員工異動(dòng)管理制度_-全文預(yù)覽
【正文】 GuangYuan HaiHeYang Industrial Co,.ltd 7 文件編號(hào) HHYXZ002 版 次 第一版 、交接工作，以利于工作的延續(xù)性； ，避免離職糾紛； ，可提高公司的管理水平。 員工如不符合調(diào)動(dòng)崗位條件，未被批準(zhǔn)，人力資源部要做好思想工作，勸其在原工作崗位好好工作。 ， 人力資源部向員工和有關(guān)部門發(fā)出 內(nèi)部調(diào)整通知單 ，辦理工作交接手續(xù)。 調(diào)崗 是指同崗位等級(jí)、不同崗位員工流動(dòng)，表現(xiàn)為部門內(nèi)部不同崗位調(diào)動(dòng)、公司內(nèi)部不同部門崗位調(diào)動(dòng)、公司內(nèi)部不同下屬法人公司之間崗位調(diào)動(dòng)。 30天，或根據(jù)工作實(shí)際需要，可決定外派調(diào)整方案，并報(bào)人力資源部。 當(dāng)員 工被認(rèn)為績效表現(xiàn)及工作能力不能勝任本崗位工作需要，經(jīng)過培訓(xùn)仍無法達(dá)到要求時(shí)，部門可向人力資源部提出安排其待崗。 本著 “ 公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)上崗，優(yōu)化公司人力資源組合 ” 的原則，鼓勵(lì)合理的內(nèi)部人才流動(dòng)。 續(xù)簽合同期限根據(jù)崗位工作狀況，自愿協(xié)商簽訂。 、職務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同的期限不同。 ，人力資源部審查員工考核記錄，通知待轉(zhuǎn)正員工上交員工工作總結(jié)。 附表：《入職通知單》、《試用員工考核表》、《員工人事資料登記表》 廣元海和洋實(shí)業(yè)有限公司 GuangYuan HaiHeYang Industrial Co,.ltd 4 文件編號(hào) HHYXZ002 版 次 第一版 轉(zhuǎn)正管理 1. 目標(biāo) ，也是公司優(yōu)化人員的一個(gè)重要組成部分。 培訓(xùn)成績作為轉(zhuǎn)正考核項(xiàng)目之一。 。員工被錄用初期通常是最重要的時(shí)期，正是在這個(gè)時(shí)期員工形成了工作態(tài)度、工作習(xí)慣，并為將來的工作效率打下基礎(chǔ)； 、工作環(huán)境及相關(guān)同事，使其消除對(duì)新環(huán)境的陌生感，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)； ，為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。 初試、復(fù)試階段，面試者都要認(rèn)真填寫《員工面試評(píng)價(jià)表》，對(duì)求職者的情況按照表格要求客觀反映，作為最終錄用與否的評(píng)判依據(jù)。 ，如有需要，可由用人部門主管協(xié)助。 、人才市場(chǎng)、報(bào)紙廣告、校園招聘等方式進(jìn)行。 ： 結(jié)合本部門實(shí)際情況填寫《人力需求申請(qǐng)單》，并按流程審核。 《季度人員編制計(jì)劃》進(jìn)行。對(duì)公司內(nèi)符合招聘職位要求及表現(xiàn)卓越的合適員工，將優(yōu)先給予選拔、晉升。 ： 無 ： ： 負(fù)責(zé)人員入職手續(xù)的辦理； 負(fù)責(zé)人員異動(dòng)（調(diào)動(dòng)、升降級(jí)）的辦理； 負(fù)責(zé)人員離職、辭退、解聘、自離手續(xù)的辦理。 適用于本公司所有人員。 公司招聘錄用員工按照“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則。不因應(yīng)聘者的性別、民族、宗教信仰和推薦人不同而給予不同的考慮 。 煤礦及各分部主管級(jí)以上人員招聘：由各部門負(fù)責(zé)人提出，人力資源部及副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。在同等條件下，應(yīng)優(yōu)先考慮錄用內(nèi)部人員。 ： 《應(yīng)聘人員登記表》。 ，主要考核求職者的工作風(fēng)格、對(duì) 企業(yè)文化認(rèn)同程度。 附表 : 應(yīng)聘人員登記表 員工面
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