企業(yè)文化推廣落實(shí)方案建議-全文預(yù)覽
【正文】 提交修改議案 檢查頻率 日 周 半月 月 季 半年 年 項(xiàng)目評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 1. 年終全體員工問卷調(diào)查結(jié)果 2. 采納的比率 類 別 結(jié)構(gòu)要素調(diào)整 編 號(hào) 206 項(xiàng)目重要性 B 項(xiàng)目名稱 完善獎(jiǎng)懲制度 項(xiàng)目意義 深化企業(yè)文化建設(shè) 將企業(yè)文化核心理念導(dǎo)入員工日常工作，貫徹落實(shí)企業(yè)文化 項(xiàng)目目標(biāo) 通過獎(jiǎng)懲措施的調(diào)整，使員工行為更加符合企業(yè)文化的核心理念和所要求的相關(guān)行為規(guī)范，達(dá)到更加有效的獎(jiǎng)懲 員工對(duì)獎(jiǎng)懲的認(rèn)可程度、滿意程度達(dá)到 80％以 上 起止時(shí)間 2020 年 月 日 2020 年 月 日 負(fù) 責(zé) 人 項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn) 在獎(jiǎng)懲措施實(shí)施一段時(shí)間后，注意收集各級(jí)員工的反映和意見 對(duì)沒有起到激勵(lì)或刺激作用的獎(jiǎng)懲措施，向高層提交修改議案 與具體制度相結(jié)合 檢查頻率 日 周 半月 月 季 半年 年 項(xiàng)目評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 1. 年終全體員工問卷調(diào)查結(jié)果 2. 獲得獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)的增加和受到懲處人數(shù)的減少（標(biāo)準(zhǔn)相同的情況下） 類 別 行為規(guī)范 編 號(hào) 301 項(xiàng)目重要性 A 項(xiàng)目名稱 規(guī)范工作用語(yǔ) 項(xiàng)目意義 深化企業(yè)文化建設(shè)，貫徹落 實(shí)企業(yè)文化 將企業(yè)文化核心理念成為員工日常工作的習(xí)慣 展現(xiàn)一力員工的新面貌、新氣象 項(xiàng)目目標(biāo) 起止時(shí)間 2020 年 月 日 2020 年 月 日 負(fù) 責(zé) 人 項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn) 對(duì)于現(xiàn)有的用語(yǔ)規(guī)范進(jìn)行考核 公示考核結(jié)果并進(jìn)行評(píng)比記入年終部門考核 進(jìn)一步規(guī)范工作用語(yǔ)，下發(fā)相關(guān)文本 對(duì)執(zhí)行不力的部門和個(gè)人進(jìn)行專門培訓(xùn) 檢查頻率 日 周 半月 月 季 半年 年 項(xiàng)目評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 1. 考核結(jié)果的不斷提升，年終考核合格率 90％以上 類 別 行為規(guī)范 編 號(hào) 302 項(xiàng)目重要性 A 項(xiàng)目名稱 溝通培訓(xùn) 項(xiàng)目意義 使各級(jí)員工掌握相關(guān)的溝通技巧，創(chuàng)造和諧高效的工作氛圍 項(xiàng)目目標(biāo) 員工對(duì)溝通的滿意度提高到 85％以上 起止時(shí)間 2020 年 月 日 2020 年 月 日 負(fù) 責(zé) 人 項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn) 分層級(jí)別對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行不同內(nèi)容的溝通培訓(xùn) 請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)講師為高、中層進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 請(qǐng)相關(guān)高層、中層管理者對(duì)基層員工進(jìn)行培訓(xùn) 通過問卷調(diào)查對(duì)效果進(jìn)行檢測(cè) 檢查頻率 日 周 半月 月 季 半年 年 項(xiàng)目評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 1. 溝通效果滿意度達(dá)到 75％以上 類 別 行為規(guī)范 編 號(hào) 303 項(xiàng)目重要性 A 項(xiàng)目名稱 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 項(xiàng)目意義 深化企業(yè)文化建設(shè)，使獎(jiǎng)懲措施的實(shí)施能夠充分體現(xiàn)和引導(dǎo)員工行為與企業(yè)文化核心理念相一致 項(xiàng)目目標(biāo) 獎(jiǎng)懲措施的具體落實(shí) 員工認(rèn)可度 80％以上 起止時(shí)間 2020 年 月 日 2020 年 月 日 負(fù) 責(zé) 人 項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn) 由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)此事 由人力資源部具體指導(dǎo)企業(yè)文化主管對(duì)員工進(jìn)行訪談、座談和調(diào)查 檢查頻率 日 周 半月 月 季 半年 年 項(xiàng)目評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 1. 員工問卷調(diào)查結(jié)果 類 別 行為規(guī)范 編 號(hào) 304 項(xiàng)目重要性 A 項(xiàng)目名稱 完善員工手冊(cè) 項(xiàng)目意義 深化企業(yè)文化建設(shè)，使員工手冊(cè)能夠充分體現(xiàn)企業(yè)文化的核心理念并引導(dǎo)員工行為與企業(yè)文化核心理念相一致 項(xiàng)目目標(biāo) 員工認(rèn)可度 95％以上 起止時(shí)間 2020 年 月 日 2020 年 月 日 負(fù) 責(zé) 人 項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn) 在員工學(xué)習(xí)和試用一段時(shí)間后，對(duì)不適合的條款進(jìn)行修訂并增補(bǔ)所需的條款 充分收集員工意見和建議并匯總 充分論證員工意見的合理性 對(duì)取舍結(jié)果給予明確的反饋 檢查頻率 日 周 半月 月 季 半年 年 項(xiàng)目評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 1. 員工問卷調(diào)查結(jié)果 類 別 行為規(guī)范 編 號(hào) 305 項(xiàng)目重要性 B 項(xiàng)目名稱 禮儀評(píng)比 項(xiàng)目意義 深化企業(yè)文化建設(shè)，使員工能夠熟練掌握企業(yè)要求的工作禮儀并形成習(xí)慣 項(xiàng)目目標(biāo) 員工抽查合格率 80％以上 起止時(shí)間 2020 年 月 日 2020 年 月 日 負(fù) 責(zé) 人 項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn) 1. 提前公示抽查內(nèi)容，并可以對(duì)相關(guān)要求進(jìn)行解釋和示范培訓(xùn) 2. 提前公示抽查的時(shí)間段，但不公布抽查的具體安排 3. 對(duì)員工的禮儀規(guī)范進(jìn)行抽查 4. 對(duì)抽查結(jié)果進(jìn)行公示 5. 安排 2－ 3 輪抽查 檢查頻率 日 周 半月 月 季 半年 年 項(xiàng)目評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 抽查率 合格率 類 別 物質(zhì)形象建設(shè) 編 號(hào) 401 項(xiàng)目重要性 A 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目意義 將企業(yè)精神和歷史形象化、文字化，提高員工的自豪感和歸屬感 項(xiàng)目目標(biāo) 員工普及率 98％ 起止時(shí)間 2020 年 月 日 2020 年 月 日 負(fù) 責(zé) 人 項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn) 檢查頻率 日 周 半月 月 季 半年 年 項(xiàng)目評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 1. 普及率 類 別 物質(zhì)形象建設(shè) 編 號(hào) 402 項(xiàng)目重要性 A 項(xiàng)目名稱 升司旗 、唱司歌 項(xiàng)目意義 將企業(yè)精神形象化、文字化，提高員工的自豪感和歸屬感，時(shí)刻牢記企業(yè)文化的核心理念 項(xiàng)目目標(biāo) 每月舉行，員工參與度 98％ 起止時(shí)間 2020 年 月 日 2020 年 月 日 負(fù) 責(zé) 人
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