物業(yè)經(jīng)理年度述職報(bào)告3篇范文-全文預(yù)覽
【正文】 管理、綠 化工作、垃圾箱的更新、傾注了大量的心血。每月減少工資費(fèi)用 x 萬余元。 二、分管社區(qū)工作以來，詳細(xì)調(diào)查匯總了四個(gè)辦事處 74 個(gè)庭院的：人員配備、工作職責(zé)、收支費(fèi)用、垃圾處置等工作。說明工作的難度之大，任務(wù)之艱巨，非常人所能接受的工作壓力。但是同領(lǐng)導(dǎo)的希望和要求還有很大差距。 __路 __號(hào)院、 __x 院、 __公司院、第 __校院衛(wèi)生費(fèi)的收取支付工作。我一定要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，為公司的健康穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。 工作中還存在著畏難情緒，有時(shí) 候有思想動(dòng)搖。對(duì)工作目標(biāo)明確、具有協(xié)作精神、與班子成員和部門同事具有很好的溝通；愛崗敬業(yè)、全年全勤；完成主管和分管工作，質(zhì)量和效率高。一年多來，在日常工作中，我努力當(dāng)好配角，演好主角，當(dāng)好總經(jīng)理的助手。展覽和會(huì)議產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)效率較慢，未能及時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行充分的認(rèn)識(shí)和開發(fā)，導(dǎo)致產(chǎn)品開發(fā)工作存在滯后現(xiàn)象。 經(jīng)過近一年的摸索，營(yíng)銷部門已初步建立了一套用于博覽館營(yíng)銷工作的營(yíng)銷工作流程、管理辦法、銷售工具，統(tǒng)籌流程及模版。 主管的統(tǒng)籌部主要負(fù)責(zé)展會(huì)統(tǒng)籌工作，在工作中我們著眼于做精、做細(xì)，共完成 19 個(gè)展會(huì)的統(tǒng)籌工作，無重大統(tǒng)籌事故發(fā)生。 物業(yè)經(jīng)理年度述職報(bào)告 3 篇范文一 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 20__年已經(jīng)過去，一年的學(xué)習(xí)、工作，時(shí)間并不算太長(zhǎng)，但我得到大家的幫助實(shí)在是太多，相比之下自己所付出的實(shí)在太少，深感汗顏。以下是職場(chǎng)范文網(wǎng)小編整理的物業(yè)經(jīng)理年度述職報(bào)告 3 篇范文，希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。 主管的技術(shù)保障部，從運(yùn)作 中對(duì)部門人員結(jié)構(gòu)、各項(xiàng)制度、流程進(jìn)行了不斷完善，基本確定了部門的整體框架，為明年部門上一個(gè)新的臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；技術(shù)保障部在工作中堅(jiān)持任勞任怨，圍繞科學(xué)降耗大做文章，較好地完成了保障場(chǎng)館和 2 期常年館及寫字樓的供電供水等任務(wù)。憑借細(xì)致周到、 迅捷的服務(wù)，贏得了客戶廣泛好評(píng)，在業(yè)界樹立了良好的口碑。 產(chǎn)品開發(fā)效率有待提高。 按照班子分工負(fù)責(zé)制，我主要分管以上提到的物業(yè)、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、場(chǎng)館統(tǒng)籌、技保、安保部門的工作。在工作中，能堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，具備職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求；公道正派、寬以待人。 對(duì)公司的各業(yè)務(wù)模塊的配合還缺乏經(jīng)驗(yàn)支持，尤其是對(duì)場(chǎng)館管理方面。所有的工作都要我和我的同仁用更高的熱情和更認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成計(jì)劃任務(wù)。半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，在全體員工的共同努力下做
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