機(jī)電公司供應(yīng)商管理辦法（含常用表格流程）-全文預(yù)覽
【正文】 整改，若連續(xù)兩次評(píng)為 C 級(jí)則減少訂貨量，如連續(xù)三次以上仍為 C 級(jí)者，予以降級(jí)處理。 供應(yīng)商分級(jí)制度 在網(wǎng)新機(jī)電承包工程中中標(biāo)的供應(yīng)商或分包單位，每年由公司項(xiàng)目管理中心組織對(duì)其合同履行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)（具體見(jiàn)《分包商評(píng)價(jià)管理辦法》）。采供中心負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商座談或?qū)?yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察。 根據(jù)供應(yīng)商的類別，專業(yè)評(píng)審由以下部門安排人員完成。 在供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，每種物資應(yīng)有三家以上供應(yīng)商，在質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等方面公平競(jìng)爭(zhēng)，避免獨(dú)家采購(gòu)現(xiàn)象發(fā)生。該評(píng)價(jià)工作具體由項(xiàng)目管理中心組織進(jìn)行（具體參見(jiàn)項(xiàng)目管理中心編制的《分包商評(píng)價(jià)管理辦法》）。I第一章 目的供應(yīng)商管理辦法為規(guī)范供應(yīng)商準(zhǔn)入管理，確保采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量，保證工程順利實(shí)施，特制定本辦法。供應(yīng)商管理辦法XXXX機(jī)電工程有限公司目 錄前 言................................................................ I第一章 目的.................................................... 1 第二章 適用范圍................................................ 1 第三章 規(guī)范性引用文件.......................................... 1 第四章 術(shù)語(yǔ)和定義.............................................. 1 第五章 職責(zé)...........................
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