發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗演講-免費(fèi)閱讀
【正文】 而我們調(diào)試班組面臨的困難就是調(diào)試工的流失，我們不但要在最短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)出新調(diào)試工出來(lái)，讓他們盡快熟悉調(diào)試技能趕上進(jìn)度減輕老調(diào)試工的壓力。 革命軍人為什么要具有艱苦奮斗的精神？要回答這個(gè)問(wèn)題，首先我們講第一節(jié) ▲第一節(jié)艱苦奮斗是人民軍隊(duì)的政治本色什么是本色？本色就是本來(lái)面貌。懂得艱苦創(chuàng)業(yè)是革命軍人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的根本途徑，立志為建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化正規(guī)化革命軍隊(duì)建功立業(yè)。根據(jù)公司配料計(jì)劃合理配料，在大宗物料發(fā)生重大調(diào)整和生石灰質(zhì)量大幅波動(dòng)的情況下，總體實(shí)現(xiàn)了機(jī)燒礦堿 度的穩(wěn)定和鐵礦平衡；深入開(kāi)展修舊利廢工作，實(shí)行修舊真正達(dá)到降本增效的目的；一季度完成修舊金額 227 萬(wàn)元。 最后，還是那句話，艱苦奮斗不僅是一個(gè)口號(hào)，一種精神，更應(yīng)該是一種習(xí)慣。在兩部門(mén)合并以后，甘主任指示我和張磊分別將原部門(mén)的物流資源進(jìn)行了有效整合，同一地區(qū)發(fā)貨采取嚴(yán)格比價(jià)，以先前汽化發(fā)成都方向?yàn)槔?，汽化原物流商發(fā)貨擬漲價(jià)至 500 元 /噸，但工業(yè)原物流商 仍然執(zhí)行原價(jià)格 450 元 /噸，我們由此選用了更便宜的物流承運(yùn)商，為公司節(jié)約了物流成本；另一方面，原工業(yè)商務(wù)大部分零擔(dān)物流發(fā)貨采取費(fèi)用較高的佳吉物流發(fā)貨，整合以后，大部分選擇采用了原汽化商務(wù)的多家價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯的物流專(zhuān)線，同樣也大大降低了我們的物流成本。 自湖北基地在吳總的號(hào)召下開(kāi)展“增收節(jié)支”活動(dòng)以來(lái)，各部門(mén)積極響應(yīng)，集思廣益。原因有二：一方面是客戶(hù)感覺(jué)是運(yùn)費(fèi) 到付，對(duì)價(jià)格問(wèn)題不太關(guān)注，只要發(fā)到就好，價(jià)格再高也無(wú)所謂；另一方面客戶(hù)沒(méi)有選擇合理的物流方式造成。汽化公司每年春促和秋促力度相當(dāng)之大，日前在我前往武漢配送中心出差期間發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)仍有大量去年開(kāi)展促銷(xiāo)時(shí)的大禮包，展架等 促銷(xiāo)品存放，占據(jù)相當(dāng)一部分倉(cāng)庫(kù)面積。 自湖北基地在吳總的號(hào)召下開(kāi)展“增收節(jié)支”活動(dòng)以來(lái)，各部門(mén)積極響應(yīng)，集思廣益。在兩部門(mén)合并以后，甘主任指示我和張磊分別將原部門(mén)的物流資源進(jìn)行了有效整合，同一地區(qū)發(fā)貨采取嚴(yán)格比價(jià)，以先前汽化發(fā)成都方向?yàn)槔?汽化原物流商發(fā)貨擬漲價(jià)至 500 元 /噸，但工業(yè)原物流商 仍然執(zhí)行原價(jià)格 450 元 /噸，我們由此選用了更便宜的物流承運(yùn)商，為公司節(jié)約了物流成本；另一方面，原工業(yè)商務(wù)大部分零擔(dān)物流發(fā)貨采取費(fèi)用較高的佳吉物流發(fā)貨，整合以后，大部分選擇采用了原汽化商務(wù)的多家價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯的物流專(zhuān)線，同樣也大大降低了我們的物流成本。 最后，還是那句話，艱苦奮斗不僅是一個(gè)口號(hào)，一種精神，更應(yīng)該是
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