【正文】 。 工傷事故處理：對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的工傷事故，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告，且對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。圍檔的材料必須堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀且必須沿工地四周連續(xù)設(shè)置。 施工場(chǎng)地：工地路面應(yīng)進(jìn)行硬化處理，并保持路面暢通?，F(xiàn)場(chǎng)必須做到工完場(chǎng)地清，對(duì)建筑垃圾也應(yīng)標(biāo)出名稱、品種并整齊堆放。宿舍周圍環(huán)境保持衛(wèi)生、安全、宿舍內(nèi)床鋪、生活用品放置整齊。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置宣傳欄 、讀報(bào)欄、黑板報(bào)等。 34 保健急救：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的急救人員，有相應(yīng)的急救 措施，并配備保健醫(yī)藥箱和急救器材，經(jīng)常開展衛(wèi)生防病宣傳教育。 安全服飾：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員均需穿戴安全服裝。工作接地與重復(fù)接地必須符合要求。配電箱內(nèi)應(yīng) 配置隔離開關(guān)。 現(xiàn)場(chǎng)照明：現(xiàn)場(chǎng)照明專用回路應(yīng)實(shí)行漏電保護(hù)，燈具金屬外殼應(yīng)作接零保護(hù)。配電線路應(yīng)采用五芯電纜線，不得采用四芯電纜外加一根線代替五芯電纜。 變配電裝置：施工現(xiàn)場(chǎng)的變配電裝置應(yīng)符合有關(guān)安全規(guī)定。 施工機(jī)具： 手持電動(dòng)工具：使用Ⅰ類手持電動(dòng)工具應(yīng)做保護(hù)接零，且必須按規(guī)定穿戴絕緣用品；使用手持電動(dòng)工具不得隨意接長(zhǎng)電源線或更換插頭。 翻斗車：翻斗車必須取得準(zhǔn)用證，其制動(dòng)裝置要求靈敏，保證能隨時(shí)制動(dòng)。 十、工程項(xiàng)目監(jiān)理工作管理制度 制度一、公文與技術(shù)檔案編號(hào)管理制度 公文與技術(shù)檔案編號(hào)目的：規(guī)范化管理公司公文和技術(shù)檔案，便于查閱。 項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出的文件，如監(jiān)理工程師通知單等監(jiān)理表格以及會(huì)議紀(jì)要的編號(hào) ，以年度為單位進(jìn)行編號(hào)，編號(hào)為兩位數(shù)，并按工程項(xiàng)目以開工到竣工為順序進(jìn)行總流水編號(hào)，編號(hào)為三位數(shù)，如“ 2020－ 01 第 001 號(hào)”。如；“ x x x x2020**號(hào)”。 潛水泵：潛水泵應(yīng)做保護(hù)接零和安 裝漏電保護(hù)器。各種氣瓶的存放應(yīng)符合要求，如乙炔瓶使用或存入不得采用平放。電工平時(shí)巡視維修應(yīng)進(jìn)行真實(shí)記錄。 電器裝置：閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容量應(yīng)相互匹配，安裝必須符合要求。潮濕作業(yè)和手持照明燈均須使用 36V以下的安全電壓，使用安全電壓照明的線路不得混亂，且接頭處要采用絕緣布包扎。配電箱應(yīng)安裝在方便操作的地方，且周圍不得有雜物堆放，箱內(nèi)多配電線時(shí)應(yīng)逐條進(jìn)行標(biāo)記。 配電箱、開關(guān)箱：施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須嚴(yán)格遵守“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”規(guī)定。 施工用電： 外電防護(hù)：建筑物外架與高壓線路之間小于最小安全距離時(shí)應(yīng)采取防護(hù)措施，防護(hù)措施應(yīng)符合要求 ,并封閉嚴(yán)密。 安全防護(hù)： 安全帽：施工現(xiàn)場(chǎng) 工人及管理人員均按規(guī)定佩戴安全帽，安全帽應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)。修建廁所，禁止工人隨地大小便。 治安綜合治理：、生活區(qū)內(nèi)應(yīng)提供工人學(xué)習(xí)和娛樂場(chǎng)所，并建立治安保衛(wèi)制度，責(zé)任落實(shí)到人，制定治安防范措施，防止盜竊事件發(fā)生。 現(xiàn)場(chǎng)住宿：施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)應(yīng)分開，在建工程不得兼作住宿。工地應(yīng)設(shè)置吸煙處 ,不得隨意吸煙，溫暖季節(jié)應(yīng)進(jìn)行綠化布置。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員應(yīng)佩戴工作卡。 安全標(biāo)志：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按安全標(biāo)志總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志。 班前安全活動(dòng)：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立班前安全活動(dòng)制度，并形成班前活動(dòng)記錄。對(duì)檢查中存在的安全隱患，應(yīng)定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改；對(duì)重大事故隱患整改通知書中所列項(xiàng)目，是否如期整改和整改完成情況應(yīng)一并進(jìn)行登記。 施工組織設(shè)計(jì)：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)具有法人資格企業(yè)的上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并經(jīng)專業(yè)部門會(huì)簽。 冬季措施有冬季施工安全教育措施、防風(fēng)措施、防凍防滑措施、防火措施、防毒措施、安全防護(hù)措施等。 審查季節(jié)性安全技術(shù)措施。 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，要有編制人，技術(shù)審核人、批準(zhǔn)人，以落實(shí)安全用電責(zé)任制。高處（高空）作業(yè)主要是指現(xiàn)場(chǎng)“四口”和“五臨邊”的防護(hù)，以及獨(dú)立懸空作業(yè)所采取的安全防范措施。 2. 5 應(yīng)研究并采取有效安全技術(shù)措施，變有害作業(yè)為安全作業(yè)，做好安全文明控制主體，在施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域應(yīng)要求施工單位明確指定衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，食堂、衛(wèi)生間要達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 2. 2 審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的管理措施，特別是審核“四新”方案時(shí)，要審核相應(yīng)的安全操作規(guī)程及是否影響文明、環(huán)保、衛(wèi)生等方面要求， 30 督促檢查施工單位開展安全生產(chǎn)文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。我們認(rèn)為應(yīng)該 由誰向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)，應(yīng)在承包合同或設(shè)備供應(yīng)合同中予以明確。這種情況承包單位對(duì)所購(gòu)買的材料、構(gòu)配件或設(shè)備向建設(shè)單位負(fù)責(zé)，應(yīng)該由承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)填報(bào)材料、構(gòu)配件或設(shè)備報(bào)審表，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同、設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包單位所購(gòu)買的材 料、構(gòu)配件或設(shè)備進(jìn)行審查和驗(yàn)收。 ⑷項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督與檢查 a）根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)是對(duì)有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查。 ⑶項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系 a）在施工階段的監(jiān)理工作中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與設(shè)計(jì)單位之間沒有合同關(guān)系，也沒有建設(shè)單位所授權(quán)的監(jiān)理關(guān)系，它們的關(guān)系是一種需要相互配合的工作關(guān)系。 c）承包單位應(yīng)接受項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的指令，對(duì)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的總監(jiān)理工程師代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師發(fā)出的監(jiān)理指令，承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)為不合理時(shí)，應(yīng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)書面要求總監(jiān)理工程師進(jìn)行確認(rèn)或修改。 b）建設(shè)單位要向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供必要的工作條件（如：向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)授權(quán)；向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)提供圖紙、勘察報(bào)告等有關(guān)技術(shù)資料；向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供合同約定的辦公、通訊、交通和生活設(shè)施；組織設(shè)計(jì)交底或技術(shù)交底會(huì)或技術(shù)交底會(huì)，第一次工地會(huì)議；支持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職權(quán)范圍內(nèi)的監(jiān)理工作，維護(hù)監(jiān)理人員的威信等）。 以上各類控制和管理的實(shí)施 ，均采用《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《福州市工程項(xiàng)目監(jiān)理工作管理規(guī)定》等規(guī)定的監(jiān)理表格，按我司規(guī)定的質(zhì)量管理體系之質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行信息管理。 ②工期管理 工期管理主要是對(duì)施工單位的各種進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，對(duì)計(jì)劃的實(shí)際完成情況進(jìn)行檢查，對(duì)影響計(jì)劃的因素進(jìn)行分析并進(jìn)行協(xié)調(diào)補(bǔ)救。 ⑦各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)即使建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定相應(yīng)的調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理的原始資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)，并公正合理地處理施工單位的索賠； ④ 從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量、和工期等方面審查工程變更的方案，嚴(yán)格控制工程洽商和設(shè)計(jì)變更，并在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。 A．項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐工地，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)督促施工 26 單位采取補(bǔ)救措施，確保工程按時(shí)完成； B．建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志，逐日記錄每 月實(shí)際進(jìn)度情況及影響進(jìn)度的內(nèi)外，人為和自然因素以便及時(shí)采取措施挽回進(jìn)度； C．審查各施工單位季、月、周、分層和分階段進(jìn)度計(jì)劃是否滿足施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求； D．及時(shí)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的驗(yàn)證； E．建立每周的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作會(huì)議制度，總結(jié)上周工作情況 ,布置下周工作計(jì)劃 ,對(duì)工程存在的有關(guān)問題進(jìn)行協(xié)商，必要時(shí)隨時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)； ③事后進(jìn)度控制 事后進(jìn)度控制是指完成施工任務(wù)后的進(jìn)度控制工作。 ① 事前進(jìn)度控制 事前進(jìn)度控制是指項(xiàng)目正式施工前進(jìn)行的進(jìn)度控制，即工期預(yù)控。全面執(zhí)行班組 自檢、施工隊(duì)全面檢查、專職質(zhì)量檢查員復(fù)檢的三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督控制。 ① 事前控制 所謂事前控制，是指正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，它應(yīng)貫穿于各個(gè)工序施工階段的時(shí)間進(jìn)程。 質(zhì)量控制措施 工程建設(shè)要達(dá)到施工合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)的目標(biāo)，質(zhì)量控制是關(guān)鍵。 (8)停止簽發(fā)工程進(jìn)度款支付令 各施工單位的任何工程行為特別是質(zhì)量與安全方面得不到監(jiān)理人員的滿意時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部將采取停止支付款項(xiàng)的手段來約束各施工單位，迫使施工單位按施工合同條件精心地完成施工合同規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。 （ 6）按時(shí)召開監(jiān)理工作例會(huì)，隨時(shí)召開工地協(xié)調(diào)會(huì)、專項(xiàng)工 作會(huì)等。 （ 3）試驗(yàn) 試驗(yàn)就是對(duì)工程使用的原材料、構(gòu)配件、半成品、成品、設(shè)備查對(duì)出廠合格證，對(duì)規(guī)定要復(fù)試的原材料等，由我部監(jiān)理人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)取樣見證規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督取樣和送檢，即實(shí)行質(zhì)量檢測(cè)見證人制度。 （ 1） 旁站監(jiān)理 旁站監(jiān)理，就是監(jiān)理員或監(jiān)理工程師在各施工單位施工期間，用全部或大部分時(shí)間在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)主要的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和隱蔽工程施工過程進(jìn)行旁站跟蹤監(jiān)理，并按有關(guān)規(guī)定做好書面記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題立即指令施工單位予以糾正。 （ 5）審查施工技術(shù)措施。施工企業(yè)結(jié)合本工程特點(diǎn)制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，應(yīng)用各種安全監(jiān)督檢查手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取相應(yīng)的措施和辦法，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 （ 8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部計(jì)算機(jī)軟硬件、監(jiān)理檢測(cè)設(shè)備等主要辦公用品的維護(hù)和管理。 （ 4）負(fù)責(zé)按公司要求對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)工作是否符合政府規(guī)定要求和公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師改進(jìn)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)管理工作。 項(xiàng)目信息管理人員工 作職責(zé) （ 1）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目本身所有監(jiān)理資料、文件、圖書等進(jìn)行登記、分類、編碼、標(biāo)識(shí)、借閱、保管、傳遞、歸檔工作，資料主要包括：項(xiàng)目監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及其實(shí)施細(xì)則；所有項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、圖紙及相關(guān)附件；項(xiàng)目各類監(jiān)理業(yè)務(wù)表格；工程變更、支付憑證；項(xiàng)目監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、月報(bào)；項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)報(bào)告；各階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；項(xiàng)目收發(fā)文登記本等。 （ 6）檢查確認(rèn)加工制作及工序施工質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全情況，并做好原始記錄。 （ 2）負(fù)責(zé)檢查、檢測(cè)并確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量。 （ 6）協(xié)助建設(shè)單位按合同的有關(guān)規(guī) 定對(duì)工程預(yù)結(jié)算進(jìn)行審核。 （ 2）協(xié) 助總監(jiān)理工程師從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更方案，并在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。 （ 13）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、合格證、質(zhì)保資料、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。 （ 9）負(fù)責(zé)有關(guān)的分部（分項(xiàng)）工程、單位工程、單項(xiàng)工程等分期交工工程的檢查和驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收工作，參加工程實(shí)體檢測(cè)或調(diào)試并作好相關(guān)書面記錄，及時(shí)提交本專業(yè)工程質(zhì)量評(píng)定意見。 （ 5）根據(jù)信息流結(jié)構(gòu)和信息 目錄的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地做好本部門的信息管理工作。 項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師工作職責(zé) （ 1）組織制定本專業(yè)或子項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 五、監(jiān)理工作依據(jù) 根據(jù)國(guó)家和本地建設(shè)行政主管部門 發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)和工程監(jiān)理的法律法規(guī)和規(guī)定。 合同、信息管理目標(biāo) 認(rèn)真進(jìn)行合同、信息管理工作，協(xié)助業(yè)主簽定各類施工、材料供應(yīng)等建設(shè)工程合同，廣泛收集政府有關(guān)部門的法律、法規(guī)、文件、資料，并以此作為監(jiān)理的依據(jù)，避免合同爭(zhēng)議，確保上述三大控制目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。 (2)確保本項(xiàng)目監(jiān)理工作的科學(xué)技術(shù)含量 ,做到項(xiàng)目部專 業(yè)技術(shù)人員配置合理以便在原設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上在項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底階段及時(shí)提出設(shè)計(jì)優(yōu)化方案 ,及時(shí)修改以達(dá)到節(jié)省投資的目的 。 工期目標(biāo)：貫徹建設(shè)單位工期要求。對(duì)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進(jìn)度采取以預(yù)控為重點(diǎn)的事前、事中、事后控制，保證項(xiàng)目按規(guī)劃軌道進(jìn)行。 信息管理：做好監(jiān)理的內(nèi)業(yè)工作并對(duì)工程施工活動(dòng)中所需要的或產(chǎn)生的流通的各種信息加以組織管理 ,以其使監(jiān)理工作高效、有序的進(jìn)行。對(duì)影響工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)施工人員 (Man)、工程原材料 (Material)、施工機(jī)械 (Machine)、施工方法 (Method)、生產(chǎn)技術(shù)和管理環(huán)境 (Environment)五要素予以控制。 l、測(cè)量監(jiān)理：本工程測(cè)量任務(wù)較重，嚴(yán)格按照業(yè)主和設(shè)計(jì)要求控制測(cè)量范圍、頻率、精度，事前必須認(rèn)真審核施工單位的測(cè)量?jī)x器、設(shè)備情況，要求施工單位建立完善的測(cè)量體系。 計(jì)劃工期：工程建設(shè)合同總工期 120 日歷天。 工程規(guī)模：本項(xiàng)目按城市主干道二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，雙向四車道；工程預(yù)算價(jià)約2341 萬元。監(jiān)理方應(yīng)對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，及時(shí)跟上設(shè)計(jì)變更 ，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙不合理處及時(shí)向設(shè)計(jì)人員和業(yè)主匯報(bào)；同時(shí)提出建議并盡量考慮安全、可靠、經(jīng)濟(jì)。 質(zhì)量 控制：施工階段是項(xiàng)目質(zhì)量的實(shí)際形成階段，從對(duì)原材料的質(zhì)量控制開始直到竣工的質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制。 合同管理：對(duì)工程施工有關(guān)的合同經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，協(xié)助業(yè)主處理與項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛，協(xié)助業(yè)主處理其它與合同有關(guān)的事宜。工程的安全可靠性和施工質(zhì)量合格及使用功能目標(biāo)是必須優(yōu)先保證的，在此基礎(chǔ)上使用各種控制與協(xié)調(diào)措施，使目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)。 工程質(zhì)量目標(biāo)：整個(gè)工程項(xiàng)目要求質(zhì)量等級(jí)必須全部合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。 6 四、監(jiān)理工作目標(biāo) 投資控制目標(biāo) (1)在施工階段，事前做好設(shè)計(jì)圖紙自會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，嚴(yán)格審查施工組織計(jì)劃，合理把關(guān)設(shè)計(jì)變更數(shù)量，盡量減少工程變更及工程索賠事件的發(fā)生，力爭(zhēng)使工程竣工結(jié)算價(jià)格不超過設(shè)計(jì)概算及投資額，將項(xiàng)目投資控制在合同價(jià)格以內(nèi)。 工期控制目標(biāo) 在確保工程質(zhì)量的前提下，敦促施工單位合理安排工期采用先進(jìn)的施工技術(shù)，并認(rèn)真審查施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性工期計(jì)劃，以及月、周施工作業(yè)計(jì)劃，將工程進(jìn)度嚴(yán)格控制在本工程合同工期內(nèi)。 合同結(jié)構(gòu)圖