發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗演講-全文預(yù)覽
【正文】 我們不斷求新的生產(chǎn)工藝，尋找更為優(yōu)化的生產(chǎn)模式，積極探索優(yōu)化配料和降本增效的新路子?；靥斓淖蛱欤瑧{著艱苦奮斗的精神，打地鋪擺地?cái)?，披荊斬棘一路走來；回天的今天，憑著艱苦奮斗的精神，拓市場練內(nèi)功，不畏艱險毅然上市；回天的明天，更要憑著這般艱苦奮斗的精神，才能從容應(yīng)對危機(jī) ，巍然屹立不倒！ 第三篇：發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神演講稿 光榮與夢想，做開拓進(jìn)取信鋼人 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的工友們： 大家上午好！ 我是來自煉鐵維修的葛顯龍，很高興能夠在這里演講，我演講的題目是《光榮與夢想，做開拓進(jìn)取信鋼人》?，F(xiàn)在客戶退貨必須由當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)人員申請同意，并對運(yùn)費(fèi)進(jìn)行確認(rèn)后提前知會商務(wù)部門，方可退貨，不得隨意退貨，從而降低公司因退貨到付的費(fèi)用支出。 ，降低運(yùn)輸成本。在將這一情況上報后，經(jīng)過甘主任與市場部曾總溝通，將這長期積壓的促銷品全部處理完畢，降低了不必要的浪費(fèi)，更重要的是提高商務(wù)倉儲利用率，大大降低倉儲費(fèi)用。以商務(wù)部為例，作為基地最大的一個部門，商務(wù)部共收集到各崗位大大小小增收節(jié)支建議 66 條之多，雖然這些建議很多看來是微不足道的，但這也正是我們每一個回天人艱苦奮斗精神的體現(xiàn)！經(jīng)過甘主任和我匯總整理后，目前已有很多建議已經(jīng)在我們?nèi)粘９ぷ髦虚_始實(shí)施。 最后，還是那句話，艱苦奮斗不僅是一個口號，一種精神，更應(yīng)該是一種習(xí)慣。 9 月底甘主任和我分別在各銷售公司月底營銷會議上就退貨這一情況與營銷老總和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了溝通，并達(dá)成共識。在兩部門合并以后，甘主任指示我和張磊分別將原部門的物流資源進(jìn)行了有效整合，同一地區(qū)發(fā)貨采取嚴(yán)格比價，以先前汽化發(fā)成都方向?yàn)槔?汽化原物流商發(fā)貨擬漲價至 500 元 /噸，但工業(yè)原物流商 仍然執(zhí)行原價格 450 元 /噸，我們由此選用了更便宜的物流承運(yùn)商，為公司節(jié)約了物流成本；另一方面，原工業(yè)商務(wù)大部分零擔(dān)物流發(fā)貨采取費(fèi)用較高的佳吉物流發(fā)貨，整合以后，大部分選擇采用了原汽化商務(wù)的多家價格優(yōu)勢明顯的物流專線，同樣也大大降低了我們的物流成本。后經(jīng)統(tǒng)計(jì)各外屬倉庫均有同樣的情況。 自湖北基地在吳總的號召下開展“增收節(jié)支”活動以來，各部門積極響應(yīng)，集思廣益。在我看來前三者是一種良好職業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn)，而“艱苦奮斗”則更應(yīng)該是一種職業(yè)習(xí)慣，體現(xiàn)在工作中的各各方面。汽化公司每年春促和秋促力度相當(dāng)之大，日前在我前往武漢配送中心出差期間發(fā)現(xiàn)倉庫內(nèi)仍有大量去年開展促銷時的大禮包，展架等 促銷品存放，占據(jù)相當(dāng)一部分倉庫面積。在商務(wù)部未
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