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某建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度-全文預(yù)覽

2025-03-27 08:04 上一頁面

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【正文】 存在的問題,并及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。主要協(xié)調(diào)事項(xiàng)如下: ( 1)確認(rèn)分包商,提出質(zhì)量、進(jìn)度和協(xié)作要求; ( 2)按合同規(guī)定確認(rèn)承包單位負(fù)責(zé)采購的大宗材料、裝飾材料、設(shè)備等的報(bào)價(jià); ( 3)組織關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工問題的專門會(huì)議; ( 4)審核重大技術(shù)措施及預(yù)算,確認(rèn)關(guān)于工期、費(fèi)用方面的索賠; ( 5)審核工程竣工結(jié)算 ( 6)協(xié)調(diào)有關(guān)合同爭議等。 ( 3)總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表,與業(yè)主、承包單位協(xié)商一致后,簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書并報(bào)業(yè)主。 ( 2)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表,并報(bào)總監(jiān)理工程師審定。 ( 4)進(jìn)度計(jì)劃必需由監(jiān)理工程師審查,應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防范措施,經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)后報(bào)業(yè)主。 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更,項(xiàng)目監(jiān)理部不得予以計(jì)量。 項(xiàng)目監(jiān)理部處理工程變更應(yīng)符合以下要求: ( 1)項(xiàng)目監(jiān)理部在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得業(yè)主授權(quán)后,應(yīng)按施房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 工合同規(guī)定與承包單位進(jìn)行協(xié)商,經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后,總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向業(yè)主通報(bào),并由業(yè)主與承包單位在變更文 件上簽字; ( 2)在項(xiàng)目監(jiān)理部未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得業(yè)主授權(quán)時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主和承包單位進(jìn)行協(xié)商,并達(dá)成一致。 ②確定工程變更項(xiàng)目的工程量。 設(shè)計(jì)變更處理制度 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序處理工程變更: ( 1) 設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件;業(yè)主或承包單位提出的工程變更,應(yīng)提交總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。 在編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí),制定旁站方案,明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。 工程重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)按規(guī)定會(huì)同施工、設(shè)計(jì)、業(yè)主單位共同檢查驗(yàn)收簽認(rèn)。 ( 3)室外總體工程、裝飾裝修工程的基層。對(duì)所有隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證,方可繼續(xù)下道工序施工 。 ( 4)檢查進(jìn)場機(jī)械(施工)是否滿足施工要求及符合標(biāo)準(zhǔn)。 ②基礎(chǔ)工程:檢查、復(fù)核軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位置、基礎(chǔ)(坑)尺寸和土壤類別等。工序檢驗(yàn)一般由監(jiān)理方會(huì)同承包單位進(jìn)行,檢驗(yàn)意見由監(jiān)理工程師簽署。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 技術(shù)復(fù)核及測量放線報(bào)驗(yàn)制度 技術(shù)復(fù)核是施工階段技術(shù)管理制度的組成部分。 6 由于發(fā)包人原因使工程未能按施工合同約定時(shí)間開工,監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到承包人提房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 出的順延工期的要求后,應(yīng)立即與發(fā)包人和承包人共同協(xié)商補(bǔ)救辦法。 4 承包人完成開工準(zhǔn)備后,應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交開工申請(qǐng)。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 開工令簽發(fā)制度 1 監(jiān)理 機(jī)構(gòu)應(yīng)在施工合同約定的期限內(nèi),經(jīng)發(fā)包人同意后向承包人發(fā)出進(jìn)場通知,要求承包人按約定及時(shí)調(diào)遣人員和施工設(shè)備、 材料進(jìn)場進(jìn)行施工準(zhǔn)備。 經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì),承包單位應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行,不得自行任意變更。 審核施工組織設(shè)計(jì)中的勞力(包括專業(yè)人員)計(jì)劃是否能滿足進(jìn)度要求。 施工組織設(shè)計(jì)審核及現(xiàn)場落實(shí)制度 一、施工組織設(shè)計(jì)審核制度 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 承包單位應(yīng)有施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),健全的質(zhì)量管理體系,施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度,綜合施工質(zhì)量水平考核制度。 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容: ( 1)監(jiān)理目標(biāo); ( 2)專業(yè)工程的特點(diǎn)及監(jiān)理工作流程; ( 3)檢查范圍、檢查手段、檢查結(jié)果的處理; ( 4)技術(shù)難點(diǎn)、監(jiān)理措施及監(jiān)理措施; ( 5)旁站監(jiān)理措施規(guī)劃; ( 6)應(yīng)該形成的記錄。若涉及監(jiān)理最終目標(biāo)調(diào)整和修改,還應(yīng)與業(yè)主協(xié)商取得認(rèn)可。 項(xiàng)目總監(jiān)(代表)應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃審批定稿后一周內(nèi),組織向監(jiān)理人員交底,并進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施動(dòng)員,項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)寫出監(jiān)理交底記錄 。 一、監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)應(yīng)包括以下各項(xiàng): 監(jiān)理合同; 監(jiān)理大綱; 施工合同及 其他工程建設(shè)合同; 工程項(xiàng)目外部環(huán)境調(diào)查研究資料; 政府文件,特別要注意新頒布的規(guī)定、法規(guī)、法律; 工程實(shí)施過程輸出的有關(guān)工程信息; 項(xiàng)目業(yè)主的正當(dāng)要求。然后進(jìn)行圖紙會(huì)審,由承包單位、監(jiān)理單位及業(yè)主提出圖紙中存在的問題和需要解決的技術(shù)難題。為了維護(hù)公司的聲譽(yù) ,在圖紙會(huì)審會(huì)議上發(fā)表意見之前,應(yīng)事先有所準(zhǔn)備,講話要以理服人,體現(xiàn)素質(zhì) 。 ( 6)地基處理和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)是否符合地質(zhì)勘察資料的要求,有無不便施工的技術(shù)問題,或容易導(dǎo)致質(zhì)量安全、工程費(fèi)用增加、工期拖延等方面的問題。 ( 2)設(shè)計(jì)圖紙與說明,以及地質(zhì)勘察資料是否 齊全(包括簽字齊全)。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 勘察設(shè)計(jì)交底及圖紙自審、會(huì)審制度 經(jīng)勘察設(shè)計(jì)單位蓋出圖章,并經(jīng)圖審?fù)ㄟ^的施工圖紙是監(jiān)理人員在工程建設(shè)中進(jìn)行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 總監(jiān)理工程師安全責(zé)任制 工程項(xiàng)目開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的專職人員和特殊作業(yè)人員的資格證、上崗證;分包工程開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)分包單位的資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì) 資料; 工程項(xiàng)目開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)審核、簽認(rèn)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表;確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和職責(zé),明確各監(jiān)理人員的安全管理職責(zé),并檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作; 定期主持監(jiān)理工作會(huì)議,檢查安全生產(chǎn)工作情況;督促施工單位全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,即時(shí)消除現(xiàn)場存在的安全隱患; 根據(jù)需要及時(shí)組織專題安全會(huì)議,檢查施工單位安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況; 對(duì)于現(xiàn)場出現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患,必要時(shí)簽發(fā)停工令要求施工單位即時(shí)予以消除; 有多個(gè)施工單位的情況,負(fù)責(zé)總的安全管理協(xié)調(diào)工作。房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 某建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度 “ 安全與文明施工 ” 監(jiān)理檢查制度 總監(jiān)理工程師安全責(zé)任制 專業(yè)監(jiān)理工程師安全責(zé)任制 監(jiān)理員安全責(zé)任制 勘察設(shè)計(jì)交底及圖紙自、會(huì)審制度 監(jiān)理規(guī)劃編寫評(píng)審、交底制度 監(jiān)理細(xì)則管理制度 監(jiān)理交底制度 施工組織設(shè)計(jì)審核及現(xiàn)場落實(shí)制度 開工令簽發(fā)制度 1材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度 1見證制度 1技術(shù)復(fù)核及測量放線報(bào)驗(yàn)制度 1隱蔽驗(yàn)收簽證制度 1施工旁站監(jiān)理制度 1設(shè)計(jì)變更處理制度 1工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 1施工 進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審制度 1工程計(jì)量工程款支付簽審制度 會(huì)議制度 2技術(shù)文件送審制度 2監(jiān)理日記與總監(jiān)審閱制度 2監(jiān)理月報(bào)制度 2合同管理制度 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 2監(jiān)理資料管理制度 2電腦管理制度 2工程索賠處理制度 2工程質(zhì)量事故處理制度 2定期向業(yè)主匯報(bào)制度 監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)巡視制度 3學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 3顧客投訴處理制度 3廉潔自律制度 “安全與文明施工 ” 監(jiān)理檢查制度 為了做好施工的監(jiān)理工作,檢查承包單位的安全、文明施工保障措施,督促總承包單位做好現(xiàn) 場安全、文明施工管理工作,共創(chuàng)文明工地,特制定本制度。 安全文明施工監(jiān)理工作內(nèi)容 (1)施工現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)理; (2)監(jiān)理公司安全檢查; (3)問題整改; (4)重大事故處理。 監(jiān)理員安全責(zé)任制 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場安全監(jiān)理工作; 檢查承包單位投入項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄; 檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作情況,做好原始記錄; 擔(dān)任現(xiàn)場旁站工作,發(fā)現(xiàn)存在的安全問題及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告; 做好安全監(jiān)理日記和有關(guān)安全監(jiān)理記錄; 參加監(jiān)理工地例會(huì),提出現(xiàn)場存在的安全隱患; 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理 資料庫 參加安全檢查會(huì)議,負(fù)責(zé)督 促施工單位落實(shí)安全整改,并做好記錄。重點(diǎn)抓住以下內(nèi)容: ( 1)是否無證設(shè)計(jì)或越級(jí)設(shè)計(jì),圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署,圖紙是否經(jīng)過圖審。 ( 5)施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)、圖集承包單位是否具備。 自審中發(fā)現(xiàn)的圖紙差錯(cuò)問題及有關(guān)建議應(yīng)進(jìn)行匯總,并填寫圖紙自審記錄,送項(xiàng)目總監(jiān)審核。首先由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工要求、 技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)。 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織編寫監(jiān)理規(guī)劃,報(bào)總工審核,總工程師批準(zhǔn)后,由項(xiàng)目總監(jiān)組織監(jiān)
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