【正文】 是技巧 歡迎交流 文 件 名 稱 品 質(zhì) 手 冊 文 件 編 號 G01 版 次 0 制 (修 )訂單位 管 理 部 制 (修 )訂日期 頁 次 15 品質(zhì)目標(biāo)應(yīng)予 以 監(jiān)控和管制 ,其執(zhí)行達(dá)成狀況應(yīng)在管理 審查 會議中予以 評審 ,并提供相關(guān)的資源努力達(dá)成 。 范圍 : 本公司 質(zhì)量 管理有關(guān)的經(jīng)營理念、 品質(zhì)政策 及目標(biāo)、職責(zé)權(quán)限、內(nèi)部溝通、管理評審等。管理部編制《文件與記錄管理程序》，以規(guī)定記錄的標(biāo)識、貯存 、保護(hù)、檢索、保存期限和處臵所需的控制。 ，以確保文件是充分與適宜的； ，并再次批準(zhǔn)； ； 、易于識別； ，并控制其分發(fā)； ，若因任何原因而保留作廢文件時，對這些文件進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識。 質(zhì)量 管理 體 系程序文件與 ISO 9001:2020 版條文對照表 (附件三 )。 、權(quán)限與溝通 評審 4. 質(zhì)量管理體系 . 總要求 . 文件要求 6. 資源管理 . 資源的提供 . 人力資源 . 基礎(chǔ) 設(shè)施 . 工作環(huán)境 7. 產(chǎn)品實現(xiàn) 實現(xiàn)的 策 劃 顧客相關(guān)的 過 程 提供 . 監(jiān) 視 和測量 裝臵的控制 8. 測量、分析 和 改 進(jìn) . 監(jiān) 視 和測量 控 制 分析 進(jìn) 預(yù)防 持續(xù) 不符 改善 符合 顧客 法規(guī) 滿意 顧 客 顧 客 需 求 滿 意 輸 入 輸 出 產(chǎn)品 服務(wù) 持續(xù)改善 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 文 件 名 稱 品 質(zhì) 手 冊 文 件 編 號 G01 版 次 0 制 (修 )訂單位 管 理 部 制 (修 )訂日期 頁 次 12 文件要求 ：本公司質(zhì)量管理體系文件包括 ； 品質(zhì) 手冊； :2020 標(biāo)準(zhǔn)所要求及公司運(yùn)作所要求之書面程序文件； 、運(yùn)作和控制所需的文件； :2020 的要求的品質(zhì)記錄。 ，以實現(xiàn)這些過程策劃的結(jié)果和對這些過程的持續(xù)改進(jìn)。為此應(yīng)做到以下要求： ，并編制相應(yīng)的程序文件。 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 文 件 名 稱 品 質(zhì) 手 冊 文 件 編 號 G 01 版 次 0 制 (修 )訂單位 管 理 部 制 (修 )訂日期 頁 次 10 第四章 質(zhì)量管理體系 目的 : 遵照 ISO9001： 2020 標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合本公司的實際運(yùn)作，將本公司的質(zhì)量管理系統(tǒng)規(guī)范化、文件化，以便落實執(zhí)行。 （參見附件七 ） : 全員參與 : 公司全員都具備正確認(rèn)識與意愿 ,共同追求客戶滿意之決心 。 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 文 件 名 稱 品 質(zhì) 手 冊 文 件 編 號 G 01 版 次 0 制 (修 )訂單位 管 理 部 制 (修 )訂日期 頁 次 5 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 本公司具多年燈飾生產(chǎn)經(jīng)驗 ,與各界真誠合作 以“品質(zhì)至上 ,信譽(yù)第一”的目標(biāo)為期許 ,總經(jīng)理以“全員參與 ,全程品管 ,持續(xù)改善 ,不斷創(chuàng)新”為公司 品質(zhì)政策 ,帶領(lǐng)公司全員做至業(yè)界第一 ,創(chuàng)造一流的燈飾產(chǎn)品。 文 件 名 稱 品 質(zhì) 手 冊 文 件 編 號 G 01 版 次 0 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 制 (修 )訂單位 管 理 部 制 (修 )訂日期 頁 次 4 第二章 公 司 簡 介 : 東 莞 鉅 鼎 照 明 有 限 公 司 SUPERIOR LITE CORPORATION LIMITED : 本公司 位于東莞市大朗鎮(zhèn)水口村金沙墩工業(yè)區(qū)， 創(chuàng)立于 2020年， 2020 年 開始投入生產(chǎn) ,是一家 可自行設(shè)計開發(fā)的 ODM 廠 。 ，由總經(jīng)理批準(zhǔn)頒布執(zhí)行；手冊管理的所有相關(guān)事宜均由管理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得將手冊提供給公司以外人員。 。 ，是指導(dǎo)公司建立并實施質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)和行動準(zhǔn)則，公司全體員工必須遵照執(zhí)行。 本公司自設(shè)廠以來 ,力精圖治， 業(yè)務(wù)蓬勃 發(fā)展，為充分滿足客戶的需求與期盼 ,為健全企業(yè)經(jīng)營之管理品質(zhì) ,公司 高層決定導(dǎo)入ISO9001： 2020 質(zhì)量管理體系，且于 2020 年 7 月初開始建立文件化的質(zhì)量管理體系，公司堅持以高質(zhì)量的產(chǎn)品和不斷的自我要求，向客戶提供更好更快的服務(wù)。下料機(jī)打頭機(jī)、滾牙 機(jī)、桌上車床、彎管機(jī) 折床 作業(yè)指導(dǎo)書 油壓折床 (單、三面 )、攻牙機(jī)、 鉚釘機(jī)、沖床 、碰焊機(jī) 壓克力作業(yè)指導(dǎo)書 品管抽檢 零件繳庫單 檢驗報告 壓克力成型機(jī) 烤箱 、變色 . 領(lǐng)料單 繳庫單 退料單 拋光機(jī) 拋 光 作業(yè)指導(dǎo)書 1 無變形 目 視 作 業(yè) 員 自 檢 、 組 長 抽 檢 生產(chǎn)日報表 產(chǎn)品首件確認(rèn)表 烘烤箱 、燈杯(盤 )內(nèi)腔無黑臟 噴漆 線、烤箱 磷化作業(yè)指導(dǎo)書 目視 比對 清洗槽、磷化槽 自動噴漆機(jī) 烤漆作業(yè) 指導(dǎo)書 、少漆 、對樣板 目視 比對色板 手工噴臺 手工漆作業(yè)指導(dǎo)書 ………… . 包檢作業(yè) 指導(dǎo)書 生產(chǎn)日報表 ………… . 涂裝五金檢 驗標(biāo)準(zhǔn) 品管抽檢 檢驗報告 ………… 、變色 零件繳庫單 領(lǐng)料單 /退料單 裝配流水線 組、包 作業(yè)指導(dǎo)書 安全結(jié) 構(gòu) 功能結(jié)構(gòu) 各部配合 表面質(zhì)量 包裝狀況 高壓測試儀 蜂鳴器 目 視 試 組 試 捽 作業(yè)員自檢 組長巡檢 生產(chǎn)日報表 產(chǎn)品首件確認(rèn)表 ……… . …… .. 品管抽檢 制成品檢驗 報告 輸送帶 1. 移轉(zhuǎn)勿傷 2. 防潮 …… .. …… 成品入倉單 ……… . …… .. …… .. 出貨單 零 件 庫 裝配、包裝 鉚 接 FQC FQC 裸品庫 鉚 接 沖床 滾制 制管 折床 壓克力 磷化 拋光 噴漆 手工漆 FQC 成 品 庫 出 貨 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 文 件 名 稱 品 質(zhì) 手 冊 文 件 編 號 G01 版 次 0 制 (修 )訂單位 管 理 部 制 (修 )訂日期 頁 次 9 第三章 品質(zhì)政策和 品質(zhì)目標(biāo) . 經(jīng)營理念 : 客戶滿意 互惠共榮 品質(zhì)至上 永續(xù)經(jīng)營 . 品質(zhì)政策 : 全員參與 全程品管 持續(xù)改善 不斷創(chuàng)新 . 品質(zhì) 目標(biāo) : 安全 生產(chǎn)零工傷，一次做好無返工，百分之百準(zhǔn)時整單出貨，日日展現(xiàn)我們的創(chuàng)意與關(guān)懷，成就卓越的燈飾設(shè)計制造廠。 不斷創(chuàng)新 : 公司全員秉持自我完善和不斷提升之理念 ,擬定長遠(yuǎn)策略 ,實現(xiàn)更好 ,更高的目標(biāo) ,超越客戶滿意。 內(nèi)容 : 質(zhì)量管理體系的總要求 ISO 9001： 2020 版標(biāo)準(zhǔn)要求建立了質(zhì)量管理體系，形成文件，加以保持和實施，并予以持續(xù)改進(jìn)。 對過程進(jìn)行監(jiān)視、測量和分析。 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 文 件 名 稱 品 質(zhì) 手 冊 文 件 編 號 G 01 版 次 0 制 (修 )訂單位 管 理 部 制 (修 )訂日期 2020． 06． 30 頁 次 11 程 : 5. 管理 職責(zé) 。 。管理部編制《文件與記錄管理程序》和《技術(shù)資料管理程序》，以規(guī)定下面所需的控制。 ． 記錄控制： 建立并保持記錄，以提供符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)，記錄應(yīng)保持清晰，易于識別和檢索。 參考文件 : 《文件與記錄管理程序》 P – 01 《技術(shù)資料管理程序》 P 12 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 文 件 名 稱 品 質(zhì) 手 冊 文 件 編 號 G01 版 次 0