【正文】 、 wto 規(guī)則以及企業(yè)管理方面的知識(shí)。 第五維護(hù)職工權(quán)益，我主要從勞動(dòng)時(shí)間，勞動(dòng)報(bào)酬，勞動(dòng)保護(hù)，員工培訓(xùn)提高技能，生活后勤，福利待遇等方面強(qiáng)調(diào)、建議給予保障，從源頭上制定 政策給予落實(shí)關(guān)心，對(duì)困難職工幫困解困送溫暖，對(duì)重病的職工給予慰問(wèn)和幫助，建設(shè)和諧的昆鋼電子公司。服務(wù)觀念有了轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)知識(shí)技能有了明顯提高，精神面貌有了可喜變化，干部管理能力不斷增強(qiáng)。工作有計(jì)劃，過(guò)程有記載，結(jié)果有檢查，考核有獎(jiǎng)罰已經(jīng)成為制度。兩年來(lái)，我始終盡心謀事，傾心干事，力求干成一點(diǎn)事。針對(duì)公司管理層力量相對(duì)薄弱的狀況，我經(jīng)常與幾個(gè)科長(zhǎng)、主任在一起，溝通思想、討論問(wèn)題、研究方 法。在政治上始終與黨中央保持一致，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)公司政令暢通。電子公司管理工作的特殊性決定了對(duì)隊(duì)伍素質(zhì)的特殊要求。強(qiáng)化對(duì)過(guò)程的管理，實(shí)質(zhì)上是一個(gè)抓落實(shí)的過(guò)程。三是加強(qiáng)對(duì)人的思想、行為的管理。在具體工作上，一是抓隊(duì)伍素質(zhì)的提高。從工作計(jì)劃到工作安排，基本上能夠做到科學(xué)分析，精心策 劃，統(tǒng)籌安排 ,合理把握 ,提出系統(tǒng)性、前瞻性、操作性較強(qiáng)的意見(jiàn)和建議，推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展。 第二勤于思考出點(diǎn)子。歸納起來(lái)，主要是從以下幾個(gè)方面入手： 第一抓政治思想工作推動(dòng)云嶺先鋒工程建設(shè)，積極組織共產(chǎn)黨員先進(jìn)牲教育活動(dòng)工作，發(fā)輝黨組織五好黨員五帶頭作用，建立黨員責(zé)任區(qū)，黨員身邊無(wú)事故活動(dòng)，促進(jìn)了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)輝。 一、履行職責(zé)情況 近兩年來(lái)，電子信息公司的工作牲質(zhì)和范圍發(fā)生了較大的變化，在原有的基礎(chǔ)上承擔(dān)了外圍幾個(gè)鋼鐵廠和礦山的從高壓至低壓的電器維護(hù)，使我深切地感受到在子公司做管理工作的難度增加了：一是要完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)；二是要大幅提高職工人均收入；三是隨著外圍建設(shè)戰(zhàn)線長(zhǎng)、難度高、攤子大、人員素質(zhì)不齊、增加了管理難度。 德育處 的工作同樣是用奉獻(xiàn)編織。建立四十五中學(xué)中華文化藝術(shù)館是讓學(xué)生、教師直觀感受中華 文化的重要載體，對(duì)新疆內(nèi)高班的學(xué)生更是有意義，胡階慶、黃春生、李振安三位同志，犧牲假期休息時(shí)間冒高溫酷暑高質(zhì)量的完成此項(xiàng)工作。自己學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀是一個(gè)方面，由于分管黨總支工作，我還能注意在組織中心組學(xué)習(xí)中，在加強(qiáng)熱點(diǎn)介紹的同時(shí)，加強(qiáng)組織科學(xué)發(fā)展觀理論的學(xué)習(xí)，做到自己先學(xué)一步，理解深刻一些，導(dǎo)讀準(zhǔn)確一些，組織中層以上干部邊學(xué)習(xí)邊記讀書筆記，并時(shí)刻對(duì)照《黨章》及相關(guān)規(guī)定反思自己的言行。在學(xué)習(xí)中力求做到以自學(xué)為主，做到自學(xué)與輔導(dǎo)學(xué)習(xí)相結(jié)合；以精讀為主，做到精讀與通讀相結(jié)合；以“學(xué)以致用”為主，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，我是歷史專業(yè)的教師，我能主動(dòng)將自主學(xué)習(xí)與歷史教學(xué)工作相結(jié)合，深入淺出地引領(lǐng)學(xué)生理解他們一脈相承的關(guān)系。 不斷規(guī)范法規(guī)意識(shí)，加大風(fēng)險(xiǎn)防范 繼續(xù)貫徹落實(shí)監(jiān)管機(jī)關(guān)及總公司關(guān)于合規(guī)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)文件精神，認(rèn)真 抓好中介市場(chǎng)清理整頓、反洗錢等各項(xiàng)工作，堅(jiān)持把合規(guī)貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，促進(jìn)公司全面發(fā)展。五是加強(qiáng)承保核賠管理，提升公司利潤(rùn)總量。 進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控管理，減虧增效 一是以《 2021 年度綜合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理考核辦法》為主線，強(qiáng)化預(yù)算觀念、成本觀念和效益觀念，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，確保業(yè)務(wù)持 續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。三是積極開(kāi)拓新的非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)渠道，拓展新業(yè)務(wù)、新保源。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，培樹真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，與總公司領(lǐng) 導(dǎo)的要求相比，仍有一定的差距亟需整改：一是對(duì)市場(chǎng)的把控能力不夠，不能有效地把控規(guī)模與效益協(xié)調(diào)發(fā)展，分公司經(jīng)營(yíng)效益較差；二是在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中辦法和措施還不多，不能有效地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)；三是組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、改革創(chuàng)新的力度不夠，公司缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力。與渤海銀行的中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新性項(xiàng)目，取得階段性成果，并在 4月 14 日，與渤海銀行簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)議。首先以體系建設(shè)為著力點(diǎn)，不遺余力抓好非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)。 （五）經(jīng)驗(yàn)與不足 回顧一年來(lái)的工作，有成績(jī)也有不足，經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)最深的有三點(diǎn)： 一是抓班子、整合力，有效提高整體戰(zhàn)斗能力是完成年度工作的重要保證。 （四）黨風(fēng)廉政建設(shè)情況 一是堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 第二優(yōu)先級(jí)任務(wù)中，有 4 項(xiàng)完成的較好：一是在改善基礎(chǔ)管理，提高工作效率方面，修訂完善了 4 項(xiàng) 規(guī)章制度，全年組織了 10 次不同類型的專題 培訓(xùn)；二是在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)體系方面，制定了年度反洗錢計(jì)劃，調(diào)整完善了反洗錢組織體系，先后組織了 4 次反洗錢培訓(xùn)， 3 次內(nèi)控、合規(guī)知識(shí)講座和職業(yè)道德教育；三是在推進(jìn)文化建設(shè)，發(fā)揮文化引領(lǐng)作用方面，以開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、提升服務(wù)質(zhì)量為載體，組織開(kāi)展了萬(wàn)馬奔騰勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)起員工的積極性；四是在廉潔從業(yè)方面，與分公司各部門負(fù)責(zé)人簽訂了 黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉目標(biāo)責(zé)任書。 第一優(yōu)先級(jí)任務(wù)中，有 3 項(xiàng)完成的較好：一是成立了非車險(xiǎn)專業(yè)項(xiàng)目組，提前完成總公司下達(dá)的年度任務(wù)計(jì)劃 。其中：銷售固定人力成本比計(jì)劃節(jié)余萬(wàn)元，間接理賠費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余萬(wàn)元、固定費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余萬(wàn)元。 進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控管理，減虧增效篇三： 2021 年公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告 2021 年公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告 2021 年公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告 現(xiàn)將 xx 分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年來(lái)的工作 情況報(bào)告如下。三是積極開(kāi)拓新的非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)渠道，拓展新業(yè)務(wù)、新保源。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，培樹真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。 在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，與總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，仍有一定的差距亟需整改：一是對(duì)市場(chǎng)的把控能力不夠，不能有效地把控規(guī)模與效益協(xié)調(diào)發(fā)展，分公司經(jīng)營(yíng)效益較差；二是在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中辦法和措施還不多，不能有效地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)；三是組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、改革創(chuàng)新的力度不夠，公司缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力。與渤海銀行的中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新性項(xiàng)目，取得階段性成果，并在 4 月 14 日，與渤海銀行簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)議。首先以體系建設(shè)為著力點(diǎn)，不遺余力抓好非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)。 （五）經(jīng)驗(yàn)與不足 回顧一年來(lái)的工作，有成績(jī)也有不足，經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)最深的有三點(diǎn)：一是抓班子、整合力，有效提高整體戰(zhàn)斗能力是完成年度工作的重要保證。 （四）黨風(fēng)廉政建設(shè)情況 一是堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 第二優(yōu)先級(jí)任務(wù)中，有 4 項(xiàng)完成的較好：一是在改善基礎(chǔ)管理，提高工作效率方面，修訂完善了 4 項(xiàng)規(guī)章制度，全年組織了 10 次不同類型的專題培訓(xùn)；二是在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)體系方面，制定了年度反洗錢計(jì)劃，調(diào)整完善了反洗錢組織體系，先后組織了 4 次反洗錢培訓(xùn)， 3 次內(nèi)控、合規(guī)知識(shí)講座和職業(yè)道德教育；三是在推進(jìn)文化建設(shè)，發(fā)揮文化引領(lǐng)作用方面，以開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、提升服務(wù)質(zhì)量為載體，組織開(kāi)展了萬(wàn)馬奔騰勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)起員工的積極性；四是在廉潔從業(yè)方面，與分公司各部門負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉目標(biāo)責(zé)任書。 第一優(yōu)先級(jí)任務(wù)中，有 3 項(xiàng)完成的較好：一是成立了非車險(xiǎn)專業(yè)項(xiàng)目組，提前完成總公司下達(dá)的年度任務(wù)計(jì)劃。其中：銷售固定人力成本比計(jì)劃節(jié)余萬(wàn)元，間接理賠費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余萬(wàn)元、固定費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余萬(wàn)元。 一、 2021年度工作回顧 2021 年分公司黨政班子認(rèn)著貫徹總公司的各項(xiàng)方針政策，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的拼搏精神，責(zé)任到人，上下協(xié)調(diào)，齊抓共管，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。在經(jīng)營(yíng)管理方面需要努力學(xué)習(xí)，提高對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的水平，需要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)方面學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。需要在今后工作上注意改進(jìn)加強(qiáng)。 (二 )崗位責(zé)任作用發(fā)揮還不夠。能夠嚴(yán)格執(zhí)行中央提出的領(lǐng)導(dǎo)干部“八項(xiàng)規(guī)定”，把廉政勤政作為對(duì)自己的經(jīng)常性要求，堅(jiān)持從具體工作做起，從細(xì)微的小事著手，努力用廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行，樹立正確的權(quán)力觀和科學(xué)的發(fā)展觀。 二是積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。 三、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律情況作為一名黨員干部，注意自身黨性鍛練，努力改造主觀世界，嚴(yán)以律己，防微杜漸。始終把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)作為搞好工作的前提條件，及時(shí)和班子成員溝通交流，心往一處想，勁往一處使，互相配合工作。 承攬到工程任務(wù)不是我們最終目 的，我們的目的是讓承攬到的工程任務(wù)給我們帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益，使廣大職工群眾由此受益。在工作和業(yè)余時(shí)間，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與水利工程建設(shè)工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)也注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理方面的知識(shí)，補(bǔ)充自身不足，以不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)能力，適應(yīng)公司發(fā)展對(duì)干部的要求需要。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉報(bào)告 第一篇：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉報(bào)告 篇一： 2021 領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉報(bào)告 2021 年度述職述廉報(bào)告******公司 ***各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表： 根據(jù)廳黨組關(guān)于進(jìn)行 2021 年領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作的通知精神，結(jié)合我個(gè)人的實(shí)際工作，現(xiàn)將本人今年以來(lái)工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況做如下述職述廉匯報(bào)： 一、 2021年個(gè)人思想建設(shè)情況 一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。 二是努力學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。承攬施工任務(wù)合同價(jià)共計(jì)為 **萬(wàn)元，完成的產(chǎn)值共計(jì)為 **萬(wàn)元。 (二 )關(guān)于貫徹民主集中制情況 堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制，自覺(jué)維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。工作中注重講原則、講大局、講團(tuán)結(jié)，相互支持理解，為努力營(yíng)造上下協(xié)調(diào)、干群和諧的工作環(huán)境發(fā)揮應(yīng)盡的作用。進(jìn)一步加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，牢記黨的宗旨，增強(qiáng)群眾觀念，個(gè)人利益服從組織和大局。三是遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定。在工作過(guò)程中，特別是在以經(jīng)營(yíng)效益為中心的轉(zhuǎn)變上，意識(shí)還要增強(qiáng)、需要在實(shí)際工作上加大觀念轉(zhuǎn)變的力度。在深入細(xì)致的把握工作大局、推動(dòng)工作效率上還不夠。 （四）自身綜合業(yè)務(wù)知識(shí)需要增強(qiáng)。謝謝大家 *******年 **月 **日篇二： 2021 年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告 2021 年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告 12021年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告 現(xiàn)將 xx 分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一 年來(lái)的工作情況報(bào)告如下。銷售固定人力成本、間接理賠費(fèi)用、固定費(fèi)用三項(xiàng)控制指標(biāo)，控制在總公司下達(dá)的可控指標(biāo)范圍內(nèi)，并略有結(jié)余。 （二）年度工作計(jì)劃中重點(diǎn)任務(wù)完成情況 2021 年，根據(jù)總公司年度重點(diǎn)工作，結(jié)合分公司實(shí)際情況，確定了第一優(yōu)先級(jí)任務(wù) 4 項(xiàng)，第二優(yōu)先級(jí)任務(wù) 5 項(xiàng)。 中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新復(fù)制工作，盡管投入了很多的人力、物力和精力，由于種種原因成效不明顯。 （三）合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理情況 分公司以強(qiáng)化內(nèi)控管理，完善反洗錢體系為抓手，以中介業(yè)務(wù)檢查為契機(jī)，把防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)放在突出位置，抓住管理重點(diǎn)，有效識(shí)別、防范和