【正文】 續(xù)待下去了。雖然我常常自求進(jìn)步，但因?yàn)樘煨杂掴g，無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，也不能按期完成生產(chǎn)任務(wù)，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，對(duì)此我自感慚愧。但我想，我的付出不足以得到如此之多的回報(bào)，所有同事的慷慨。截止到今天，已然過去了五個(gè)多月。我十分感激幫助和見證我成長的篇二：車間主任辭職報(bào)告 車間主任辭職報(bào)告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！ 此刻我提出辭職申請(qǐng)也是逼不得已的，很多的現(xiàn)實(shí)情況就是這樣，不是自己能夠左右的，這是我最感到遺憾的地方，我不得不辭職。相信在我目前的車間主任崗位上，（改成自己車間主任崗位所在的單位名稱）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。 關(guān)于我的離職申請(qǐng)，希望您能理解并支持 !謝謝 ! 申請(qǐng)人： xiexiebang 第三篇：車間主任辭職報(bào)告 車間主任崗位辭職報(bào)告范文 原創(chuàng)優(yōu)秀范文值得下載 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 首先，感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。很遺憾，沒有機(jī)會(huì)再為工廠做更多的貢獻(xiàn)。在這里工作的一年時(shí)間里，我學(xué)到了很多新的東西，充實(shí)和豐富了自己。雖然我常常自求進(jìn)步，但因?yàn)樘煨杂掴g，無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，也不能按期完成生產(chǎn)任務(wù)，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，對(duì)此我自感慚愧。但我想，我的付出不足以得到如此之多的回報(bào)，所有同事的慷慨 。截止到今天，已然過去了五個(gè)多月。 公司車間主任辭職報(bào)告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！ 我很遺憾的在此時(shí)向您提出我的此致申請(qǐng)，希望您能夠閱后批準(zhǔn)！ 此刻我提出辭職申請(qǐng)也是逼不得已的，很多的現(xiàn)實(shí)情況就是這樣，不是自己能夠左右的，這是我最感到遺憾的 地方，我不得不辭職。有的朋友說我聰明人到了關(guān)鍵時(shí)刻腦子里的靈感哪去了，還是過去的思維，車間是養(yǎng)老的地方嗎？的確我從部隊(duì)到地方有關(guān)我個(gè)人的待遇、地位、利益方面的事，沒向領(lǐng)導(dǎo)開過口，怕自己臉紅，當(dāng)了八年付書記，就沒想過動(dòng)動(dòng)崗位，由付變正。工廠車間主任個(gè) 人述職報(bào)告 海爾的總裁張瑞敏有句話：在任何時(shí)代，能滿足人最深層、也是最本質(zhì)需要的不是金錢和物質(zhì)，而是自我價(jià)值的發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)。車間班組安排的一些春游、聯(lián)歡樂活動(dòng)我都積極參加，可我發(fā)現(xiàn)只要有我在場(chǎng)，工人們吃不敢吃，說不敢說，非常的拘謹(jǐn)。我對(duì)小崔說：你小子不比別人多個(gè)腦袋，我敢調(diào)你來就能管好你，做人要有良心，學(xué)會(huì)講人義，不管你以前怎么樣，只要你從今天好好干，動(dòng)力就有你的飯碗。 我對(duì)他說：我管的嚴(yán)你恨我，可哪件事是為了我自己，我也想輕松自在當(dāng)好人，可我更想當(dāng)一名好主任。一名職工被車撞傷，當(dāng)我聽到交通局的處理結(jié)果，感到不公平，便立刻打車到交通隊(duì)推翻了原處 理結(jié)果，為職工爭回了近千元補(bǔ)償金。 我不光琢磨事，還愿意觀察人，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、確實(shí)弄清、正確解決，這可能 也是九年黨支部書記崗位形成職業(yè)習(xí)慣。在設(shè)備部同志的幫助下，改造后每天二次供水泵只需在供水高峰期間運(yùn)轉(zhuǎn)加壓，即節(jié)約了 70%以上的耗電費(fèi)用，又減少了設(shè)備的使用時(shí)間，延長了設(shè)備壽命。如果哪個(gè)班的突然少了，不用我問，那個(gè)班的班長先著了急，洗發(fā)精事小，可丟不起這人。特別是浴池放洗發(fā)精，洗手間放衛(wèi)生紙、香皂。我把這種管理叫作平等化、人格化、責(zé)任化、文明化管理。在車間調(diào)度會(huì)上我也沒給他面子，同樣進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)。 車間最多的一個(gè)月罰了 4000 多元，但一個(gè)月比一個(gè)月少，到現(xiàn)在有時(shí)罰不到了。我和車間金當(dāng)時(shí)沒有說他，怕他路上出事兒派人送他回家。一次一臺(tái)風(fēng)機(jī)軸承缺油抱軸，經(jīng)查明是油標(biāo)管堵塞，責(zé)任是一名姓王的潤油工沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，事發(fā)后從段長、班長到工友都來說情，理由是生活困難，家中沒有老婆，二個(gè)孩子一名上大學(xué)，老父 80多 歲 生活在一起。在安全管理中規(guī)定：沒有安全措施的活再忙不能干，有了安 全措施的活再急不能亂；在現(xiàn)場(chǎng)管理中提出：崗位上只允許存放有規(guī)定位置的物品。 嚴(yán)實(shí)細(xì)的工作作風(fēng)，使管理實(shí)現(xiàn)了制度化 我是空軍機(jī)械師出身，嚴(yán)、實(shí)、細(xì)是多年來在部隊(duì)上養(yǎng)成的習(xí)慣。要求職工變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，由有活等著我去干變?yōu)槲胰ブ鲃?dòng)找活干；由出現(xiàn)故障才忙變?yōu)槿粘Ｑ膊楸ｐB(yǎng) 忙；由規(guī)范我的行為變?yōu)槲业男袨橐?guī)范。中國人習(xí)慣于家丑不可外揚(yáng)，我這樣做其實(shí)也有著一定的深意，寧可我丟幾次臉，也要讓職工形成自覺行為，把責(zé)任感根植在心中。如果說對(duì)設(shè)備的治理、環(huán)境的改造是 抓好管理的基礎(chǔ)和“硬件”，那么人的素質(zhì)的提高和行為的規(guī)范就是各項(xiàng)工作的根本和“軟件”?，F(xiàn)在，車間的工作和設(shè)備環(huán)境都有了根本性的變化。 在改造中大多數(shù)的管材、鐵板等用料，都是從當(dāng)時(shí)廠內(nèi)其它工程拆下來的廢舊料中挑選出來的，能修復(fù)的設(shè)備、零件、閥門堅(jiān)決修復(fù)。我對(duì)職工們說：與其把精力都投入到說服別人等待時(shí)機(jī)上，不如自己動(dòng)手去完成。 設(shè)備是“硬件”，管理不好影響生產(chǎn)，破壞環(huán)境，工人累死不討好，企業(yè)損失多少誰知道。但我依然很樂意做一個(gè)守法的公民。所以，請(qǐng)相信這句話是我發(fā)自肺腑。 我不喜歡夸大事實(shí)，也不喜歡太過謙虛，我會(huì)盡力去接近事實(shí)，惟其如此，才可能客觀。 xxxx 年 x 月我來到 xx 集團(tuán)，正式成為噴漆車間的主任。所以我現(xiàn)在提出辭職雖然中國的法制不完善，守法的成本比違法的成本還要高。相信同事都了解我，我不會(huì)去拍任何人的馬屁，何況現(xiàn)在即將離開，更沒 必要。在這段時(shí)間，和很多優(yōu)秀 的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來也一定會(huì)深深的影響我，我誠摯的感謝大家，感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位，因?yàn)槟銈冏屛页砷L。本來我想在公司繼續(xù)努力下去，一直工作下去，可是現(xiàn)在的我卻沒有辦法使自己繼續(xù)待下去了。但是我對(duì)工廠的感情還是一如既往，希望工廠能夠蒸蒸日上，有更好的發(fā)展。同時(shí)，我也很幸運(yùn)，能夠有機(jī)會(huì)在這樣一支團(tuán)結(jié)向上，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里學(xué)習(xí)，更重要的是，認(rèn)識(shí)了這么多好的朋友和同事。在這里工作的一年時(shí)間里，我學(xué)到了很多新的東西，充實(shí)和豐富了自己。很遺憾，沒有機(jī)會(huì)再為工廠做更多的貢獻(xiàn)。 關(guān)于我的離職申請(qǐng)，希望您能理解并支持 !謝謝 ! 申請(qǐng)人： xiexiebang 車間主任辭職報(bào)告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！ 我很遺憾的在此時(shí)向您提出我的此致申請(qǐng)，希望您能夠閱后批準(zhǔn)！ 此刻我提出辭職申請(qǐng)也是逼不得已的，很多的現(xiàn)實(shí)情況就是這樣，不是自己能夠左右的，這是我最感到遺憾的地方，我不得不辭職。截止到今天，已然過去了五個(gè)多月。但我想，我的付出不足以得到如此之多的回報(bào)，所有同事的慷慨。雖然我常常自求進(jìn)步，但因?yàn)樘煨杂掴g，無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，也不能按期完成生產(chǎn)任務(wù)，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，對(duì)此我自感慚愧。本來我想在公司繼續(xù)努力下去，一直工作下去，可是現(xiàn)在的我卻沒有辦法使自己繼續(xù)待下去了。在這段時(shí)間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相 信在將來也一定會(huì)深深的影響我，我誠摯的感謝大家，感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位，因?yàn)槟?們讓我成長。相信同事都了解我，我不會(huì)去拍任何人的馬屁，何況現(xiàn)在即將離開，更沒必要。所以我現(xiàn)在提出辭職雖然中國的法制不完善， 守法的成本比違法的成本還要高。我提出了“三個(gè)全新”即：以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求；以全新的工作姿態(tài)積極工作，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步；建立全新的高尚的人際關(guān)系，創(chuàng)造合心、合 氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個(gè)治理”即治理設(shè)備、治理環(huán)境 、治理人的工作思路，拉開了動(dòng)力車間治理年、落實(shí)年、管理年、規(guī)范年的序幕。我常聽副主任、維修工說“這項(xiàng)工程是我們干的嗎？是不是應(yīng)該由設(shè)備部安排施工隊(duì)”。 我們不等、不靠、不要，在廠有關(guān)部門的協(xié)助下，先后改造鍋爐房樓梯、排污系統(tǒng)廢水再利用、下水道、二車間和煙絲房空調(diào)冷加濕、根治跑、冒、滴、漏等數(shù)項(xiàng)工程。我說，這是一項(xiàng)自己解放自己的工程。用事實(shí)徹底轉(zhuǎn)變了過去那種視 “鍋爐房漏點(diǎn)水，跑點(diǎn)汽，灰塵大”為天經(jīng)地義的舊觀念，塑造了一個(gè)嶄新的動(dòng)力車間形象。廠里領(lǐng)導(dǎo)來檢查，知道了也不通知，發(fā)現(xiàn)問題被罰款從不去說情。管理人員下班離開辦公時(shí)時(shí)要把椅