【正文】 好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。為了使水質達到標準化。 三、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。努力做到了使化驗緊密結合，不斷提高了自己諸多方面的素質。 總結人：張國興 2021 年 5 月 24 日 第三篇：工作總結終稿 化驗中心總結 轉眼已經走過 2021 年。在以后的工作和學習中，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。 針對以上存在的不足和問題，在今后的工作中我打算做好以下幾點來彌補： 做好工作計劃，繼續(xù)加強對公司各種制度和既往工程的學習和認識，做到全面深入的了解公司的各種制度和展開工程的時候能夠快速進入角色。并且，深刻的認識到團結就是力量，各部門之間的積極配合才能讓整個工程快速、保質、保量地完成。這段時間雖然不長，卻也讓我見到了類似的情況，讓我有了更真切的認識。 在四平的時候就是找不到方向，但我還是盡量保持當初的那份熱情，不斷的做好一些雜事，同時也勇于協(xié)助同事做好各項工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么；之后在錦州的時候才開始漸漸進入角色，對勘察工作有了全新的認 識，并且學到了很多專業(yè)上的知識，掌握了抽水試驗的具體操作，資料整理，并且漸入佳境，當然這離不開梁哥對我的指導和幫助；在長春海關工民建的勘察中是我第一次自己一個人獨立完成勘察報告圖件部分的繪制，這也使得我對工作的信心和熱情達到了一個新的高度，當然這與期間路經理、張總以及陳姐給我提供的幫助是密不可分的；在蓮花山的時候我明白了一個道理：自己動手、豐衣足食，當然，這是毛主席老人家說的，我只能算是剽竊吧。盡管如此，我始終都明白：在工作中不斷的學習也是彌補自己的不足的有效方式。這十個月在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過我自身的不懈努力，我掌握了許多難得的社會經驗和工作心得，下面我將從以下幾個方面總結這段時間自己的感受。 園藝綠化事業(yè)部：通過購置粉碎機及平模顆粒機， 將綠化垃圾進行無 害化處理，轉化成肥料和燃料，降低了運行成本和安全隱患。 公寓中心：在各公寓門前配備了自動售水機， 24 小時提供熱水，大大方便了學生的用水需求。服務公司積極配合，協(xié)助相關單位完成了改建工作，同時做好了接待中心原有資產的處理、審計工作，并由學生公寓根據河北省相關文件的要求準備了相關材料報教育廳審核通過。期間，共接待來訪院校 40 余所，到場嘉賓及社會各界人士 200 余人，起草重要稿件 4 篇，完成了專題網站制作與維護、社會媒體聯(lián)絡等工作，為慶典活 動做出了積極的貢獻。 3．配合學校做好校園環(huán)境秩序專項治理和網絡安全管理 根據學校相關文件要求，公司對服務區(qū)域進行了詳細地安全排查，對于在檢查中出現(xiàn)的問題，均采取有效措施予以糾正和解決，有力地保障了校園環(huán)境的安全。 六、安全保障方面 1．加強安全體系建設，增強安全管理的科學性和規(guī)范性 2021 年，公司加強了安全管理法規(guī)和標準的推廣應用，在安全管理中引入了《社會單位消防安全“四個能力”建設標準行業(yè)標準》等四個法律法規(guī)，并根據法規(guī)要求，對各單位安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程進行指導和完善，對消防安全設施配備和安全標識進行了規(guī)范，對存在的問題，及時指導、糾正，消除了安全隱患，保證了公司全年安全無事故。 五 、現(xiàn)代后勤建設方面 2021 年，根據集團統(tǒng)一安排，公司引進用友管理軟件系統(tǒng)，實現(xiàn)了人、財、物的統(tǒng)一管理和網絡化管理。 （四）強化信息中心管理，持續(xù)推進綜合服務熱線建設 2021 年初，公司更新了各單位的基礎信息及服務信息，并進行分類匯總，作為綜合信息查詢的基礎。 7 月份，根據學校的安排，公司接待中心改建為學生 公寓，公司派專人對接待中心的固定資產進行了處理，并配合相關部門完成了固定資產的審計工作。 在薪酬體系建設方面，根據河北省相關文件要求，保定市最低工資標準上調至 900 元，公司根據實際情況和相 關要求，認真完成了員工最低工資上調工作。另外，還完成了養(yǎng)老、醫(yī)療保險基數(shù)的核定工作 ，保證了員工 2021 年養(yǎng)老、醫(yī)療保險單位及個人賬戶金額準確無誤到賬。 三、專業(yè)化建設和服務質量提高方面 為了繼續(xù)推進、鞏固和發(fā)展 ISO9001 質量管理體系建設， 2021 年，陸續(xù)將公司新校區(qū)學生公寓、水電、園藝綠化、衛(wèi)生保潔及熱力服務中心、水電保障服務中心計量部等部門全部納入了質量管理體系覆蓋范圍，初步達到了第 三方審核要求。公司各黨支部根據集團黨委的統(tǒng)一要求，在全體員工中間開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過宣傳教育、員工培訓、模范示范崗等一系列活動的開展，使整個公司形成了一種人人爭先、人人創(chuàng)優(yōu)的風尚，廣大員工精神風貌得到大幅度提升。現(xiàn)對公司一年來的工作情況總結如下： 一、員工思想政治教育方面 2021 年，后勤服務公司全體黨員員工深入學習了《胡錦濤總書記在全黨深入學習實踐科學發(fā)展觀活動總結大會上的講話》精神，并對全體員工進行了一次普遍的思想教育，進一步統(tǒng)一了員工思想。其中包括：投資 32 萬元對校本部鍋爐房進行了大修，有效地改善了供暖條件設施，進一步保障了冬季供暖的順利進行；暑假期間，投資 33萬余元對新老校區(qū)學生公寓設施設備進行了集中改造和維修，進一步改善了學生的住宿環(huán)境；投資 35 萬元，配合學校對第三生活區(qū)的上水管網進行了改造；投資 65 萬元將原第三生活區(qū)花房改建成為居民區(qū)廣場，新建便民用房 7 間，在美化社區(qū)環(huán)境的同時，很大程度上 方便了居民生活；投資 42 萬元，購入大型清掃車 1 臺，不僅大大的節(jié)約了人力資源，提高了工作效率，同時還進一步推進了現(xiàn)代化后勤的發(fā)展；投資 5 萬余元，添置旋耕機、粉碎機、壓塊機，大大提高了后勤服務的機械化程度；投資近 1 萬元，在公司辦公樓安裝了紅外線監(jiān)控系統(tǒng)，增強了安全保障系數(shù)。 四、強化內部管理方面 （一）進一步規(guī)范勞動用工制度，加強人力資源管理 在規(guī)范勞動用工方面，及時為新入職員工辦理各類保險， 2021 年，公司為近 100 名員工股繳納的五險。目前，已將全日制大專以上學歷員工的基本信息收集整理完畢，下一步將根據實際情況制定人才梯隊建設具體方案。同時，公司加大對各單位固定資產管理的監(jiān)督檢查力度和業(yè)務指導，制定了《后勤服務公司固定資產網絡系統(tǒng)管理規(guī)定》。同時，公司財務部積極配合綜合部對各單位的人力成本及各種運行成本進行分析，完成了公司部門成本支出及辦公費用的預算，為各單 位 2021 年目標責任書的制定提供了客觀、準確的財務數(shù)據。在實際過程中，做到了信息流轉暢通率 100%，準確率 100%，發(fā)揮了熱線應有的功能。 在其他方面，保潔中心的清掃車、園藝綠化事業(yè)部的旋耕機、粉碎機、壓塊機等都提高了后勤服務的