【正文】 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，如需吸煙應(yīng)在指定的吸煙處，以避免火災(zāi)發(fā)生。（六）、各施工人員安全職責(zé)１、 服從技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程制度，并做好防火工作，有關(guān)安全防護(hù)設(shè)備，未經(jīng)同意不準(zhǔn)任意拆除。９、 各箱內(nèi)應(yīng)明顯分開(kāi)“動(dòng)力”、“照明”、“單相電器”、“電焊”等使用插座熔斷器。６、 電線進(jìn)戶，應(yīng)設(shè)塑料管子作防火彎，引出線應(yīng)分清。３、 本工程所有機(jī)械設(shè)備用電一律采用接地保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)接地保護(hù)，接地體采用L50*5*2500打入土中深度為1500。３、 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工必須選穿合身的工作服，并做到“三緊”：領(lǐng)帶緊、袖口緊、下擺緊，且需穿著軟底鞋并系緊鞋帶，這樣才能起到保護(hù)的作用。８、 建立安全監(jiān)督制度，消除事故隱患，杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生，班組有權(quán)拒絕違章指揮，并有權(quán)將違章行為越級(jí)上報(bào)。５、 設(shè)專職安全員，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全工作，做到現(xiàn)場(chǎng)有工人施工就有安全人員值班。３、 牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，切實(shí)做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評(píng)比工作，做到三不傷害，堅(jiān)持安全值日，誰(shuí)負(fù)責(zé)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)安全。（一）、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，確保施工過(guò)程安全生產(chǎn)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng) 目 部組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 組員：材料員、質(zhì)量員、施工員、保衛(wèi)、技術(shù)員各施工操作班組（二）、安全管理措施制度１、 認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及公司的安全生產(chǎn)管理辦法。有了這項(xiàng)制度，才能把安全與生產(chǎn)，防火與生產(chǎn)有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)。（3） 針對(duì)各分項(xiàng)工程控制重點(diǎn)及質(zhì)量目標(biāo)，采取對(duì)策，實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。圍繞總體目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)，在項(xiàng)目和施工隊(duì)伍全體員工進(jìn)行普遍質(zhì)量意識(shí)教育、質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育；牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。② 質(zhì)量保證體系：建立以思想、組織、施工、技術(shù)、制度等方面的質(zhì)量保證體系，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 對(duì)聯(lián)華大廈這種大型、復(fù)雜的工程將開(kāi)展多種形式的質(zhì)量跟蹤活動(dòng)。認(rèn)真履行合同及有關(guān)規(guī)定。（五）竣工后質(zhì)量保證措施 本著一切為業(yè)主著想、業(yè)主利益第一的精神，在工程竣工后，公司將繼續(xù)為業(yè)主提供方便，并做好以下工作： 竣工一個(gè)月之內(nèi)，向業(yè)主提出所有工程技術(shù)檔案、有關(guān)說(shuō)明和各種技術(shù)資料。所有隱蔽性工程必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收后才能隱蔽。 加強(qiáng)驗(yàn)收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。 堅(jiān)持中間核算，也就是在施工過(guò)程中分階段進(jìn)行材料使用的分檢和核算，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防止材料超用。 施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責(zé)任記錄和施工原始記錄，記錄數(shù)據(jù)要做到真實(shí)全面及時(shí)。（2） 深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行中間檢查和調(diào)查研究，掌握工程施工質(zhì)量情況，對(duì)違反操作規(guī)程作業(yè)，造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象和苗子應(yīng)及時(shí)制止并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。 施工部門應(yīng)嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，在施工過(guò)程中遇到問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與工程管理部和主管項(xiàng)目的技術(shù)人員匯報(bào)，并作出整改意見(jiàn)方案。（一） 質(zhì)量管理制度 公司質(zhì)量管理制度由總經(jīng)理親自過(guò)問(wèn)，工程管理部主管。 ⑥、適應(yīng)性：機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用的性能。 ②、使用可靠性：機(jī)具設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的、技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。（2） 充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。下雨天進(jìn)行其它方面施工應(yīng)注意腳手架打滑，防止安全事故的發(fā)生。做好GRC板成品保護(hù)工作，保證降低成本。鋼卷尺＞2000177。 隱蔽工程，主要是指埋件、鋼龍骨轉(zhuǎn)接件、連接件與主體結(jié)構(gòu)的連接點(diǎn)，GRC板四周及內(nèi)表面與主體結(jié)構(gòu)方向結(jié)點(diǎn)，伸縮縫、沉降縫、防震縫及轉(zhuǎn)角節(jié)點(diǎn)，防雷節(jié)點(diǎn)的施工必須按照國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，隱蔽工程須經(jīng)駐地監(jiān)理工程師及總包方質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后才能隱蔽，并進(jìn)行下道工序的施工。技術(shù)措施本工程在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理，專人負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)動(dòng)態(tài)管理。GFRC面板、鋼架安裝時(shí)左右、。同層標(biāo)高偏差，當(dāng)一幅墻寬度小于或等于35m時(shí)，不應(yīng)大于5mm；當(dāng)一幅墻寬大于35m時(shí)，不應(yīng)大于7mm。c、左右位置利用多轉(zhuǎn)接件中心距離測(cè)量并留意有機(jī)會(huì)產(chǎn)生累計(jì)誤差讀數(shù)，核準(zhǔn)校正、消除誤差。c、水平位置，利用水準(zhǔn)儀及水平基準(zhǔn)點(diǎn)為基準(zhǔn)。鋼龍骨轉(zhuǎn)接件安裝標(biāo)高偏差不應(yīng)大于3mm，軸線前后偏差不應(yīng)大于2mm，左右偏差不應(yīng)大于3mm。②材料分別按工程進(jìn)度，分置材料并周到考慮其吊重方式和吊運(yùn)置放的安全性。（4）依據(jù)結(jié)構(gòu)體其一高層基點(diǎn)，以水準(zhǔn)儀引至基準(zhǔn)柱，并以卷尺標(biāo)出各階層基準(zhǔn)點(diǎn)。計(jì)算實(shí)際工程量，進(jìn)行成本核算，作為今后估價(jià)的參考材料。填寫完工報(bào)表，呈請(qǐng)甲方檢查驗(yàn)收、簽證。(三)完工的善后工作工程施工結(jié)束后，大部分施工人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，管理人員應(yīng)選擇少數(shù)技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)、能勝任的多面手，帶領(lǐng)他們留守施工工地，進(jìn)行善后工作，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：工程收尾工作認(rèn)真檢查各施工項(xiàng)目的質(zhì)量，有缺陷的地方限期改善修整，對(duì)隱蔽的部位，尤其需要仔細(xì)檢查。（4）重視甲方提出更改設(shè)計(jì)的意見(jiàn)，對(duì)不能實(shí)施的意見(jiàn)須作詳細(xì)解釋，更改費(fèi)用須得到甲方簽章認(rèn)可。與甲方（業(yè)主）聯(lián)系、交流施工過(guò)程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系，約甲方檢查工作，介紹施工情況，并及時(shí)將甲方的意見(jiàn)反饋，互相溝通，增強(qiáng)甲方對(duì)施工的信心。d防止閑雜人員破壞，每日施工完畢，須將門窗鎖好，注意工地鑰匙的傳遞，巡視工地，檢查防范措施。如不易做到，應(yīng)劃出吸煙范圍，并要求施工人員養(yǎng)成吸光后隨手掐熄煙頭后方可離去的習(xí)慣。施工日記施工日記是以反映整個(gè)工程施工詳細(xì)過(guò)程的備忘錄，施工日記須堅(jiān)持當(dāng)日寫記，內(nèi)容包括：當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況、安全生產(chǎn)情況及有關(guān)工程的事項(xiàng)。此外，要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。同時(shí)要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng)。施工調(diào)度包含人員（工種）、材料、機(jī)具的調(diào)度，根據(jù)施工進(jìn)行及實(shí)際情況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調(diào)度，避免出現(xiàn)施工混亂，施工間斷以減少浪費(fèi)和損失，具體內(nèi)容：（1）人員（工種）調(diào)度 加強(qiáng)計(jì)劃管理，針對(duì)各種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系，須使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性，消除停工、殆工現(xiàn)象。遇到施工人員不熟悉或未做過(guò)的新工藝、新方法，應(yīng)提前交待該工藝的技術(shù)規(guī)范資料作為實(shí)施依據(jù)并共同研究施工方案，保證工程順利進(jìn)行。架空線路的用電裝設(shè)自動(dòng)開(kāi)關(guān)或閘刀開(kāi)關(guān)并符合架設(shè)臨時(shí)線路的要求。e、即用的材料進(jìn)工地時(shí)應(yīng)直接放置在工作面，以便節(jié)省搬遷的工序。堆放時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：a、不得影響施工的進(jìn)行而反復(fù)搬遷，損材費(fèi)工。制定施工進(jìn)度計(jì)劃表，施工進(jìn)度計(jì)劃表用于控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材料，進(jìn)度表的編制是按照工程期限將各施工項(xiàng)目的工程量，完成項(xiàng)目所需的時(shí)間，科學(xué)性地編排在時(shí)間表內(nèi)。（10） 為了做好現(xiàn)場(chǎng)管理和成品保護(hù)工作，除了在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立值班室由專門值班人員負(fù)責(zé)值班外，本公司所有施工人員均住宿在臨時(shí)宿舍，派專人專管。（6）投入的機(jī)械、設(shè)備先進(jìn)、實(shí)用、數(shù)量充足（詳見(jiàn)機(jī)械設(shè)備表）。（3） 勞動(dòng)力的投入方面，根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配足各工種的勞動(dòng)力數(shù)量，并相應(yīng)合理搭配操作工人的技術(shù)等級(jí)，做到各工序間的質(zhì)量一次成優(yōu)，避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。為保證按質(zhì)、按期外墻裝飾任務(wù)，成立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，從組織上起到了保證。 各部位和各單項(xiàng)施工，只可按計(jì)劃提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序間的相互影響工期，絕對(duì)不允許影響到下道工序和整體工程的進(jìn)度。鋼結(jié)構(gòu)框架的施工計(jì)劃依照審定的施工圖紙和設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行放線定位，同時(shí)請(qǐng)甲方或監(jiān)理確認(rèn)，根據(jù)各區(qū)段的不同設(shè)計(jì)要求，分區(qū)分工進(jìn)行鋼龍骨及其它工藝零件的作業(yè)，待校正定位、固定后，經(jīng)甲方和監(jiān)理方驗(yàn)收、簽證后方可進(jìn)行下道工序的施工。五、 工期進(jìn)度安排（一）編制說(shuō)明本工程進(jìn)度安排是按照前緊后松的工作原則進(jìn)行編制的，以保證在施工過(guò)程中有足夠的彈性時(shí)間處理不可預(yù)見(jiàn)的突發(fā)情況。（2）匯報(bào)晚上至第二天下午的施工日進(jìn)度；提前23天通知準(zhǔn)備新開(kāi)的施工部位，以便業(yè)主及時(shí)做好準(zhǔn)備。（6）設(shè)備管理員：主要負(fù)責(zé)工具設(shè)備的管理，配套使用等工作。（2）技術(shù)員：主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)；及時(shí)處理施工中的技術(shù)問(wèn)題。（二）施工組織１、主要職能：本外墻裝飾工程一旦中標(biāo)。中華人民共和國(guó)頒發(fā)的《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。中華人民共和國(guó)頒發(fā)的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBT30088。本工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，按日歷天數(shù)排列，開(kāi)工日期依據(jù)業(yè)主書面開(kāi)工報(bào)告日期為準(zhǔn)。施工組織設(shè)計(jì)系本工程的競(jìng)標(biāo)文件。（三）施工中應(yīng)嚴(yán)格遵循下列有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定執(zhí)行：中華人民共和國(guó)頒發(fā)的《建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》。黑龍江省建設(shè)廳頒發(fā)的《建筑安裝工程技術(shù)規(guī)程》。三、施工步驟（一）施工步驟工作項(xiàng)目主要是材料加工、埋件清理、測(cè)量放線、鍍鋅鋼龍骨、GRC板安裝、注膠等，采用綜合小組分片流水作業(yè)，施工以先里后外、先上后下為原則，總體把握以下施工步驟：埋件清理 測(cè)量放線 龍骨安裝　　GRC板材安裝　 注膠　　拆腳手架　　清理現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備（二）施工步驟網(wǎng)絡(luò)圖GRC飾面板制作鋼材加工材料進(jìn)場(chǎng)　　　　　　　　　　　　GRC飾面板部分注膠部分龍骨部分埋件部分清　　潔校　　核測(cè)量放線測(cè)　　量填　　料定　　位定　　位清 理?！∽o(hù)　膜?！　≌獭　《ㄗⅰ　∧z固　　定?！　≌巍　∧z焊　　接清　　理四、 施 工 部 署（一）施工部署 為保證外墻GRC飾面板設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝分包工程在施工過(guò)程中做到有組織、有部署，確保本工程施工自始自終的有序進(jìn)行，組建外墻GRC飾面板設(shè)計(jì)、安裝分包工程項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料、文明等總體管理，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，直接協(xié)助項(xiàng)目部在外墻GRC飾面板設(shè)計(jì)、供應(yīng)及安裝分包工程施工過(guò)程中各施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，合理安排施工流水段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分項(xiàng)，分部的施工，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。（1）項(xiàng)目經(jīng)理：代表企業(yè)法人，對(duì)該工程全面質(zhì)量負(fù)責(zé)，其職能為：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，溝通部門之間、項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)隊(duì)之間、與總公司之間、與業(yè)主之間、與各橫向單位之間聯(lián)系，以及生產(chǎn)調(diào)度，施工組織設(shè)計(jì)，計(jì)劃進(jìn)度安排等工作。（5）材料員：主要負(fù)責(zé)材料詢價(jià)、采購(gòu)、計(jì)劃供應(yīng)、管理運(yùn)輸工作。固定每天下午由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)項(xiàng)目部各條線管理人員碰頭會(huì)，會(huì)議時(shí)間控制在一小時(shí)以內(nèi)，會(huì)議內(nèi)容主要如下：（1）匯報(bào)當(dāng)天的施工進(jìn)度、質(zhì)量情況、文明安全。在施工前，各工種應(yīng)明確自己的施工范圍；在施工中各工種應(yīng)經(jīng)常保持聯(lián)系，互相監(jiān)督，互相積極配合，為按質(zhì)按期完成整個(gè)工程達(dá)到共識(shí)。（二）施工形象進(jìn)度計(jì)劃表（待總施工工期明確后再擬定）六、保證措施（一）工期計(jì)劃說(shuō)明GRC飾面板制作計(jì)劃GRC飾面板制作應(yīng)按照審定的施工圖紙和設(shè)計(jì)要求，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)放線、測(cè)量，確定相關(guān)材料的準(zhǔn)確幾何尺寸及規(guī)格數(shù)量，及時(shí)備料生產(chǎn)加工，以保證施工進(jìn)度的需要。 編制程序化疊復(fù)式施工方案，分割單獨(dú)占用工期和復(fù)式占用工期部分，不占用工期之安排，安排落實(shí)到人到位，使之不影響正常施工的進(jìn)行，實(shí)行交錯(cuò)作業(yè)措施，上道工序和下道工序合理協(xié)調(diào)，在不發(fā)生矛盾的前提下工種間和工序間協(xié)調(diào)配合施工。（三）工期保證措施１、工期保證手段循環(huán)圖正確實(shí)施計(jì)劃調(diào)整進(jìn)度分析工期定期檢核進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施方案工期預(yù)計(jì)工期目標(biāo)階段目標(biāo) ２、工期保證措施（1）從組織體系上保證工期的組織措施：本工程整個(gè)投標(biāo)工期為 天，質(zhì)量目標(biāo)是確保省優(yōu)。③每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每周召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，把反饋的信息立即作出正確處理。（5） 對(duì)部分可以在夜間操作的工作，我公司采用二班人員進(jìn)行施工。（9） 根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，合理安排各工種的施工時(shí)間。制定材料計(jì)劃表，將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類后一份提交材料部，并配合材料選擇供應(yīng)商及材料品牌。（2）材料堆放位置應(yīng)事先安排，切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴(yán)密性。d、易碎、易潮、易污的材料，應(yīng)注意堆放方法和采取保護(hù)措施，以免造成損耗。（2）臨時(shí)用電的布置一般是以架空線路或電纜拖板的形式。同時(shí)，召集各工種、工序施工骨干進(jìn)行技術(shù)交底、交待注意事項(xiàng)，對(duì)圖紙上出現(xiàn)的技術(shù)要求高或特殊處理的部位應(yīng)作明確指示。工地放樣：按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣，并認(rèn)真核對(duì)實(shí)地放樣與平面圖紙尺寸是否有關(guān)，若出現(xiàn)實(shí)地尺