【正文】 擇。s enterprises and the MultiNational Corporation In the process of peting. So the research and making use of it to our small and mediumsized enterprise strategic management innovation problems is very important. Only make a scientific and reasonable innovation on the enterprise strategic management planning, to achieve sustainable development. Small and medium enterprises should formulate the planning of enterprise strategic management and reasonable according to market conditions and their own characteristics. In the fierce market petition for survival and development form the core petitiveness of enterprises. In today39。 對(duì)企業(yè)管理的要求 變得越來(lái)越實(shí)時(shí)化，只有規(guī)范合理的管理才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大潮中破浪前行。 東 北 農(nóng) 業(yè) 大 學(xué) 成 棟 學(xué) 院 畢 業(yè) 論 文 論文題目 ： 我國(guó)中小型企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新問(wèn)題 研究 學(xué)生姓名 ： 邊麗婷 指導(dǎo)教師 ： 所學(xué)專業(yè) ： 工商管理聯(lián)合辦學(xué) 2020 年 6 月 我國(guó)中小型企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新問(wèn)題研究 － I－ 我國(guó)中小型企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新問(wèn)題 研究 摘 要 近年來(lái)， 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加快，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，加之我國(guó)企業(yè)的技術(shù)水平和管理理念與跨國(guó)公司相比相對(duì)比較落后，在與跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中實(shí)力相差懸殊，對(duì)我國(guó)中小企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新問(wèn)題的研究和實(shí)施就顯得意義重大。當(dāng)今世界，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越演越烈， 我國(guó)企業(yè)想要立于不敗之地，必須要構(gòu)建新型的戰(zhàn)略管理。s enterprises is relatively backward than the MultiNational Corporation in technology level and management idea. The gap of strength is very wide between China39。 innovation 我國(guó)中小型企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新問(wèn)題研究 － III－ 目 錄 摘 要 .............................................................................................................................. I Abstract .......................................................................................................................... II 1 前 言 ......................................................................................................................... 1 本文研究的目的與意義 ..................................................................................... 1 國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述 ......................................................................................... 1 國(guó)內(nèi)研究文獻(xiàn)綜述 ................................................................................... 1 國(guó)外研究文獻(xiàn)綜述 ................................................................................... 2 本文研究的主要內(nèi)容 ......................................................................................... 3 2 戰(zhàn)略管理和創(chuàng)新的相關(guān)理論 ........................................................................................ 4 戰(zhàn)略管理的相關(guān)概述 ......................................................................................... 4 戰(zhàn)略管理的含義及其特點(diǎn) ........................................................................ 4 戰(zhàn)略管理的過(guò)程 ...................................................................................... 4 戰(zhàn)略管理的作用 ...................................................................................... 5 創(chuàng)新的相關(guān)概述 ................................................................................................. 5 創(chuàng)新的含義 ............................................................................................... 5 創(chuàng)新的類型 ............................................................................................... 6 我國(guó)中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的發(fā)展歷程 .................................................................... 6 3 我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題 .................................................................. 8 我國(guó)中小型企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀 ....................................................................... 8 我國(guó)中小型企業(yè)戰(zhàn)略管理存在的問(wèn)題 ................................................................ 8 戰(zhàn)略管理僅限于前景或書(shū)面 ..................................................................... 8 企業(yè)缺乏自身特色 盲目模仿 ..................................................................... 8 企業(yè)缺乏戰(zhàn)略資源 .................................................................................... 9 企業(yè)缺乏自我認(rèn)知和戰(zhàn)略思想 ................................................................. 9 4 我國(guó)中小企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理創(chuàng)新的必要性 .................................................................10 適應(yīng)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng) .................................................................