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20xx最新酒店實(shí)習(xí)生個(gè)人總結(jié)報(bào)告[精選多篇]-全文預(yù)覽

2025-04-19 09:37 上一頁面

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【正文】 能真實(shí)反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平。 回顧酒店和物業(yè)服務(wù)中心這半年的工作,我們還有非常多的不足,尤其是物業(yè)服務(wù)中心,對(duì)此我深感歉意,在以前的工作中對(duì)總公司和各兄弟分公司沒有做好后勤服務(wù)和配合的地方,我代表酒店全體員工給大家說聲對(duì)不起。使酒店的管理工作更加規(guī)范,接待能力更加過硬,力求與現(xiàn)代企業(yè)管理制度相接軌。修訂完善了財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和控制作用力度 。 同時(shí),要求各部門將各自身邊發(fā)生的質(zhì)量案例進(jìn)行解剖,從不同的角度、不同的側(cè)面對(duì)收集的具有代表性的經(jīng)典案例 (投訴或表揚(yáng) )進(jìn)行剖析和點(diǎn)評(píng)。以“首問責(zé)任制”,解決客人提出的所有問題 。 ,正確樹立酒店意識(shí)、服務(wù)理念,以客人的滿意作為衡量我們的工作標(biāo)準(zhǔn)。 上半年,我們開展了以“練內(nèi)功,創(chuàng)品牌”為主題的“酒店技能”比武。 實(shí)踐證明,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,客人選擇酒店余地增多,要提高酒店“營銷競(jìng)爭(zhēng)力”,首先應(yīng)革新觀念,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略和政策,優(yōu)化和設(shè)計(jì)自身產(chǎn)品,使策略求新多變,經(jīng)營政策按不同季節(jié),不斷靈活推陳出新,才能在嚴(yán)峻形勢(shì)下繼續(xù)保持較高水平。 。明白我們要以熱情和誠信感動(dòng)每一個(gè)來店客人,才能贏得客人充分的理解和尊重。為提高企業(yè)的管理水平,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)起到了積極的作用。同時(shí),值班經(jīng)理每天對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生和員工的禮節(jié)禮貌等進(jìn)行督查,總經(jīng)理室率領(lǐng)各 部門經(jīng)理不定期實(shí)行抽查。盡可能解決客人提出的所有問題,做到有問必答,杜絕扯皮推諉現(xiàn)象。 我們要求由人力資源部嘗試一專多能的交錯(cuò)培訓(xùn),并建立相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。 對(duì)什么是個(gè)性化服務(wù),從感性到理性已有了形象的認(rèn)識(shí),整個(gè)酒店形成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好氛圍。 一、加強(qiáng)教育培訓(xùn),強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)經(jīng)過兩年多的運(yùn)作, __酒店已基本步入了成熟的發(fā)展道路。經(jīng)營利潤: x_x_萬元,同比下降 x_%。 第三篇:酒店 2020 上半年個(gè)人工作總結(jié)「多篇」酒店工作總結(jié) [大全 ] 酒店 2020 上半年個(gè)人工作總結(jié)【多篇】 酒店工作總結(jié)酒店 2020上半年個(gè)人工作總結(jié)【多篇】由會(huì)員“橙子”投稿推薦,但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作能帶來參考借鑒作用。領(lǐng)班還對(duì)我說:”你跟我們的一些同事不一樣,你是受過高等的,應(yīng)該多利用時(shí)間不斷地學(xué)習(xí),不斷地充實(shí),不斷地提升自己,年輕人不要怕吃苦,年累人就行能挑大梁,年輕人的時(shí) 候不吃苦,難道到老了再吃苦嗎 ?”確實(shí),聽了我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我所說的金玉良言。 休息的時(shí)候,我也主動(dòng)找我們的領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心地向他們請(qǐng)教和學(xué)習(xí),傳菜部的領(lǐng)班跟我說:“我知道你是大常有志向,想做大事,但是你千萬不要小看做小事,大事都是由小事積累起來的,做大事的本領(lǐng)也是由做小事的本領(lǐng)不斷地積累而成的,不積小流無以成江海 。我所工作的地方是一個(gè)兩層樓的酒樓,大堂在一樓,樓上有包房,廚房在二樓,傳菜間也是在廚房所以在傳菜間里可以看到廚的機(jī)會(huì)。 但是,人總是要適應(yīng)自己自下而上的環(huán)境,我不想賜開始就干不下去了,不行,我一定要堅(jiān)持下去。老板看我人高馬大,身體強(qiáng)壯,就讓我來做傳菜員。主要有兩個(gè)方面的原因。我穿著大頭皮鞋,帶著我的綠色氈帽,騎著我的二手腳踏車帶著希望與渴望,開始了我的找工作的征程。盡管有些要求不合理的不能辦到,都要用委婉的語氣拒絕,幫他尋求其他解決方法。學(xué)會(huì)了用標(biāo)準(zhǔn)的禮儀禮貌待客 。當(dāng)我們的服務(wù)獲得客人對(duì)酒店的贊許和稱道 ......我的內(nèi)心仿佛吹過春天的和風(fēng),溫暖愜意。收臺(tái):先收口布、香巾等布草制品,再收酒杯等玻璃制品,最后收瓷器制品,將垃圾各臟餐具運(yùn)送至洗碗間,將玻璃轉(zhuǎn)盤從桌上搬下清潔,收掉臟臺(tái)布。尋找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)向客人詢問用餐滿意度,將客人意見及時(shí)反饋給服務(wù)經(jīng)理。有 VIP 客人且人數(shù)較多的時(shí)候,包間至少要有兩個(gè)服務(wù)員在服務(wù) 。及時(shí)續(xù)倒茶水 。上湯時(shí),將湯上到桌上后,要向主人詢問是否需要分湯 。 服務(wù)酒水:如客人有特殊要求的話,按照客人的意思分先后順序斟倒。如要求,有果盤的話,要通知廚房按人數(shù)準(zhǔn)備“個(gè)吃”。 呈遞菜單并點(diǎn)菜及酒水:詢問客人是否可以點(diǎn)菜,并將菜單交于主人。如知道客人姓名,要說:“王總,請(qǐng)用香巾 !” 服務(wù)茶水:將口布折成正方形放于一骨碟中,將茶壺放到口布上,拇指扣于壺把上,其它四指接于骨碟盤底,站在客人右手邊一只手為客人倒茶,并說:“對(duì)不起打擾一下。有小孩子的,要主動(dòng)詢問是否需要嬰兒椅。 二、實(shí)習(xí)崗位與內(nèi)容 酒店餐飲服務(wù) 迎賓、問候客人:當(dāng)一切準(zhǔn)備工作全部就緒后,要在預(yù)訂前的1530 分鐘站在包房門口迎接賓客的到來。服務(wù)的使用價(jià)值適合和滿足客人需要的程度越高,服務(wù)質(zhì)量就越好 。這反映出酒店服務(wù)業(yè)已成為社會(huì)文明的一個(gè)重要窗口。經(jīng)過三天的忙碌,接待工作得到了 CEO 的口頭的表揚(yáng),當(dāng)然這也是我們所想要的 結(jié)果。主要負(fù)責(zé)接送機(jī)和行李服務(wù)。并且在我們下一批實(shí)習(xí)同學(xué)來的時(shí)候,將我當(dāng)做正面教材來激勵(lì)他們。雖然開始的時(shí)候我的英語水平很差。而只有自己知道這一切都是自己造成的,第一個(gè)月的時(shí)間,該做的或許都沒有做好??慢慢的,加班成了習(xí)慣。享受著酒店為員工所提供的一切,日子過的還算小康。這份工作別人是羨慕的。直到今天我還記得自己當(dāng)時(shí)慌張的樣子,還有喘氣的聲音。 酒店實(shí)習(xí)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)一 實(shí)習(xí)開始是激動(dòng)的,過程是困難的,而結(jié)束的時(shí)候,就 個(gè)人情感而言,有些不舍 !實(shí)習(xí)結(jié)束已經(jīng)有 l 兩個(gè)月了,回頭看的時(shí)候,讓自己能拿出來和別人分享的東西很少,而讓自己臉紅的卻很多。 我的老板在走之前也給了我一些指點(diǎn),他說:“一個(gè)人在他的學(xué)生時(shí)代最重要的是學(xué)習(xí)東本,增長見識(shí),鍛煉能力,尤其在大學(xué)學(xué)習(xí)時(shí)候,選用暑期時(shí)間參于社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì),賺錢不是主要的,作為學(xué)生,能賺多少錢,等你了有的是賺錢的機(jī)會(huì),然后他給我說了他讀書時(shí)的事,他說他讀書的時(shí)候,也是求知欲非常強(qiáng)烈,想方設(shè)法地想多學(xué)點(diǎn)東本,放假的時(shí)候,經(jīng)常往全國各地跑 ,不為別的,就為了增長見識(shí)”?!彼麨槲抑赋隽斯ぷ髦械暮芏噱e(cuò)誤和缺點(diǎn),我也一 直很虛心地請(qǐng)都領(lǐng)班還對(duì)我說,我看一個(gè)人怎么樣并不是看他學(xué)歷、文憑怎么樣,關(guān)鍵是看此人做事是否勤快踏實(shí),然后他也跟我說:“你看到那掌勺的師傅和做基層工作的徒弟嗎 ?你能看行出他們有什么區(qū)別嗎和聯(lián)系嗎 ?“我說:”看不出“。墩子也叫切配,專六負(fù)責(zé)原材料的精加工,打盒負(fù)責(zé)將切好的原材料拿給灶上的師傅,并且做好裝盤,菜品的裝飾。因此我只好暫時(shí)避其鋒芒。剛開始的時(shí)候心理極不平衡。 總結(jié)了以前的失敗的教訓(xùn),擺正好自己的位置,僅正是社會(huì)實(shí)踐只要有工作,能供飯吃,任何苛作都干。經(jīng)過艱苦的找尋工作,很多的地方的招聘都要有的優(yōu)先,一聽說我沒有經(jīng)驗(yàn)就跟我說“這樣吧,你回去等消息吧,如果需要的詳, 我會(huì)通知你的”。例如:當(dāng)客人用蹩腳的英語說 AIRPORT 時(shí),就要猜到他是想到機(jī)場(chǎng),要我們安排免費(fèi)的送機(jī)服務(wù),接下來就要為他們提供乘車預(yù)約表并接受他的信息再交由主管排車了。 服務(wù)水平的提高 經(jīng)過了六個(gè)多月的酒店實(shí)習(xí),使我們對(duì)酒店的基本業(yè)務(wù)和操作有了一定的了解,禮貌是一個(gè)人綜合素質(zhì)的集中反映,酒店更加如此,要敢于開口向人問好,在向人問好的過程中還要做到三到:口到,眼到,神到,一項(xiàng)都不能少。 服務(wù)意識(shí)的提高 對(duì)于酒店等服務(wù)行業(yè)來講 ,服務(wù)質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一 ,是企業(yè)的生命線 .高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠?,為其再次光臨打下基礎(chǔ) .而且能夠使顧客倍感尊榮 ,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象。當(dāng)我為客人呈上熱情的微笑,聽到客人的道謝 。然后以最快的速度檢查一遍桌面上是否有客人落下的物品。 結(jié)帳:集團(tuán)內(nèi)部高層可到前臺(tái)簽單,但要注意提醒 。上果盤之前更換一次 。給每人上菜時(shí)再次報(bào)菜名,并請(qǐng)客人慢用。倒酒時(shí)酒瓶要有余底,不要全部連底倒完。 下點(diǎn)菜單及酒水單:將客人所點(diǎn)的菜品和酒水項(xiàng)目分別開在點(diǎn)菜單上 (酒水一份,菜品一份 )。推銷各種酒水及向 女士兒童推薦軟飲。如知道客人的姓名,要說:“王總,請(qǐng)用茶”。并說:“對(duì)不 起打擾一下。 拉椅讓座 :當(dāng)客人進(jìn)入房間后,要主動(dòng)為客人拉椅讓座。要提高服務(wù)質(zhì)量,就要提高服務(wù)的使用價(jià)值的質(zhì)量。只有在質(zhì)量觀念上牢牢扎了根,才能在日常管理中把質(zhì)量真正當(dāng)成企業(yè)的生命線。雖然酒店的規(guī)模大小、檔次高低、服務(wù)水平、管理質(zhì)量等參差不齊,但從近幾年酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)效益來看,酒店的規(guī)模越大、檔次越高、服務(wù)質(zhì)量越好,其經(jīng)營效益也就越高。當(dāng)時(shí)根本顧不得高興、興奮或者是感謝某某再或者到處吹牛什么的。而自己也沒有絲毫松懈,終于在實(shí)習(xí)馬上結(jié)束的最后一周發(fā)生了一件可以讓我所有認(rèn)識(shí)的人都為我高興的事。不關(guān)語法正確不正確,和外賓說就一個(gè)字,自己處理不了的,當(dāng)然是找上司幫忙了 !同時(shí)也會(huì)記住別人怎么處理以及處理過程中的英語,并且記住 !所以在后來的工作中,還是能夠得心應(yīng)手的??腿送对V,自己走人 !在這個(gè)酒店優(yōu)秀人才成堆的地方,你要是有一刻的松懈,對(duì)于我來說就是不但我在此之前的努力全部作廢,而且會(huì)完不成我的實(shí)習(xí) ! 酒店的客人以歐美和香港為主,所以英語成了一個(gè)必須的技能。領(lǐng)導(dǎo)近乎苛刻的要求,以及對(duì)一些工作的不熟悉,終于讓我明白了什么是壓力,什么叫做拿一份薪水就要付出一份甚至更多的努力。因?yàn)槭窃诰频甑囊痪€對(duì)客部門,而自己又是新手,所以每天除了派報(bào)紙和熟悉酒店外。 來到酒店,經(jīng)過簡(jiǎn)單的部門面試。更讓自己臉紅的可能就是:我還遲到了 !不過這也促成了這個(gè)酒店歷史上一次前無古人的面試 —— 在路燈底下我追上了馬上要走的面試經(jīng)理,匆匆的進(jìn)行了簡(jiǎn)單的面試。20XX 最新酒店實(shí)習(xí)生個(gè)人總結(jié)報(bào)告 [精選多篇 ] 第一篇: 2020 最新酒店實(shí)習(xí)生個(gè)人總結(jié)報(bào)告 2020最新酒店實(shí)習(xí)生個(gè)人總結(jié)報(bào)告 對(duì)于酒店等服務(wù)行業(yè)來講 ,服務(wù)質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。 能到凱瑞林實(shí)習(xí)可以說是一個(gè)“意外” —— 幾百人的面試隊(duì)伍,一絲不茍的面試過程。可能當(dāng)是她看中的就是我的這份勇氣。而其中的酸甜苦辣也只有自己知道 !第一個(gè)月的工作是很輕松的,主管 吩咐我要做的是熟悉酒店以及通過觀察老員工的工作,以最快的速度上手。第二個(gè)月開始,自己也就變成了“老員工”。而身體上的累只是一小部分,還有無形的壓力 —— 身在前廳部,工作是不允許又一點(diǎn)點(diǎn)的失誤,那怕是小小的錯(cuò)誤,后果只有一個(gè)。但是好象我從來沒有怕過。虛榮心是得到了最大的滿足。所接的人中,最小的官是雅高中國南方區(qū)總裁。酒店最后設(shè)宴款待了我們 ! 帶著這次接待工作成功的喜悅和自豪,我結(jié)束了四個(gè)月的實(shí)習(xí) ! 酒店實(shí)習(xí)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)二 一、實(shí)習(xí)目的 酒店服務(wù)業(yè)是社會(huì)文明的窗口 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,酒店行業(yè)獲得飛速發(fā)展。 服務(wù)質(zhì)量是酒店管理的 核心 酒店的服務(wù)質(zhì)量是酒店日常管理的中心工作,全體員工都要有質(zhì)量意識(shí),管理人員更要樹立服務(wù)質(zhì)量觀念。反之,則服務(wù)質(zhì)量就越差。當(dāng)客人來到時(shí),要微笑地問候客人,知道客人名字的要用姓名去稱呼客人。 派送香巾:將已折好的香巾放入香巾托,服務(wù)于客人的左手邊。?請(qǐng)用茶”。向客人主動(dòng)推薦特色菜或者是當(dāng)天的廚師精選。同樣要向主人推薦各種酒水及飲品。如客人沒有要求,則按照先女士兒童、主賓、后主人的順序順時(shí)針斟倒。對(duì)于分餐的客人,每次要將菜品上桌后報(bào)菜名,給客人做一個(gè)展示,按人數(shù)將其用骨碟分餐。客人吃完帶骨或皮殼較多的食物后就更換一次骨碟 。如果所點(diǎn)的酒水已喝完或馬上喝完,要馬上問主人是否要再加。 1拉椅送客:客人起身要離開時(shí),要馬上上前幫女士或貴賓拉椅,然后到包間門口送別客人,并感謝客人的光臨。 三、實(shí)習(xí)收獲與體會(huì) 工作是一種美麗,也是一種快樂。我們的工作是一項(xiàng)美麗的事業(yè),在工作中收獲快樂,在微笑中贏得尊重,在實(shí)習(xí)中體驗(yàn)生活。明白了學(xué)好外語的重要性。印象最深的是為酒店的日本客人 (大多數(shù)是來自酒店大客戶 —— 本田公司的 )服務(wù),他們通常是不太會(huì)說英語的,所以,我們要從他們的動(dòng)作和片言只句中猜到他想要做 什么并快速幫他辦好。一開始,對(duì)自己手工藝期望很高,沒有月薪兩千不干。一個(gè)方面是自己眼高手低,自己根本自身素質(zhì)沒有達(dá)到一定的水平,五個(gè)方面是自己沒有給自己一個(gè)很好的定位,沒有找準(zhǔn)自己的位置。第二天,我便開始了我的暑期社會(huì)實(shí)踐生活。要在自己的式作的環(huán)境中讓自己的工作做行很輕松,首先行把自己同和同事之間的關(guān)系搞好。 廚房是廚師的戰(zhàn)場(chǎng),由其是是生意非常的時(shí)候,那種場(chǎng)面真的就跟戰(zhàn)場(chǎng)上打戰(zhàn)一樣,廚師的工具以及廚房的任何擺設(shè)和物品 (包括調(diào)味品和原材料 )都是廚師的武器,鍋、碗、瓢、盤也為威望工作編奏出一首首生活的樂譜。不積跬步無以千里。我的確讓的思想認(rèn)識(shí)有了更深一層的提高,某種程度上,給我指明了很好
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