【正文】 板。 5. 點(diǎn)擊【保存】按鈕保存輸入 的內(nèi)容，如果想放棄設(shè)置績(jī)效計(jì)劃進(jìn)程表表格格式，可點(diǎn)擊【取消】按鈕返回“設(shè)置績(jī)效模板域信息”頁(yè)面或者不做任何操作直接關(guān)閉瀏覽器。 圖 113 設(shè)置績(jī)效模板域信息 2. 按頁(yè)面提示輸入相應(yīng)的內(nèi)容，系統(tǒng)已在 表格模板里提供多項(xiàng)區(qū)域建議，用戶通過(guò)勾選每一區(qū)域所在行前的復(fù)選框，決定采用的區(qū)域，并設(shè)置顯示名稱、顯示方式、順序等，即各區(qū)域是否只在跟跟分析績(jī)效時(shí)顯示。 設(shè)置格式 績(jī)效模板新建完成后，返回“維護(hù)績(jī)效模板”頁(yè)面后，在列表中可以看到新建的績(jī)效跟進(jìn)模板，并進(jìn)一步設(shè)置格式。 1. 首先選擇系統(tǒng)功能菜單“維護(hù)績(jī)效模板”，系統(tǒng)將會(huì)默認(rèn)顯示“績(jī)效計(jì)劃與考核模板” TAB 頁(yè)，選擇 績(jī)效跟進(jìn)模板 ，進(jìn)入如 圖 111 所示頁(yè)面： 圖 111 績(jī)效跟進(jìn)模板維護(hù) 第六章 信息中心 2. 在頁(yè)面右上角選擇新建績(jī)效模板，進(jìn)入 圖 112 所示操作頁(yè)面： 圖 112 新建績(jī)效跟進(jìn)模板 3. 按照頁(yè)面的提示輸入要建立的模板的名稱，選擇適用類型（適用于組織單元還是適用于員工個(gè)人），并對(duì)適用范圍進(jìn)行簡(jiǎn)單說(shuō)明，還可選擇是否共享給 下級(jí)組織單元或者選擇適用的組織單元。因?yàn)槭且淮涡詫?dǎo)出了多份模板，所以，在打開(kāi)（或保存）的 excel文件里，不同的模板分別存在該 excel不同的工作簿里。 2. 也可以執(zhí)行批量導(dǎo)出。 1. 在查詢結(jié)果列表中找到要導(dǎo)出的績(jī)效計(jì)劃與考核模板列所在行點(diǎn)擊 導(dǎo)出 ，系統(tǒng)執(zhí)行導(dǎo)出操作。對(duì)于不再應(yīng)用的計(jì)劃與考核模板，可利用前面的修改功能，修改其狀態(tài)為“無(wú)效”。 3. 也可以執(zhí)行批量刪除。 第六章 信息中心 刪除績(jī)效計(jì)劃與考核模板 已建立的績(jī)效計(jì)劃與考核模板可以被刪除。如 圖 110所示。 第六章 信息中心 5. 復(fù)制成功的績(jī)效模板，可以利用“設(shè)置格式”與“設(shè)置內(nèi)容”，在原型基礎(chǔ)上重新調(diào)整格式與內(nèi)容，使之成為可用的一份新的績(jī)效計(jì)劃與考核模板。如 圖 19 所示： 圖 19 復(fù)制績(jī)效模板 2. 系統(tǒng)按“原型模板名 +copy001”的命名規(guī)則提供復(fù)制的新模板的默認(rèn)名稱，您可自行修改。 5. 相關(guān)內(nèi)容設(shè)置完成后，點(diǎn)擊右上角的 返回績(jī)效模板列表 ，即返回至前一頁(yè)面，結(jié)束當(dāng)?shù)诹? 信息中心 前工作。您可通過(guò)定位組織單元，并利用查詢選項(xiàng)，在指標(biāo)體系里查詢符合條件的指標(biāo)，勾選指標(biāo)前面復(fù)選框，點(diǎn)擊指標(biāo)行尾處的 引用 ，將其引入為模板內(nèi)容。 3. 在 KPI 設(shè)置中，點(diǎn)擊左下角的“ 新建績(jī)效指標(biāo) ”或“ 引用績(jī)效指標(biāo)體系指標(biāo) ”，可分別為模 板新建或引用已維護(hù)好的指標(biāo)體系中的指標(biāo)。 為績(jī)效模板設(shè)置內(nèi)容，就是為模板選擇或建立指標(biāo)的過(guò)程。 設(shè)置內(nèi)容 除了要為新建績(jī)效計(jì)劃與考核模板建立格式，還要建立具體的模板內(nèi)容，即這份模板里包括哪些指標(biāo)。點(diǎn)擊設(shè)置權(quán)重，為各指標(biāo)類別設(shè)置權(quán)重。 ? 等級(jí)評(píng)分描述信息顯示方式：系統(tǒng)提供三種等級(jí)評(píng)分描述顯示方式，用戶可根據(jù)使用喜好及習(xí)慣選 擇適用的等級(jí)評(píng)分描述信息顯示方式。 ? 顯示名稱：為該模板設(shè)置一個(gè)易于標(biāo)識(shí)的名字。其中績(jī)效模第六章 信息中心 板域信息主要是指模板的基本信息，如名稱，打分方法等。 設(shè)置格式 績(jī)效模板新建完成，返回“維護(hù)績(jī)效模板”頁(yè)面后，在列表中可以看到新建的績(jī)效計(jì)劃與考核模板，并進(jìn)一步設(shè)置格式。 2. 在頁(yè)面右上角選擇新建績(jī)效模板，進(jìn)入 圖 1所示操作頁(yè)面： 圖 110 新建績(jī)效模板 3. 按照頁(yè)面的提示輸入要建立的模板的名稱，選擇適用類型（適用于組織單元還是適用于員工個(gè)人），選擇考核表類型（目標(biāo)責(zé)任書(shū)、績(jī)效協(xié)議書(shū)或員工考核表），并對(duì)適用范 圍進(jìn)行簡(jiǎn)單說(shuō)明。 模板分為三種，一種是《績(jī)效計(jì)劃與考核模板》，是指在制訂績(jī)效計(jì)劃與考核時(shí)，適用的格式與內(nèi)容；一種是 《績(jī)效跟進(jìn)模板》，是指在進(jìn)行績(jī)效跟蹤時(shí)適用的格式與內(nèi)容；另一種是《績(jī)效面談模板》，是指在進(jìn)行績(jī)效面談時(shí)適用的格式與內(nèi)容。 維護(hù)績(jī)效模板 在一次績(jī)效管理活動(dòng)中，參與績(jī)效管理的員工的績(jī)效計(jì)劃經(jīng)常有大部分相同之處，如績(jī)效計(jì)劃及 考核表的格式、需考核的指標(biāo)等往往也是相同的，只是在此基礎(chǔ)上，為員工補(bǔ)充建立符合其崗位要求的個(gè)性指標(biāo)。 導(dǎo)入指標(biāo)數(shù)據(jù) 導(dǎo)入指標(biāo)數(shù)據(jù)是指在下載的指標(biāo)模板中將指標(biāo)信息填寫(xiě)好后，使用導(dǎo)入指標(biāo)數(shù)據(jù)功能將指標(biāo)導(dǎo)入系統(tǒng)中，指標(biāo)將會(huì)顯示在各自對(duì)應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)單元下的列表中。 2. 選擇目標(biāo) TAB 頁(yè)，點(diǎn)擊進(jìn)入“主指標(biāo)”或“共享指標(biāo)”或“公共指標(biāo)”。 成功刪除了績(jī)效指標(biāo)后，通過(guò)“維護(hù)指標(biāo)體系”功能將不能再找到被刪除的指標(biāo)的信息記錄。在結(jié)果列表中找到要?jiǎng)h除的績(jī)效指標(biāo)所在行并且點(diǎn)擊行尾處第三個(gè)按鈕 刪除 ，系統(tǒng)執(zhí)行刪除操作。刪除是徹底從指標(biāo)體系中刪掉，刪除后系統(tǒng)將無(wú)法在指標(biāo)體系中找到該績(jī)效指標(biāo)的任何信息了，并在今后的績(jī)效模板或績(jī)效計(jì)劃中引用。 3. 點(diǎn)擊【保存】按鈕保存輸入的內(nèi)容，系統(tǒng)將返回到“維護(hù)績(jī)效指標(biāo)體系”頁(yè)面。 1. 選擇目標(biāo)組織單元：點(diǎn)擊頁(yè)面左側(cè)的組織機(jī)構(gòu)樹(shù)，選擇目標(biāo)組織單元。 修改績(jī)效指標(biāo) 績(jī)效指標(biāo)新建成功后，系統(tǒng)提供已建立的績(jī)效指標(biāo)列表，包括“主指標(biāo)”、“共享指標(biāo)”與“公 共指標(biāo)”。 1. 選擇目標(biāo)組織單元：點(diǎn)擊頁(yè)面左側(cè)的組織機(jī)構(gòu)樹(shù)，選擇目標(biāo)組織單元。但 對(duì)于“公共指標(biāo)”與“共享指標(biāo)”，則只能進(jìn)行查看，而不能修改或刪除。 6. 返回“維護(hù)績(jī)效指標(biāo)體系”頁(yè)面后，在列表“ XX（組織單元）的指標(biāo)”中可以看到剛新建的績(jī)效指標(biāo)，并且可以在“維護(hù)績(jī)效模板”和“管理績(jī)效計(jì)劃”中引用些績(jī)效指標(biāo)信息，開(kāi)展績(jī)效評(píng)定與管理工作。 1． 點(diǎn)擊“ 適用對(duì)象 ”后面的圖標(biāo) ，進(jìn)入如下 圖 16 頁(yè)面，選擇指標(biāo)適用的組織單元 第六章 信息中心 圖 16 選擇指標(biāo)的適用對(duì)象 2． 點(diǎn)擊左側(cè)的組織機(jī)構(gòu)圖，通過(guò)展開(kāi)組織機(jī)構(gòu)圖并點(diǎn)擊相應(yīng)的組織單元結(jié)點(diǎn)，可以將目標(biāo)組織單元選入至“適用對(duì)象”。本次操作的組織單元下的全部下屬各級(jí)組織單元將繼承這條指標(biāo)。 ? 統(tǒng)計(jì)周期：建議參考的統(tǒng)計(jì)周期，在制訂績(jī)效計(jì)劃時(shí)，可以據(jù)此來(lái)確定或調(diào)整該指標(biāo)在計(jì)劃中的統(tǒng)計(jì)周期。 指標(biāo)庫(kù)由績(jī)效專員維護(hù)，通過(guò)新建、刪除、修改等操作，保證指標(biāo)庫(kù)的更新與可用。 在這里維護(hù)的指標(biāo)，既可以是適用于組織單元的，也可是適用于個(gè)人。點(diǎn)擊頁(yè)面左側(cè)的組織機(jī)構(gòu)樹(shù)上的任一節(jié)點(diǎn)，第六章 信息中心 可以在頁(yè) 面右側(cè)第二個(gè) TAB 頁(yè)上，查看本組織單元共享的指標(biāo)，但不可進(jìn)行修改與刪除等操作。主指標(biāo)是建立共享指標(biāo)及公共指標(biāo)的基礎(chǔ)。 績(jī)效指標(biāo)一般由績(jī)效專員維護(hù)，建立的指標(biāo)庫(kù)可以在做績(jī)效模板或績(jī)效計(jì)劃時(shí)選用。 【注意 】 已被績(jī)效指標(biāo)引用的通用評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不能被刪除。 2. 系統(tǒng)將提示是否確認(rèn)本次刪除操作，以避免誤操作。 “無(wú)效”，則在進(jìn)行指標(biāo)維護(hù)時(shí)，將不用再看到這項(xiàng)“通用評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”并不能被選用。 1. 在查詢結(jié)果列表中找到要修改的通用評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)所在 行并且點(diǎn)擊行尾處第二個(gè)按鈕修改 ，進(jìn)入“修改通用評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”頁(yè)面。 1. 在查詢結(jié)果列表中找到要查看 的通用評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)所在行并且點(diǎn)擊行尾處第一個(gè)按鈕查看 ，進(jìn)入“查看通用評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”頁(yè)面。 第六章 信息中心 7. 對(duì)已建立的通用評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)可以查看、修改或刪除。設(shè)置評(píng)估分名稱，分值，并對(duì)各評(píng)估分進(jìn)行簡(jiǎn)要描述。在進(jìn)行評(píng)估時(shí)，就可以按 照這種標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)選擇的方式，來(lái)對(duì)被評(píng)估人進(jìn)行評(píng)估與打分。 通用評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 在考評(píng)過(guò)程中，盡管各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容與方向各不相同，對(duì)指標(biāo)的完成的評(píng)價(jià)方式與標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)有 所差異，但最終都需要以量化分值的方式有所體現(xiàn)。 成功刪除了通用績(jī)效等級(jí)后，通過(guò)“通用績(jī)效等級(jí)”功能將不能再找到被刪除的等級(jí)的信息記錄。 1. 在查詢結(jié)果列表中找到要?jiǎng)h除的通用績(jī)效等級(jí)所在行所在行點(diǎn)擊 刪除 ，系統(tǒng)執(zhí)行刪除操作。 【注意 】 如果績(jī)效等級(jí)已被應(yīng)用的話，則只能在原有級(jí)別基礎(chǔ)上調(diào)整數(shù)值區(qū)間，或新建級(jí)別，而不能刪除級(jí)別。 修改通用績(jī)效等級(jí) 對(duì)已建立完成的通用績(jī)效等級(jí)可以進(jìn)行修改：修改其名稱，詳細(xì)描述信息、級(jí)別名稱，數(shù)據(jù)區(qū)間、計(jì)算系數(shù)或描述信息等，可在該績(jī)效 等級(jí)下增加級(jí)別并設(shè)置其數(shù)值區(qū)間、計(jì)算系數(shù)及描述，也可修改該績(jī)效等級(jí)的狀態(tài)（有效或無(wú)效）。 級(jí)別的最小值最大值必須填寫(xiě)，并需正確設(shè)置。 6. 返回“通用績(jī)效等級(jí)”頁(yè)面后，在列表中可以看到剛新建的通用績(jī)效等級(jí)，并且可以在“管理績(jī)效方案”中引用此通用績(jī)效等級(jí)的信息。 1. 首先選擇系統(tǒng)功能菜單“通用績(jī)效等級(jí)”或者通過(guò)選擇系統(tǒng)績(jī)效管理導(dǎo)航頁(yè)面的相應(yīng)功能，進(jìn)入對(duì)應(yīng)頁(yè)面； 2. 在頁(yè)面右上角 選擇新建通用績(jī)效等級(jí)，進(jìn)入 圖 12 所示操作頁(yè)面； 第六章 信息中心 圖 12 新建評(píng)估結(jié)果分布等級(jí) 3. 按照頁(yè)面的提示輸入要建立的通用績(jī)效等級(jí)的名稱，并進(jìn)行簡(jiǎn)要描述。 在績(jī)效專員設(shè)置績(jī)效方案時(shí)，可選用已維護(hù)好的績(jī)效等級(jí)，評(píng)估結(jié)束后，系統(tǒng)將自動(dòng)按此標(biāo)準(zhǔn)顯示各被評(píng)估人的分?jǐn)?shù)等級(jí)分布。 通用績(jī)效等級(jí) 在對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行查詢、統(tǒng)計(jì)與分析時(shí)，除了需要了解各被考評(píng)人的具體分?jǐn)?shù)數(shù)值，往往 還可通過(guò)對(duì)分值的分布等級(jí)的劃分與描述，將相應(yīng)的分?jǐn)?shù)納入各等級(jí)中，以形象而簡(jiǎn)潔的等級(jí)名稱來(lái)表現(xiàn)被評(píng)估人的績(jī)效結(jié)果，將抽象的分值以更為直觀形象的等級(jí)分布表現(xiàn)出來(lái)，方便管理人員了解被考評(píng)人的考評(píng)結(jié)果，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。在進(jìn)入“績(jī)效管理委員會(huì)”頁(yè)面，在績(jī)效管理委員會(huì)列表上，勾選欲刪除的委員會(huì)前的復(fù)選框，點(diǎn)擊【刪除選中的績(jī)效管理委員會(huì)】，在確認(rèn)本次刪除之后，這些績(jī)效管理委員會(huì)將被刪除。刪除是徹底從系統(tǒng)中刪掉，刪除后系統(tǒng)將無(wú)法找到該委員會(huì)的任何信息了。 1. 在查詢結(jié)果列表中找到要修改的績(jī)效管理委員會(huì)所在行并且點(diǎn)擊行尾處第二個(gè)按鈕 修改 ，進(jìn)入“修改績(jī)效管理委員會(huì)”頁(yè)面。 1. 在查詢結(jié)果列表中找到要查詢的績(jī)效管理委員會(huì)所在行并且點(diǎn)擊行尾處第一個(gè)按鈕 查看 ，進(jìn)入“查看績(jī)效管理委員會(huì)”頁(yè)面。 5. 點(diǎn)擊【保存】按鈕保存輸入的內(nèi)容，如果想放棄新建績(jī)效管理委員會(huì)，可點(diǎn)擊【取消】按鈕返回“績(jī)效管理委員會(huì)”頁(yè)面或者不做任何操作直接關(guān)閉瀏覽器。 1. 首先選擇系統(tǒng)功能菜單“績(jī)效管理委員會(huì)”或者通過(guò)選擇系統(tǒng)績(jī)效管理導(dǎo)航頁(yè)面的相應(yīng)功能，進(jìn)入對(duì)應(yīng)頁(yè)面； 2. 在 頁(yè)面右上角選擇新建績(jī)效管理委員會(huì)，進(jìn)入 圖 11 所示操作頁(yè)面； 第六章 信息中心 圖 11 新建績(jī)效管理委員會(huì) 3. 按照頁(yè)面的提示輸入要建立的績(jī)效管理委員會(huì)的名稱，并進(jìn)行簡(jiǎn)要描述。 進(jìn)入系統(tǒng)功能菜單“績(jī)效管理委員會(huì)”，即可看到已建立的績(jī)效管理委員會(huì)列表，用戶可以在列表上對(duì)各委員會(huì)進(jìn)行查看、修改或刪除操作。 167。 基本規(guī)則設(shè)置 在開(kāi)展一次績(jī)效活動(dòng)之前，需要根據(jù)績(jī)效管理的內(nèi)容、范圍、對(duì)象等，組建相應(yīng)的績(jī)效管理委員會(huì)，建立通用評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)評(píng)估績(jī)效等級(jí)分布進(jìn)行設(shè)定，人力資源部在日常工作中，也需不斷維護(hù)公司及各級(jí)組織的指標(biāo)體系，設(shè)計(jì)績(jī)效計(jì)劃與考核模板，設(shè)計(jì)績(jī)效跟進(jìn)與反饋的模板，這些基礎(chǔ)工作一方面是可供各級(jí)組織在開(kāi)展績(jī)效活動(dòng)時(shí)調(diào)用或參考，這種對(duì)公司績(jī)效管理規(guī)則的設(shè)置，一方面是對(duì)公司制度與規(guī)程的制定，另一方面，也可以看作是對(duì)各級(jí)組織部門的管理人員在績(jī)效管理方面的專業(yè)的指導(dǎo)，提示各級(jí)管理人員如何以科學(xué) 的管理手段與方法，參與到對(duì)下屬員工的績(jī)效管理與日常管理，以促進(jìn)員工的發(fā)展與組織績(jī)效的達(dá)成。員工績(jī)效考評(píng)系統(tǒng) HR 操作手冊(cè) 績(jī)效管理系統(tǒng)是由績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效跟進(jìn)、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效應(yīng)用等四大基石有機(jī)構(gòu)成的，既支持客戶實(shí)施規(guī)范化的績(jī)效管理循環(huán)，也支持 BSC、 KPI、 MBO 等多種考核模式，并能引導(dǎo)客戶逐步走向規(guī)范化的管理，還能靈活支持績(jī)效考核。 45－ 61 頁(yè)， HR 管理績(jī)效方案 62－ 74 頁(yè)， HR 績(jī)效計(jì)劃 75－ 88 頁(yè)， HR 績(jī)效評(píng)估 89 頁(yè)， HR 績(jī)效應(yīng)用 90－ 107 頁(yè)， 員工和經(jīng)理 操作 提 示： “我的績(jī)效” 第 1章 HR 角色 167。 基本規(guī)則設(shè)置包括：績(jī)效管理委員會(huì)、通用績(jī)效等級(jí)、通用評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)指標(biāo)體系、維護(hù)績(jī)效模板。 制訂管理績(jī)效方案時(shí)將調(diào)用在這里維護(hù)的某個(gè)績(jī)效管理委員會(huì)，委員會(huì)成員將自動(dòng)接收相應(yīng)的待辦事項(xiàng)提醒，并根據(jù)各自的角色，參與到績(jī)效評(píng)估、跟進(jìn)或反饋中。為績(jī)效方案的建立提供引用條件。點(diǎn)擊【選擇】，將員工添加至該小組。 查看績(jī)效管理委員會(huì) 績(jī)效管理委員會(huì)新建成功后，系統(tǒng)提供已設(shè)置的績(jī)效管理委員會(huì)列表，當(dāng)您需要了解某績(jī)效管理委 員會(huì)的詳細(xì)信息時(shí)，您可在“績(jī)效管理委員會(huì)”頁(yè)面中點(diǎn)擊該委員會(huì)所在行后面第六章 信息中心 的 查看， 以查看其詳細(xì)信息，如對(duì)該委員會(huì)的詳細(xì)描述信息、委員會(huì)成員及在考核中擔(dān)任的角色等。修改其名稱，詳細(xì)描述信息、狀態(tài)，添加或刪除委員會(huì)成員等 。 刪除績(jī)效管理委員會(huì) 已建立的績(jī)效管理委員會(huì)可以被刪除。 3. 也可以執(zhí)行批量刪除。 167。 在實(shí)際考評(píng)活動(dòng) 中，也會(huì)存在多種分布等級(jí)，各等級(jí)的級(jí)別數(shù)與數(shù)值區(qū)間各不相同。 新建通用績(jī)效等級(jí) 系統(tǒng)內(nèi)可建立多個(gè)通用績(jī)效等級(jí)，為績(jī)效方案的建立提供適用的引用條件。 5. 點(diǎn)擊【保存】按鈕保存輸入的內(nèi)容，如果想放棄新建通用績(jī)效等級(jí)，可點(diǎn)擊【取消】按鈕返回“ 通用績(jī)效等級(jí)”頁(yè)面或者不做任何操作直接關(guān)閉瀏覽器。 在一個(gè)績(jī)效等級(jí)內(nèi)，級(jí)別名稱不能重復(fù)，且不能為空。 2. 查看后可點(diǎn)擊【返回】按鈕返回到“通用績(jī)效等級(jí)”頁(yè)面或者直接關(guān)閉瀏覽器，也可點(diǎn)擊系統(tǒng)功能菜單進(jìn)入其他功能頁(yè)面。如