【正文】 和指導(dǎo)，并授予管理方履行本合同條款所需的全部授權(quán)。 投資回報(bào)評(píng)估 （以下計(jì)算只是估計(jì)性計(jì)算不做為最終定位標(biāo)準(zhǔn)） 洗 浴 部： 58 元 X100 人 =5800 元 浴 足 部： 58 元 X30 人 =1740 元 按 摩 部：平均消費(fèi) 298 元 X30 人 =8940 元 餐 飲 部：平均消費(fèi) 1000 元 X18 桌 =18000 元 前 廳 休閑區(qū)： 15 元 X30 人 =450 元 棋 牌 室：每個(gè)房間 120 元 X12 個(gè) =1440 元 茶房、 西點(diǎn)：最低消費(fèi) 20 元 X100 人 =2021 元 KTV 娛 樂(lè) 房：最低消費(fèi) 800 元 X15 個(gè) =12021 元 高標(biāo) 準(zhǔn) 客房：最低消費(fèi) 398 元 X14 個(gè) =5572 元 每天營(yíng)業(yè)總額： 55942 元 每月營(yíng)業(yè)總額： 55942 元 x28 天 =1566376 元 每年?duì)I業(yè)總額： 1566376 元 X12 月 =18796512 元 每月固定支出： （暫時(shí)無(wú)法預(yù)算） 房租： 工資： 水費(fèi)： 氣費(fèi)： 生活： 電費(fèi)： 成本： 稅收： 每月利潤(rùn)： 投資回收： 成本回收：總投資 =每月利潤(rùn) X 時(shí)間 利潤(rùn)見效：月 /季度 /年 各部門經(jīng)營(yíng)模式定位計(jì)劃 餐飲部： 以中、粵菜式相結(jié)合，體現(xiàn)色、香、味具全的高檔特色餐飲 康樂(lè)部： 一樓以大眾混合型洗浴為主，浴足保健為輔，二摟以特色保健為主經(jīng)營(yíng)，主要針對(duì)男賓服務(wù)，并打造成為新津縣唯一一家特色保健場(chǎng)所。 （二）開業(yè)前廣告策劃實(shí)施。 5，布草；被子、浴巾、床單、被罩、浴服、臺(tái)布、專業(yè)按摩熱袋等； 6，浴所用品；水牌、垃圾桶、垃圾簍、標(biāo)牌等； 7，清潔用具；吸塵器、玻璃刷、地毯清洗機(jī)、扎水車等； 8， 一次性消耗品：摩絲、洗發(fā)水、香皂、浴液、毛巾、牙膏刷、須刀等 9，綠化裝飾品；綠色植物，防真樹木、花草、掛件、工藝品等。 開業(yè)準(zhǔn)備 （一）用品采購(gòu) 根據(jù)場(chǎng)地裝修的進(jìn)度，要準(zhǔn)備以下物品的采購(gòu)，有些需要引入企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（ vi）的要提前定做。 ； ； ； ； 經(jīng)營(yíng)管理和人員培訓(xùn) （一）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)特色定位、項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位。 (三 )裝修施工 (參考 ) ⑴現(xiàn) 代式：簡(jiǎn)約、明快、現(xiàn)代裝修風(fēng)格，既具備商務(wù)會(huì)所的裝飾特點(diǎn)， 又具備柔婉秀麗的休閑氣息。 計(jì)劃開業(yè)：（待定） 人員定位：（祥見人員編制表） 招聘培訓(xùn)： 思想教育、行為規(guī)范、服從意識(shí)、執(zhí)行力度、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌，社交關(guān)系溝通，心理素質(zhì)，企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)。 （五）主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：（未知、待市場(chǎng)調(diào)查） 立項(xiàng)與選址 根據(jù)市場(chǎng)初步分析結(jié)果，我們將投資位置定在新津縣郊外 5 公里處（成雅高速入口處 （自建酒店） 項(xiàng)目定位： 豪華型 商務(wù)度假酒店 投資面積： 9000 平米 營(yíng)業(yè)空間： 公共浴場(chǎng) 洗 腳 房 按 摩 房 VIP 娛樂(lè)房 中 餐、 西 餐、 咖 啡 棋 牌 室、 茶 房 KTV 包房 高標(biāo)準(zhǔn)客房 后勤空間： 辦公室、 員工生活區(qū) 投資預(yù)算 （暫且分類，不進(jìn)行發(fā)表、詳細(xì)的數(shù)據(jù)需要經(jīng)過(guò)調(diào)查核算才能明確） 風(fēng)格設(shè)計(jì)： 施工進(jìn)場(chǎng)： 土 建工程： 工期日期 ： 裝飾工程： 水暖工程： 強(qiáng)弱電工程： 玻璃幕工程； 鍋爐系統(tǒng)： 供氣、供油系統(tǒng)： 水循環(huán)系統(tǒng)： 發(fā)電系統(tǒng)： 洗滌設(shè)備： 空調(diào)系統(tǒng)： 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)： 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)： 通訊系統(tǒng)： 有線電視： 桑拿設(shè)備： 音響工程： 影像工程： 露天廣場(chǎng)： 背景音樂(lè)： 消防系統(tǒng)： 廣告燈牌： 餐具器皿： 員工服裝： 員工號(hào)牌： 沙發(fā)茶幾： 床上用品： 房間配備： 消費(fèi)單據(jù)： 廚房用品： 保潔用品： 保安用品： 宣傳用品： 流動(dòng)資金： 籌備時(shí)間： 投資環(huán)境： 店名 選擇： 店招設(shè)計(jì)： 工程完工： 工程監(jiān)督： 材料、施工、進(jìn)度、調(diào)試、工作日程表 工期督促： 裝修工期，音響工期，燈光工期，網(wǎng)絡(luò)工期，招聘培訓(xùn)工期。 ：消費(fèi)實(shí)力強(qiáng)，對(duì)檔次要求高，高檔次的環(huán)境以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)容易培養(yǎng)出忠誠(chéng)度較高的固定消費(fèi)群。而且家家生意滿員（主要體現(xiàn)在度假休閑型的洗浴場(chǎng)所）。他（她）們都將是我們潛在的消費(fèi)者，雖然其它賓館內(nèi)也提供綜合性服務(wù)（餐飲、住宿、娛樂(lè)、康樂(lè)），但是我們用最專業(yè)、最熱情、最舒適的環(huán)境迎接 每一位疲憊的旅客、每一位工作壓力大的白領(lǐng)、金領(lǐng)、每一位到我們這里來(lái)消費(fèi)的客人，長(zhǎng)此以往，我們將會(huì)打造出我們自己的專業(yè)品牌，樹立起良好的企業(yè)形象，我們必將 成為消費(fèi)者的首選之地。 綜上所述，綜合性的專業(yè)商務(wù)度假酒店在新的歷史時(shí)期、社 會(huì)大環(huán)境下，順應(yīng)市場(chǎng)要求，它的發(fā)展前景是非常廣闊的。而正規(guī)的桑拿洗浴消費(fèi)也正迎合了這一消費(fèi)的變化。隨著改革開放的深入進(jìn)行，人民生活水平的提高，商務(wù)度假酒店業(yè)從陌生到好奇到熟悉到大眾化消費(fèi)。 設(shè)計(jì)規(guī)劃：接受項(xiàng)目投資業(yè)主委托，全權(quán)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、 規(guī)劃、調(diào)研、裝修等。 經(jīng)營(yíng)委托管理：接受業(yè)主方現(xiàn)有場(chǎng)地的規(guī)劃，提供人力資源、技術(shù)資源 ，負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)期間業(yè)務(wù)洽談、經(jīng)營(yíng)策劃、營(yíng)銷管理等一條龍服務(wù)、按營(yíng)業(yè)額超出部分提取管理費(fèi)。 服務(wù)宗旨： 以真誠(chéng)、高效、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)與合作方共創(chuàng)利益！ 我們秉承著“誠(chéng)信做人、廣交朋友”的理念，以交友為核心，互助互利為平臺(tái)，連鎖發(fā)展行業(yè)經(jīng)濟(jì)事業(yè)為目標(biāo)。 ⊙項(xiàng)目招商、民族文化經(jīng)濟(jì)和民間藝術(shù)經(jīng)濟(jì)的開發(fā)等策劃。 公司承接業(yè)務(wù)： ⊙餐飲、旅游、酒店、休閑、娛樂(lè)的企業(yè)文化策劃，投資策劃、廣告策劃、營(yíng)銷客源網(wǎng)絡(luò)策劃、管理和服務(wù)培訓(xùn)及全權(quán)委托經(jīng)營(yíng)管理。酒店各部專業(yè)管理和各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。督導(dǎo)酒店在運(yùn)轉(zhuǎn)中整改、完善、提高，保持良好經(jīng)營(yíng)管理狀態(tài)，促使酒店進(jìn)入良性運(yùn)轉(zhuǎn)循環(huán)。負(fù)責(zé)結(jié)合酒店實(shí)際情況和市場(chǎng)情況制定經(jīng)營(yíng)方案及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，并貫徹實(shí)施。 酒店業(yè)主顧問(wèn)： ? 正式接受業(yè)主方委托，酒店管理公司根據(jù)業(yè)主方的管理需求，為酒店把脈，診斷存在的問(wèn)題并提出解決的辦法和措施；指導(dǎo)酒店實(shí)施現(xiàn)代化管理，開源節(jié)流，使酒店步入良性循環(huán)狀態(tài)（立項(xiàng)及可行性的評(píng)估，設(shè)計(jì)任務(wù)書及方案的咨詢）?，F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè) 計(jì)咨詢、可行性投資決策分析、工地現(xiàn)場(chǎng)考察等，協(xié)助擬定經(jīng)營(yíng)管理方案，市場(chǎng)調(diào)研，客源定位供開業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)施；并對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)性問(wèn)題提出意見和建議。 ====================== 即時(shí)雨文化策劃管理公司 2021 年 12 月 目 錄 * 管理公司簡(jiǎn)介 酒店全權(quán)委托管理： ? 酒店管理公司與開發(fā)投資商（或業(yè)主方）簽訂委托管理合同，派出以總經(jīng)理為首的經(jīng)營(yíng)管理班子，發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)和酒店集團(tuán)管理優(yōu)勢(shì)，對(duì)托管飯店進(jìn)行全權(quán)委托管理，即對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)，按照經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)定期提取管理費(fèi)。協(xié)助業(yè)主及其指派的專業(yè)建筑、工程、設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃顧問(wèn)；協(xié)助業(yè)主決定籌建酒店項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備和裝修；制定酒店施工、設(shè)備和裝修所需的指標(biāo)；在進(jìn)行以上每一項(xiàng)工作時(shí)，嚴(yán)格按照《酒店業(yè) ISO9002國(guó)際質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)業(yè)主提出建議。 制定開業(yè)前各項(xiàng)工作計(jì)劃；協(xié)助業(yè)主設(shè)置酒店組織管理機(jī)構(gòu)，合理定編定崗，精簡(jiǎn)實(shí)效；協(xié)助調(diào)整酒店布局、功能分布、 室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)和布置，以及水、電、空調(diào)、消防安全和酒店內(nèi)部運(yùn)作流程；協(xié)助建立酒店運(yùn)行的基本模式（員工手冊(cè)、管理制度、崗位職責(zé)、操作程序、運(yùn)行表單等）；協(xié)助招聘、培訓(xùn)基層管理和服務(wù)人員；考核選聘，強(qiáng)化培訓(xùn)，可選派酒店骨干到粵海成員酒店實(shí)習(xí)； 協(xié)助策劃、舉行特色主題開業(yè)儀式，大力對(duì)外宣傳； 酒店協(xié)助管理： ? 酒店管理公司與開發(fā)投資商（或業(yè)主方）簽訂協(xié)助管理合同，派出酒店專家團(tuán)隊(duì)，對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行考評(píng)，提出有效增加收入、降低成本等方面的建議實(shí)施方案，供業(yè)主決定是否采用，業(yè)主是酒店經(jīng)營(yíng)管理的負(fù)責(zé)人。 負(fù)責(zé)組建精干實(shí)用管理機(jī)構(gòu)，合理定編定崗，科學(xué)用人，高效節(jié)支。負(fù)責(zé)有效控制成本，分解費(fèi)用指標(biāo)，節(jié)支降耗。為酒店把脈，診斷存在的問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的辦法和措施。 粵海之星連鎖加盟 ? 有償向符合標(biāo)準(zhǔn)的酒店提供 “ 粵海之星 ” 的品牌使用權(quán)，準(zhǔn)許獲得特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的酒店加入和使用粵海銷售預(yù)定網(wǎng)絡(luò)，并按照粵海管理模式對(duì)其提供經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和服務(wù)質(zhì)量的技術(shù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督 項(xiàng)目合作咨詢請(qǐng) * 投資可行性報(bào)告 * 商務(wù)型酒店市場(chǎng)分析 * 立項(xiàng)與選址 * 投資預(yù)算 * 策劃與 設(shè)計(jì) * 硬件配置和環(huán)境裝飾 * 經(jīng)營(yíng)管理和人員培訓(xùn) * 開業(yè)準(zhǔn)備 * 開業(yè)典禮 * 營(yíng)銷活動(dòng)策劃 * 正常運(yùn)營(yíng) * 投資回報(bào)評(píng)估 * 各部門經(jīng)營(yíng)模式定位計(jì)劃 * 人員配置及工資待遇 * 酒店主要部門管理結(jié)構(gòu)圖 * 全權(quán)委托管理合同（樣本） 即時(shí)雨文化策劃管理公司 致企業(yè)負(fù)責(zé)人書 ==================================================== 尊敬的貴企業(yè)總裁： 您好！首先我謹(jǐn)代表即時(shí)雨文化策劃管理有限公司所有成員，祝您和您的企業(yè)生意興隆、 事業(yè)宏發(fā)、福體安康！ 卓越的管理、專業(yè)的品質(zhì) 、一流的服務(wù) 是我們創(chuàng)業(yè)的理念 即時(shí)雨文化策劃管理公司主要以做餐飲、旅游、酒店、休閑、娛樂(lè)（大中型會(huì)所、俱樂(lè)部、 KTV、夜總會(huì)、慢搖吧、 DISCO、演藝廳及酒吧 )的投資預(yù)算、籌建籌備、市場(chǎng)考察、經(jīng)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、策 劃營(yíng)銷、廣告代理，文藝演出、創(chuàng)意策劃和制造各種文化營(yíng)銷模式謀略的加工廠，我們將把科學(xué)的理論，理性的思維以及各種特色經(jīng)過(guò)最具創(chuàng)意的加工后融入到您的企業(yè)文化靈魂中，經(jīng)過(guò)多年來(lái)對(duì)其行業(yè)的探索與研究，創(chuàng)就了一支專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，能為合作 方提供全程式服務(wù)，以此創(chuàng)造良好效益。 ⊙商業(yè)產(chǎn)品上市營(yíng)銷宣傳策劃、產(chǎn)品市場(chǎng)拓展?fàn)I銷宣傳。 ⊙原創(chuàng)音樂(lè)收購(gòu)和出售、個(gè)人嘉賓、組合嘉賓的形象設(shè)計(jì)，節(jié)目制作、舞臺(tái)包裝和推薦。按經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的商定比率收取管理費(fèi)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)視具體情況而定。 ◎ 聯(lián)系方式 旗下網(wǎng)站： ： 服務(wù)熱線： 136 4801 1113 134 3888 0220 聯(lián)絡(luò)： 271949222（投資者專用） 214680048（業(yè)務(wù)合作專用） 917086148（內(nèi)部員工專用） 投資可行性報(bào)告 商務(wù)度假酒店服務(wù)業(yè)是現(xiàn)在酒店業(yè)中極具朝氣與活力的行業(yè)，以綜合餐飲、娛樂(lè)（卡拉 OK）康樂(lè)（洗浴、足浴、水療、）客房（高、中、低）休閑（茶吧、西餐）場(chǎng)所等為主。尤其是康樂(lè)部門的完 善建立、桑拿浴起源于歐洲古羅馬、土耳其、芬蘭