【摘要】提升店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jī)!!!主講:郭鳳前言:店鋪營(yíng)業(yè)額從何來(lái)??前言:店鋪營(yíng)業(yè)額從何來(lái)????形成營(yíng)業(yè)額的系統(tǒng)思考方法:營(yíng)業(yè)額=(客流數(shù)X進(jìn)店率X成交率X銷(xiāo)售數(shù)量)X平均單價(jià)分析分析————(客流數(shù)X進(jìn)店率X成交率X銷(xiāo)售數(shù)量)X平均單價(jià)商圈商圈店鋪選址店鋪選址店招形象、店招形象、櫥窗陳列櫥
2025-04-30 18:07
【摘要】10倍提升人氣的月光寶盒企業(yè)員工培訓(xùn)的經(jīng)典講義分享一個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃的小故事!?一位誠(chéng)懇踏實(shí)的農(nóng)夫是驢子和狗的主人。驢子每天日出而作、日落而息,工作非常賣(mài)力而且辛苦;卻常常覺(jué)得不討主人歡心,因?yàn)椤缸龅煤檬菓?yīng)該,做不好叫你卷鋪蓋」的臉色,讓驢子害怕又無(wú)奈,所以自怨自艾。?狗的運(yùn)氣比驢子好得太多,白天睡覺(jué),把精神養(yǎng)得極好,當(dāng)夕陽(yáng)西下
2025-05-22 12:15
【摘要】提升單店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)袋鼠與籠子一天動(dòng)物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來(lái)了,于是開(kāi)會(huì)討論,一致認(rèn)為是籠子的高度過(guò)低。所以他們決定將籠子的高度由原來(lái)的10米加高到20米。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來(lái),所以他們又決定再將高度加高到30米。沒(méi)想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到100米。
2025-02-07 00:03
【摘要】李澤堯21口才與人格魅力銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)提升培訓(xùn)系列1/21/20231作者:李澤堯著作權(quán)聲明本講稿相關(guān)內(nèi)容受著作權(quán)法律保護(hù)大部分內(nèi)容并已出版(《意識(shí)心理學(xué)》(西南交通大學(xué)教材1993年)、《中國(guó)人生存謀略》(四川人民出版社1999年))請(qǐng)勿復(fù)制、請(qǐng)勿用作商業(yè)目的、請(qǐng)勿。。。1/21/20
2025-02-15 18:06
【摘要】溝通技巧的提升江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司—人力資源部目錄一?溝通概述二?有效溝通三要素三?不同人際風(fēng)格的溝通四?溝通中的注意事項(xiàng)目錄一?溝通概述一、溝通概述v溝通的重要性1、溝通是成功人士必備的三大技能之一溝通技能、管理技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作技能2、溝通有助于改善人際關(guān)系3、大多數(shù)人
2025-02-04 12:08
【摘要】提升店鋪業(yè)績(jī)的方法曼灑特品牌管理部:史云梅?一、業(yè)績(jī)達(dá)成源于目標(biāo)管理?店鋪業(yè)績(jī)目標(biāo)管理的四要素?共同認(rèn)可?目標(biāo)量化?任務(wù)承諾?監(jiān)督控制?“以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法?!?目標(biāo)管理目標(biāo)管理的重要性與好處?店鋪有目標(biāo)?
2025-02-28 16:08
【摘要】服飾店鋪業(yè)績(jī)提升的技巧-----------------------作者:-----------------------日期:??軟件即“管理”,是服飾店鋪發(fā)展永恒的主題!管理的真知伴隨著壓力、困難、痛苦、失敗與淚水,然而沒(méi)有這些挑戰(zhàn)哪來(lái)的家電行業(yè)的“海爾經(jīng)驗(yàn)”、IT行業(yè)的“聯(lián)想奇跡”?服飾行業(yè)也需要自己的模式!服飾店鋪
2025-05-28 00:13
【摘要】店面推銷(xiāo)技巧課程大綱?1、推銷(xiāo)的障礙及解決方法?2、運(yùn)用ROPE技巧全面掌握顧客需要?3、有效掌握AIDA銷(xiāo)售技巧及CARE促銷(xiāo)方法?4、FAB的運(yùn)用?5、獨(dú)特銷(xiāo)售點(diǎn)的應(yīng)用?6、個(gè)人風(fēng)格銷(xiāo)售技巧學(xué)習(xí)目標(biāo)?課程完畢后,參加者將會(huì)能夠:
2025-01-27 03:47
【摘要】提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的技巧質(zhì)量管理部關(guān)志勇mailto:Tel:021-62915173-4161MSN:提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力_大綱?提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力_精神?提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力_遵循工作4贏(yíng)原則(對(duì)內(nèi))?提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力_奉獻(xiàn)理念?提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力_分享理念?提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
2025-01-23 19:29
【摘要】銷(xiāo)售培訓(xùn)系列課程電話(huà)銷(xiāo)售技巧完成課程后,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣1.掌握有效的電話(huà)溝通技巧2.有效處理電話(huà)異議3.有系統(tǒng)的跟進(jìn)客戶(hù)課程內(nèi)容?有效電話(huà)流程?AIDA銷(xiāo)售技巧?怎樣開(kāi)始第一句話(huà)?LSCPA異議處理技巧?怎樣完結(jié)一個(gè)電話(huà)對(duì)話(huà)?客戶(hù)跟進(jìn)
2025-01-18 06:56
【摘要】實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧——超級(jí)銷(xiāo)售ProfessionalSellingSkills新世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)SolutionMarketing競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)步,客戶(hù)越來(lái)越成熟,公司/個(gè)人生存的關(guān)鍵適應(yīng)變化,同時(shí)要博而深賣(mài)“解決方案”比賣(mài)“產(chǎn)品”有更大的責(zé)任不能掌握新知識(shí)的人將成為“文盲”每個(gè)人都很忙每個(gè)
2025-01-27 03:12
【摘要】銷(xiāo)售技巧1以純培訓(xùn)部銷(xiāo)售前銷(xiāo)售過(guò)程售后1、專(zhuān)業(yè)形象準(zhǔn)備(見(jiàn)面的6秒)2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)準(zhǔn)備(FAB/USP、洗滌方法等)3、銷(xiāo)售對(duì)象的準(zhǔn)備(了解顧客購(gòu)買(mǎi)心理/改變顧客價(jià)值觀(guān))1、銷(xiāo)售的5個(gè)階段2、接近顧客的7個(gè)機(jī)會(huì)3、建立信賴(lài)感4、溝通的7大技巧
2025-02-15 18:27
【摘要】銷(xiāo)售管理技巧提升師曰:征或前或后前常而后福傷常而完福重常而輕福亡常而存福世間萬(wàn)般事不過(guò)常與福博學(xué)之樂(lè)于學(xué),樂(lè)在學(xué)審問(wèn)之天下耳、天下目、天下心慎思之思即悟,悟其規(guī)律,悟其本質(zhì)明辨之勿持空杯心態(tài),勿隨魔音起舞篤行之學(xué)以致用方真學(xué)從學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)談
2025-01-13 06:32
【摘要】我們的紀(jì)律?請(qǐng)把手機(jī)調(diào)到震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài),放到桌子上?有問(wèn)題請(qǐng)舉手示意,不要交頭接耳?除非特殊情況,請(qǐng)不要隨便接聽(tīng)電話(huà),必須要接聽(tīng)的,請(qǐng)到門(mén)外2視覺(jué)游戲“謝潑德桌面”?謝潑德桌面:這兩個(gè)桌面的大小、形狀完全一樣。如果你不信,量量桌面輪廓,看看是不是。?【解析】雖然圖是平面的,但它暗示了一個(gè)三維物體。桌子
2025-01-09 01:20
【摘要】電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧提升人資培訓(xùn)科制2電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的特性電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)靠聲音傳遞信息營(yíng)銷(xiāo)人員必須在極短的時(shí)間內(nèi)引起準(zhǔn)客戶(hù)的興趣電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)是一種你來(lái)我往的過(guò)程電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)是感性而非全然理性的銷(xiāo)售3電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)設(shè)定一位專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)經(jīng)理在打電話(huà)給客戶(hù)之前一定要預(yù)先訂下希望達(dá)成的目標(biāo),如果沒(méi)有事先訂下目標(biāo),將會(huì)很
2025-01-18 21:35