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大嶺綜合市場營銷方案定位報告-全文預覽

2025-03-26 13:52 上一頁面

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【正文】 10 b、 本地公務(wù)員,投資為主,約占 10% c、 附近財富閑余階層,投資為主,約占 20% d、 看好區(qū)域發(fā)展前景的外地人,以自營為主,約占 20% e、 周邊城鎮(zhèn)工廠、企業(yè)白領(lǐng)、財富閑余階層,投資為主,約占 20% 11 四、項目操作模式 1)、總體策略: 引入大型百貨超市,帶動小商家的招商 細部策略 大型超市或主題商場 A、 范圍 —— 二層或二三層 B、 免租期建議 —— 一年時間(含裝修期 ) C、 裝修建議 —— 提供建筑主體和設(shè)備,具體裝修由商家負責 D、 年限建議 —— 5— 8 年,最多不超過 10 年 E、 租金建議 —— 二層租金綜合租金 15 元 /平方以上(不含遞增) 小商家 A、 范圍 —— 一層 12 B、 免租期建議 —— 半年時間(含裝修期) C、 裝修建議 —— 毛坯交付,具體裝修由商家負責 D、 年限建議 —— 35 年 2)、 優(yōu)惠經(jīng)營政策 據(jù)市場調(diào)研顯示,市場只有成功的經(jīng)營起來,投資者才能獲取更大的、更長久的利潤。 返租應(yīng)用范圍: ● 1 樓部分單位 ● 2 樓全部單位 ● 3 樓大部分單位 8 ● 不提供返租的單位在購鋪的總價中按年回報率 6%一次性給予 3 年即 18%的現(xiàn)金返還,從總價中扣抵,分期付款的買家首期給予 10%的現(xiàn)金返還,剩余 8%在最后一期付款中扣抵。 2)、 30 年經(jīng)營權(quán)的完全銷售法則 投資模式:財富 A 計劃 —— “ O”風險創(chuàng)富 ● 設(shè) XX 綜合市場經(jīng)營管理公司,負責項目的日常經(jīng)營管理工作。如果單純以租為主,則會使開發(fā)商回收資金的周期拉得過長,失去商業(yè)投資意義。 二樓:百貨商城 通過引進大型商家百貨商家,對商鋪進行 5 年返租銷售(具體時間以與商家簽定合同為準)。大嶺山綜合市場項目產(chǎn)權(quán)只有三十年,由于土地性質(zhì)為村用地不能夠辦理按揭手續(xù),因此在銷售中對客戶心理會產(chǎn)生較大阻礙。 一、 項目定位 1)、檔次定位 由于設(shè)計規(guī)劃、建筑外立面的重大調(diào)整,在檔次上本項目被營造為目前大嶺山首屈一指的高檔商業(yè)項目 ,原有的項目命名“ XX 綜合市場”難以滿足項目檔次的提升,因此建議在營銷推廣中采用“大嶺山生活廣場”會更加容易在消費者心目中建立起高尚購物環(huán)境的印象。 三、項目推廣的總體戰(zhàn)略有條不紊的實施。 二、項目定位須進一步斟酌,以保障招商成功,為銷售的高價格提供支撐。 XXXXXXXXXX 項目組 XXXXXXXXXX
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