【正文】 ）進(jìn)入成品料庫的鋼筋必須復(fù)檢鋼筋加工的質(zhì)量，加工鋼筋的允許偏差應(yīng)符合規(guī)定。 成品管理 （ 1）彎曲成型的鋼筋必須輕抬經(jīng)放，避免摔地產(chǎn)生變形；經(jīng)過規(guī)格、外形尺寸檢查的成品按編號拴上料牌，并應(yīng)特別注意捆綁時短鋼筋的料牌勿使遺漏（必要時需加制分號料牌）。 （ 8）手工成型操作要點： 1）彎曲鋼筋時，扳手必須托平，不可上下擺動，以免彎成的鋼筋不在阿壩州公路管理局瓦切機械化養(yǎng)護(hù)中心 施工組織設(shè)計 一個平面上，發(fā)生翹曲現(xiàn)象。 5mm。 10mm。 鋼筋彎曲成型 （ 1）結(jié)構(gòu)中鋼筋的加工現(xiàn)場制作，宜采用連續(xù)配料法，這樣既減少鋼筋接頭，提高鋼筋受力性能，又能節(jié)約材料。因麻、 斑點以及銹皮去層會使鋼筋截面損傷，所以使用前應(yīng)鑒定是否降級使用或另作處理。 （ 4）鋼筋品種不齊，需代換時，應(yīng)先經(jīng)過設(shè)計單位同意，方可進(jìn)行代換，并及時辦理技術(shù)核定單。 (四 )、鋼筋工程 A、鋼筋制作工藝流程 鋼筋檢驗和試驗 ：保證符合物理能力和化學(xué)性能要求的鋼筋用于制作 → 鋼筋除銹 ：保證鋼筋與砼之間的粘結(jié)力 → 鋼筋調(diào)直 ：保證鋼筋平直，保證加工尺寸準(zhǔn)確，使鋼筋在砼內(nèi)傳力 → 配料單復(fù)核 ：保證鋼筋下 料準(zhǔn)確滿足設(shè)計要求 →鋼筋切割 ：保證達(dá)到設(shè)計圖樣、尺寸形狀準(zhǔn)確無誤 → 鋼筋彎曲成型 ：保證達(dá)到設(shè)計圖樣、尺寸準(zhǔn)確無誤 → 分類、編號堆碼： 成型后鋼筋按所用部位或大小規(guī)格分類編號堆碼。砌體轉(zhuǎn)角處磚應(yīng)同時砌筑，對不能同時砌筑的臨時間斷和交接處應(yīng)留成斜槎，槎口高不超過一步架，槎口長不少于 2/3 槎口高。 B、施工要點 按劃分流水段進(jìn)行施工?；靥钔撩繉雍穸?200mm，用打夯機人工夯實，夯實密度必須達(dá)到 90%以上?；油诤煤螅瑧?yīng)對坑底進(jìn)行抄平、修整、同時要邀請業(yè)主現(xiàn)場代表、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計等部門進(jìn)行基礎(chǔ)驗槽。 開挖施工線的基坑時，應(yīng)先按施工方案規(guī)定的坡度，粗略開挖，再分層按坡度要求做出坡度線，并以此線為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鏟坡。 起向上直接丈量，將標(biāo)高傳遞上去。 B、標(biāo)高傳遞： ? 利用皮數(shù)桿傳遞標(biāo)高。 建筑物的軸線投測和標(biāo)高傳遞 A、軸線投測： 1）用線墜（垂球）檢驗糾正墻角（或軸線），使墻角（或軸線）在一鉛垂阿壩州公路管理局瓦切機械化養(yǎng)護(hù)中心 施工組織設(shè)計 線上，這樣軸線的位置就逐層傳遞上去。采用里腳手架施工時，皮數(shù)桿應(yīng)立在墻外邊；反之立在墻里邊。 0 標(biāo)高位置。 2）立尺于槽內(nèi)并上下移動，當(dāng)水準(zhǔn)儀視線下讀到所需要的標(biāo)高位置時，即沿尺底釘出水平樁，水平樁間距約 3～ 4 米。 3）根據(jù)中心樁拉上小線，量出基槽上口寬度，撤出基槽白灰線 。 二、主要施 工方案 (一 )、施工測量放線 根據(jù)總平面設(shè)計說明及建筑物角點建筑座標(biāo)進(jìn)行本工程的定位與軸線施阿壩州公路管理局瓦切機械化養(yǎng)護(hù)中心 施工組織設(shè)計 放。 (六 )、總體施工順序 首先進(jìn)行進(jìn)場后的施工準(zhǔn)備，辦好施工許可證，建立測量控制網(wǎng)，搭建鋼筋加工場，模板加工等生產(chǎn)設(shè)施，并搭設(shè)辦公室、宿舍、食堂、廁所等臨時設(shè)施，鋪設(shè)現(xiàn)場施工用水用電線路，修建排水管網(wǎng)，理解和領(lǐng)會設(shè)計意圖，消化設(shè)計圖紙。 (五 )、主要施工機械設(shè)備選擇 主要施工機械設(shè)備的配備、選型、配置數(shù)量，必須保證實施施工需要，（詳細(xì)設(shè)備清單見輔助資料 —— 施工機械配置計劃）。外裝修在頂層砌體完成后由上至下進(jìn)行施工，外裝修完成后進(jìn)行室外工程施工。 模板工程 現(xiàn)澆板底模采用光面膠合板厚 10～ 12mm 厚的膠合防水板，構(gòu)造柱采用定型木模，梁、柱及擋土墻采用鋼模板，混凝土采用現(xiàn)場攪拌。一般常溫養(yǎng)護(hù)不得少于 7d，特種混凝土養(yǎng)護(hù)不得少于 14d。 （ 6） 混凝土找平 混凝土澆筑后，表面比較大的混凝土，使用平板振搗器振一遍，然后用刮桿刮平，再用木抹子搓平。防止由于下料過厚、振搗不實或漏振、吊幫的根部砂漿涌出等原因造成蜂窩、麻面或孔洞。 （ 3） 清理 清除模板內(nèi)的木屑、泥土等雜物，木模澆水濕潤，堵嚴(yán)板縫及孔洞。錐形基礎(chǔ)坡度＜ 30176。 阿壩州公路管理局瓦切機械化養(yǎng)護(hù)中心 施工組織設(shè)計 基坑、槽內(nèi)排水方式均采用明排，基礎(chǔ)挖出的土方置于業(yè)主指定的位置堆放。 標(biāo)高的引測依據(jù)：由業(yè)主提供原水準(zhǔn)基點引測高程。 測量器具 現(xiàn)場配備 1 臺 SJ6 經(jīng)緯儀和 1 臺 S3 水準(zhǔn)儀，定位放線采取坐標(biāo)法，定位依據(jù)按照總體規(guī)劃。 建筑物總體施工控制網(wǎng)軸線閉合后，最后進(jìn)行各部位建筑的的細(xì)部軸線 分線。 平面管理計劃的實施 根據(jù)工程進(jìn)度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包括時間計劃表，責(zé)任人，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，獎罰標(biāo)準(zhǔn)，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)，研究后，發(fā)布計劃調(diào)整書，經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。 五、用電、用水平面布置 根據(jù)業(yè)主提供的現(xiàn)場內(nèi)的供水管、排水口、供電電源，確定現(xiàn)場內(nèi)供水、阿壩州公路管理局瓦切機械化養(yǎng)護(hù)中心 施工組織設(shè)計 供電、排水的走向。 四、現(xiàn)場生產(chǎn)及生活用房布置 在施工現(xiàn)場較平坦且空閑的地點設(shè)置 臨時辦公區(qū) 、生產(chǎn)區(qū) ，在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)供電、供水等設(shè)施 。 九、搞好周邊關(guān)系 創(chuàng)造良好的周邊環(huán)境，由后勤管理員負(fù)責(zé)處理好各部門及鄰近的關(guān)系，以利施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。對安全、機械、材料、人工、管理支出等，做到支付及時，決不影響工程進(jìn)度。我公司材料公司在建筑材料供應(yīng)方面竭誠為業(yè)主當(dāng)好參謀 ，多服務(wù)，降低工程成本。 五、材料保障 材料部門根據(jù)材料計劃要求提前進(jìn)行市場摸底。土方開挖采用機械與人工結(jié)合。 （ 2）項目技術(shù)管理班子具有與設(shè)計院配合默契的經(jīng)驗，保證 施工進(jìn)度需要。項目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)進(jìn)度計劃實施。 7）接受監(jiān)理單位、業(yè)主的施工進(jìn)度控制管理。 3）審核各分包單位及供應(yīng)單位的進(jìn)度控制計劃，并在其實施過程中，通過履行總包職責(zé)，監(jiān)督、檢查控制、協(xié)調(diào)各項進(jìn)度計劃的實施。 第三節(jié) 工期保證措施 一、目標(biāo)管理 根據(jù)總進(jìn)度目標(biāo)，階段性目標(biāo)，采取有效的措施，確保進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。 阿壩州公路管理局瓦切機械化養(yǎng)護(hù)中心 施工組織設(shè)計 第三章 工程 進(jìn)度計劃與措施 第一節(jié) 施工總工期安排 根據(jù)工程建筑結(jié)構(gòu)特點及規(guī)模，本工程計劃工期為 125 日歷天，暫定開工時間為 2020 年 5 月 25 日 ，竣工時間為 2020 年 9 月 30 日 ，具體開工時間中標(biāo)后監(jiān)理批準(zhǔn)開工時間為準(zhǔn)。 擬已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。 資料員職責(zé)：負(fù)責(zé)項目部收發(fā)的各類技術(shù)、質(zhì)量文件的登記、編號、標(biāo)識、分發(fā)、存檔、送檔等工作；負(fù)責(zé)項目部技術(shù)資料的采購、保管、借閱等工作。 預(yù)算員 職責(zé)：負(fù)責(zé)施工的材料計劃及工程報表，工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊結(jié)算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄。 項目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人 ）職責(zé)：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，實施施工組織設(shè)計中制定的各項技術(shù)質(zhì)量措施，實現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 阿壩州公路管理局瓦切機械化養(yǎng)護(hù)中心 施工組織設(shè)計 第二章 組 織 機 構(gòu) 第一節(jié) 項目管理機構(gòu) 一、施工組織機構(gòu)設(shè)置 若我公司有幸中標(biāo)，將精心挑選各級管理人員，組成精干而有效的項目班子。 第二節(jié) 工程特點 本工程 分別 位于 紅原縣瓦切鄉(xiāng) ，交通便利。 總平工程 本工程總平工程包括： 大門、圍墻和砼路面 。 基礎(chǔ) 結(jié)施 本工程基礎(chǔ)為 C30 毛石砼條形 基礎(chǔ) 。 外墻：外墻 水泥砂漿 抹灰面 刷 乳膠 漆 ，勒腳為 貼 文化石面層 。阿壩州公路管理局瓦切機械化養(yǎng)護(hù)中心 施工組織設(shè)計 目 錄 第一章 工程概況 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 工程特點 第二章 組織機構(gòu) 第一節(jié) 項目管理結(jié)構(gòu) 第二節(jié) 項目經(jīng)理部管理制度 第三節(jié) 項目各職能部門崗位職責(zé) 第四節(jié) 項目組織機構(gòu)的啟動與高效運作 第三章 工程進(jìn)度計劃與措施 第一節(jié) 施工總工期安排 第二節(jié) 施工進(jìn)度計劃 第三節(jié) 工期保證措施 第四章 施工總平面布置 第一節(jié) 施工總平面圖布置 第二節(jié) 施工總平面管理 第五章 施工方案與技術(shù)措施 第一節(jié) 主體及基礎(chǔ)施工方案 第二節(jié) 裝飾施工方案 第三節(jié) 防水施工方案 第四節(jié) 安裝工程施工方案 第五節(jié) 總平工程施工方案 第六章 質(zhì)量管理體系與措施 第一節(jié) 主體施工質(zhì)量保證措施 第二節(jié) 裝飾工程質(zhì)量控制措施 第三節(jié) 成品保護(hù)措施 第四節(jié) 屋面質(zhì)量控制措施 阿壩州公路管理局瓦切機械化養(yǎng)護(hù)中心 施工組織設(shè)計 第五節(jié) 安裝質(zhì)量控制措施 第七章 資源配備計劃 第一節(jié) 機械設(shè)備配置 第二節(jié) 勞動力安排計 劃 第八章 安全管理體系與措施 第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理體系 第二節(jié) 消防措施 第三節(jié) 安全用電技術(shù)措施 第九章 環(huán)境保護(hù)管理體系與 措施 附表一 :擬投入本 標(biāo)段 的主要施工設(shè)備表 附表二 :擬配備本 標(biāo)段 的試驗和檢測儀器設(shè)備表 附表三 :勞動力計劃表 附表四 :計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五 :施工總平面圖 附表六 :臨時用地表 阿壩州公路管理局瓦切機械化養(yǎng)護(hù)中心 施工組織設(shè)計 第一章 工程概況 第一節(jié) 概述 一、 工程概況 本工程為 阿壩州公路管理局瓦切機械化養(yǎng)護(hù)中心 ， 總 建筑面積為 平方米 ， 包括職工住宿樓 1 號樓、 2 號樓、辦公樓和養(yǎng)護(hù)設(shè)備庫房， 建筑層數(shù)分別為 :1 號樓 3 層 ， 2 號樓 2 層，辦公樓 2 層，養(yǎng)護(hù)設(shè)備庫房 1 層 ，建 筑高度分別為 :1 號樓 10m， 2 號樓 7m，辦公樓 ，養(yǎng)護(hù)設(shè)備庫房 。 內(nèi)墻面：廚房、衛(wèi)生間采用水泥砂漿 打底面貼瓷磚 ，其余房間采用混合砂漿 抹灰面刷 乳膠漆墻面 。 屋面：結(jié)構(gòu)層 → 20cm 厚順?biāo)?→ SBS 改性瀝青防水 卷材→ 順?biāo)畻l、掛瓦條→ 機制灰 瓦鋪設(shè)。 安裝工程 本工程安裝工程包括給排水 工程 ，弱電 工程 ，強電 工程 等安裝工程。通訊條件由承包人自行解決。由于工期關(guān)系，施工用電需自備發(fā)電機保證施工。 序號 項目經(jīng)理部規(guī)章制度 1 項目管理人員崗位責(zé)任制度 2 項目技術(shù)管理制度 3 項目質(zhì)量管理制度 4 項目安全管理制度 5 項目計劃、統(tǒng)計與進(jìn)度管理制度 6 項目成本核算制度 7 項目材料、機械設(shè)備管理制度 8 項目現(xiàn)場管理制度 9 項目分配與獎勵制度 10 項目例會及施工日志制度 11 項目分包及勞務(wù)管理制度 12 項目組織協(xié)調(diào)制度 13 項目信息管理制度 第三節(jié) 項目各職能部門崗位職責(zé) 項目經(jīng)理職責(zé)：對工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程的施工中，建立工程項目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計，組織質(zhì)量檢查和評定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。做好洽商變更的往來和實施，編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施，把好每個施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種施工合理化建議，負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗收，組織新材料，新工藝，新技術(shù)的推廣和實施。 材料員職責(zé)：按規(guī)定制訂采購文件，并按批準(zhǔn) 的采購文件進(jìn)行采購；接收物資進(jìn)場（入庫）應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗試驗或驗證，做好記錄和標(biāo)識；根據(jù)接收物資的質(zhì)量特性，采用適宜的方式、環(huán)境妥善儲存，確保接收物資質(zhì)量不應(yīng)保存不當(dāng)受損，計量庫區(qū)與非計量庫區(qū)做到分開；分類建立進(jìn)場（入庫）接收物資臺帳，做到帳物相符；按要求做好接收物資的標(biāo)識，防止應(yīng)檢驗試驗而未檢驗試驗和檢驗試驗不合格的接收物資用于施工。 根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實力，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析 運籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。 具體做法：把項目施工職業(yè)道德的具體含義、標(biāo)準(zhǔn)分解落實到項目每個管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量