【正文】 班子好與壞，班長(zhǎng)是關(guān)鍵。 一、廉潔自律情況 能嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”和“八條措施”等廉政規(guī)定，認(rèn)真對(duì)照檢查，無(wú)不廉潔和違法違紀(jì)之處。 四、總結(jié) 我也清楚地知道我身上存在的缺點(diǎn)和不足的地方。在實(shí)際工作中，員工看管理者。相互尊重，相互配合，相互支持，相互關(guān)心，相互快樂(lè)。 （五）作為展廳經(jīng)理，我能夠認(rèn)真執(zhí)行職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)銷售部全體人員。 整頓：功能性的放置原則，產(chǎn)生良好的工作環(huán)境與工作效率。還有試乘試駕車內(nèi)部或是外部必須整潔干凈，要有足夠的燃油，必須每天檢查車輛使用狀況。輪胎必須使用輪胎蠟， BYD 輪胎標(biāo)志處于水平位置，展示車輛內(nèi)的座椅不可保留塑料膠套，同時(shí)要鋪上 BYD 專用地毯。若有發(fā)現(xiàn)此習(xí)慣重罰。展廳內(nèi)入口處地墊清潔并處于完好狀態(tài)，展廳地面保持清潔 ，展廳內(nèi)外墻面及玻璃的清潔，音響的音量要適度，避免造成不舒適的感覺(jué)。 （二）展廳經(jīng)理的自我定位 展廳經(jīng)理應(yīng)有的心態(tài)就是：從“被管”到“管人”。 領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行銷售過(guò)程中顧客滿意度的標(biāo)準(zhǔn)。 至今我已在公司整整工作了兩年時(shí)間，也讓我在公司從任職銷售助理為如今成熟的、有自信的銷售主管。征取更好的工作成績(jī)。 專業(yè)面狹窄 自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)車輛的維修以及其它專業(yè)知識(shí)比較缺乏，認(rèn)識(shí)不夠，特別是車輛的保養(yǎng)與維護(hù)，限制了自身的發(fā)展和工作的展開(kāi)。二、盡心盡責(zé)，做好本職工作。現(xiàn)在就 xx年的工作情況總結(jié)如下：一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)企管部工作特點(diǎn)企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)公司內(nèi)許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項(xiàng)事務(wù)。 在嚴(yán)格管理的同時(shí)，努力維護(hù)全體職工的利益，工作中嚴(yán)于律己，率先垂范，時(shí)刻不忘自己是東興公司的一員。 我現(xiàn)將一年來(lái)的思想、工作情況做一簡(jiǎn)要的總結(jié)，不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 因?yàn)殡娕_(tái)的升級(jí)改版，沒(méi)有生命力的《汽車俱樂(lè)部》 XX 年已被 “砍掉”，《超級(jí)秀》節(jié)目也調(diào)整到了下午直播，現(xiàn)在的節(jié)目，格式化的現(xiàn)象越來(lái)越明顯，只能反映出一個(gè)問(wèn)題：偷懶的成分太多！都說(shuō)節(jié)目也是電臺(tái)創(chuàng)收的一種延續(xù)，平時(shí)總抱怨說(shuō)廣告不好拉，那么如果日常節(jié)目前夕我們多用點(diǎn)功，上點(diǎn)心，把節(jié)目做出彩了，還用再擔(dān)心廣告業(yè)務(wù)的問(wèn)題嗎？ 個(gè)人述職報(bào)告篇 2 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 下午好 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，我是一個(gè)出生再農(nóng)村的孩子。 個(gè)人述職報(bào)告篇 1 XX 年就這樣過(guò)去了，給我的印象就是剛剛寫(xiě)完 XX 年工作計(jì)劃，感覺(jué)還沒(méi)開(kāi)始進(jìn)入狀態(tài)就這么結(jié)束了！對(duì)于我來(lái)說(shuō)，真不知道該如何描述這一年的工作，最貼合的一個(gè)詞也許就是 平淡！所有的工作就這么按部就班的走了過(guò)來(lái)，少了很多奮斗的熱情，也少了很多創(chuàng)新，該完成的任務(wù)仍然沒(méi)有完成，該計(jì)劃的事情仍然沒(méi)有執(zhí)行， XX 年來(lái)了，還要繼續(xù)這樣下去嗎？ 說(shuō)起創(chuàng)收，今年可以說(shuō)是非常難的一年，一是跟工資緊緊掛鉤，二是仍然沒(méi)有很大的突破， XX 年只完成了全年任務(wù)的 %34833 元的任務(wù)，離著既定目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)， XX年來(lái)了，今年還要這樣 嗎？ 節(jié)目， XX 年擔(dān)著兩檔直播節(jié)目《超級(jí)秀》、《汽車俱樂(lè)部》，現(xiàn)在回頭看看，好像兩邊一頭都沒(méi)占著，節(jié)目節(jié)目一般般，創(chuàng)收創(chuàng)收一般般，現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)行企業(yè)化管理，企業(yè)不養(yǎng)閑人，如果再照此以往，想想都覺(jué)得害怕， XX 年來(lái)了，必須要全新改變了！ 因?yàn)楣?jié)目的變化，今年調(diào)整到了“掌上鄒平”組，綜合起來(lái)今年的三大任務(wù) 《超級(jí)秀》要保質(zhì)保量的上好每一期節(jié)目！ 掌上鄒 xx 要保質(zhì)保量的推送每一期內(nèi)容，同時(shí)組織策劃活動(dòng)增加微友的關(guān)注量，使其早日成為創(chuàng)收的一大利器！ 努力跑創(chuàng)收，來(lái)到電臺(tái)近七年的時(shí)間，不能再木木惶惶，調(diào)整 自己的心態(tài)，在不拖電臺(tái)后腿的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取更大的創(chuàng)收！ 結(jié)合這一年的工作，為什么回首時(shí)無(wú)從下筆，為什么覺(jué)得工作沒(méi)做好，綜其原因，問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題就能全部解決：“你的心態(tài)端正嗎？是啊，心態(tài)都不端正，何談工作？就單從創(chuàng)收上來(lái)說(shuō)，看到其他同事又有了業(yè)務(wù)，想的不是自己為什么跑不著？創(chuàng)收數(shù)字這么低？而是找出種種借口來(lái)逃避，“人家有關(guān)系吧？”“每天工作這么忙，哪有時(shí)間跑廣告？”可是這些都能成為自己不出去跑廣告的理由嗎？肯定不能！別人就沒(méi)有工作嗎？別人就不忙嗎？別人在外面風(fēng)吹日曬受苦受累你知道嗎？事事都為著自己轉(zhuǎn)，事事都打自己 的小算盤(pán)，經(jīng)常保持這種心態(tài)，怎么能成大事呢？看看現(xiàn)在的自己，有沒(méi)有認(rèn)真去了解的客戶的需求，有沒(méi)有認(rèn)真的給客戶做一份宣傳策劃？什么都沒(méi)做，冒然的去跑廣告，跑不著就說(shuō)出一大堆的理由，如果再不改正現(xiàn)在的錯(cuò)誤思想，勢(shì)必下一個(gè)淘汰的就是自己！ 在接下來(lái)的 XX 年，必須端正自己的工作態(tài)度，多學(xué)習(xí)給自己充電，努力學(xué)習(xí)提高創(chuàng)收業(yè)務(wù)的方式方法，杜絕任何理由和借口，撲下身子真正的走出去跟市場(chǎng)結(jié)合。 作為職工代表，在今年年初職代會(huì)時(shí)所提的兩個(gè)議案，到目前為 止都已經(jīng)落實(shí)。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)吃透上情，了解下情，有效溝通上下級(jí)信息，確保提案和意見(jiàn)真實(shí)有效、切中要害、言而有物。 搞好協(xié)調(diào)原則。作為職工代表，必須身先士 卒，身體力行。根據(jù)基地領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路和廣大干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)所在，平時(shí)多記錄，閑時(shí)常分析，用時(shí)勤整理。遇到大事多想想，細(xì)心領(lǐng)悟終見(jiàn)真。努力弄清領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展理念和基地職代會(huì)描述的發(fā)展方向，做到緊跟中心，不 走偏道，提高素質(zhì)，務(wù)實(shí)服務(wù)。 自己作為職工代表，要想 始終堅(jiān)持竭誠(chéng)為職工服務(wù)的維權(quán)宗旨，就需要在平時(shí)努力，不懈學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立互利共贏的維權(quán)觀念，堅(jiān)持為基地發(fā)展服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為職工利益服務(wù)。 個(gè)人述職報(bào)告篇 6 一年來(lái)，自己作為職工代表，在思想牢固樹(shù)立聯(lián)系和服務(wù)職工群眾的意識(shí)，牢固樹(shù)立科學(xué)的世界觀和價(jià)值觀，盡自己最大的努力，切實(shí)反映職工心聲，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保障職工權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)、保護(hù)和發(fā)揮好廣大職工群眾的積極性、創(chuàng)造性。雖沒(méi)有出現(xiàn)丟失情況，但出現(xiàn)對(duì)講機(jī)進(jìn)水、手電筒摔壞等現(xiàn)象，出現(xiàn)這些現(xiàn)象只是口頭批評(píng)，沒(méi)有追究當(dāng)事人的責(zé)任，從而導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)受損。監(jiān)督力度不夠，臨時(shí)卡管理混亂，值班人員大部分時(shí)間坐在崗?fù)ぃ袝r(shí)利用電腦做與工作無(wú)關(guān)的事，未及時(shí)收回臨時(shí)卡，多次出現(xiàn)車輛沖崗現(xiàn)象，到至今為止臨時(shí)卡丟失的 40 余張。部門主管對(duì)班長(zhǎng)、隊(duì)員監(jiān)督力度不夠，雖然晚班有部門主管人監(jiān)督，但中班的監(jiān)督力度不夠，從而使中班出現(xiàn)安全事故。沒(méi)有按公司的規(guī)定，從嚴(yán)管理、按規(guī)范管理，叫想麻痹，從而導(dǎo)致出現(xiàn)今年轟動(dòng)整個(gè)公司的 7隊(duì)伍不穩(wěn)定是導(dǎo)致缺編的另一方面，公共秩序維護(hù)部隊(duì)伍比較大，隊(duì)員來(lái)自五湖四海，思想工作沒(méi)及時(shí)跟上，再加上酬金制度、平面小區(qū)等原因，使大部分隊(duì)員在這里工作時(shí)間比較短，導(dǎo)致部門流動(dòng)性較大，隊(duì)伍不穩(wěn)定。通過(guò)努力，使小區(qū)的面貌煥然一新，各項(xiàng)工作基本達(dá)到“國(guó)優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)。我根據(jù)小區(qū)的具體情況現(xiàn)場(chǎng)查勘，對(duì)巡更點(diǎn)作了全面、有效的布置，使巡更不留任何空隙與死角，并同時(shí)執(zhí)行巡更管理制度，使隊(duì)員履行職責(zé)情況有較大的改善，車輛管理系統(tǒng)實(shí)施以前，業(yè)主多次投訴門崗隊(duì)員對(duì)車輛把關(guān)不嚴(yán)，并有業(yè)主以此要脅不交物業(yè)費(fèi)。到公共秩序維護(hù)部后，發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍由于多方面的原因，工作積極性不高、責(zé)任心不強(qiáng)、缺乏激情，隊(duì)伍被一種無(wú)形的壓力籠罩著，隊(duì)員壓力過(guò)大導(dǎo)致身心疲憊，針對(duì)這一情況，及時(shí)與隊(duì)員交心、談心，多次開(kāi)展文體活動(dòng)（如橡棋比賽、乒乓球比賽等）讓隊(duì)員在娛樂(lè)中放下思想包袱，同時(shí)以身作則加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員、對(duì)班長(zhǎng)的監(jiān)督檢查力度，提高隊(duì)員、班 長(zhǎng)的責(zé)任心。 四、根據(jù)公司要求，在 20xx 年對(duì)客服部全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)行考核。 根據(jù)計(jì)劃安排， 20xx 年 11 月開(kāi)始進(jìn)行滿意度調(diào)查工作，我們采取讓收費(fèi)員收費(fèi)的同時(shí)進(jìn)行此項(xiàng)調(diào)查工作，同時(shí)重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話，我們會(huì)將業(yè)主的 .最新聯(lián)系電話重新輸入業(yè)主資料中。于此同時(shí)我們對(duì)于那些從未收過(guò)水費(fèi)的住戶也基本上走完一遍，共查出漏戶約 50 戶，共計(jì)追繳費(fèi)用約 2454。通過(guò)大家的共同努力，在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)我們盡了最大努力完成了這一任務(wù)。 在今年 7 月份全市自來(lái)水進(jìn)行統(tǒng)一價(jià)格調(diào)整，園區(qū)內(nèi) 20xx 多住戶，我們必須在 6 月底前挨家挨戶將水費(fèi)結(jié)清，便于 7 月份水費(fèi)上調(diào)的順利過(guò)度。我們必須抓緊時(shí)間將表安裝上，并盡力追回費(fèi)用。 3 元 /平方米標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)費(fèi)連日常的管理開(kāi)支都保證不了，更何況組織這些活動(dòng)要花費(fèi)相當(dāng)大的一筆費(fèi)用，在這種情況下，我們要克服困難、廣開(kāi)思 路、多想辦法，合理利用園區(qū)的資源有償收費(fèi)開(kāi)展活動(dòng)。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。 (二 )搞好專業(yè)知識(shí) 培訓(xùn)、提高專業(yè)技能 除了禮儀培訓(xùn)以外，專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài)，對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的。三期從 30%提升到 40%。所以，從本年度第二季度開(kāi)始我們開(kāi)始改革，取消樓宇管理員，設(shè)立專職收費(fèi)員，將工資與收費(fèi)率直接掛鉤，建立激勵(lì)機(jī)制，將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核，而且每周在前臺(tái)提出一個(gè)服務(wù)口號(hào)，如“微笑、問(wèn)候、規(guī)范”等。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)，今年前臺(tái)的電話接聽(tīng)量達(dá) 26000 余次，接待報(bào)修 10300 余次，其中接 待業(yè)主日常報(bào)修 7000余次，公共報(bào)修 3300 余次 。 一、提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范前臺(tái)服務(wù)。 說(shuō)實(shí)話，紀(jì)律委員是個(gè)很考驗(yàn)人際關(guān)系的 崗位，在這個(gè)崗位上，我真的學(xué)到了很多以前不懂的東西，我相信，我如果能在這個(gè)崗位上做好，那么對(duì)我將來(lái)進(jìn)入社會(huì)如何處理人際關(guān)系也有一定的幫助。 最后，我希望我們公司可以走得更遠(yuǎn)更久，能夠得到更多業(yè)主的信賴，能吸納到更多有用的人才，發(fā)展得更強(qiáng)更好，讓每一個(gè)公司的員工、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個(gè)美麗、干凈、安全和有品味的環(huán)境中。 加強(qiáng)自身管理方面的不足，從各個(gè)方面學(xué)習(xí)物業(yè)工作的方式方法。 1緊急清理會(huì)所門口衛(wèi)生 1 次。 6樓衛(wèi)生開(kāi)荒 2 次。 垃圾池周圍垃圾清理、轉(zhuǎn)移 3 次。 由于各種原因，我對(duì)保潔員的工作檢查不到位，使其越加懶散，不能安時(shí)保質(zhì)保量的完成工作。 我在管理方面有著很大的欠缺，這也是我最大的一個(gè)缺陷，但是我可以不怕臟不 怕累，可以休息的時(shí)候能隨時(shí)趕到公司，可以在工作緊張的時(shí)候與大家干到凌晨?jī)扇c(diǎn)鐘。 縱有種種的不盡人意，但是在這一年中我們也有星星點(diǎn)點(diǎn)的閃亮之處，在保潔工作壓力最大的那一段時(shí)間里，我們辦公室很多次一起為了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，把小區(qū)里每一個(gè)犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來(lái)，讓小區(qū)的業(yè)主看到了我們?yōu)榇蠹矣眯姆?wù)的態(tài)度，也給保潔員起到了很好的帶頭作用，讓大家不在對(duì)保潔工作產(chǎn)生一種低人一等的感覺(jué)，我們能做，她們當(dāng)然也就能做，只是我們的分工不同而以，直到現(xiàn)在，我們也會(huì)抽空集中大 家一起在小區(qū)里撿垃圾。在公司顧經(jīng)理身上我學(xué)到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業(yè)主交流的方式方法；在總公司陳總身上學(xué)到了對(duì)待工作要有大局觀，和從對(duì)生活中每一個(gè)細(xì)節(jié)的觀注到對(duì)工作的責(zé)任心，匯成一句話就是“細(xì)節(jié)決定成??！”。主要是并村后業(yè)務(wù)量增大，減少了走村入戶的次數(shù)，尤其是付沖片去的少，對(duì)一些情況了解不深，造成流動(dòng)人口管理存在許多漏洞，這些都是我今后要改進(jìn)的。在政府和計(jì)生辦領(lǐng)導(dǎo)下、在村支兩委配合下，我們每年都為廣大育齡婦女開(kāi)展查環(huán)、查孕、查病工作，對(duì)符合生育的已婚婦女進(jìn)行免費(fèi)康檢以及康檢后的訪視工作。我們村是合并村，我主要負(fù)責(zé)計(jì)生工作，計(jì)劃生育軟件資料多、業(yè)務(wù)量大，本著對(duì)計(jì)生工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，我認(rèn)真摸排、核實(shí)每一條要上報(bào)的信息。通過(guò)學(xué)習(xí)和參加黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，使我增強(qiáng)了黨性，正確樹(shù)立了自己的世界觀，人生觀和價(jià)值觀。實(shí)用的個(gè)人述職報(bào)告模板匯總（ 5 篇范文） 第一篇：實(shí)用的個(gè)人述職報(bào)告模板匯總 實(shí)用的個(gè)人述職報(bào)告模板匯總 6 篇 在生活中，報(bào)告十分的重要，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。根據(jù)政府工作安排，現(xiàn)將本人三年來(lái)學(xué)習(xí)、工作情況述職如下： 一、學(xué)習(xí)情況 三年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)計(jì)劃生育法律、法規(guī)。 二、本職工作情況 三年來(lái)，我勤奮做好上級(jí)分配的各項(xiàng)工作，協(xié)助村兩委搞好中心工作。 做為一名計(jì)生專干，是廣大育齡婦女的代言人，也是廣大婦女的知心朋友，為她們排憂解難是我的職責(zé)，三年來(lái)，我為村里的兩女戶、特困戶申請(qǐng)助學(xué)資金、人口資金幫助她們解決了燃眉之急。 三、存在的不足和今后的努力方向 三年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的幫助、支持下，雖然取得了一些成績(jī)，但還存在許多不足。這一年中我與大家在這里有過(guò)爭(zhēng)執(zhí)、有過(guò)倦怠，但更多的是一起流汗、一起堅(jiān)持、一起奮斗。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方?；覊m、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽(yáng)光的畫(huà)面，這時(shí)的我們是最團(tuán)結(jié)、最有戰(zhàn)斗力的。 在管理保潔員的方面，沒(méi)有作好思想工作和對(duì)工作的合理安排，讓保潔員情緒不穩(wěn)定，對(duì)工作消極怠工。 保潔休息室搬遷 2 次。 維修銷售大廳衛(wèi)生間洗手池 3 次，沖便水閥 4 次。 1 19樓電梯驕箱消毒 12次。并且穩(wěn)定保潔員的情緒，保持高漲的工作激情。 貫徹落實(shí)每一次開(kāi)會(huì)的會(huì)議精神和工作安排。 協(xié)助其他班委工作，并積極參加班級(jí)會(huì)議，為班級(jí)的建設(shè)做貢獻(xiàn) 二、崗位體會(huì)和自我成長(zhǎng) 工作理念的確立：作為班干部，應(yīng)該全心全意為同學(xué)們服務(wù)，集體利益高于一切 在一個(gè)多月的工作中，我覺(jué)得自己真的得到了極大的鍛煉，以前我一上講臺(tái)就會(huì)緊張，而現(xiàn)在就可以站在講臺(tái)上很好的表達(dá)自己的想法，感謝同學(xué)們和輔導(dǎo)