【正文】 生產(chǎn)科 木普工組 機電工組 土土方組 安安裝組 28 并隨施工進展和創(chuàng)建文明工地的實際需要不斷完善。做到有組織、有計劃、有措施、有評比、有獎罰。 27 （ 4）如發(fā)生腳手架坍塌，按照預(yù)先分工進行搶救，架子班長組織所有架子工進行倒塌架子的拆除 和拉固工作，并防止其他架子的倒塌，如有人員被砸，應(yīng)首先清理搶救被砸人員，如事故嚴重，立即報告公司安全科，并請求啟動公司應(yīng)急搶救預(yù)案。班組長組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場保護、清理、搶救，采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大。 應(yīng)急物資的準備、 維護和保養(yǎng) 工地現(xiàn)場成立簡易救護室，由 1 名了解救護常識的人員擔任，救護室配備簡易擔架、外傷藥品、包扎紗布等常用醫(yī)療用品，并加強養(yǎng)護管理。 26 現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案 安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：項目經(jīng)理 組員：施工員、安全員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、各班組長、值勤人員 安全事故應(yīng)急培訓(xùn)和演練 項目部安全負責(zé)人負責(zé)主持、組織每年進行一次按照坍塌、物體打擊、觸電、機械傷害事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。并與當?shù)嘏沙鏊３置芮新?lián)系，配合地方派出所共同做好當?shù)氐闹伟卜婪豆ぷ鳌? 項目經(jīng)理授權(quán)項目副經(jīng)理主抓安全工作，同時項目部的安全科配置專職安全人員 2 名，負責(zé)安全管理與現(xiàn)場的安全檢查與監(jiān)督工作。生活垃圾在指定地方埋入地下。 （ 3）生活飲用水水源制定保護措施，防止污染，飲用水經(jīng)處理后再利用。房屋間距布置安全間距要求，配備滿足規(guī)范要求的消防設(shè)備。 (11)文明施工，對施工便道的定期維護，尤其是雨季加強養(yǎng)護整修，杜絕交通事故。 (9)施工用電必須符合用電安全規(guī)程。 (5)技術(shù)部門要嚴格按照安全生產(chǎn)的要求編 制工程項目的施工組織設(shè)計，同時編制安全技術(shù)措施；對采用的新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設(shè)備，要認真編制安全技術(shù)操作規(guī)程。 (2)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人，明確各自的崗位責(zé)任，各專職機構(gòu)和業(yè)務(wù)部門要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責(zé)。并做到路溝暢通，管線齊全，生活設(shè)施清潔文明，施工安全有序。 （ 3）施工材料應(yīng)按質(zhì)按量及時供應(yīng)到位，提前做好儲備，避免因自然條件或其他因素的影響而造成材料短缺，影響工程進度，在施工前必須制定詳細的材料采購計劃，保證合格材料及時到場。具體情況詳見本部分后面的附圖“施工進度計劃表”。如搭建臨時設(shè)施、原材料檢測、進場、布置水準點和平面控制點、接水、通電、組織勞動力和機械設(shè)備進場。 20 八、施工總進度計劃和保障措施 施工總進度計劃編制原則 響應(yīng)招標文件，對 本項目施工總計劃的要求，即接到開工令之日起， 2021 年4 月 30 日全部工程完工。為此特制定一下保證措施。 (3)夜間施工的分項應(yīng)盡量減少噪聲，現(xiàn)場做好周圍居民 的安撫工作， 提前貼出通知， 并進行耐心細致的解釋工作。 (2)當施工中有擾民現(xiàn)象時，作相應(yīng)經(jīng)濟補償， 以保證工期。 (6)公司有關(guān)部門在農(nóng)忙考核期間要認真做好工人的思想教育工作， 嚴格檢查出勤情況。 (3) 提前做好準備， 組織好農(nóng)忙期間的勞動力安排及 落實。 2）按時向其他承包人提供進出通道、工作面以及工程完工后的看管、維護等。 在文明施工方面：按照文明工地建設(shè)要求，科學(xué)布置各種臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施，適時開展文明施工競 賽，提高施工隊伍的凝聚力，加快施工進度。 （ 5）外部環(huán)境保證措施 項目部協(xié)調(diào)組在建設(shè)單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下，積極自覺處理好與地方的關(guān)系，加強與施工有關(guān)各方的溝通及自身人員的管理，并根據(jù)現(xiàn)場情況，對有可能影響工程進度的因素進行預(yù)控，創(chuàng)造良好的 施工外部環(huán)境，將干擾減少到最低限度。 （ 4）現(xiàn)場計劃執(zhí)行保證措施 合理緊縮關(guān)鍵線路上各項目的延續(xù)時間，如果緊縮時間不能滿足施工工期保證時，須改變項目安排，優(yōu)化改進施工方案，制定低溫保溫措施和雨天防雨保證措施，以保證施工工期與計劃工期一致。組織有豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)人員編制科學(xué)合理的分項工程施工方案和工程實施計劃，在技術(shù)方案上不斷優(yōu)化創(chuàng)新，提高施工效率。 16 七 、工期保證措施 （ 1）組織保證措施 根據(jù)我單位近期完工的類似工程施工經(jīng)驗，結(jié)合本項目工程施工特點，挑選一批技術(shù)管理骨干，組建精干高效的項目經(jīng)理部，選派經(jīng)驗豐富、年富力強的技術(shù)骨干進行現(xiàn)場管理，制定詳細的人員計劃表，根據(jù)施工要求合理調(diào)配人員數(shù)量及人員優(yōu)化組合，充分調(diào)動施工人員的施工積極性，保證工程施工順利進行。 (18)做好施工現(xiàn)場的試驗及施工計量工作。 (14)公司總工辦、生產(chǎn)質(zhì)量部配合現(xiàn)場項目經(jīng)理部， 以施工中的薄弱分項、工種和技術(shù)難點為對象， 進行技術(shù)攻關(guān)，提高工程質(zhì)量。根據(jù)要求分階段做好質(zhì)量統(tǒng)計工作， 分析并抓住主要問題， 防止類似問題重復(fù)發(fā)生。質(zhì)檢員未通過的分項工程， 不得結(jié)算工程量。 14 (9)加強質(zhì)量檢查， 堅持施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度， 現(xiàn)場質(zhì)檢員要充分行使自己的職權(quán)， 對施工中每道工序，每個部位進行全面檢查、把關(guān)。每個分項工程開始大面積施工前都要作出示范樣板， 統(tǒng)一操作要求， 明確質(zhì)量目標，確保操作質(zhì)量，建立質(zhì)量責(zé)任制， 明確具體任務(wù)、責(zé)任，責(zé)任到人， 使工作質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益掛鉤， 加強操作人員的責(zé)任心，形成嚴密的質(zhì)量工作責(zé)任體系。 (6) 嚴格控制設(shè)備、計量器具的質(zhì)量。采購材料前要選擇質(zhì)量優(yōu)、社會信譽好的廠家進貨。加強技術(shù)管理，完善技術(shù)復(fù)核制度。 13 (3) 項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理、項目技術(shù)經(jīng)理為主， 專業(yè)施工隊、專職質(zhì)檢員、班組兼職質(zhì)檢員為輔的質(zhì)量保證體系，對工程質(zhì)量全面負責(zé)，技 術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織， 貫徹、執(zhí)行施工驗收規(guī)范和施工規(guī)程，檢查驗收分項工程質(zhì)量做好質(zhì)量評定及技術(shù)資料的收集整理歸檔，對職工加強質(zhì)量管理知識的教育。 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 本工程除確保工期按期完成以外，在質(zhì)量上還要確保優(yōu)良工程， 具體措施 如下 : (1) 認真學(xué)習(xí)國務(wù)院頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》， 明確施工單位的責(zé)任和義務(wù)。對于混凝土配合比、水泥砂漿、混凝土強度、管材、管件試驗可委托具備相應(yīng)資質(zhì)的試驗檢測單位進行檢驗。 (4)負責(zé)不合格產(chǎn)品的控制，調(diào)查不合格產(chǎn)生的原因，并對糾正措施的落實情況進行跟蹤調(diào)查，實施監(jiān)督。隱蔽工程的施工測量資料（即測量記錄和計算成果），作為隱蔽工程質(zhì)量檢查的附件，施工測量資料及竣工測量資料，作為工程竣工驗收的附件。各 工區(qū) 測量班由項目經(jīng)理部測量隊派人進行幫助和監(jiān)督，負責(zé)掌握檢查施工進度，工程質(zhì)量自檢等測量工作。試驗人員必須持證上崗，試驗儀器必須經(jīng)由國家有關(guān)部門標定認可。 （ 7） 嚴把材料關(guān) 所購材料必須三證齊全，進場后按規(guī)定抽檢，合格后方可使用。各項工程的主要工序，嚴格按照作業(yè)標準進行操作，把新技術(shù)、新工藝、新方法，運用到各項施工生產(chǎn)中去，切實保證標準化作業(yè)質(zhì)量。在施工過程中做到：施工準備工作不充分不施工， 必須 的試驗未達到標準不施工，施工方案和質(zhì)量保證措施未確定不施工，設(shè)計圖紙沒有批復(fù)的不 施工，沒有進行技術(shù)交底不施工。建立健全質(zhì)量獎懲等規(guī)章制度，在人員和機械等技術(shù)裝備和物資保障上滿足施工質(zhì)量標準的要求。工程質(zhì)量是一個系統(tǒng)工程 ， 取決于工序質(zhì)量，而工作質(zhì)量則是工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的保證和基礎(chǔ)。 、 確保工程 施工 質(zhì)量 保證 措施 為確保本工程達到所承諾的質(zhì)量目標，根據(jù)我公司以往的施工管理經(jīng)驗以及本工程的特點，采用項目目標管理法施工機制，在本工程的建設(shè)中，要求全體施工人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，貫徹“質(zhì)量 第一求效益，用戶至上得信譽”的企業(yè)宗旨，以“精心施工、嚴格要求、事前控制、杜絕返工”的指導(dǎo)思想，認真對待每個施工環(huán)節(jié)。 施工用水：施工用水擬用自來水，生活用水可在生活區(qū)安裝自來水及外購純凈水飲用。 6 四 、 水電用量 施工用電：計劃從與當?shù)芈?lián)系的供電線路上接駁電源，并建立供配電房，配電房內(nèi)設(shè)全部配電裝置和功率補償裝置均設(shè)表計量，場內(nèi)低壓線路按常規(guī)架設(shè)在專用電桿上，要求滿足施工用電負荷，生產(chǎn)、生活用電線路分開。 工期要求 自接到開工令起至 2021 年 4 月 30 日竣工。 主要施工機械的配置計劃 為充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，確保工程質(zhì)量和工期，我公司將投入性能良好、配套完善的機械設(shè)備。我單位將組 建項目經(jīng)理部，下設(shè) 3 個施工作業(yè)隊，按項目法組織放工，實行項目管理。 技術(shù)負責(zé)人 工程師 受項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)， 對整個工程負技術(shù)責(zé)任 質(zhì)量管理人員 助理 工程師 做好本項目質(zhì)量工期目標 的分解落實工作。 （ 6）計劃財務(wù)科 計劃財務(wù)科下設(shè)計劃室和財務(wù)室。質(zhì)量檢查主要負責(zé)工程質(zhì)量的管理，監(jiān)督和檢查，并負責(zé)與業(yè)主和監(jiān)理密切配合。 調(diào)度室主要負責(zé)施工生產(chǎn)、總體安排、現(xiàn)場管理、施工協(xié)調(diào)等工作。其各類人員及部門的工作職責(zé)是： （ 1）項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是工程項目的負責(zé)人，是質(zhì)量和安全的第一負責(zé)人，對工程質(zhì)量、施工安全和施工進度負完全責(zé)任，同時對業(yè)主和本單位上級負責(zé)。 組 織 機 構(gòu) 圖 項目由項目經(jīng)理、工程師、質(zhì)檢負責(zé)人和項目副經(jīng)理構(gòu)成核心層，項目部下設(shè) 4 個職能科室，構(gòu)成施工管理中層。其組織機構(gòu)見《組織機構(gòu)圖》。在生產(chǎn)經(jīng)營管理中全權(quán)負責(zé)現(xiàn)場施工管理、物資采購供應(yīng)、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、勞務(wù)管理、機械設(shè)備保障、文明項目經(jīng)理 技術(shù)負責(zé)人 質(zhì)檢員 工程技術(shù)部 質(zhì)量安檢科 物資科 經(jīng)營科 土建施工隊 設(shè)備安裝隊 管道 施工 隊 2 施工、環(huán)境保護等工作。 （ 3）施工技術(shù)科 施工技術(shù)科下設(shè)調(diào)度室和技術(shù)室。 安全監(jiān)察室主要負責(zé)安全目標和安全制度及細則的制定，對現(xiàn)場施工安全的管理和監(jiān)察，以及對職工進行安全教育和培訓(xùn)工作。機械設(shè)備室主要負責(zé)機械設(shè)備的使用、維修、調(diào)度等管理工作。 項目部人員配備一覽表 工作崗位 姓名 職稱 工作職責(zé)范圍 項目經(jīng)理 高級工程師 對項目經(jīng)理部負責(zé)，全面負 責(zé)工程施工。 財務(wù) 負責(zé)人 經(jīng)濟師 負責(zé)工程款的支付與結(jié)算 4 二 、 施工整體部署 施工總體部署 2. 1 施工總體安排 根據(jù)工程所處地理環(huán)境及施工作業(yè)面和大田在居民點分布情況，擬將其本施工項目經(jīng)理部選址在十一連。 集中勞力機械設(shè)備盡快完成管道開挖及建筑施工工作，做好現(xiàn)場植被的保護工作，完善現(xiàn)場的清理工作。 5 三 、 綜合說明 綜合說明 項目建設(shè)點位于 辛安 鎮(zhèn)項目區(qū)，工程建設(shè)項目主要施工內(nèi)容為 新建塘壩、塘壩改造、大口井改造、機泵更新、糧田果樹節(jié)水灌溉工程 等。 安全目標 堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，廣泛開展安全教育，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)文件規(guī)定， 在工程放工期間，杜絕職工因工死亡事故，重傷被控制在 ‰以下，輕傷率在 ‰以下，杜絕因管理不善而造成的機械設(shè)備、交通運輸、火災(zāi)、中毒等重大事故。 對于遠離電源的施工點、施工段擬采用自備發(fā)電機組，確保正常施工。 二 擬投入勞動力計劃安排表（見附表） 勞動力計劃需用表 序號 工種 按各工程時間段投入勞動力情況 1 管理人員 15 15 2 測量員 10 10 3 機械工 10 10 4 駕駛員 20 23 5 普工 80 90 6 泥水工 40 40 7 砼工 15 15 8 模板工 15 15 9 鋼筋工 4 6 10 水電工 3 2 11 安裝工 30 60 8 六、 質(zhì)量保證措施及質(zhì)量保證體系 、質(zhì)量承諾 我公司鄭重承諾，在合同實施的整個過程中，始終將工程質(zhì)量控制作為各項工作的重中之重，本工程質(zhì)量目標為：單位工程一次交驗合格率 100%，分部工程優(yōu)良率不小于 70%，單元工程合格率 100%，工程質(zhì)量達到水利水電工程“合格”等級。 （ 2） 提高全員質(zhì) 量意識 工程質(zhì)量包括工程使用的產(chǎn)品質(zhì)量、工序和施工質(zhì)量，三者密切聯(lián)系。實施領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，尤其是在 關(guān)鍵工序 施工中，主管領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)主管要跟班作業(yè)，嚴格執(zhí)行標準。堅持 “三服從、五不施工、一票否決 ”的制度，即進度、計量服從工程質(zhì)量，質(zhì)量問題一票否決。 （ 5） 開展標準化作業(yè) 工程嚴格按標準化作業(yè)，做到工序有標準，有檢查，凡是檢查都要有結(jié)論。嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程