長(zhǎng)房物業(yè)管理公司內(nèi)部程序文件匯編(14個(gè)文件)住戶意見征集、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序-資料下載頁(yè)

【摘要】住戶意見征集、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序一、目的規(guī)范住戶對(duì)服務(wù)效果評(píng)價(jià)的收集和分析工作，使服務(wù)信息能得以及時(shí)反饋，確保服務(wù)滿足住戶的合理要求。二、適用范圍適用于住戶對(duì)公司提供服務(wù)的意見、評(píng)估征集工作。三、職責(zé)1、公司意見征詢或調(diào)查活動(dòng)由品質(zhì)部編制活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。2、各部門根據(jù)需要進(jìn)行

2025-06-14 15:45

建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理文件匯編-資料下載頁(yè)

【摘要】建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理文件匯編目錄建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定 5建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定實(shí)施意見…………………………………………………9關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理工作有關(guān)問(wèn)題的補(bǔ)充意見………………………………….17外商投資建筑業(yè)企業(yè)管理規(guī)定……………………………………………….…………….20建設(shè)部關(guān)于外商投資

2025-01-16 02:12

公文管理文件匯編-資料下載頁(yè)

【摘要】—1—公文管理文件匯編中國(guó)石油遼河油田公司二OO八年十月—2—目錄1、遼河油田公司公文處理辦法（中油遼字〔2020〕193號(hào)）2、關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司（股份公司）公文運(yùn)行管理有關(guān)問(wèn)題的通知（廳發(fā)〔202

2024-11-13 21:19

s管理文件匯編-資料下載頁(yè)

【摘要】寧波旭友交通電器有限公司6S管理文件匯編第1頁(yè)共556S管理文件匯編簽字欄編制人審核人財(cái)務(wù)部銷售部采購(gòu)部質(zhì)量保證部生產(chǎn)部設(shè)備部執(zhí)行副總總經(jīng)理寧波旭友交通電器有限公司6S管理文件匯編第2

2024-11-06 06:07

生產(chǎn)與服務(wù)作業(yè)管理——服務(wù)業(yè)作業(yè)管理——認(rèn)識(shí)服務(wù)業(yè)-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)與服務(wù)作業(yè)管理服務(wù)業(yè)作業(yè)管理天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632認(rèn)識(shí)服務(wù)業(yè)?第一篇現(xiàn)今社會(huì)中的服務(wù)業(yè)?簡(jiǎn)介?何謂服務(wù)?經(jīng)濟(jì)體系的服務(wù)部門?解釋服務(wù)業(yè)的成長(zhǎng)理論天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696

2024-10-16 14:51

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個(gè)文件)工程服務(wù)項(xiàng)目管理成本核算辦法-項(xiàng)目管理-資料下載頁(yè)

【摘要】----華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件工程服務(wù)項(xiàng)目管理成本核算辦法1目的為明確集團(tuán)公司資質(zhì)范疇下的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢、代建等工程服務(wù)項(xiàng)目管理成本，特制定本辦法。2范圍本辦法適用于集團(tuán)公司。3職責(zé)市場(chǎng)部：a）負(fù)責(zé)工程服務(wù)項(xiàng)目的管理成本核算。財(cái)務(wù)部：a）核

2025-07-13 16:39

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個(gè)文件)職能部門薪酬管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】----1目的支持公司職能戰(zhàn)略、年度工作目標(biāo)，提升企業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)積極的薪酬制度促進(jìn)公司職能團(tuán)隊(duì)能力的有效提升，以職能團(tuán)隊(duì)能力的提升促進(jìn)公司職能戰(zhàn)略、年度工作目標(biāo)的有效落地，從而提升公司管理競(jìng)爭(zhēng)力，以管理創(chuàng)造效益、效率。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵(lì)功能。通過(guò)有效

2025-05-30 21:30

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件匯編計(jì)算機(jī)軟件管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【摘要】----1目的為了加強(qiáng)公司計(jì)算機(jī)軟件的引進(jìn)、開發(fā)、應(yīng)用的管理，充分發(fā)揮和有效利用各類應(yīng)用軟件的作用，提高軟件的應(yīng)用水平，規(guī)范軟件的安裝和升級(jí)的管理。2范圍適用于集團(tuán)內(nèi)的計(jì)算機(jī)軟件，包括各類操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、CAD系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、軟件包等的購(gòu)置、開發(fā)、安裝、升級(jí)。3職責(zé)

2025-06-06 17:11

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個(gè)文件)工程經(jīng)濟(jì)所薪酬管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)積極的薪酬制度促進(jìn)公司工程經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)能力的有效提升，以工程經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)能力的提升為工程投資創(chuàng)造價(jià)值，促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地，從而提升公司品牌知名度，塑造企業(yè)技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵(lì)功能。通過(guò)有效的

2025-05-30 21:31

物業(yè)公司管理程序文件匯編-資料下載頁(yè)

【摘要】-1-數(shù)碼大廈XXX數(shù)碼大廈程序文件匯編（依據(jù)ISO9001：2021標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理手冊(cè)編制）名稱程序文件匯編編號(hào)XXX-QP-2021-B/0版本B/O共

2024-12-15 01:00

南洋包裝公司作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作文件匯編-資料下載頁(yè)

【摘要】----溫州南洋包裝有限公司編號(hào)QT/作業(yè)文件版本：01修改次數(shù)：00章節(jié)名文件和資料的編號(hào)規(guī)定頁(yè)碼：1/31、目的為了使本企業(yè)文件和資料編號(hào)規(guī)范化、特制定本文件。2、適用范圍適用于本企業(yè)所使用文件和資料的編號(hào)。3、職責(zé)

2025-07-13 16:38

長(zhǎng)房物業(yè)管理公司內(nèi)部程序文件匯編(14個(gè)文件)柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序-資料下載頁(yè)

【摘要】柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序一、目的規(guī)范柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行管理工作，確保柴油發(fā)電機(jī)良好運(yùn)行。二、適用范圍適用于物業(yè)轄區(qū)內(nèi)柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行管理。三、職責(zé)1、工程部主管負(fù)責(zé)檢查柴油發(fā)電要運(yùn)行管理工作的實(shí)施。2、機(jī)電處組長(zhǎng)負(fù)責(zé)柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行管理工作的組織實(shí)施。3、當(dāng)值機(jī)電維修員具體負(fù)責(zé)柴油發(fā)

2025-06-03 22:12

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件匯編員工配用公車及車輛使用管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【摘要】----1目的為提高員工工作效率，滿足員工用車需要，同時(shí)使公司車輛管理制度更趨合理、有序，公司對(duì)員工配車及車輛使用管理作出規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司及控股公司，參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)物業(yè)公司作為車輛使用管理部門，具有以下職責(zé)：a)統(tǒng)一管理與調(diào)度公司車輛的使用；b)

2025-06-06 17:17

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個(gè)文件)會(huì)計(jì)工作交接辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】----1目的在會(huì)計(jì)人員離任和臨時(shí)變動(dòng)崗位時(shí)，為保證會(huì)計(jì)工作前后銜接及持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行，防止賬目不清、職責(zé)不分，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》之規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)

2025-05-30 10:51

溫泉酒店管理文件匯編-資料下載頁(yè)

【摘要】1《溫泉酒店管理文件匯編》2目錄一、總經(jīng)理室管理文件????????????????1二、財(cái)務(wù)部管理文件?????????????????25三、人力資源部管理文件????????????

2024-11-13 11:33

某集團(tuán)(物業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè))作業(yè)文件匯編(20個(gè)文件)標(biāo)識(shí)管理規(guī)定-在線瀏覽

某集團(tuán)(物業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè))作業(yè)文件匯編(20個(gè)文件)標(biāo)識(shí)管理規(guī)定-閱讀頁(yè)

某集團(tuán)(物業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè))作業(yè)文件匯編(20個(gè)文件)標(biāo)識(shí)管理規(guī)定(文件)

某集團(tuán)(物業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè))作業(yè)文件匯編(20個(gè)文件)標(biāo)識(shí)管理規(guī)定-全文預(yù)覽

某集團(tuán)(物業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè))作業(yè)文件匯編(20個(gè)文件)標(biāo)識(shí)管理規(guī)定-預(yù)覽頁(yè)