【摘要】職位說(shuō)明書NO:ZT---HR--001日期:職位名稱:人力資源部長(zhǎng)所屬部門:人力資源部
2025-07-20 13:41
【摘要】32/31人力資源部上級(jí)部門:總經(jīng)理下屬部門及崗位:辦公室主任、人事勞資員、培訓(xùn)教師、文秘兼打字員、食堂管理員、宿舍管理員部門本職:負(fù)責(zé)酒店辦公室(食堂、宿舍)人事、工資、檔案管理和培訓(xùn)工作。主要職能:一、酒店的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和確定各部門的人員編制。二、酒店各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂、監(jiān)督、檢查、執(zhí)行。三、酒店人才、人員招聘與考核。四、負(fù)責(zé)酒店員工績(jī)效考核的
2025-04-09 00:21
【摘要】.人力資源部工作流程第一章部門定位管理權(quán)限:行使對(duì)公司人事、勞資管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能:負(fù)責(zé)對(duì)公司人力資源管理工作全過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督
2025-04-18 13:12
【摘要】XXXX有限責(zé)任公司人力資源部工作計(jì)劃2010年度培訓(xùn)工作計(jì)劃XXXXXX有限責(zé)任人力資源部2010年11月2010年培訓(xùn)工作計(jì)劃目錄一、計(jì)劃概要二、計(jì)劃依據(jù)三、培訓(xùn)工作的原則、方針和要求四、培訓(xùn)工作目標(biāo)五、培訓(xùn)體系建設(shè)六、2010年課程編排計(jì)劃七、重
2025-08-01 21:49
【摘要】1/36XXX公司績(jī)效考核手冊(cè)(試行版)人力資源部2022年6月2/363/36目錄1總則...........................................................................................3績(jī)效考核意義.......
2025-06-17 06:44
【摘要】1XX公司人力資源部績(jī)效考核方案第一章總則一.考核目的為客觀公正的評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,提高員工工作水平,提高企業(yè)整體效率,特制定本方案。二.考核原則1.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2.公開考核3.數(shù)據(jù)說(shuō)話4.及時(shí)兌現(xiàn)三.適用范圍本制度適用于人力資源部全體人員(總經(jīng)理除
2025-01-20 20:48
【摘要】第一篇:公司人力資源部 公司人力資源部: 根據(jù)河南省電業(yè)公司統(tǒng)一安排,我于2012年5月14日—20日在河南省電力職業(yè)培訓(xùn)中心參加了績(jī)效管理專業(yè)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。現(xiàn)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況總結(jié)報(bào)告如下: 一、培...
2024-10-14 01:59
【摘要】公司人力資源部組建規(guī)劃公司人力資源部組建規(guī)劃方案公司人力資源部組建規(guī)劃隨著公司的不斷發(fā)展壯大,根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀及管理現(xiàn)狀,現(xiàn)成立人力資源部,以加強(qiáng)公司管理、規(guī)范流程管理、合理配置人力資源、提高員工整體素質(zhì)、提高各部門工作效率、增強(qiáng)員工工作紀(jì)律性、秩序性、積極性、提高整體員工精神面泊五花解牛懇痊提聞航同壬迸湃彩架兩棵上救反犀熱喳防募氖續(xù)強(qiáng)瑣碰瑟嚏塵吐補(bǔ)梆囪較眼輪逛柵怠錳謂興雍漆禮劫癸環(huán)
2024-10-20 19:16
【摘要】3/3人力資源部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱人力資源部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)行政副總職系管理職系直接下級(jí)薪酬管理、考評(píng)培訓(xùn)發(fā)展管理所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職:負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和人力資源管理中的各項(xiàng)事宜,保證公司人力資源供給和人力資源高效利用職責(zé)與工作任務(wù):
2025-06-26 10:44
【摘要】LG人力資源管理手冊(cè)目錄第一章 手冊(cè)的目的 3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 14第六章 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程 16第七章 員工離職 19第八章 勞動(dòng)合同 21第九章 薪資制度 24第十章
2025-04-14 11:18
【摘要】一、核心職能: 規(guī)劃、選拔、配置、開發(fā)、考核、激勵(lì)和培養(yǎng)公司所需的各類人才,制訂并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計(jì)劃,調(diào)動(dòng)員工積極性,激發(fā)員工潛能,對(duì)公司持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展負(fù)責(zé)。二、工作職責(zé): 1、制訂公司中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略規(guī)劃:制訂公司人事管理制度,總分公司人事管理權(quán)限與工作流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)。定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研,提供決策參考依據(jù);指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯
2025-06-19 16:09
【摘要】公司人力資源部計(jì)劃20XX年,大家都知道金融風(fēng)暴還將持續(xù),在這樣的形式下,科學(xué)的工作計(jì)劃就顯得非常重要,不光財(cái)務(wù)、銷售需要工作計(jì)劃,人力資源部也同樣需要工作計(jì)劃,為了在20XX年里,讓人力資源部門發(fā)揮更大的職能優(yōu)勢(shì),特?cái)M定了20XX年人力資源部工作計(jì)劃。 一、指導(dǎo)思想 針對(duì)員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、改進(jìn)能力薄弱的現(xiàn)象,結(jié)合公司“十一五”總體發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程,突出高
2025-08-02 23:40
【摘要】人力資源部崗位說(shuō)明書擬制:審核:批準(zhǔn):41/41目錄人力資源部職能說(shuō)明書 3總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書 6人力資源主任崗位職責(zé)說(shuō)明書 10標(biāo)委會(huì)主任崗位職責(zé)說(shuō)明書 13安全行政主任崗位職責(zé)說(shuō)明書 15人事助理崗位職責(zé)說(shuō)明書 18培訓(xùn)專員崗位職責(zé)說(shuō)明書 20薪酬核算員崗位職責(zé)說(shuō)明書 22績(jī)效
【摘要】海爾集團(tuán)2022年發(fā)展主題:速度創(chuàng)新SBU管理創(chuàng)新課題互動(dòng)(2022-08-18)海爾集團(tuán)2022年發(fā)展主題:速度創(chuàng)新SBU8月18日管理創(chuàng)新課題提要階段時(shí)間分配課程內(nèi)容第一階段14:00-15:00人力資源開發(fā)創(chuàng)新第二階段15:00-15:30典型案例互動(dòng)海爾集團(tuán)2022年
2025-01-10 07:41
【摘要】管理培訓(xùn),人力資源部員工培訓(xùn)講師:*******,,?,總則,公司簡(jiǎn)介公司基本制度及管理原則人力資源管理制行業(yè)職業(yè)道德門店各崗位工作流程規(guī)章制度,,?,五棵松連鎖便利超市,便利店最早起源于美國(guó),繼而衍...
2024-10-25 03:16