提升業(yè)績的黃金系統(tǒng)-全文預(yù)覽
【正文】 士氣展示；節(jié)目表演；拉歌； 入場式；其他創(chuàng)意 表 彰 業(yè)績優(yōu)異；職業(yè)精神 啟 動 軍令狀； PK式；表態(tài)式；表演式；拍賣式；其他創(chuàng)意 戰(zhàn)前動員 戰(zhàn)前動員；全員宣誓 業(yè)務(wù)檢討會流程： 參 會 者 80% 工作總結(jié) 工作目標(biāo)達(dá)成情況 10% 具體原因分析 60%（目標(biāo)達(dá)成；未達(dá)成；超額達(dá)成） 重大或創(chuàng)新的管理與活動的執(zhí)行情況 30% 工作計劃 下階段目標(biāo) 10% 達(dá)成目標(biāo)的具體措施與行動方案 60% 重大或創(chuàng)新的管理與活動方案 30% 領(lǐng)導(dǎo) 20% 點評；工作導(dǎo)向指示； 重點工作提醒；謝歸用謝 領(lǐng)導(dǎo)點評原則： 對事不對人； 先處理心情，再處理事情； 建立同理心； 不要總認(rèn)為自己是對的； 要有哲學(xué)思想：看本質(zhì) 一分為二 抓住主要矛盾 營銷策劃案的完整構(gòu)架 本策劃案的目標(biāo)和目的 營銷和市場環(huán)境分析 問題點和機會點分析 定位和區(qū)隔目標(biāo)市場 營銷組合策略 營銷預(yù)算計劃 工作進(jìn)度安排計劃 專案小組 效益 業(yè)績 損益評估 競爭者分析 其市場占有率及市場領(lǐng)導(dǎo)品牌現(xiàn)狀分析 競品概況分析（營業(yè)額、資本額、員工數(shù)等） 競品市場定位分析 競品經(jīng)營模式與營銷策略分析 競品生產(chǎn)規(guī)模分析 競爭者常用的競爭手段 價格戰(zhàn) 促銷戰(zhàn) 渠道戰(zhàn) 產(chǎn)品戰(zhàn) 品牌戰(zhàn) 營銷人員戰(zhàn) 廣告戰(zhàn) 企業(yè)形象戰(zhàn) 營銷組合策略 產(chǎn)品策略 定價策略 渠道策略 促銷策略 廣告策略 媒體策略 服務(wù)策略 業(yè)務(wù)組織和人力資源 主要促銷形式 消費者 買一贈一、買大送小 送贈品、禮品 大抽獎
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