【正文】 ； 個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全，是否可靠； 操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。 第六章 安全生產(chǎn)檢查 第一條 公司必須 建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。 第二條 本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行車間、班組安全知識(shí)教育。 三、 正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。 三、 由安全員組織對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報(bào)。 三、 了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 小組匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。 六、 定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報(bào)本部門的安全生產(chǎn)情況。 二、 落實(shí)本部門兼職安全員、消防員（車間）人選。 四、 積極改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。車間設(shè)立義務(wù)消防員，負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)火情的緊急處理。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本制度。重大生產(chǎn)事故在全廠范圍內(nèi)通報(bào)，一般生產(chǎn)事故和微小質(zhì)量事故在車間范圍內(nèi)通報(bào)。 六、對(duì)重大的生產(chǎn)事故和隱瞞事故的有關(guān)責(zé)任單位和人員，經(jīng)查實(shí)后，應(yīng)從重從嚴(yán)處罰，對(duì)制止和處理生產(chǎn)事故的有關(guān)人員，應(yīng)予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。 二、一般生產(chǎn)事故由生產(chǎn)部會(huì)同質(zhì)檢部、技術(shù)部、供應(yīng)部和生產(chǎn)車間等有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。 第二條 生產(chǎn)事故的等級(jí)劃分 一、造成原輔料、包裝材料、半成品和成品報(bào)廢、返工或停產(chǎn)，直接經(jīng)濟(jì)損失按成本價(jià)計(jì)在 20200 元以上的為重大生產(chǎn)事故。 23 生產(chǎn)事故處理和報(bào)告管理規(guī)程 第一章 目的 建立生產(chǎn)事故的范圍、等級(jí)劃分、調(diào)查處理和報(bào)告。 二、質(zhì)保部部長(zhǎng)根據(jù)出現(xiàn)的偏差對(duì)其分類，并按處理原則進(jìn)行調(diào)查、評(píng)估，填寫處理意見及需采取措施，報(bào)質(zhì)量總監(jiān)審核批準(zhǔn)。 第四條 偏差分類：根據(jù)偏差的性質(zhì)、范圍、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量潛在影響的程序分類。 三、偏差調(diào)查報(bào)告應(yīng)由質(zhì)量管理部門指定人員審核并簽字，偏差及其處理情況應(yīng)向質(zhì)量受權(quán)人通報(bào)。如物料平衡、收率超出規(guī)定限度范圍、生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間控制超出工藝規(guī)定范圍、生產(chǎn)工藝條 件發(fā)生偏移和變化、產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生偏移和變化、生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備突然異常、檢驗(yàn)結(jié)果出 22 現(xiàn)異常等等可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生偏移。 生產(chǎn)偏差管理規(guī)程 第一章 目的 為規(guī)范生產(chǎn)偏差處理標(biāo)準(zhǔn)、程序，對(duì)出現(xiàn)偏差及時(shí)處理，確保產(chǎn)品質(zhì)量。如屬外部客觀原因造成的問(wèn)題，應(yīng)制定出應(yīng)急辦法，并確定相應(yīng)措施。 第四章 內(nèi)容 第一條 在緊急情況下，處理事件的總原則為最大限度地減少損失，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。 嚴(yán)禁有關(guān)人員將試制產(chǎn)品私自送人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將根據(jù)情節(jié)輕重對(duì) 責(zé)任人員予以嚴(yán)肅處理。 二、 試制產(chǎn)品禁止當(dāng)作產(chǎn)成品直接銷售。報(bào)副總 經(jīng)理 審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 四、 生產(chǎn)試驗(yàn)準(zhǔn)備工作完成后，生產(chǎn)部通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)科室人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，以求試驗(yàn)順利進(jìn)行。由副總 經(jīng)理 簽署審核結(jié)論，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后即可執(zhí)行。 五、 試驗(yàn)結(jié)束后， 生產(chǎn) 部組織參試人員進(jìn)行試驗(yàn)總結(jié)。 即：工藝路線改進(jìn)、配方變更及新原料、新設(shè)備、新工藝、新材料在生產(chǎn)中使用和鑒定等。 生產(chǎn)試驗(yàn)管理規(guī)程 第一章 目 的 規(guī)范生產(chǎn)試驗(yàn)管理程序，確保生產(chǎn)試驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確、真實(shí)。 技術(shù)分析會(huì)議記錄填寫在“會(huì)議記錄”中，最終由生產(chǎn)部分類歸檔保存。 集中本車間不能獨(dú)立解決的問(wèn)題向生產(chǎn)部反映。 分 析影響技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的主要問(wèn)題，找出薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，聯(lián)合解決綜合問(wèn)題。 二、車間級(jí)技術(shù)分析會(huì)在各生產(chǎn)車間每月進(jìn)行一次，由各車間主任主持，各班長(zhǎng)、操作員參加，必要時(shí)邀請(qǐng)質(zhì)檢部，技術(shù)部有關(guān)人員參加。 第二章 范圍 適用于對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的各種記錄、工藝技術(shù)和生產(chǎn)活動(dòng)等進(jìn)行綜合對(duì)比分析的各級(jí)會(huì)議管理。 第十一條 工藝紀(jì)律檢查分日常檢查和抽查。 第七條 檢測(cè)器具的使用、維護(hù)，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行，不得私自調(diào)換或替換，管理人員按規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn)時(shí)，操作人員應(yīng)服從并配合其工作，以保持其精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。 第三條 使用工序過(guò)程記錄，操作人員應(yīng)按要求在規(guī)定欄目?jī)?nèi)簽字認(rèn)可，不得代簽或拒簽。 第四章 規(guī)程 第一條 加強(qiáng)生產(chǎn)管理 ，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，是生產(chǎn)、安裝過(guò)程能力的保證。 第六條 生產(chǎn)部部長(zhǎng)、工藝員、車間主任應(yīng)經(jīng)常檢查標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及工藝規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并視情節(jié)輕重給予教育或處分，以切實(shí)保證工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的嚴(yán)格執(zhí)行。 第四章 內(nèi)容 第一條 生產(chǎn)操作人員必須嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的各項(xiàng)規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)地做好生產(chǎn)記錄 第二條 工藝技術(shù)人員定期組織技術(shù)培訓(xùn)向有關(guān)人員講解工藝規(guī)程及有關(guān)知識(shí)，定期考核以使操作人員能熟練掌握操作內(nèi)容、原理和要求。 13 六、崗位 SOP 的主要內(nèi)容：題目、編號(hào)、編制人及編制日期、審核人及審核日期、批準(zhǔn)人及批準(zhǔn)日期、分發(fā)部門、所屬崗位、執(zhí)行日期、適用范圍、操作方法及程序、操作中使用的物品、設(shè)備、器具、操作人員等。 四、崗位 SOP 的發(fā)放和保管 崗位 SOP 由生產(chǎn)部經(jīng)理確認(rèn)發(fā)放范圍，報(bào)送公司管理部，由管理部發(fā)放至有關(guān)部門和崗位。 成品、中間體、原材料分子量一律以最新國(guó)際原子量表計(jì)算，取兩位小數(shù)。 崗位 SOP 修訂稿的編寫、審查、批準(zhǔn)程序與制訂時(shí)相同。 十一、工藝規(guī)程內(nèi)容應(yīng)包括：工藝流程圖；產(chǎn)品概況；生產(chǎn)配方；主要生產(chǎn)設(shè)備；生產(chǎn)過(guò)程及生產(chǎn)技術(shù)要點(diǎn)；儲(chǔ)存條件；關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)；關(guān)鍵衛(wèi)生控制點(diǎn)； 物料平衡的計(jì)算方法及標(biāo)準(zhǔn)；技術(shù)安全及勞動(dòng)保護(hù)； 第三條 崗位 SOP 的的內(nèi)容 一、崗位 SOP 的編寫與修訂 12 崗位 SOP 由技術(shù)部依據(jù)工藝規(guī)程組織編寫，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后，報(bào)主管副總批準(zhǔn)后執(zhí)行，并由技術(shù)部備案。 工藝規(guī)程屬機(jī)密文件，各部門應(yīng)按保密級(jí)妥善保管，換發(fā)新版工藝規(guī)程時(shí)應(yīng)回收舊版工藝規(guī)程，由技術(shù)部主管和管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)，如有遺失，要追究責(zé)任。 生產(chǎn)部經(jīng)理應(yīng)定期檢查各部門的工藝規(guī)程的擬行情況，并負(fù)責(zé)定期組織有關(guān)部門地全公司貫徹?cái)M行工藝規(guī)程的檢查，車間管理人員應(yīng)經(jīng)常組織工藝查證和工藝紀(jì)律檢查，以保證工藝規(guī)程的嚴(yán)肅性。 各有關(guān)職能部門有責(zé)任共同監(jiān)督，保證工藝規(guī)程的全面貫徹執(zhí)行，并承擔(dān)各自的責(zé)任。 各相關(guān)職能部門應(yīng)提供工藝規(guī)程需求的設(shè)備、公用系統(tǒng)（電力、蒸汽、冷凍、真空、壓空、生產(chǎn)用水等）及合格的原材料和勞保設(shè)施、用品等一切工藝條件，以保證工藝規(guī)程的貫徹實(shí)施。 原材料名稱一律采用化學(xué)名，適當(dāng)附注商品名或其它通用別名。 四、產(chǎn)品在試產(chǎn)前，應(yīng)根據(jù)科研設(shè)計(jì)資料（包括引進(jìn)技術(shù)）及現(xiàn)在情況編制試行工藝規(guī)程，待生產(chǎn)正常后一年內(nèi)在總結(jié)實(shí)踐的基礎(chǔ)上編制正式工藝規(guī)程。 第二條 工藝規(guī)程的內(nèi)容 一、凡正式生產(chǎn)的產(chǎn)品都必須制訂工藝規(guī)程，否則不能生產(chǎn)。 第二條 各車間生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品工藝規(guī)程，并通過(guò)上級(jí)批準(zhǔn)執(zhí)行。 第十七條 交接班時(shí)工藝流程卡上的數(shù)據(jù)應(yīng)確保正確。 第十三條 交班完畢后，對(duì)發(fā)現(xiàn)的大小問(wèn)題，一律歸接班人員負(fù)責(zé)，交班人不負(fù)任何責(zé)任。 第十條 交接班過(guò)程堅(jiān)持：重要部位一點(diǎn)一點(diǎn)的交接，重要數(shù)據(jù)一個(gè)一個(gè)交接，重要工作一件一件交接。 四、需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點(diǎn)事宜。 第八條 交接班人員要提前做好交接準(zhǔn)備，接班人員換完工服到崗位后 ，進(jìn)行逐點(diǎn)逐項(xiàng)交接，做到件件事情有交待，將交接內(nèi)容和存在問(wèn)題認(rèn)真記入運(yùn)行記錄和交接班記錄中。 第五條 交接用記錄由交接班雙方人員簽字，接班人員未簽字表示交接班工作未完成。 第二條 上班次生產(chǎn)完成后應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)要求清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，做到工完料盡場(chǎng)地清。 7 員工交接班管理規(guī)程 第一章 目的 建立生產(chǎn)車間交接班的管理制度，保證生產(chǎn)有效銜接。 第二條 各崗位分別按 “ 批生產(chǎn)指令 ” 、 “ 批包裝指令 ” 領(lǐng)取原輔料、中間產(chǎn)品、待包裝產(chǎn)品、印刷包裝材料等。 第二章 范圍 適用于生產(chǎn)區(qū)所有員工的管理工作。 第四 條 員工權(quán)利與義務(wù) 一、權(quán)利 申訴權(quán)：是指員工本人因?yàn)樽陨硎艿讲还龌蚱渌还F(xiàn)象，向上級(jí)提出并要求解決的行為； 合理化建議：是指員工就管理、生產(chǎn)、技術(shù)或銷售等的某項(xiàng)工作或其它方面提出改善方 案或建議； 咨詢權(quán)：?jiǎn)T工在確保工作和業(yè)務(wù)順利開展的前提下，有權(quán)向上級(jí)提出合理的非保密性咨詢，上級(jí)有責(zé)任做出合理解釋和說(shuō)明； 保留意見權(quán)：?jiǎn)T工有保留意見的權(quán)力，但不得因此影響工作。 （ 3） 教育培訓(xùn)：為幫助各位員工更快的成長(zhǎng)，發(fā)揮更大的業(yè)務(wù)潛能，公司提供培訓(xùn)與發(fā)展的機(jī)會(huì)。 二、薪資福利 工資：?jiǎn)T工工資是依 照公司制定的工資結(jié)構(gòu)由員工的職位和級(jí)別決定，工資將每月月底定期發(fā)放。 第二條 考勤與薪資 一、工作時(shí)間 出勤：公司實(shí)行考勤制度，由專人負(fù)責(zé)。對(duì)公司用品應(yīng)公私分明，切勿將公物挪為私用。為了公共安全、他人健康和環(huán)境清潔，請(qǐng)吸煙的員工到公 司指定的吸煙區(qū)吸煙，并請(qǐng)保持好吸煙區(qū)的衛(wèi)生。配發(fā)名片的員工請(qǐng)將名片隨身攜帶，以便于與人溝通、聯(lián)絡(luò)。 五、工作秩序：在工作時(shí)間應(yīng)注意維護(hù)工作秩序，在工作區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持安靜，請(qǐng)勿高聲喧嘩、嬉笑、打鬧、急跑、搶行。請(qǐng)勿佩帶夸 張、離奇的飾品。 第三章 責(zé)任 本公司員工負(fù)責(zé)對(duì)本制度的實(shí)施。 第二章 范圍 適用于本公司員工行為規(guī)范。 三、儀容：?jiǎn)T工工作時(shí)應(yīng)保持儀容整潔、大方、得體。員工外出時(shí)，一言一行都代表著公司的形象。 七、工作禮儀：?jiǎn)T工在工作時(shí)間使用電話時(shí)應(yīng)講究通話禮節(jié)，主動(dòng)使用禮貌用語(yǔ)，說(shuō)話聲音不宜過(guò)大，以免影 響他人；通話時(shí)應(yīng)注意長(zhǎng)話短說(shuō)，提高效率，請(qǐng)勿長(zhǎng)時(shí)間占用電話；員工在與上級(jí)、同事或公司外人員交往時(shí)應(yīng)注意禮儀，請(qǐng)主動(dòng)使用文明用語(yǔ)。 在公司廠區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、保安室、辦公室內(nèi)禁止吸煙。 十、公、私物品的管理 員工請(qǐng)愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，對(duì)使用的機(jī)器、設(shè)備、工具、儀器及辦公用品等應(yīng)正確使用，妥善維護(hù)或保管，借用公司物品應(yīng)及時(shí)歸還。請(qǐng)注意水、電、氣等資源的節(jié)約使用，杜絕浪費(fèi)。 出差：?jiǎn)T工因出差不能正?？记诘捻毎闯霾钌暾?qǐng)程序辦理，未辦理相關(guān)手續(xù)的按缺勤處理。 （ 2） 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：為提高公司的凝聚力，增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和團(tuán)隊(duì)精神，更有效地推動(dòng)企業(yè)文化，公司不定期舉行健康、積極的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。 二、處分 處分等級(jí)分為：通報(bào)批評(píng)、警告、記過(guò)、記大過(guò)、開除； 處分形式 ： 4 （ 1） 經(jīng)濟(jì)賠償：公司根據(jù)員工違紀(jì)對(duì)公司造成的經(jīng)濟(jì)損失制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償標(biāo)準(zhǔn)； （ 2） 降職或留用察看：屬公司主管違紀(jì)的，可以給予降職或留用察看之處罰； （ 3） 降薪：對(duì)記過(guò)和記大過(guò)處分，可降低其工資； 處分原則：及時(shí)性、客觀性、公平性與公正性、合理性、可申訴性。 公司全體職員都有保守公司秘密的義務(wù)； 5 生產(chǎn)區(qū)員工工作秩序 第一章 目的 建立生產(chǎn)區(qū)員工工作秩序的管理規(guī)程，防止發(fā)生安全事故。在 “ 清場(chǎng)合格證 ” 有效的情況下， 按照生產(chǎn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)實(shí)施生產(chǎn)操作。 第五條 生產(chǎn)過(guò)程中須注意事項(xiàng) 一、 員工在崗時(shí)，應(yīng)堅(jiān)守崗位，不得隨意離崗，不得串崗，不得在崗位上大聲喧嘩，不得做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事情，不得粗心大意操作； 二、 平板車除用于物料、器具等轉(zhuǎn)運(yùn)外，不得作其它用途； 三、 不得坐在容器、物料及地面上； 四、 進(jìn)入生 產(chǎn)操作間時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵循相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得隨意更改操作步驟； 五、 開門、關(guān)門動(dòng)作要輕，直至門停止運(yùn)動(dòng)后再松手，不得任其自由撞上，以免損壞； 六、 不得觸動(dòng)與本崗位無(wú)關(guān)的其它設(shè)備、開關(guān)等，不得使用與本崗位工作無(wú)關(guān)的計(jì)量?jī)x器、生產(chǎn)工具； 七、 工作結(jié)束后，切斷電源，關(guān)閉照明燈； 八、 水龍頭使用后關(guān)好方可離開； 6 九、 生產(chǎn)過(guò)程中散落在地面上的物料，立即清理整潔； 十、 使用過(guò)的清潔工具，應(yīng)清洗干凈，置于指定地點(diǎn)晾干。 第四章 內(nèi)容 第一條 車間操作工，應(yīng)按要求完成當(dāng)班次額定生產(chǎn)工作任務(wù)，當(dāng)班次未完成任務(wù)，不得交由下班進(jìn)行。 第四條 接班人必須提前 10 分鐘 進(jìn)崗，逐一檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，產(chǎn)品品名、規(guī)格、批號(hào)、產(chǎn)量等是否與記錄相符，如有不符應(yīng)向交班人提出，并經(jīng)處理好后方可接班。 第七條 工藝人員在交接班前應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備參數(shù)、物料是否變更，確保無(wú)誤，方可交