公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各工種排查治理了多起隱患，做到了責任、措施、材料、時限和預案“五落實”。 四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理 從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我公司的電器、機械設備等方面組織專業(yè)人員進行檢查。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。同時，對 工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵 50—— 100 元，鼓勵職工提合理化建議，舉報危險事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。20XX 年安全生產(chǎn)終總結 5 篇 第一篇： 2021 年安全生產(chǎn)終總結 2021年度企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 今年以來，我公司堅持“安全第 一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質化安全水平。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。 三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓 我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教 育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質?，F(xiàn)場專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進 行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“安全五要素”、安全觀摩會”、等形式多樣 的安全生產(chǎn)活動。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先進行安全進場教育，其次在現(xiàn)場召開個班組安全交底會），實行聯(lián)?；ケ?和監(jiān)護制度。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。抓好施工人員的安全生產(chǎn)教育與典型交流相結合。 落實公司領導的要求，結合集團的實際，建立、完善和形成具有集團特色的安全生產(chǎn)制度體系，今年底明年初重