醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)年度主要情況總結(jié)[5篇]-全文預(yù)覽
【正文】 爭(zhēng)性比選的工程建設(shè)項(xiàng)目，統(tǒng)一進(jìn)入公共資源交易中心進(jìn)行招標(biāo)或比選。按規(guī)定可以實(shí)行自行采購的物資，應(yīng)嚴(yán)格按照采購工作程序，由相關(guān)科室提出計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后職能科室負(fù)責(zé)實(shí)施。干部人事工作由副院長 ***同志分管。我院應(yīng)在醫(yī)療技術(shù)上下功夫；醫(yī)院將積極尋找具有我院本特色的項(xiàng)目作為突破口，精心打造，形成品牌。 五、存在的問題及努力方向 在針對(duì)患者的服務(wù)意識(shí)上存在不足。緊緊圍繞建黨 90 周年，繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”教育活動(dòng)，開展“共產(chǎn)黨員先鋒崗”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員和職工的政治理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，激發(fā)廣大黨員干部職工的工作熱情和工作積極性，保證醫(yī)院工作全面健康有序的開展。廣泛開展各種文化建設(shè)，豐富活動(dòng)內(nèi)涵，努力提高廣大職工崗位成才的主人翁意識(shí)；大力開展極具醫(yī)院特色、豐富多彩的職工文化活動(dòng)，增強(qiáng)職工凝聚力和向心力，促進(jìn)和諧醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)護(hù)人員文明用語，營造親切、溫馨的語言環(huán)境，有利于醫(yī)患溝通和交流。 三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提供醫(yī)療保障全心全意為患者服務(wù) 重視醫(yī)院文化建設(shè)，加 大宣傳力度。 二、認(rèn)真開展公開承諾，切實(shí)兌現(xiàn)公開承諾的情況 按照實(shí)施方案，醫(yī)院組織全體黨員進(jìn)行了公開承諾宣誓儀式，公開接受全體患者及群眾的監(jiān)督。我院應(yīng)在醫(yī)療技術(shù)上下功夫；醫(yī)院將積極尋找具有我院本特色的項(xiàng)目作為突破口，精心打造，形成品牌。 五、存在的問題及努力方向 在針對(duì)患者的服務(wù)意識(shí)上存在不足。緊緊圍繞建黨 90 周年，繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”教育活動(dòng)，開展“共產(chǎn)黨員先鋒崗”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員和職工的政治理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，激發(fā)廣大黨員干部職工的工作熱情和工作積極性，保證醫(yī)院工作全面健康有序的開展。廣泛開展各種文化建設(shè)，豐富活動(dòng)內(nèi)涵，努力提高廣大職工崗位成才的主人翁意識(shí)；大力開展極具醫(yī)院特色、豐富多彩的職工文化活動(dòng)，如積極參加市政府舉辦的各項(xiàng)體育活動(dòng)，增強(qiáng)職工凝聚力和向心力，促進(jìn)和諧醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)護(hù)人員文明用語，營造親切、溫馨的語言環(huán)境，有利于醫(yī)患溝通和交流。 三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提供醫(yī)療保障全心全意為患者服務(wù) 重視醫(yī)院文化建設(shè)，加大宣傳力度。 二、認(rèn)真開展公開承諾，切實(shí)兌現(xiàn)公開承諾的情況按照實(shí)施方案，醫(yī)院組織全體黨員進(jìn)行了公開承諾并進(jìn)行公示，公開接受全體患者及群眾的監(jiān)督。健全醫(yī)院安全防控體系，落實(shí)安全生產(chǎn)全員責(zé)任制； 成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)安全生產(chǎn)定期督導(dǎo)、巡查； 明確科主任是科室安全生產(chǎn)責(zé)任人，建立責(zé)任追究機(jī)制。加快“國醫(yī)堂”建設(shè)，醫(yī)院添置了三維慢速牽引床、上下肢多功能康復(fù)機(jī)、疼痛治療儀等設(shè)備，引進(jìn)南京同仁堂兒童專用穴位貼，并通過義診、發(fā)放明白紙、利用公交車座帽、院報(bào)、微信等方式廣泛宣傳，取得了良 好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益； 盤活院內(nèi)現(xiàn)有中醫(yī)人才，通過重新搭配隊(duì)伍，激活發(fā)展活力。以“病房賓館化、院內(nèi)園林化”為目標(biāo)，硬化院內(nèi)路面 6500 平方米，綠化面積 300 平方米，設(shè)計(jì)庭院水池假山景觀； 統(tǒng)一規(guī)劃停車位 ； 引進(jìn)保潔公司，使衛(wèi)生狀況達(dá)到無積水、無污物、無煙頭、無痰跡“四無”標(biāo)準(zhǔn)； 安裝中央空調(diào)、凈水機(jī)，優(yōu)化了患者就醫(yī)體驗(yàn)。通過以上舉措，帶動(dòng)全院形成了良好的黨風(fēng)院風(fēng)，為醫(yī)院快速發(fā)展提供了有力保障。堅(jiān)持黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定執(zhí)行黨的政治路線，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。健全醫(yī)院安全防控體系，落實(shí)安全生產(chǎn)全員責(zé)任制； 成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)安全生產(chǎn)定期督導(dǎo)、巡查； 明確科主任是科室安全生產(chǎn)責(zé)任人，建立責(zé)任追究機(jī)制。加快“國醫(yī)堂”建設(shè)，醫(yī)院添置了三維慢速牽引床、上下肢多功能康復(fù)機(jī)、疼痛治療儀等設(shè)備，引進(jìn)南京同仁堂兒童專用穴位貼，并通過 義診、發(fā)放明白紙、利用公交車座帽、院報(bào)、微信等方式廣泛宣傳，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益； 盤活院內(nèi)現(xiàn)有中醫(yī)人才，通過重新搭配隊(duì)伍，激活發(fā)展活力。以“病房賓館化、院內(nèi)園林化”為目標(biāo)，硬化院內(nèi)路面 6500 平方米， 綠化面積 300 平方米，設(shè)計(jì)庭院水池假山景觀； 統(tǒng)一規(guī)劃停車位； 引進(jìn)保潔公司，使衛(wèi)生狀況達(dá)到無積水、無污物、無煙頭、無痰跡“四無”標(biāo)準(zhǔn)； 安裝中央空調(diào)、凈水機(jī)，優(yōu)化了患者就醫(yī)體驗(yàn)。通過以上舉措，帶動(dòng)全院形成了良好的黨風(fēng)院風(fēng)，為醫(yī)院快速發(fā)展提供了有力保障。堅(jiān)持黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定執(zhí)行黨的政治路線，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)黨的建設(shè)，注重理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì) 我時(shí)刻把黨的政治建設(shè)擺在首位，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)
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