20xx醫(yī)院經(jīng)營管理工作總結(jié)報告-全文預(yù)覽
【正文】 、查對制度等，在醫(yī)院管理年活動中 ，繼續(xù)抓好完善和落實工作。各組織機構(gòu)制訂相應(yīng)的管理制度和責(zé)任制，安排人員負(fù)責(zé)日常工作，保證各項工作的落實。醫(yī)院不斷加強對醫(yī)務(wù)人員的法律法規(guī)培訓(xùn)，如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條例》等，都安排人員進(jìn)行專題講 座。從不設(shè)立院中院、分院一類的承包機構(gòu)，從沒有將診療科室承包給院外人員經(jīng)營，杜絕使用非衛(wèi)生專業(yè)人員從事診療活動。 精心組織，統(tǒng)一部署 我院成立了以院長為組長的 14 人醫(yī)院管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)。 醫(yī)院經(jīng)營管理總結(jié)報告 2 根據(jù)衛(wèi)生部的部署，我院自開展以病人為中心、以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動以來，著重在質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用等關(guān)鍵問題上下功夫，深查問題，大膽探索，努力整改，不斷提高管理水平，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。 勞動紀(jì)律自覺性太差，上班遲到，對院部規(guī)章規(guī)定落實不到位，值班不在崗，有時導(dǎo)致病人家屬有意見。 加速對新項目開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，以血管成像各部位檢查作為今后工作主要攻關(guān)課題，圖像三維重建處理，更重要是加快 ct 診斷技術(shù)發(fā)展，通過短期培訓(xùn)，參與網(wǎng)上交流學(xué)習(xí)討論，逐步提高專業(yè)技術(shù)診斷水平。雖然目前取得大量績效，但仍然存在著很多問題。檢查按先來先查的原則進(jìn)行，胃鏡室護(hù)士對胃鏡檢查的設(shè)備要進(jìn)行嚴(yán)格消毒，對配制消毒液注意濃度，有效時間，防止院內(nèi)感染發(fā)生，醫(yī)療診斷質(zhì)量方面，做到檢查要細(xì)心，工作要認(rèn)認(rèn)，態(tài)度要合心，一切按操作規(guī)范進(jìn)行，防止出現(xiàn)差錯。 b 超檢查病人數(shù)明顯增加，目前兩臺不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，必須增加臺數(shù)，配套電腦打 印報告，規(guī)范檢查單的報告形式，檢查報告結(jié)果要檢查醫(yī)師簽名審查后發(fā)出。徹底落實核心制度，規(guī)范各種檢查操作程序。 醫(yī)院發(fā)展中確實存在著醫(yī)療安全隱患的問題。下面就讓職場范文網(wǎng)小編帶你去看看醫(yī)院經(jīng)營管理工作總結(jié)報告范文 3 篇，希望能幫助到大家 ! 醫(yī)院經(jīng)營管理總結(jié)報告 1 為落實貫徹衛(wèi)生部醫(yī)院管理年活動方案，執(zhí)行院部統(tǒng)一布置，醫(yī)技科通過學(xué)習(xí)，結(jié)合本科室基體情況，遵照開展醫(yī)院管理年活動方案活動要求，明確強化醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)和內(nèi)部管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要性，保證人民群眾身體健康和生命安全，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，通過學(xué)習(xí)對照，實行自查自糾，解決存在問題。建立長效管理機制。以防止?fàn)幭瓤趾笳T發(fā)矛盾。 內(nèi)窺鏡室，上班時間多數(shù)人遲到，麻醉醫(yī)師沒有按時到位，病人常常在等候時間過長。 新設(shè)備 16 排螺旋 ct 已經(jīng)開展半年多了，自開展以來，基本完善配合臨床檢查的需要，但仍未發(fā)揮 16 排螺旋 ct 全效檢查功能，逐步把檢查范圍向廣深方面發(fā)展，開拓新項目。 規(guī)定取片時間及報告結(jié)果時間，急診半小時內(nèi)取片，一小時內(nèi)取結(jié)果，非急診檢查，頭顱上
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