機電公司施工組織總設(shè)計管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 E)j)工程設(shè)備物資管理k) 工程資料管理l) 附：二級網(wǎng)絡(luò)進度計劃、施工總平面布置圖 3 施工組織總設(shè)計審核施工組織總設(shè)計管理辦法 施工組織總設(shè)計由現(xiàn)場項目部編制完成，報工程中心施工管理部和項目管理中心質(zhì)安部審核。 施工單位負責專業(yè)施工組織設(shè)計、施工方案、施工措施的編制、報審、出版、發(fā)放工作。施工組織總設(shè)計管理辦法 工程中心施工管理部經(jīng)理、項目管理中心質(zhì)安部經(jīng)理負責施工組織總設(shè)計審核。施工組織設(shè)計是指導擬建工程項目進行施工準備和正常施工的基本技術(shù)經(jīng)濟文件，是對擬建工程在人力和物力、時間和空間、技術(shù)和組織等方面所做的全面合理的安排。為貫徹實施施工組織設(shè)計，特制定本辦法。本文件編制人： 本文件會簽人： 本文件審核人： 本文件批準人： 本文件自頒布之日起實施。本文件是公司《工程管理控制程序》的支持性文件，是對公司施工組織設(shè)計管理的具體要求。做好施工組織設(shè)計對工程項目建設(shè)做出全面的恰當?shù)囊?guī)劃，對確保工程順利進行具有非常重要的作用。它努力使復雜的生產(chǎn)過程，通過科學、經(jīng)濟、合理的規(guī)劃安排，以達到建設(shè)項目能夠連續(xù)、均衡、協(xié)調(diào)地進行施工，滿足建設(shè)項目對工期、質(zhì)量及投資方面的各項要求。 1 第五章 職責 項目經(jīng)理負責施工組織總設(shè)計的批準。 項目部負責組織施工組織總設(shè)計的報審、歸檔、出版、發(fā)放工作。 施工組織總設(shè)計的編制 編制原則a) 施工組織總設(shè)計編制應(yīng)認真貫徹國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)及標準，符合合同 2 建設(shè)期限，達到經(jīng)濟技術(shù)指標要求；施工組織總設(shè)計管理辦法b)
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