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《某集團(tuán)(物業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè))作業(yè)文件匯編》(20個(gè)文件)標(biāo)識管理規(guī)定-全文預(yù)覽

2025-06-17 10:05 上一頁面

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【正文】凡在產(chǎn)品 /服務(wù)提供過程中容易引起識別錯(cuò)誤，不便于產(chǎn)品 /服務(wù)工作進(jìn)行的地方均應(yīng)設(shè)置和使用產(chǎn)品 /服務(wù)標(biāo)識。上海新徐匯（集團(tuán)）有限公司文件編號： Q/XXH753C01 主題：標(biāo)識管理規(guī)定修改狀態(tài)： 0 共 3 頁第 1 頁 1 目的對本公司產(chǎn)品 /服務(wù)進(jìn)行標(biāo)識，以便于識別、追溯，確保向顧客提供合格的產(chǎn)品 /服務(wù)。 4 工作程序產(chǎn)品 /服務(wù)標(biāo)識及產(chǎn)品 /服務(wù)狀態(tài)標(biāo)識設(shè)置、使用范圍。，檔案標(biāo)識按照《

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2024-11-06 06:07

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2024-10-16 14:51

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【摘要】----華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件工程服務(wù)項(xiàng)目管理成本核算辦法1目的為明確集團(tuán)公司資質(zhì)范疇下的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢、代建等工程服務(wù)項(xiàng)目管理成本，特制定本辦法。2范圍本辦法適用于集團(tuán)公司。3職責(zé)市場部：a）負(fù)責(zé)工程服務(wù)項(xiàng)目的管理成本核算。財(cái)務(wù)部：a）核

2025-07-13 16:39

華匯工程咨詢設(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個(gè)文件)職能部門薪酬管理辦法-資料下載頁

【摘要】----1目的支持公司職能戰(zhàn)略、年度工作目標(biāo)，提升企業(yè)管理競爭力。通過積極的薪酬制度促進(jìn)公司職能團(tuán)隊(duì)能力的有效提升，以職能團(tuán)隊(duì)能力的提升促進(jìn)公司職能戰(zhàn)略、年度工作目標(biāo)的有效落地，從而提升公司管理競爭力，以管理創(chuàng)造效益、效率。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵(lì)功能。通過有效

2025-05-30 21:30

華匯工程咨詢設(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件匯編計(jì)算機(jī)軟件管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】----1目的為了加強(qiáng)公司計(jì)算機(jī)軟件的引進(jìn)、開發(fā)、應(yīng)用的管理，充分發(fā)揮和有效利用各類應(yīng)用軟件的作用，提高軟件的應(yīng)用水平，規(guī)范軟件的安裝和升級的管理。2范圍適用于集團(tuán)內(nèi)的計(jì)算機(jī)軟件，包括各類操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、CAD系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、軟件包等的購置、開發(fā)、安裝、升級。3職責(zé)

2025-06-06 17:11

華匯工程咨詢設(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個(gè)文件)工程經(jīng)濟(jì)所薪酬管理辦法-資料下載頁

【摘要】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進(jìn)公司工程經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)能力的有效提升，以工程經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)能力的提升為工程投資創(chuàng)造價(jià)值，促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地，從而提升公司品牌知名度，塑造企業(yè)技術(shù)核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵(lì)功能。通過有效的

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【摘要】柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序一、目的規(guī)范柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行管理工作，確保柴油發(fā)電機(jī)良好運(yùn)行。二、適用范圍適用于物業(yè)轄區(qū)內(nèi)柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行管理。三、職責(zé)1、工程部主管負(fù)責(zé)檢查柴油發(fā)電要運(yùn)行管理工作的實(shí)施。2、機(jī)電處組長負(fù)責(zé)柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行管理工作的組織實(shí)施。3、當(dāng)值機(jī)電維修員具體負(fù)責(zé)柴油發(fā)

2025-06-03 22:12

華匯工程咨詢設(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件匯編員工配用公車及車輛使用管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】----1目的為提高員工工作效率，滿足員工用車需要，同時(shí)使公司車輛管理制度更趨合理、有序，公司對員工配車及車輛使用管理作出規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司及控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)物業(yè)公司作為車輛使用管理部門，具有以下職責(zé)：a)統(tǒng)一管理與調(diào)度公司車輛的使用；b)

2025-06-06 17:17

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【摘要】----1目的在會計(jì)人員離任和臨時(shí)變動崗位時(shí)，為保證會計(jì)工作前后銜接及持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行，防止賬目不清、職責(zé)不分，根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》之規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)

2025-05-30 10:51

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2024-11-13 11:33

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【摘要】2目錄安全管理機(jī)構(gòu)架構(gòu)----------------------------------------------------------------------------3安全管理會議制度----------------------------------------------------------------------------3安全管理責(zé)任

2024-11-08 18:23

長房物業(yè)管理公司內(nèi)部程序文件匯編(14個(gè)文件)園林綠化部員工培訓(xùn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序-資料下載頁

【摘要】園林綠化部員工培訓(xùn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序一、目的規(guī)范員工培訓(xùn)程序和內(nèi)容，確保員工培訓(xùn)系統(tǒng)化、規(guī)范化，使員工具備工作需要的知識和技能。二、適用范圍適用于管理處園林綠化部全體員工的培訓(xùn)。三、職責(zé)1、管理處主任負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽查培訓(xùn)實(shí)施情況，驗(yàn)證培訓(xùn)效果及對外聯(lián)系培訓(xùn)教師。2、園林綠化主管負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃

2025-06-14 15:42

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