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在集團(tuán)公司改革發(fā)展工作會(huì)議上的講話-全文預(yù)覽

  

【正文】 高、綜合面貌好的新兗礦,為建設(shè)大型企業(yè)集團(tuán)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。棗礦集團(tuán)在工作實(shí)踐中,綜合運(yùn)用了多種現(xiàn)代管理理念,包括海爾文化理念、行為科學(xué)理念、學(xué)習(xí)型組織理念、清華大學(xué)教學(xué)理念。從而形成了嚴(yán)密的精細(xì)化管理體系,有效提升了企業(yè)的向心力和執(zhí)行力。他們抓政工從管理切入,抓管理從行為養(yǎng)成抓起。 第三,要學(xué)習(xí)棗礦集團(tuán)“堅(jiān)持精細(xì)化、不搞兩張皮”的先進(jìn)做法。他們抓安全教育,立體交叉,鋪天蓋地,礦井上下無(wú)處不有。一事當(dāng)前,從嚴(yán)抓 起,做到了“嚴(yán)干部、嚴(yán)小事、嚴(yán)管理”。目前煥發(fā)出勃勃生機(jī),綜合面貌、基礎(chǔ)管理、經(jīng)濟(jì)效益都上了一個(gè)大臺(tái)階,發(fā)生了翻天覆地的變化。普遍反映沒有想到棗礦變化這么大,發(fā)展這么快,“雙基”建設(shè)和企業(yè)文化搞得這么好;普遍感到兗礦與棗礦相比,在觀念、境界、標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)制、管理等方面有差距;普遍認(rèn)為棗礦經(jīng)驗(yàn)可信、可學(xué)、有用,應(yīng)該大力學(xué)習(xí)借鑒。要加強(qiáng)新形勢(shì)下的思想政治工作,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,克服錯(cuò)誤思想,很剎歪風(fēng),樹立正氣,把思想政治工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,融入到職工群眾的生活中,把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)針對(duì)性和時(shí)效性。要用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)廣大干部職工的思想和行動(dòng),不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。加大審計(jì)監(jiān)督力度和考核監(jiān)控力度,做好領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和年薪制考核兌現(xiàn)審計(jì),對(duì)不能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的要追究責(zé)任,對(duì)到期不能扭虧為盈的單位領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)行重組、招聘。 (三)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓工作落實(shí) 深化改革、加快發(fā)展,不能只掛在嘴上、寫在紙上,必須融入到全體干部職工的血液中,落實(shí)到具體的行動(dòng)上。其中,資產(chǎn)處置和人員分流安置方案必須經(jīng)過(guò)職工(代表)大會(huì)討論通過(guò)。 (二)嚴(yán)格程序,積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革改制 各單位在推進(jìn)改革的過(guò)程中,務(wù)必要從本單位的資產(chǎn)盈利能力、經(jīng)營(yíng)管理水平和職工承受能力等實(shí)際情況出發(fā),循序漸進(jìn),積極穩(wěn)妥。促“三轉(zhuǎn)”、樹“三觀”,首先要從領(lǐng)導(dǎo)干部做起,各單位的黨政一把手要做本單位思想解放的先驅(qū)者和倡導(dǎo)者,要一級(jí)抓一級(jí),一層帶一層。 三、強(qiáng)化措施,系統(tǒng)推進(jìn),確保集團(tuán)公司改革發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 加快改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)艱巨,工作頭緒繁多,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須采取有力措施,綜合系統(tǒng)推進(jìn)。一是要以創(chuàng)建物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)為目標(biāo),以開展“樹形象、嚴(yán)管理、創(chuàng)建溫馨家園活動(dòng)為載體,狠抓社區(qū)建設(shè)與管理,為廣大職工家屬創(chuàng)造一個(gè)安居樂業(yè)的生活環(huán)境。逐步建立符合礦區(qū)實(shí)際的物業(yè)管理、服務(wù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)體系,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、市場(chǎng)化運(yùn)作。今明兩年重點(diǎn)做好 職工住房的權(quán)屬登記工作,辦理個(gè)人住房產(chǎn)權(quán)證,讓職工盡快擁有屬于自己的住房。 推行住房市場(chǎng)化改革,解決住房不公的問(wèn)題。在總結(jié)上述單位改革經(jīng)驗(yàn)、借鑒吸收其他企業(yè)好做法的基礎(chǔ)上,集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究、反復(fù)征求各個(gè)層次、各個(gè)方面的意見,制訂了《關(guān)于公車改革的指導(dǎo)意見》,會(huì)后將正式組織實(shí)施。目前,集團(tuán)公司車多、人多、費(fèi)用多的問(wèn)題已經(jīng)相當(dāng)突出,購(gòu)車攀比、公車私用、跑漏滴漏等問(wèn)題普遍存在,群眾反映比較強(qiáng)烈。 (三)用市場(chǎng)解決“三個(gè)不公”的問(wèn)題 穩(wěn)定是企業(yè)改革發(fā)展的基礎(chǔ)。三是深化分配制度改革。按照平等自愿、雙向選擇、協(xié)商一致的原則,由用人單位與本單位員工依法簽訂、變更、續(xù)訂、終止、解除勞動(dòng)合同。集團(tuán)公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,依法自主決定用工數(shù)量和用工條件。要改革和完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)崗及聘任辦法,合理設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位,實(shí)行評(píng)聘分開、競(jìng)爭(zhēng)上崗,嚴(yán)格考核制度。企業(yè)管理人員一律取消現(xiàn)有行政級(jí)別,不再套用政府職務(wù)序列,盡快建立符合企業(yè)特點(diǎn)的崗位職務(wù)序列,實(shí)現(xiàn)由級(jí)別管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。一是深化人事制度改革。今年三季度,所有單位要完成三級(jí)市場(chǎng)構(gòu)建,四季度實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)作。三要強(qiáng)化內(nèi)部市場(chǎng)核算和管理。一要健全市場(chǎng)主體。探索授予專業(yè)公司法人地位,使之成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體。分析現(xiàn)有投資項(xiàng)目,通過(guò)重組、轉(zhuǎn)讓、出售、退出等方式,變現(xiàn)不良資產(chǎn)。加強(qiáng)銀企協(xié)調(diào)與合作,保證項(xiàng)目建設(shè)資金需求。 要利用國(guó)家調(diào)整信貸 政策的機(jī)遇,加大資本運(yùn)營(yíng)力度。要在充分考慮上市公司特殊性的前提下,結(jié)合主業(yè)國(guó)際化的思路,積極慎重地進(jìn)行煤業(yè)公司國(guó)有股減持研究,待政策明朗后報(bào)批實(shí)施。對(duì)暫時(shí)不具備改制條件的單位,可以先由集團(tuán)公司控股,條件成熟后再逐步退出,也可以通過(guò)租賃、承包、托管等方式實(shí)行國(guó)有民營(yíng),具備條件后再進(jìn) 行改制。省委八屆五次會(huì)議指出:要以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整的新突破。為鼓勵(lì)各級(jí)單位和廣大職工項(xiàng) 目建設(shè)的積極性,集團(tuán)公司將研究設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)在招商引資、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、安置富余人員工作中做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。各級(jí)組織、各部門要從信息和技術(shù)上對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行支持,協(xié)助搞好新上項(xiàng)目或技改項(xiàng)目開發(fā)、調(diào)研、論證工作,提供項(xiàng)目和產(chǎn)品信息,搭建項(xiàng)目建設(shè)平臺(tái)。每個(gè)單位都要由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,分制定民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,并做到責(zé)任、人員、機(jī)構(gòu)、獎(jiǎng)懲“四落實(shí)”,切實(shí)推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,加快新項(xiàng)目建設(shè),挖掘內(nèi)部市場(chǎng)潛力,分流安置富余人員。進(jìn)一步強(qiáng)化研發(fā)項(xiàng)目和資金合同管理制、首席科學(xué)家負(fù)責(zé)制、適應(yīng)科技創(chuàng)新的薪酬制度。 能否高起點(diǎn)發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè),關(guān)鍵在技術(shù)。二是依托本部煤電綜合優(yōu)勢(shì),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展鋁品深加工和電力產(chǎn)業(yè)。 加快培植煤炭接續(xù)產(chǎn)業(yè),解決發(fā)展后勁不足的問(wèn)題。為儲(chǔ)備可持續(xù)發(fā)展的資源,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,各大煤炭企業(yè)都積極走出去,到中西部地區(qū)開礦建井,一些煤炭經(jīng)銷企業(yè)、電力企業(yè)也加入 了資源競(jìng)爭(zhēng)的行列,形勢(shì)十分嚴(yán)峻。 加快戰(zhàn)略資源占有和開發(fā),解決資源不足的問(wèn)題。 圍繞以上任務(wù)目標(biāo),我們必須以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的機(jī)制,抓住機(jī)遇,突出重點(diǎn),集中解決影響集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局的資源問(wèn)題、后勁問(wèn)題、就業(yè)問(wèn)題、體制機(jī)制問(wèn)題以及用車、住房、服務(wù)問(wèn)題,確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。第二步( 2021~ 2021 年):進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升支柱產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品的規(guī)模、檔次,具備參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力,全面實(shí)現(xiàn)“ 122546”的戰(zhàn)略目標(biāo)。 “一個(gè)總體思路”:即立足濟(jì)寧,依托山東,做強(qiáng)煤炭主業(yè),大力發(fā)展煤化、電鋁接續(xù)產(chǎn)業(yè);發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),走出去開發(fā)外部資源,進(jìn)一步拓寬發(fā)展空間;解放思想,更新觀念,創(chuàng)新機(jī)制,凝心聚力,建設(shè)主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力 強(qiáng)、具有國(guó)際化水平的大型企業(yè)集團(tuán)。三是改革宣傳不到位。要想不落后,要想解決企業(yè)存在的各種問(wèn)題,就必須加快發(fā)展,這是唯一的出路。在國(guó)內(nèi)排行中,我們的產(chǎn)銷量排名已經(jīng)滑到了第 4 位。過(guò)去十幾年我們發(fā)展比較快,但是,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退。 發(fā)展是集團(tuán)公司興旺發(fā)達(dá)的第一要?jiǎng)?wù)。以溫州為例:在溫州,“時(shí)間就是金錢,隨時(shí)都有商機(jī)”;而我們的一些單位卻是等指示、靠扶持、要資金、要補(bǔ)貼。 (二)認(rèn)真學(xué)習(xí)各地區(qū)各企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)比分析找差距,增強(qiáng)改革發(fā)展的危 機(jī)感 為開好這次會(huì)議,集團(tuán)公司在春節(jié)以后專門組織了 5 次規(guī)模較大的考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。這是國(guó)家在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的特殊時(shí)期,對(duì)資源枯竭、資不抵債企業(yè)給予的一項(xiàng)特殊政策。綜合上述因素,我判斷,國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)供不應(yīng)求的局面大約只能維持三到五年的時(shí)間。就煤炭市場(chǎng)來(lái)講, 2021 年底,由于投資的大幅拉動(dòng)和能源的內(nèi) 在供求影響,國(guó)內(nèi)部分地區(qū)出現(xiàn)了“電荒”、“煤荒”現(xiàn)象,煤炭產(chǎn)品供不應(yīng)求,煤炭企業(yè)出現(xiàn)了前所未有的大好形勢(shì)。 (一)深刻學(xué)習(xí)上級(jí)歷次重要會(huì)議精神,統(tǒng)一思想觀念,樹立機(jī)遇意識(shí),增強(qiáng)改革發(fā)展的緊 迫感從黨的十六大、十六屆三中全會(huì),到去年的中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,再到今年的全國(guó)全省人大、政協(xié)會(huì)議,都貫穿了同一個(gè)主題,即:抓住時(shí)機(jī),深化改革,擴(kuò)大開放,加快發(fā)展,全面建設(shè)小康社會(huì)。因此,在全國(guó)“兩會(huì)”和集團(tuán)公司“職代會(huì)”召開之后召開這次會(huì)議,目的就是共同分析我們面臨的形勢(shì),明確今后的思路目標(biāo),進(jìn)一步解決“怎么發(fā)展、如何發(fā)展”的問(wèn)題,以便采取扎實(shí)有效的措施,堅(jiān)定不移地深化改革、加快發(fā)展,推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作跨上新的臺(tái) 階。這些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),體現(xiàn)出了很強(qiáng)的改革意識(shí)和發(fā)展意識(shí),他們的做 法值得在全公司加以推廣。 (二)認(rèn)真學(xué)習(xí)各地區(qū)各企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)比分析找差距,增強(qiáng)改革發(fā)展的危機(jī)感為開好這次會(huì)議,集團(tuán)公司在春節(jié)以后專門組織了 5次規(guī)模較大的考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。這是國(guó)家在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市 場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的特殊時(shí)期,對(duì)資源枯竭、資不抵債企業(yè)給予的一項(xiàng)特殊政策。綜合上述因素,我判斷,國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)供不應(yīng)求的局面大約只能維持三到五年的時(shí)間。就煤炭市場(chǎng)來(lái)講, 20xx 年底,由于投資的大幅拉動(dòng)和能源的內(nèi)在供求影響,國(guó)內(nèi)部分地區(qū)出現(xiàn)了“電荒”、“煤荒”現(xiàn)象,煤炭產(chǎn)品供不應(yīng)求,煤炭企業(yè)出現(xiàn)了前所未有的大好形勢(shì)。 (一)深刻學(xué)習(xí)上級(jí)歷次重要會(huì)議精神,統(tǒng)一思想觀念,樹立機(jī)遇意識(shí),增強(qiáng)改革發(fā)展的緊迫感從黨的十六大、十六屆三中全會(huì),到去年的中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,再到今年的全國(guó)全省人大、政協(xié)會(huì)議,都貫穿了同一個(gè)主題,即:抓住時(shí)機(jī),深化改革,擴(kuò)大開放,加快發(fā)展,全面建設(shè)小康社會(huì)。因此,在全國(guó)“兩會(huì)”和集團(tuán)公司“職代會(huì)”召開之后召開這次 會(huì)議,目的就是共同分析我們面臨的形勢(shì),明確今后的思路目標(biāo),進(jìn)一步解決“怎么發(fā)展、如何發(fā)展”的問(wèn)題,以便采取扎實(shí)有效的措施,堅(jiān)定不移地深化改革、加快發(fā)展,推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作跨上新的臺(tái)階。這些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),體現(xiàn)出了很強(qiáng)的改革意識(shí)和發(fā)展意識(shí),他們的做法值得在全公司加以推廣。昨天,我們拿出一天的時(shí)間,實(shí)地參觀了在集團(tuán)公司改革發(fā)展中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型;今天上午, ***煤礦、 ***煤礦、 ***新村、 ***鋁業(yè)公司、 ***煤礦、 ***化肥廠、 ***實(shí)業(yè)公司、 ***三十七處八個(gè)單位介紹了經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)時(shí)期里,我們能否加快項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化企業(yè)管理,提升發(fā)展速度,順利推進(jìn)改革,直接關(guān)系到集團(tuán)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,關(guān)系到廣大干部職工能否跟上全國(guó)全省奔小康的步伐。要通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法,發(fā)現(xiàn)自己的差距和不 足,增強(qiáng)改革發(fā)展的緊迫感和危機(jī)感,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),理清思路,制定措施,形成改革發(fā)展的強(qiáng)大力量。但是 ,由于煤炭市場(chǎng)供求關(guān)系的逐步轉(zhuǎn)化和國(guó)家主輔分離、關(guān)井破產(chǎn)政策的時(shí)限規(guī)定,真正屬于我們的機(jī)遇期可能只有 三、五年時(shí)間。一是,在良好的市場(chǎng)預(yù)期下,各煤炭企業(yè)都在開足馬力、加快生產(chǎn);二是,在利 益驅(qū)動(dòng)下,前幾年停產(chǎn)整頓的小煤礦正在逐步恢復(fù)生產(chǎn);三是,國(guó)內(nèi)新一輪的煤礦建設(shè)將在 三、五年內(nèi)建成達(dá)產(chǎn);四是,三峽工程水電機(jī)組陸續(xù)投產(chǎn),西氣東輸工程即將竣工,將在一定程度上減少國(guó)民經(jīng)濟(jì)對(duì)煤炭的依賴程度。二是資源枯竭企業(yè)政策性關(guān)閉破產(chǎn)。各級(jí)組織、各個(gè)單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹立強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí),增強(qiáng)改革發(fā)展的緊迫感,統(tǒng)一思想,乘勢(shì)而上,精心組織,扎實(shí)工作,充分利用最近三到五年改革發(fā)展的大好環(huán)境和良好機(jī)遇,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),深化內(nèi)部改革,加快發(fā)展步伐,盡可能多地解決計(jì)劃經(jīng)濟(jì)遺留下來(lái)的各種問(wèn)題,使主業(yè)得到精干、輔業(yè)具備活力、機(jī)制 得以轉(zhuǎn)換、職工安居樂業(yè),從而為建設(shè)主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、具有國(guó)際化水平的企業(yè)集團(tuán)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。昨天,我們拿出一天的時(shí)間,實(shí)地參觀了在集團(tuán)公司改革發(fā)展中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型;今天上午, ***煤礦、 ***煤礦、 ***新村、 ***鋁 業(yè)公司、 ***煤礦、 ***化肥廠、 ***實(shí)業(yè)公司、 ***三十七處八個(gè)單位介紹了經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)時(shí)期里,我們能否加快項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化企業(yè)管理,提升發(fā)展速度,順利推進(jìn)改革,直接關(guān)系到集團(tuán)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,關(guān)系到廣大干部職工能否跟上全國(guó)全省奔小康的步伐。要通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法,發(fā)現(xiàn)自己的差距和不足,增強(qiáng)改革發(fā)展的緊迫感和危機(jī)感,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),理清思路,制定措施,形成改革發(fā)展的強(qiáng)大力量。但是,由于煤炭市場(chǎng)供求關(guān)系的逐步轉(zhuǎn)化和國(guó)家主輔分離、關(guān)井破產(chǎn)政策的時(shí)限規(guī)定,真正屬于我們的機(jī)遇期可能只有 三、五年時(shí)間。一是,在良好的市場(chǎng)預(yù)期下,各煤炭企業(yè)都在開足馬力、加快生產(chǎn);二是,在利益驅(qū)動(dòng)下,前幾年停產(chǎn)整頓的小煤礦正在逐步恢復(fù)生產(chǎn);三是,國(guó)內(nèi)新一輪的煤礦建設(shè)將在 三、五年內(nèi)建成達(dá)產(chǎn);四是,三峽工程水電機(jī)組陸續(xù)投產(chǎn),西氣東輸工程即將竣工,將在一定程度上減少 國(guó)民經(jīng)濟(jì)對(duì)煤炭的依賴程度。二是資源枯竭企業(yè)政策性關(guān)閉破產(chǎn)。各級(jí)組織、各個(gè)單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹立強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí),增強(qiáng)改革發(fā)展的緊迫感,統(tǒng)一思想,乘勢(shì)而上,精心組織,扎實(shí)工作,充分利用最近三到五年改革發(fā)展的大好環(huán)境和良好機(jī)遇,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),深化內(nèi)部改革,加快發(fā)展步伐,盡可能多地解決計(jì)劃經(jīng)濟(jì)遺留下來(lái)的各種問(wèn)題,使主業(yè)得到精干、輔業(yè)具備活力、機(jī)制得以轉(zhuǎn)換、職工安居樂業(yè),從而為建設(shè)主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、具有國(guó)際化水平的企業(yè)集團(tuán)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 觀念是行動(dòng)的先導(dǎo),我們與先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)企業(yè)的差距,歸根到底是思想觀念上的差距。思想觀念滯后問(wèn)題已經(jīng)成為制約集團(tuán)公司改革發(fā)展的最大障礙,如果不能解放思想、轉(zhuǎn)變 觀念,我們很快就會(huì)被市場(chǎng)和時(shí)代所拋棄。能不能加快發(fā)展,不僅是
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