【正文】 學習優(yōu)秀工作經(jīng)驗，多發(fā)掘力所能及的便民服務或特色服務，增加服務附加值。 四、存在的問題 監(jiān)控存在監(jiān)管盲區(qū)，夜間光源不足監(jiān)控基本看不到如：側(cè)門車庫沿線路邊也停有不少車輛，時常發(fā)生車輛被擦事件，此區(qū)域無監(jiān)控探頭無法取證。 三、重大、特色工作 在公司領(lǐng)導的指導下，完成了各類資料；物資的分類建檔工作，方便了日常管理及查詢?nèi)纾合罊n案的建立、各類制度規(guī)章、各項檢查記錄、各類工具及物資等。上下班講評及交接班制度、安保部獎懲條例、部門例會及培訓制度、安全 /消防周檢；月檢制度、重點部位安全巡查制度、車輛引導巡查要求及流程（通報 跟進 引導檢查 提醒 登記。在巡查過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好記錄，不能處理的及時上報，并記錄備檔。 與員工建立了良好的溝通渠道，利用周例會，加強與員工的溝通，掌握員工動態(tài)，開展批評與自我批評，及時發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗及教訓，達到了穩(wěn)定隊伍，安全預防的工作目的。將日常工作方法更加人性化，提高日常工作的效率。 工作中做好監(jiān)督、執(zhí)行，針對員工思想存在的問題單獨進行溝通交流，對于多次溝通不能改正的進行必要的考評處罰，在教育考核下共同完成幫助。 四、員工思想教育 做為管理者，首先要給大家做榜樣，給員工當模范，無論個人形象，還是工作規(guī)范都要給大家 樹立一個樣板，只有樹立了樣板，大家才能從你的身上真正看到工作、生活的標準。 第三篇：保安主管工作總結(jié) 工作總結(jié) 時光飛逝，一年多的時間已經(jīng)過去，過去的一年多是公司提升服務品質(zhì)的一年 ，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，峰景項目秩序維護部全體員工團結(jié)協(xié)作，基本完成了為峰景項目前期的安全保障工作，對 2021年 4 月至 2021 年 9月的工作進行回顧，并總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，以利于以后的工作中揚長避短，做出好成績?；仨^去的一年，在（改成安保主管崗位所在的單位）安保主管工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好安保主管崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。 ②：本人與全體保安組織水平與待提高表現(xiàn)為提高骨干人員個人文化真對出現(xiàn)的問題加強教育與培訓。 4:規(guī)劃統(tǒng)籌 。實行分區(qū)負責制主要負責轄區(qū)內(nèi)值班巡邏、消防安全及車輛管理工作每周進行工作匯報，并執(zhí)行每周上繳工作計劃，包括值班巡邏治安防控、消防通道清理情況匯總有利于早預防、早發(fā)現(xiàn)、早解決，力求實行常態(tài)化的管理體系更好的提高工作效率。工作當中，沒有預見性，許多總是都是發(fā)生了才發(fā)現(xiàn)，甚至發(fā)不了，對工作水平的提高是個制約。 2．部門工作執(zhí)行力不強，要加強員工教育。 9．對于夜間施工的人員證件及房間進行重點檢查，并告知夜間施工的相關(guān)規(guī)定，有動火的房間檢查是否具備動火的手續(xù)和有沒有做好相關(guān)的保護工作，以及施工現(xiàn)場的滅火器數(shù)量是否足夠，并做好簡單的消防知識培訓。結(jié)合小區(qū)的實際情況，先后對小區(qū) 40 家裝修單元進行二裝檢查，并根據(jù)相關(guān)情況，向其下發(fā)整改通知書，并予 以跟蹤復查。 為適應管理情況的變化和形勢的發(fā)展，保安部對現(xiàn)有的管理制 度 和操作流程進行了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應具有實操性，為保障工作順利有序開展奠定了基礎(chǔ)。 4．在做好本職工作的同時，努力發(fā)揮“管理員”職能。 保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作的落 實，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，確保了上半年無偷、盜、消防等安全管 理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。 3．本完成外保宿舍入住工作，并規(guī)范了宿舍內(nèi)務標準，做到了鋪平被整，每天打掃衛(wèi)生保持三次 (早、中、晚各一次 )，保證了宿舍內(nèi)的干凈整潔。 3．保安部完成了本各節(jié)假日期間的預案和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)值守工作。 4．保安部辦理施工人員出入證 512 個，辦理臨時出入證 1000 人次，嚴格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進出小區(qū)的管控工作。保安部 在執(zhí)行職責同時，對業(yè)主主動服務如：給業(yè)主搬家等，多次受到人客表揚。范文 TOP100 再通過多種資料的進修改變隊員們的個人思惟，樹 立正確的人生價值觀，使保安員融入我們的團隊，員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高。 一、內(nèi)部治安工作 1．提高隊員素質(zhì)，做好培訓工作。 第二篇：保安主管個人工作總結(jié) 保安主管個人工作總結(jié) 最近發(fā)表了一篇名為《保安主管個人工作總結(jié)》的范文，好的范文應該跟大家分享，看完如果覺得有幫助請記得收藏?；仨^去的一年，在（改成安保主管崗位所在的單位）安保主管工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好安保主管崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。 ②：本人與全體保安組織水平與待提高表現(xiàn)為提高骨干人員個人文化真對出現(xiàn)的問題加強教育與培訓。 4:規(guī)劃統(tǒng)籌 。實行分區(qū)負責制主要負責轄區(qū)內(nèi)值班巡邏、消防安全及車輛 管理工作每周進行工作匯報，并執(zhí)行每周上繳工作計劃，包括值班巡邏治安防控、消防通道清理情況匯總有利于早預防、早發(fā)現(xiàn)、早解決，力求實行常態(tài)化的管理體系更好的提高工作效率。工作當中，沒有預見性，許多總是都是發(fā)生了才發(fā)現(xiàn)，甚至發(fā)不了，對工作水平的提高是個制約。 2．部門工作執(zhí)行力不強，要加強員工教育。 9．對于夜間施工的人員證件及房間進行重點檢查，并告知夜間施工的相關(guān)規(guī)定，有動火的房間檢查是否具備動火的手續(xù)和有沒有做好相關(guān)的保護工作，以及施工現(xiàn)場的滅火器數(shù)量是否足夠，并做好簡單的消防知識培訓。結(jié)合小區(qū)的實際情況，先后對小區(qū) 40 家裝修單元進行二裝檢查，并根據(jù)相關(guān)情況，向其下發(fā)整改通知書，并予 以跟蹤復查。 為適應管理情況的變化和形勢的發(fā)展，保安部對現(xiàn)有的管理制度 和操作流程進行了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應具有實操性，為保障工作順利有序開展奠定了基礎(chǔ)。 4．在做好本職工作的同時，努力發(fā)揮“管理員”職能。 保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作的落 實，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，確保了 上半年無偷、盜、消防等安全管 理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。 3．本年度完成外保宿舍入住工作，并規(guī)范了宿舍內(nèi)務標準，做到了鋪平被整，每天打掃衛(wèi)生保持三次 (早、中、晚各一次 )，保證了宿舍內(nèi)的干凈整潔。 3．保安部完成了本年度各節(jié)假日期間的預案和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)值守工作。 4．保安部辦理施工人員出入證 512 個，辦理臨時出入證 1000 人次，嚴格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進出小區(qū)的管控工作。保安部 在執(zhí)行職責同時，對業(yè)主主動服務如：給業(yè)主搬家等，多次