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物業(yè)經(jīng)理個人年度述職報告例文-全文預覽

2025-03-28 15:14 上一頁面

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【正文】 設(shè)施 30 余次,罰款和賠償收到 6250 余元。 三、堅持品質(zhì)服務(wù)、精細管理的宗旨,明晰責任分工,梳理規(guī)范工作流程,逐步提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平,從而提高業(yè)主滿意度。 在減員增效方面: 通過外包保潔班組和小區(qū)、商業(yè)、售樓部的人員整合及招聘 50、60 人員補充秩序維護隊等方法手段,節(jié)約人力 成本開支約 27 萬元; 在節(jié)能降耗方面: 通過控制庭院燈、景觀燈、單元燈和樓道燈開啟時間,調(diào)整地下室日光燈的開啟數(shù)量,開啟一臺變壓器減少無功損耗等方法手段,節(jié)約能耗開支約 17萬元; 在節(jié)約意識方面: 通過培訓,在全體員工思想上樹立了節(jié)約光榮的意識。 9月份,隨著小區(qū)、商業(yè)、售樓部人員整合完成,一支團結(jié)一心、通力合作,有向心力的團隊逐步形成。 經(jīng)過一年的培訓、磨合、歷練,員工隊伍已從動蕩走向穩(wěn)定。 今年,我們將根據(jù)小區(qū)裝修和入住率情況,在達到《 __省物業(yè)管理條例》中關(guān)于小區(qū)成立業(yè)主大會選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會的條件后,提請社區(qū)、街道等部門指導、幫助我們成立小區(qū)業(yè)主大會并選舉產(chǎn)生業(yè)委會。 20__年全年共計盈余: 元。 截至 20__年 12 月 31 日尚有 80 戶業(yè)主的 元(含 14 戶未交房業(yè)主)未依約 按時足額交納年度物業(yè)服務(wù)費,對于未依約按時足額交納物業(yè)服務(wù)費的這部分業(yè)主我們公司將通過法律途徑予以解決。 收入情況:小區(qū)住宅總建筑面積 平米( 799 戶住宅含南、北地下車位 621 個。我們還為業(yè)主提供了小型文件復印、聯(lián)系代辦自來水開戶、過戶,電信業(yè)務(wù)聯(lián)系開通、代收報紙、快件,等無償服務(wù)。根據(jù)季節(jié)的變換,及時安排員工對綠化進行灌溉、施肥、修剪、刁除雜草雜物。 全年累計清運生活垃圾 730 余次、 5840 余桶。以免砸傷他人或破壞公共設(shè)施。 20__年 9 月由城管執(zhí)法部門查處并拆除了小區(qū)內(nèi)業(yè)主擅自搭建的部分違章建筑物和構(gòu)筑物。確保了物業(yè)服務(wù)區(qū)域的安全防范工作落實。 這一年度的服務(wù),更加使得星洲城市花園的業(yè)主們都能肯定我們的工作。 比如:在房屋裝修時,因裝修人員的疏忽大意,將施工殘余物料傾倒到下水管道引起管路堵塞問題,我們在接到業(yè)主的報修后,立即安排人員進行疏通或改造。一年多來,我們始終秉承從心出發(fā)、用心發(fā)現(xiàn)、無微不至、盡善盡美的物業(yè)服務(wù)宗旨,并在實際工作中著重抓好落實。 如屬于是施工單位的問題,我們嚴 格督促施工單位在與業(yè)主約定的時間內(nèi)完成維修。目前已有 275戶業(yè)主入住, 324 戶業(yè)主正在裝修。以下是職場范文網(wǎng)小編整理的物業(yè)經(jīng)理個人年度述職報告例文,希望可以提供給大家進行參考和借鑒。這一部分要寫詳細,對一些重大問題的決策過程,對棘手事件的處理思路,對群眾迫切關(guān)心的問題的認識和處理,都要交代清楚?,F(xiàn)將 20__年度物業(yè)服務(wù)工作向廣大業(yè)主匯報: 一、整理完善業(yè)主交房、房屋轉(zhuǎn)讓檔案資料 從 20__年 12 月 30 日開始交房截止到 20__年 12 月 31 日, __已向業(yè)主交樓 785戶,商鋪 20戶。 二、積極做好房屋交付后的維修、裝修協(xié)調(diào)工作 房屋售后維修工作是房地產(chǎn)公司和物業(yè)公司共同的責任,我們公司本著對開發(fā)商和業(yè)主負責任的態(tài)度,對此項工作非常重視,業(yè)主裝修開始后針對業(yè)主反映出的問題立即派專業(yè)人員現(xiàn)場查看,比如插座沒電、自來水管漏水、地漏堵塞等問題,立即派專業(yè)人員進行維修,對于房屋滲水、頂板不平整等問題,馬上聯(lián)系開發(fā)商和建筑施工單位在約定的時間內(nèi)到現(xiàn)場查看,判斷問題、解決問題、分清責任。 三、做好日常物業(yè)管理服務(wù) 物業(yè)管理的本質(zhì)是服務(wù)。既方便了業(yè)主,又提高了工作效率,對于業(yè)主來電來訪來信,我們熱情接待,真誠對待,耐心傾聽,詳細記錄,物業(yè)公司能解決的問題安排專
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