保險公司新機構開業(yè)首年個險培訓競賽方案-全文預覽
【正文】 以傳承和演繹 ； 四、 上課時著職業(yè)套裝，遵守 培訓班相關 紀律 ，不作影響教練專業(yè)形象的行為 ； 五、 始終 以正面、積極的態(tài)度傳授知識經(jīng)驗，不發(fā)表對 行業(yè)和 公司不利 的、 負面的言辭； 六、 服從公司管理， 積極參加 總、分公司 個險培訓部組織的相關活 動，為個險業(yè)務隊伍 的 培訓工作獻計獻策 。 第 三 章 日常 管理 第五 條 參與本方案外勤須參加的 培訓項目 ： 一 .教練 基礎技能 培訓（即 有效表達 培訓 ，在同業(yè)公司有受訓經(jīng)歷者無須重復參加 ） ； 二 .課程授權 培訓 。 2） 自主開發(fā)課程課時計算標準： 開發(fā)課程 以 1 課時 （ 60 分鐘） 為 計 算 單位，按開發(fā)課程所屬系列的不同，乘以不同的 課時 系數(shù) 統(tǒng)計課時 ，如下表所示： 行銷系列 課時系數(shù) 經(jīng)營系列 課時系數(shù) 教練系列 課時系數(shù) 行銷類課程 3 經(jīng)營類課程 4 教練類課程 5 ： 以 1 課時 （ 60 分鐘）為 計 算 單位，按課程內(nèi)容劃分相應系列的不同， 每課時乘以不同的系數(shù)進行統(tǒng)計。 競賽標準 ： ⑴ 入圍標準： 方案 結束時， T2 機構達 成 考核標準的 營業(yè)部數(shù) 量 ≥ 4 個；⑵ 排序標準： 達成入圍標準后， 按入圍營業(yè)部數(shù)量進行排序； 入圍營業(yè)部數(shù)量相同時， 根據(jù) 入圍營業(yè)部 在 方案實施 期間 累計 APE 進行 排序。 參評機構 ： 在公司年度系統(tǒng)會召開前兩個月，開業(yè)滿一年的 T2 機構均納入本方案 參與評比，不重復參評。 轉套標準： ⑴ 根據(jù)達標名額，優(yōu)勝者在初級教練～特級教練區(qū)間內(nèi)進行套轉； ⑵ 達標名額＝競賽結束達 成 考核標準的營業(yè)部數(shù)量 2； ⑶ 優(yōu)勝者 ： 按照累計課時數(shù)在本機構（ T T T4）進行總排名 ， 在累計課時數(shù)相同的情況下，按個人在 競賽 期間的累計 APE 進行排名 ； ⑷ 達到入圍標準但未進入達標名額的參賽人員， 套轉助理教練 職級 。 在此期間 晉級或 晉升 且至競賽結束時 維持在三 級 OA（ 含 ） 以上及 各級 外勤主管 職級的非同業(yè)引進人員也可參與 本方案 ， 方案 結束 時達到入圍標準 可 晉升 為 助理 教練； 二 、內(nèi)勤： T2 機構個險培訓部經(jīng)理。 XX 人壽機構開業(yè)首年個險培訓 XX 競賽方案 第一章 總則 第一條 為推動 XX 人壽 個險 教練 隊伍的建立， 激發(fā)機構開業(yè)首年 業(yè)務骨干 的 培訓熱情 ， 在充分 考察 專業(yè) 能力 與階段性表現(xiàn) 的基礎上，科學的套轉 與之 匹配的教練職級， 促進 XX 個險培訓平臺的搭建與夯實，實現(xiàn)培訓與營銷的緊密結合， 特制 定 XX 人壽 機構 開業(yè)首年 個險 培訓XX 競賽方案 （以下簡稱 本 方案 ）。 第三 條 適用人員 一、 外勤： 各級機構（ T T T4） 同業(yè)引進的 各級外勤主管及三級 OA（含） 以上人員 。 入圍標準：方案實施期間，累計 36 課時（含）以上。 根據(jù)達標名額的不同，各級機構（ T T T4）教練職級套轉分布標準如下： Ⅰ T2：省級分公司、中心城市分公司： 教練職級 特級 高級 中級 初級 達 成 標準
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