黨課：學會和上下級保持良好的溝通-全文預覽
【正文】 的信息，又能加強上下級之間的溝通，還能調節(jié)下屬的心情。要針對下屬在思想、學習、工作、生活中存在的共性問題，談不足、談原因、談措施，確保做到人人亮思想，個個說真話。每個人的個性心理傾向和心理特征都存在著明顯的差異，黨員干部應當首先承認和認同這種差異的客觀性，學會尊重下屬的不同性格特點，不能因為下屬的不同性格特點不被自己認可就對其進行錯誤評價，更不能看不起職位比自己低、學識比自己淺、能力比自己弱，特別是年紀比自己長的同志。二是要注意批評的場合。但是，批評也有一個時間、地點的選擇和度的把握問題。另一方面，充分尊重下屬的勞動成果，領導的贊許會使下屬更有成就感。因此，處理好上下級關系，黨員干部肯定下屬不言過其實、批評下屬不傷其自尊、嚴格要求不過于苛刻、調整交流不錯位使用，以此承擔起更多的責任和義務。如果在工作、生活中驕傲自滿，盛氣凌人，獨斷專行，最終會離心離德。當然，這里所說的平等，主要是指公民在法律面前的平等地位、平等權利，同時，也包括一般意義上的人格平等，而這一切則集中反映在社會政治平等之中，成為民主政治的內在要求。 1776 年的美國《獨立宣言》，提出 人人生而平等思想； 1789 年的法國《人權宣言》，提出天賦人權主張。黨的各級黨員干部受到群眾擁戴被扶上馬，那是 希望黨員黨員干部為他們當好公仆，運用手中的權力為他們服好務。 新任領導在職務升遷之時，要努力做到以下三點： 其一，關心群眾疾苦。這些都是年輕黨員 干部易于出現(xiàn)的情緒與行為，是十分有害的。年輕黨員干部是年輕干部中的優(yōu)秀人才，應當具有自信心、榮譽感和成就感。 黨員干部受群眾之托而騎馬，是事業(yè)所需、職責所系、光榮所在。感人心者，莫先乎情。一個事業(yè)心、責任感強的黨員干部，為人處事會從有利于事業(yè)發(fā)展的角度來考慮 ，而很少考慮私人之情感和一己之私利，如此，就需要有一顆海納百川的寬厚之心，需要有真誠待人的長期之舉。但是路遙知馬力，日久見人心，這樣做，騙得了一時，卻騙不了長久。俗話說，人心換人心，八兩換半斤。也許你的主動姿態(tài)一時難以達到預想的效果，但切不可放棄努力。黨員干部不僅是自身職務、地位和責任的變化，重要的是需要在為人處世方面得到提升，務必上升到一個新的境界，而且其下屬、工作對象乃至朋友、親屬也會對其提出更高的要求。在誘惑多多的世界里，誠立身，應是我們的立命之本、創(chuàng)業(yè)干事不可缺少的條件。 黨員干部新到一地，面臨著全新的人際關系。黨課：學會和上下級保持良好的溝通 黨課：學會和上下級保持良好的溝通 西方管理學中有這樣一個著名的觀點： 70%以上的管理問題，都是溝通問題。這也意味著，要成為一名出色的干部，要做好管理，就必須學會和上下級保持良好的溝通。這句話告誡我們，誠信是公民道德的基石，是社會有序運轉的保證。 黨員干部如何待人，是衡量其人品、官德的一面鏡子，也是其能否縮短與下屬心理距離、贏得下屬信賴與支持的重要因素。初到任上，不管你有多大本領，一定要少一些傲氣、多幾分謙虛，放下架子主動與下屬接觸，傾聽意見，盡 量把自己融入下屬中間。起碼你在做人這一點上
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1