【摘要】第一篇:中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)蕪湖分公司車險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告 中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)蕪湖分公司車險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告銅陵學(xué)院金融學(xué)系09保險(xiǎn)班楊赟 摘要:機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)已日益成為中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的支柱險(xiǎn)種,通過在中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)蕪湖分公司...
2024-11-09 13:11
【摘要】 ●不急(對(duì)壽險(xiǎn)功用不明確),約占10% ●其它原因(如業(yè)務(wù)員的硬性推銷、排斥推銷方式等),約占5% 二、拒絕的本質(zhì) ●拒絕只是客戶習(xí)慣性的反射動(dòng)作 ●通過拒絕可以了解客戶的真正想法 ●對(duì)拒絕問題的處理就是導(dǎo)入促成的最好時(shí)機(jī) 三、業(yè)務(wù)員應(yīng)有的心態(tài) 即有行銷就免不了拒絕,這乃是天經(jīng)地義的事,試問從事行銷二十多年的資深業(yè)務(wù)人員,在其行銷生涯中
2025-02-02 14:18
【摘要】可以順利促成。當(dāng)然此處所展示的客戶名單一定都是復(fù)印件,這是最有效的促成道具,很可惜一般行銷人員往往都忽略了?!だ靡鴣砼袛嗫蛻羰欠裼幸赓?gòu)買 ·促成的時(shí)機(jī)是否能提早,就看行銷人員是否懂得主動(dòng)創(chuàng)造促成的契機(jī)?! —q豫不決或?qū)π袖N人員強(qiáng)烈不信任的客戶,縱使不斷以拒絕話術(shù)加以誘導(dǎo),也很難得到客戶的首肯,但客戶對(duì)商品又確實(shí)很動(dòng)心,此時(shí)最好還是以退為進(jìn)?! ?/span>
【摘要】1病有所醫(yī)踐行使命新康寧組合銷售制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究觀念新康寧組合銷售銷售方案人生三件事不能等:盡孝-行善-投保險(xiǎn)?“天有不測(cè)風(fēng)云,人有旦夕禍?!保?我們永遠(yuǎn)不知道“風(fēng)險(xiǎn)”和“明天”哪個(gè)會(huì)先到,?這正是保險(xiǎn)存在的重要意義。一個(gè)人
2025-08-06 20:44
【摘要】人保壽險(xiǎn)人生無憂意外傷害保險(xiǎn)條款目錄 條款是保險(xiǎn)合同的重要內(nèi)容,為充分保障您的權(quán)益,請(qǐng)您仔細(xì)閱讀本條款 1.您與我們的合同 您解除合同的手續(xù)及風(fēng)險(xiǎn) 合同構(gòu)成 Ⅲ度燒傷 合同成立...
2025-09-24 10:31
【摘要】 ●翻閱資料,拿費(fèi)率表 ●把電視聲音調(diào)小 ●倒茶或拿食物給你 ●對(duì)你敬業(yè)精神加以贊賞 ●不時(shí)望著行銷人員,不時(shí)看著商品簡(jiǎn)介 ●翻來覆去地翻看商品簡(jiǎn)介或設(shè)計(jì)書 ●沉默不語(yǔ) ●眼神不定,喃喃自語(yǔ),若有所思 ●不時(shí)地嘆息 ●皺著眉頭,宛如困惑難以決定的表情 2、客戶提出問題 當(dāng)客戶主動(dòng)提出問題時(shí),也是促成的良機(jī),
【摘要】 信函接觸的目的在于引起客戶的注意,造成懸念,使其產(chǎn)生愿聞其詳?shù)哪铑^,爭(zhēng)取到面談的機(jī)會(huì),同時(shí)也讓他對(duì)我們有一個(gè)“預(yù)熱”過程?! ⌒藕袷脚c平常的書信格式一樣,包括稱謂、問候、落款等幾部分。但要預(yù)約信函中要注意做好以下幾點(diǎn): ●自我介紹 ●贊美對(duì)方 ●表明意圖 ●提出要求 例: 王先生: 您好! 我是平安保險(xiǎn)公司的李杰,和您的
2025-02-07 04:20
【摘要】 在現(xiàn)代社會(huì)中,并不是從事行銷工作的人才需要求人,如果想在社會(huì)上立足生根,必須“推銷自己”,所不同的是從事行銷工作的人除了推銷自己以外,還得推銷商品。如果“自我推銷”做得好,那“商品推銷”絕對(duì)沒有問題。因此,平日就要懂得且積極地推銷自己,可多參加各種聚會(huì)和活動(dòng),擴(kuò)大自己的交際面,為發(fā)掘準(zhǔn)主顧打下基礎(chǔ)。二、主顧開拓的技巧 1、擬訂計(jì)劃——凡或都必須有計(jì)劃才會(huì)成功,而開發(fā)準(zhǔn)主顧更是少不
2025-08-15 09:41
【摘要】克服拒絕大作戰(zhàn)·單元1我不需要-2002/12/31·單元2我已經(jīng)投保了,所以不會(huì)再買了-2002/12/31·單元3我最討厭保險(xiǎn)了-2002/12/31·單元4我寧愿參加銀行定存或其他小額投資,也不想買保險(xiǎn)-2002/12/31·單元5我要和家人商量,再作決定
2025-06-28 22:48
【摘要】目錄上級(jí)壓制下屬,一個(gè)永遠(yuǎn)無法解開的死結(jié)…………………………1保羅·蓋蒂的用人術(shù)…………………………………………………5處理員工八個(gè)不要……………………………………………………15怎樣使員工越干越開心………………………………………………16建立員工忠誠(chéng)的秘訣…………………………………………………17用人之道………………………………………………………………
【摘要】中國(guó)人保談判的藝術(shù)中國(guó)人保談判的藝術(shù)權(quán)力的根源權(quán)力的根源你比你自己所知道的更有權(quán)力!你比你自己所知道的更有權(quán)力!其他的權(quán)力來源其他的權(quán)力來源?無權(quán)力的權(quán)力無權(quán)力的權(quán)力–死刑犯的故事死刑犯的故事?報(bào)復(fù)、威脅、同歸于燼的權(quán)力報(bào)復(fù)、威脅、同歸于燼的權(quán)力–德州佬要求賠償?shù)墓适碌轮堇幸筚r償?shù)墓适?情況本身的權(quán)力情況本身的權(quán)力?非理性的權(quán)力非理性的權(quán)力
2025-02-26 16:14
【摘要】中國(guó)人壽惠州分公司戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)目錄引言一、公司組織整體構(gòu)架二、人力資源戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)四、公司文化戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)六、誠(chéng)信品牌戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)結(jié)語(yǔ)附件:參考文獻(xiàn)一、公司組織的整體構(gòu)架邁克爾·哈默在《企業(yè)行動(dòng)綱領(lǐng)》一書中寫道:“現(xiàn)實(shí)的
2025-04-18 04:08
【摘要】中國(guó)人保車險(xiǎn)品牌2023年推廣建議方案TO:人保車險(xiǎn)部FR:昌榮廣告DATE:1目錄?前言?KEYPOINT?企業(yè)目標(biāo)?我們?cè)谀睦??–企業(yè)現(xiàn)狀分析–保險(xiǎn)市場(chǎng)分析–競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析–消費(fèi)者分析?我們要去哪里??BUTTON?整合傳播計(jì)劃2
2025-02-26 15:46
【摘要】----人保壽險(xiǎn)康寧人生終身壽險(xiǎn)(A款)條款目錄條款是保險(xiǎn)合同的重要內(nèi)容,為充分保障您的權(quán)益,請(qǐng)您仔細(xì)閱讀本條款1.您與我們的合同保險(xiǎn)費(fèi)的自動(dòng)墊交爭(zhēng)議處理合同構(gòu)成減額交清管轄法院和適用法律合同生效保單貸款合同效力的恢復(fù)
2025-08-06 19:01
【摘要】第一篇:中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)XX支公司積極做好汛期防災(zāi)防損工作 中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)XX公司積極做好汛期防災(zāi)防損工作 隨著夏季的來臨,暴雨、臺(tái)風(fēng)等各類自然災(zāi)害天氣也會(huì)隨之出現(xiàn)。為切實(shí)落實(shí)防災(zāi)防損工作,達(dá)到避免、減...
2024-11-09 13:04