【正文】 這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴(yán)格要求。 （二）是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高員工素質(zhì)。 （四）是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高。 目前，物業(yè)公司在港聯(lián)顧問公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。 由于保安人員不多，人員流動(dòng)性大，專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。員工流動(dòng)性高， 必然導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn)：一方面增加招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本；另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù)，讓部分工作不能有效開展起來。 新的一年，將是新的形勢，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面臨新的任務(wù)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力，持續(xù)進(jìn)行各種的員工培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，全體員工的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技巧有了較大的提高，專業(yè)素質(zhì)得到加強(qiáng)。 五期項(xiàng)目方 面，地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成， 1樓主體工程也接近收尾階段， 項(xiàng)目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故。 元旦錦江的開盤銷售場 面異常火熱，銷售率節(jié)節(jié)攀升，實(shí)現(xiàn)了 2021 年的開門紅，在臺(tái)山市房地產(chǎn)市場再次引起轟動(dòng)效應(yīng)。 上半年，三期工程全部順利完成竣工驗(yàn)收。 房地產(chǎn)公司年度工作總結(jié)報(bào)告 各位同事： 大家下午好！ 2021 年已經(jīng) 過去，在過去的一年里，國家進(jìn)一步采取了歇制房地產(chǎn)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降。 三、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。 負(fù)責(zé)對會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)。 加強(qiáng)并落實(shí)考勤制度。在未來的日子里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情 ! 2021 年個(gè)人工作計(jì)劃 在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，本人在 2021 年度，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作 。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。有一句話說得好：員工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。 15）、協(xié)助其他部門完成工作，及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 4）、做好了各類信件的收發(fā)工作； 5）、公司員工通訊錄、固定資產(chǎn)、辦公明細(xì)、員工宿舍明細(xì)等 電子文檔的的更新 6）、做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足員工工作的需要 7）、辦公用品的采購、維護(hù)與維修工作 8）、做好公司各部門后勤管理保障工作： 9）、做好會(huì)議組織與紀(jì)要記錄工作； 10）、做好相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷工作； 11）、統(tǒng)計(jì)當(dāng)日銷售情況，做好報(bào)上工作。 3）、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊 4）、強(qiáng)化內(nèi)部管理與考核：完善 公司員工績效考核辦法，為每個(gè)員工建立了員工績效考核管理檔案 。 工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面 熱愛自己的本職工作，正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。 2021 年個(gè)人總結(jié) 2021年 10月加入貴公司，任行政助理工作，已有兩個(gè)多月的時(shí)間了，在這段時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，始終以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平鍛煉，努力提 高自己的綜合素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)；同時(shí)積極參加公司開展的一系列活動(dòng)，弘揚(yáng) 奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步 的精神。經(jīng)過幾個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解，我只完成了自己的本職工作。 二 .本期工作的改進(jìn)情況 房地產(chǎn)市場的起伏動(dòng)蕩，在 xx 我認(rèn)為前景還是很不錯(cuò)的。每面對一次客戶后， 還要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和失誤，避免同一類差錯(cuò)的再次出現(xiàn)，確保在下次工作中有新的提高。 看似簡單的工作，更需要細(xì)心與耐心。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。 房產(chǎn)公司業(yè)務(wù)部個(gè)人年終總結(jié) 一年的工作已接近尾聲，在對前期工作的考核和總結(jié)的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真對照，逐條檢查，客觀的評價(jià)自己的每一項(xiàng)工作和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的真誠指點(diǎn)和幫助下，正視工作中的缺點(diǎn)和不足，積極發(fā)揮工作中的各項(xiàng)成績，努力做到克服不足，保持成績，基本能夠獨(dú)立完成本職工作，現(xiàn)將今年 的主要工作做以下幾方面總結(jié) 一 .主要工作任務(wù)和業(yè)務(wù)完成情況 .... .... 剛到房產(chǎn)時(shí)，我對房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。每一階段都能對現(xiàn)場銷售起到一個(gè)促進(jìn)的作用，但事實(shí)與計(jì)劃還有一定的差距，原計(jì)劃三個(gè)月內(nèi)開好水電開戶都向后延遲了若干個(gè)月，因此，無形當(dāng)中對現(xiàn)場銷售也造成了一定的影響，樓盤自身因素由于受到規(guī)劃的影響，本項(xiàng)目在同等住宅小區(qū)相比還存在一些差距，如樓間距小、無小區(qū)環(huán)境、水壓、水電開戶、樓梯、貸款問題等等。 從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。上半年樓市銷售暢旺 ，樓價(jià)也持續(xù)飚升，但下半年由于政府的各項(xiàng)政策陸續(xù)出臺(tái)和銀行收緊放貸要求，令整個(gè)樓市急劇降溫，使得銷售工作艱難重重，也是我從事本行以來最為嚴(yán)峻的一段時(shí)期。 以下是我在 2021年的工作總結(jié)匯報(bào)： 2021年 10月，公司的另一個(gè)樓盤 盛世藍(lán)庭如期進(jìn)駐，我被調(diào)至盛世藍(lán)庭項(xiàng)目部。 回想剛進(jìn)公司的時(shí)候就仿佛還是在昨天發(fā)生的事情。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價(jià)格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行，配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。 會(huì)計(jì)審核 會(huì)計(jì)審 核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。試行一個(gè)月時(shí)間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無法全面反映 出損益情況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充；另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。 針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一 性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。 為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識(shí)和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不 夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷 地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識(shí)，靈活多變的處理實(shí)際問題，真 正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。 只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。如模板安裝局部尺寸偏差較大 。在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實(shí)監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下： 一、 服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行本職工作 作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。同時(shí)，繼續(xù)強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平。因此，在 2021 年的工作中，我們必須集中精力，將兩個(gè)項(xiàng)目作為公司的形象工程進(jìn)行打造，全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、銷售及市場招商工作，并力爭運(yùn)作出一兩個(gè)亮點(diǎn)出來，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。 計(jì)劃全年完成市場己建成部分 80%的招商量。 聚信廣場項(xiàng)目： 計(jì)劃 3月基礎(chǔ)開始施工， 12月底裙房部分竣工并交付使用，塔樓主體結(jié)構(gòu)基本封頂。但同時(shí)我們也清楚認(rèn)識(shí)到， 市場 的 發(fā)展 及消費(fèi)者的目趨理性，已經(jīng)催生了品質(zhì)時(shí)代的來臨，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。 （四）房地產(chǎn)公司工作總結(jié)存在的主要問題： 在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作中還存在許多問題和不足，主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠，企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。 經(jīng)過公司全體同仁的共同努力，集團(tuán)被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā) 企業(yè) ，同時(shí)以其較強(qiáng)的綜合實(shí)力和良好的社會(huì)效益再次榮膺“重慶市第四屆房 地產(chǎn) 開發(fā)企業(yè) 50 強(qiáng)”，并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計(jì)工作“先進(jìn)集體”。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙， 為項(xiàng)目的下步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 盡管項(xiàng)目整體推進(jìn) 時(shí)間 有所滯后，但對 項(xiàng)目 下步的運(yùn)作還是利大 于弊。 （二）房地產(chǎn)公司工作總結(jié)項(xiàng)目推進(jìn)方面： 經(jīng)過一年的艱苦工作，聚信廣場完成了 項(xiàng)目 的前期 策劃 及產(chǎn)品功能定位；完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期 工作 ，并己進(jìn)入土石方施工。 2021 年房地產(chǎn)公司工作 總結(jié)范文大全 2021 年房地產(chǎn) 公司 年終工作總結(jié) 公司各部門： 2021 年，是繼 2021 年后的又一個(gè) 房地產(chǎn) “政策年”，也是歷年來國家實(shí)施房 地產(chǎn) 宏觀調(diào)控力度最大的一年?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下： 一、 2021 年房地產(chǎn) 公司工作總結(jié)主要工作情況： （一）房地產(chǎn)公司工作總結(jié)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況： 全年開發(fā)房屋建筑面積 170000 平方米，建成房屋面積150000平方米，完成房地產(chǎn)建設(shè)投資 20300萬元，實(shí)現(xiàn)銷售 23500萬元，銷售面積 125000 平方米。究其原因，主要有以下方面：一是國家實(shí)行宏觀調(diào)控，公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略 上考慮有意放慢進(jìn)度；二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實(shí)際 運(yùn)作中幾經(jīng)周折，影響了項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間；三是在項(xiàng)目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲，花費(fèi)了時(shí)間；四是在方案的報(bào)審上，由于難度大，困難多，致使報(bào)審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評審。同時(shí)，龍頭寺項(xiàng)目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。同時(shí)，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí)，以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理，對各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真 處理，使企業(yè)管理水平有所提高。 上述成績的取得，是公司全體同仁共同努力的結(jié)果，同時(shí)，還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。 2021 年，宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn) 市場 ，政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時(shí)推出跟進(jìn)政策，以促進(jìn)房地產(chǎn)市場 健康 、穩(wěn)定的發(fā)展。 （二）房地產(chǎn)公司工作總結(jié)目標(biāo)計(jì)劃 計(jì)劃全年新開工房屋總建筑面積約 15 萬平方米（其中：聚信廣場項(xiàng)目約 8 萬平方米，龍頭寺項(xiàng)目約 7 萬平方米），計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售 2 億元。 龍頭寺項(xiàng)目： 計(jì)劃 3月開始土石方施工， 6月開始土建基礎(chǔ)施工， 12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗(yàn)，市政道路及中央景觀公園形成，完成住宅部分的規(guī)劃設(shè)計(jì)，并積極爭取協(xié)調(diào)好高壓線拆遷實(shí)施方案。 “聚信廣場”及“龍頭寺”項(xiàng)目前期 工作 大的障礙已在 2021年基本掃除。 進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度，加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。