xx公司工作分析培訓(xùn)-全文預(yù)覽
【正文】 他是否需具備和下屬同樣豐富的專業(yè)或技術(shù)知識(shí) ？ 因何如此 ？ 30 職務(wù)分析面談法問(wèn)題清單（續(xù) 1） （ 5） 需具備何種技術(shù) 、 管理 ， 及人際關(guān)系的協(xié)調(diào)能力 ？ 崗位的基本要求是什么 ？ 崗位主管 （ 他 ） 的工作環(huán)境在技術(shù) 、 專業(yè) ， 以及經(jīng)濟(jì)方面的狀況如何 ？ 需要哪些專業(yè)技術(shù) ， 按重要程度列出 。 29 職務(wù)分析面談法問(wèn)題清單 摘自 《 成功的選聘 》 作者： R ? 優(yōu)點(diǎn)： ? （ 1）獲得實(shí)際數(shù)據(jù)，而不是估計(jì)數(shù)據(jù) ? （ 2）相對(duì)客觀，避免偏見(jiàn) ? （ 3）不同的觀察者的結(jié)果可以通過(guò)筆記進(jìn)行比較， 達(dá)到一致性。 要求信息 舉例 23 知識(shí)：完成工作所必需的信息、資料和關(guān)系網(wǎng)絡(luò) 能力：完成非機(jī)械性任務(wù)所需的能力，如溝通能力、推理能力、解決問(wèn)題的能力 個(gè)人特點(diǎn)：適應(yīng)工作環(huán)境的意愿與能力，比如，忍受單調(diào)乏味的能力、加班的意愿、友善待人的特質(zhì)。 ? 關(guān)鍵事件：區(qū)別有效工作和無(wú)效工作的具體活動(dòng)。 （五）工作分析主要內(nèi)容與方法 主要內(nèi)容 21 內(nèi)容信息 ? 廣泛層次上：職能、職責(zé)。 （五）工作分析主要內(nèi)容與方法 主要內(nèi)容 20 ③ 工作人員必備條件分析 A 、必備經(jīng)驗(yàn)條件 各工作對(duì)執(zhí)行人員為完成工作任務(wù)所必須的操作能力和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的分析，包括：執(zhí)行人員過(guò)去從事同類(lèi)工作的工齡及成績(jī)，應(yīng)接受的相應(yīng)專門(mén)訓(xùn)練及程度，完成有關(guān)工藝規(guī)程、操作規(guī)程、工作完成方法等活動(dòng)所要求的實(shí)際能力。 （四）工作分析的目的及常用術(shù)語(yǔ) 術(shù)語(yǔ) 19 ① 工作名稱分析 要求命名準(zhǔn)確得體。 ? 職組：工作性質(zhì)相近的若干職系綜合而成為職組 。 ? 工作要素：工作中不能再繼續(xù)分解的最小動(dòng)作單位 。 （四）工作分析的目的及常用術(shù)語(yǔ) 目的 18 ? 職責(zé)：組織要求的在特定崗位上需要完成的任務(wù) 。 （三）工作分析與崗位說(shuō)明書(shū)的意義 15 ? 崗位說(shuō)明書(shū)對(duì)員工個(gè)人工作及未來(lái)發(fā)展起著積極的指導(dǎo)作用 ? （ 1）指導(dǎo)員工工作方向，有助于對(duì)照提高。 ? （ 2）使工作分配更具科學(xué)性，系統(tǒng)性。 ? 崗位說(shuō)明書(shū)是工作分析的書(shū)面表達(dá)形式 ， 其核心是工作分析 。 ? 公司的招聘、人才選拔等工作，必須以崗位說(shuō)明書(shū)的相關(guān)要求為依據(jù)。 ? 人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)編寫(xiě)部門(mén)崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。 ? 工作分析的結(jié)果是崗位說(shuō)明書(shū)，為崗位任職人員開(kāi)展正常工作和人力資源招聘提供依據(jù)和參考。 崗位管理的四大核心內(nèi)容介紹 9 第一部分 崗位管理的四大核心內(nèi)容介紹 第二部分 工作分析與崗位說(shuō)明書(shū) （一）崗位制度中規(guī)定的工作分析內(nèi)容 （二）工作分析與崗位說(shuō)明書(shū)的含義 （三）工作分析與崗位說(shuō)明書(shū)的意義 （四）工作分析的目的及常用術(shù)語(yǔ) （五）工作分析主要內(nèi)容與方法 （六）崗位說(shuō)明書(shū)內(nèi)容說(shuō)明 第三部分 崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě) 目 錄 10 ? ? 工作分析的時(shí)機(jī) （ 1）公司崗位設(shè)置發(fā)生變化時(shí)，需要進(jìn)行崗位工作分析。 8 ? 四大核心內(nèi)容可以統(tǒng)一稱為職務(wù)分析。1 江蘇康乃馨織造有限公司 工作分析與崗位說(shuō)明書(shū)培訓(xùn) 藍(lán)鯨咨詢項(xiàng)目組 2020年 9月 13日 2 第一部分 崗位管理的四大核心內(nèi)容介紹 第二部分 工作分析與崗位說(shuō)明書(shū) （一）崗位制度中規(guī)定的工作分析內(nèi)容 （二）工作分析與崗位說(shuō)明書(shū)的含義 （三）工作分析與崗位說(shuō)明書(shū)的意義 （四）工作分析的目的及常用術(shù)語(yǔ) （五）工作分析主要內(nèi)容與方法 （六）崗位說(shuō)明書(shū)內(nèi)容說(shuō)明 第三部分 崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě) 目 錄 3 崗位管理的四大核心內(nèi)容介紹 ? 崗位設(shè)置 ? 工作分析 ? 崗位說(shuō)明書(shū) ? 崗位評(píng)價(jià) 4 崗位管理的四大核心內(nèi)容介紹 ? 崗位設(shè)置 崗位設(shè)置是 崗位名稱、崗位任務(wù)、崗位編制、部門(mén)崗位總數(shù)和公司崗位總數(shù) 的總和。 7 崗位管理的四大核心內(nèi)容介紹 ? 崗位評(píng)價(jià) 崗位評(píng)價(jià)是對(duì) 崗位職責(zé)重要程度、崗位任務(wù)難易程度、作業(yè)環(huán)境
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