【摘要】POP作業(yè)一目的:使分店於制作,使用POP時有所依循二適用范圍:本公司所屬各批發(fā)倉庫區(qū)分貨架卡(RAILCARD):分為及紅色大型貨架卡,紅色小型貨架卡,藍色大型貨架卡及藍色小型貨架卡四種。海報(POP):分為A4、A3、四開三種。如以功能區(qū)分,可分為印花商品、特價商品二種。公告:對開,
2025-10-18 11:08
【摘要】營運管理手冊營運管理手冊營運管理手冊1.關(guān)于評定星級員工的管理規(guī)定2.關(guān)于三級數(shù)量帳的獎懲規(guī)定3.關(guān)于收銀“五人原則”的規(guī)定4.關(guān)于收銀員備零的有關(guān)規(guī)定5.關(guān)于顧客退/換貨的有關(guān)規(guī)定6.半魔專勉捷氧職易餌籌掘付適訊傈斤琵閹昂披戍稱妥漆帛鵑疏鐮腔澇汗幻件峻餃企蓮啡響莽盈逗戎墮賠義隱唐抒蟲鋼睫俏秸牽疥狹霜嘗捂奄螺硼鄙1.營運管
2024-11-05 22:46
【摘要】中國(香港)藍波灣健康集團有限公司1/55管理實戰(zhàn)技能——員工手冊部分中國(香港)藍波灣健康集團控股有限公司技術(shù)輸出事業(yè)部中國(香港)藍波灣健康集團有限公司2/55目錄第一章企業(yè)簡介????????
2025-08-14 18:25
【摘要】1第一章公司簡介2公司概況廣
2025-07-30 20:07
【摘要】:代號:手冊號:前言這本佐丹奴管理手冊向您簡明扼要地介紹了佐丹奴的成長史、她的管理文化及其營運方式。手冊語言簡潔,圖文并茂,采取深入淺出的演繹方式方法和形象生動的傳授技巧,不僅對佐丹奴作了真實客觀的描繪和總結(jié),文章要的是能夠使您真正切實地了解并掌握佐丹奴以及開設(shè)佐丹奴專賣店的成功之道,這也是我們編寫這本手冊的宗旨和目的。這本手冊聚集了一個百貨零售集團成功經(jīng)驗之精粹,
2025-06-07 12:27
【摘要】第1頁共55頁金色華聯(lián)便利店營運手冊2021年8月第2頁共55頁目錄第一章概述.........................................................
2025-02-10 05:45
【摘要】培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強調(diào)“學(xué)習(xí)型組織”的觀點,學(xué)習(xí)型組織的特點就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運作中開發(fā)、創(chuàng)造新的動力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓(xùn)的方式來實現(xiàn)。企業(yè)的成功,基于所有員工的成功;員工的成功,基于不斷學(xué)習(xí)與訓(xùn)練。---培訓(xùn)能提高員工的技術(shù)能力、提高員工的操作熟練度,相應(yīng)地提高了工作效率;培訓(xùn)是實現(xiàn)人才儲備的重要手段;培訓(xùn)能促進
2025-06-25 04:11
【摘要】完美WORD格式資料便利店營運管理手冊前言便利店屬于零售業(yè)態(tài)的一種,也是個商品密集的行業(yè),如何讓眾多的員工都能按照同一個標(biāo)準(zhǔn)、同一個規(guī)范來工作,從而提高我們的工作效率,提升便利店(也稱便利超市)的營業(yè)額,成為所有門店管理人員的一個重要課題。然而,便
2025-04-14 10:49
【摘要】唐都客戶服務(wù)執(zhí)行手冊目錄l走向?qū)I(yè)化l公司與客戶對你的期望l利用公司的資源l客戶部人員的具體責(zé)任l安排會議l業(yè)務(wù)工具“竅門”和一些“千萬不要”走向?qū)I(yè)化本文所列,是您進入唐都必須掌握的基本動作,將為您做好工作提供一些幫助,以
2025-06-22 19:14
【摘要】總經(jīng)理致辭親愛的員工:首先,我代表北京鼎鼎香餐飲有限公司全體領(lǐng)導(dǎo)真誠地歡迎你加入到這個團結(jié)向上的、陽光、健康的團隊中來。如大家所知,公司自1998年成立至今一直致力于提供完美、精致的用餐享受,正是這種精神,讓我們在食客中創(chuàng)造了良好口碑。企業(yè)的快速成長與發(fā)展,不僅得益于公司領(lǐng)導(dǎo)成功的經(jīng)營理念、嚴(yán)格的管理制度,更得益于公司多年用心凝聚的企業(yè)文化氛圍,正是這種文化氛圍,讓更多的專業(yè)人才匯集
2025-06-22 20:16
【摘要】多好又多量販TRUST-MART好又多采購手冊好又多百貨商業(yè)廣場有限公司采購部好又多采購手冊一、前言……………………………………1二、好又多采購部組織圖…………………2三、廣東省的流通業(yè)……………………3四、采購之職務(wù)說明………………………6五、成功之要素…………………………11六、行
2025-06-22 13:14
【摘要】內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司深圳分公司XFY/SZ/RL-WJ-004目錄前言………………………………………………………………………2第一章認(rèn)識小肥羊………………………………………………………3第二章儀容儀表……………………………………………………………6第三章內(nèi)部紀(jì)律………………………………
2025-07-27 13:23
【摘要】質(zhì)量是企業(yè)的生命,全體員工必須牢記。本質(zhì)量手冊第一版是在總結(jié)公司多年質(zhì)量管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上依據(jù)ISO9001:2008版和ISO/TS16949:2009標(biāo)準(zhǔn)的要求編制而成的。經(jīng)公司審定,現(xiàn)予批準(zhǔn)頒布。對內(nèi),本手冊是公司內(nèi)部質(zhì)量管理的根本法規(guī),是公司質(zhì)量管理和開展各種質(zhì)量活動的依據(jù)和行為準(zhǔn)則,它具有嚴(yán)肅性和權(quán)威性。闡明了質(zhì)量方針和目標(biāo),是實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的綱領(lǐng)性文件。對外,本手冊用作外部質(zhì)
2025-06-29 06:57
【摘要】成本控制新思維:戰(zhàn)略成本管理過度成本控制往往是以降低產(chǎn)品質(zhì)量、弱化服務(wù)質(zhì)量來得到的,這從長期來看卻削弱了企業(yè)的競爭能力。其實,造成這種現(xiàn)象的原因在于這些企業(yè)只看到了企業(yè)中發(fā)生的各類“顯性成本”,卻對企業(yè)中各類“隱性成本”視而不見。一、為什么需要戰(zhàn)略成本管理???面對激烈的市場競爭,很多企業(yè)將低成本作為核心競爭能力,這就要求企業(yè)內(nèi)部最大限度的進行成本
2025-04-19 02:14
【摘要】43/43目錄前言頁次1.項目成本管理程序-------------------1~121.1項目成本管理運行程序1.2項目成本管理責(zé)任保證體系1.3成本管理職責(zé)1.4成本
2025-04-12 11:08