公司20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)報告-全文預(yù)覽
【正文】 制”的管理，堅決杜絕無票作業(yè)等違章行為。通過各種形式有效方法，普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責(zé)任心，增強員工對安全事故的處置能力。 應(yīng)急救援隊伍的專業(yè)化 程度有待進(jìn)一步提高， 加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)， 強化 應(yīng)急救援演練 工作 ，不斷提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力。 部分員工及施工單位人員安全意識較差，需要加強培訓(xùn)教育。按照廠家提供的《作業(yè)指導(dǎo)書》及公司編制的《 XXXX 風(fēng)電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊 》，對可能出現(xiàn)的安全隱患采取有效的防范，及時治理和消除安全患隱。 上半年 ， 公司共組織了 8次安全聯(lián)合大檢查， 查出 安全隱患共 217項 ，整改 完成 217項，完成率 100%。事實證明，通過對 預(yù)案的演練 ,極大地增強了員工的安全責(zé)任感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng) 能力和 應(yīng)急處理 水平。 三、強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，組織應(yīng)急演練 為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時，救援及時，公司高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓， 公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊，各預(yù)案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工 ， 主要 人員發(fā)生變動時及時 進(jìn)行調(diào) 整 ，保證 了 應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定 和執(zhí)行有力 。 二、逐步完善應(yīng)急預(yù)案體系 ,健全應(yīng)急管理 機(jī)制 上半年 ，公司根據(jù)實際情況 對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，并根據(jù)實際需要增加制訂了 部分 預(yù)案，目前應(yīng)急預(yù)案增加到了 19 個 ，其中 綜合應(yīng)急 預(yù)案 2 個 和現(xiàn)場 專項應(yīng)急 預(yù)案17 個 。由于上級領(lǐng)導(dǎo)有方，措施有力 ，公司上
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