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工廠車間主任辭職報告-全文預(yù)覽

2025-04-13 06:14 上一頁面

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【正文】 續(xù)待下去了。雖然我常常自求進步,但因為天性愚鈍,無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,也不能按期完成生產(chǎn)任務(wù),辜負了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,對此我自感慚愧。但我想,我的付出不足以得到如此之多的回報,所有同事的慷慨。截止到今天,已然過去了五個多月。我十分感激幫助和見證我成長的篇二:車間主任辭職報告 車間主任辭職報告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好! 此刻我提出辭職申請也是逼不得已的,很多的現(xiàn)實情況就是這樣,不是自己能夠左右的,這是我最感到遺憾的地方,我不得不辭職。相信在我目前的車間主任崗位上,(改成自己車間主任崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請。 關(guān)于我的離職申請,希望您能理解并支持 !謝謝 ! 申請人: xiexiebang 第三篇:車間主任辭職報告 車間主任崗位辭職報告范文 原創(chuàng)優(yōu)秀范文值得下載 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 您好! 首先,感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。很遺憾,沒有機會再為工廠做更多的貢獻。在這里工作的一年時間里,我學(xué)到了很多新的東西,充實和豐富了自己。雖然我常常自求進步,但因為天性愚鈍,無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,也不能按期完成生產(chǎn)任務(wù),辜負了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,對此我自感慚愧。但我想,我的付出不足以得到如此之多的回報,所有同事的慷慨 。截止到今天,已然過去了五個多月。 公司車間主任辭職報告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好! 我很遺憾的在此時向您提出我的此致申請,希望您能夠閱后批準! 此刻我提出辭職申請也是逼不得已的,很多的現(xiàn)實情況就是這樣,不是自己能夠左右的,這是我最感到遺憾的 地方,我不得不辭職。有的朋友說我聰明人到了關(guān)鍵時刻腦子里的靈感哪去了,還是過去的思維,車間是養(yǎng)老的地方嗎?的確我從部隊到地方有關(guān)我個人的待遇、地位、利益方面的事,沒向領(lǐng)導(dǎo)開過口,怕自己臉紅,當(dāng)了八年付書記,就沒想過動動崗位,由付變正。工廠車間主任個 人述職報告 海爾的總裁張瑞敏有句話:在任何時代,能滿足人最深層、也是最本質(zhì)需要的不是金錢和物質(zhì),而是自我價值的發(fā)現(xiàn)和實現(xiàn)。車間班組安排的一些春游、聯(lián)歡樂活動我都積極參加,可我發(fā)現(xiàn)只要有我在場,工人們吃不敢吃,說不敢說,非常的拘謹。我對小崔說:你小子不比別人多個腦袋,我敢調(diào)你來就能管好你,做人要有良心,學(xué)會講人義,不管你以前怎么樣,只要你從今天好好干,動力就有你的飯碗。 我對他說:我管的嚴你恨我,可哪件事是為了我自己,我也想輕松自在當(dāng)好人,可我更想當(dāng)一名好主任。一名職工被車撞傷,當(dāng)我聽到交通局的處理結(jié)果,感到不公平,便立刻打車到交通隊推翻了原處 理結(jié)果,為職工爭回了近千元補償金。 我不光琢磨事,還愿意觀察人,及時發(fā)現(xiàn)、確實弄清、正確解決,這可能 也是九年黨支部書記崗位形成職業(yè)習(xí)慣。在設(shè)備部同志的幫助下,改造后每天二次供水泵只需在供水高峰期間運轉(zhuǎn)加壓,即節(jié)約了 70%以上的耗電費用,又減少了設(shè)備的使用時間,延長了設(shè)備壽命。如果哪個班的突然少了,不用我問,那個班的班長先著了急,洗發(fā)精事小,可丟不起這人。特別是浴池放洗發(fā)精,洗手間放衛(wèi)生紙、香皂。我把這種管理叫作平等化、人格化、責(zé)任化、文明化管理。在車間調(diào)度會上我也沒給他面子,同樣進行了嚴厲的批評。 車間最多的一個月罰了 4000 多元,但一個月比一個月少,到現(xiàn)在有時罰不到了。我和車間金當(dāng)時沒有說他,怕他路上出事兒派人送他回家。一次一臺風(fēng)機軸承缺油抱軸,經(jīng)查明是油標管堵塞,責(zé)任是一名姓王的潤油工沒有及時發(fā)現(xiàn),事發(fā)后從段長、班長到工友都來說情,理由是生活困難,家中沒有老婆,二個孩子一名上大學(xué),老父 80多 歲 生活在一起。在安全管理中規(guī)定:沒有安全措施的活再忙不能干,有了安 全措施的活再急不能亂;在現(xiàn)場管理中提出:崗位上只允許存放有規(guī)定位置的物品。 嚴實細的工作作風(fēng),使管理實現(xiàn)了制度化 我是空軍機械師出身,嚴、實、細是多年來在部隊上養(yǎng)成的習(xí)慣。要求職工變被動管理為主動管理,由有活等著我去干變?yōu)槲胰ブ鲃诱一罡?;由出現(xiàn)故障才忙變?yōu)槿粘Q膊楸pB(yǎng) 忙;由規(guī)范我的行為變?yōu)槲业男袨橐?guī)范。中國人習(xí)慣于家丑不可外揚,我這樣做其實也有著一定的深意,寧可我丟幾次臉,也要讓職工形成自覺行為,把責(zé)任感根植在心中。如果說對設(shè)備的治理、環(huán)境的改造是 抓好管理的基礎(chǔ)和“硬件”,那么人的素質(zhì)的提高和行為的規(guī)范就是各項工作的根本和“軟件”?,F(xiàn)在,車間的工作和設(shè)備環(huán)境都有了根本性的變化。 在改造中大多數(shù)的管材、鐵板等用料,都是從當(dāng)時廠內(nèi)其它工程拆下來的廢舊料中挑選出來的,能修復(fù)的設(shè)備、零件、閥門堅決修復(fù)。我對職工們說:與其把精力都投入到說服別人等待時機上,不如自己動手去完成。 設(shè)備是“硬件”,管理不好影響生產(chǎn),破壞環(huán)境,工人累死不討好,企業(yè)損失多少誰知道。但我依然很樂意做一個守法的公民。所以,請相信這句話是我發(fā)自肺腑。 我不喜歡夸大事實,也不喜歡太過謙虛,我會盡力去接近事實,惟其如此,才可能客觀。 xxxx 年 x 月我來到 xx 集團,正式成為噴漆車間的主任。所以我現(xiàn)在提出辭職雖然中國的法制不完善,守法的成本比違法的成本還要高。相信同事都了解我,我不會去拍任何人的馬屁,何況現(xiàn)在即將離開,更沒 必要。在這段時間,和很多優(yōu)秀 的人成為同事,讓我受益匪淺,并且我相信在將來也一定會深深的影響我,我誠摯的感謝大家,感謝這個企業(yè)中的每一位,因為你們讓我成長。本來我想在公司繼續(xù)努力下去,一直工作下去,可是現(xiàn)在的我卻沒有辦法使自己繼續(xù)待下去了。但是我對工廠的感情還是一如既往,希望工廠能夠蒸蒸日上,有更好的發(fā)展。同時,我也很幸運,能夠有機會在這樣一支團結(jié)向上,優(yōu)秀的團隊里學(xué)習(xí),更重要的是,認識了這么多好的朋友和同事。在這里工作的一年時間里,我學(xué)到了很多新的東西,充實和豐富了自己。很遺憾,沒有機會再為工廠做更多的貢獻。 關(guān)于我的離職申請,希望您能理解并支持 !謝謝 ! 申請人: xiexiebang 車間主任辭職報告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好! 我很遺憾的在此時向您提出我的此致申請,希望您能夠閱后批準! 此刻我提出辭職申請也是逼不得已的,很多的現(xiàn)實情況就是這樣,不是自己能夠左右的,這是我最感到遺憾的地方,我不得不辭職。截止到今天,已然過去了五個多月。但我想,我的付出不足以得到如此之多的回報,所有同事的慷慨。雖然我常常自求進步,但因為天性愚鈍,無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,也不能按期完成生產(chǎn)任務(wù),辜負了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,對此我自感慚愧。本來我想在公司繼續(xù)努力下去,一直工作下去,可是現(xiàn)在的我卻沒有辦法使自己繼續(xù)待下去了。在這段時間,和很多優(yōu)秀的人成為同事,讓我受益匪淺,并且我相 信在將來也一定會深深的影響我,我誠摯的感謝大家,感謝這個企業(yè)中的每一位,因為你 們讓我成長。相信同事都了解我,我不會去拍任何人的馬屁,何況現(xiàn)在即將離開,更沒必要。所以我現(xiàn)在提出辭職雖然中國的法制不完善, 守法的成本比違法的成本還要高。我提出了“三個全新”即:以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求;以全新的工作姿態(tài)積極工作,推動企業(yè)進步;建立全新的高尚的人際關(guān)系,創(chuàng)造合心、合 氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個治理”即治理設(shè)備、治理環(huán)境 、治理人的工作思路,拉開了動力車間治理年、落實年、管理年、規(guī)范年的序幕。我常聽副主任、維修工說“這項工程是我們干的嗎?是不是應(yīng)該由設(shè)備部安排施工隊”。 我們不等、不靠、不要,在廠有關(guān)部門的協(xié)助下,先后改造鍋爐房樓梯、排污系統(tǒng)廢水再利用、下水道、二車間和煙絲房空調(diào)冷加濕、根治跑、冒、滴、漏等數(shù)項工程。我說,這是一項自己解放自己的工程。用事實徹底轉(zhuǎn)變了過去那種視 “鍋爐房漏點水,跑點汽,灰塵大”為天經(jīng)地義的舊觀念,塑造了一個嶄新的動力車間形象。廠里領(lǐng)導(dǎo)來檢查,知道了也不通知,發(fā)現(xiàn)問題被罰款從不去說情。管理人員下班離開辦公時時要把椅
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