【正文】 “ 在不久的將來，汽車會跑遍整個地球。只要你擁有信心，沒有什么困難可以阻礙你前進(jìn)。你應(yīng)該從心里、從言行上、從態(tài)度上改變自己，從內(nèi)到外顯現(xiàn)你的信心力，在不知不覺中，人家就會信任你，你也成為老板信賴的人。 ” 看到這些，我們更明白偉大紅軍勝利的力量所在和原因。紅軍在長征中所經(jīng)歷的艱難困苦是世所罕見的，如果沒有革命樂觀主義精神，長征的勝利是不可想像的。 三 一集團(tuán) 有限公司 管理制度 招聘管理制度 ZD/RZ 0102020 版本 V4 實施日期 2020年 3 月 1日 第 4 頁 共 58 頁 讓我們從現(xiàn)在開始從錯誤和失敗中學(xué)習(xí)吧，發(fā)揮紅軍大無畏的精神，主動去做困難的事，踏著錯誤和失敗的足跡，創(chuàng)造公司和自己的新成就！ 一切蘊藏在困難之中 永保自己的信心（ 1）（圖） 自卑或喪失信心是成功最大的障礙。 失敗并不意味著你被拋棄了 ?? 它只是意味著有更好的辦法。 失敗并不意味著你一事無成 ?? 它意味著你已經(jīng)有所收獲。以積極的態(tài)度看待失敗，你就從失敗中發(fā)現(xiàn)動力和機(jī)會，再加上你的行動， “ 失敗的恐懼 ” 將從你工作或生活中永遠(yuǎn)抹去。在困難的恐懼中，真正的恐懼來臨了 —— 他的上司已開始考慮他的去留問題。 賈孔舉是大中華制造業(yè)的銷售代表，他生來便遇事恐懼。你的意志可能正逐漸被摧垮，你開始在恐懼的地牢里封閉自己，躲在自己的安全窩里，不敢去嘗試工作中任何的新想法、新措施，更不愿接受困 難任務(wù)的挑戰(zhàn)。然而，紅軍戰(zhàn)士最終沖破重重障礙，克服了一切困難，取得最后的勝利。 是什么力量指引紅軍力挽狂瀾，扶將傾大廈于既倒，拯救 了中國？是什么力量使中國人重新挺直了腰桿？是什么力量使紅軍無往而不勝？是中華民族偉大的精神，是五千年民族精神的凝結(jié)。你的人生開始上路了，你對困難的理解更深刻了，對困難的認(rèn)識決定了進(jìn)步的速度。只有如此，你才會成為老板心目中最重要的人、最能干的人，老板才會交給你更大的責(zé)任讓你去做更困難的任務(wù)，這樣你也開始成為老板離不開的人了。 如果你想得到老板的重用，那么無論在哪里工作，你都要比其他人更出眾，這也是你獲得成功的好方法。公司針對此問題也曾專門組織相關(guān)部門共同討論解決方案，最終 因各方面的原因也是草草收場，無疾而終。他們在公司中數(shù)量不是很多，但卻是最關(guān)鍵的中堅力量。沒有他 們的公司穩(wěn)定有余、沖勁不足，在當(dāng)今變化迅速得讓人無法把握的競爭中是無法立足的，更別提發(fā)展了。戰(zhàn)勝困難的是強(qiáng)者，逃避困難的是弱者。這不禁把我們帶到那個戰(zhàn)火紛飛的戰(zhàn)爭畫面中：面對敵人噴吐火焰的機(jī)關(guān)槍，我們的英雄黃繼光選擇了最珍貴的武器 —— 自己的身軀，他用自己的身體為沖鋒開辟了通道。他們在公司中數(shù)量不是很多，但卻是最關(guān)鍵的中堅力量。沒有他們的公司穩(wěn)定有余、沖勁不足，在當(dāng)今變化迅速得讓人無法把握的競爭中是無法立足的，更別提發(fā)展了。戰(zhàn)勝困難的是強(qiáng)者，逃避困難的是弱者。這不禁把我們帶到那個戰(zhàn)火紛飛的戰(zhàn)爭畫面中：面對敵人噴吐火焰的機(jī)關(guān)槍， 我們的英雄黃繼光選擇了最珍貴的武器 —— 自己的身軀，他用自己的身體為沖鋒開辟了通道。 懷著感恩的心情主動接受困難、挑戰(zhàn)困難吧！用行動積極爭取 “ 職場勇士 ” 的榮譽吧！讓周圍的人和老板知道，你是一個像紅軍戰(zhàn)士一樣不怕困難、意志堅定、敢于 冒險、不斷挑戰(zhàn)的職場無敵戰(zhàn)士。這家公司老板對喬治 ?內(nèi)森稱贊備至： “ 任何老板都在尋找這樣的人，他能主動去做困難的工作和承擔(dān)更多的責(zé)任，即使沒有人告訴他要對某事負(fù)責(zé)。困難的事出現(xiàn)的時候正是考驗?zāi)愕臅r候，此時公司最需要有人挺身而出，想辦法戰(zhàn)勝困難，與公司一起度過難關(guān)。新人越來越多，競爭越來越激烈，老劉的機(jī)會肯定是越來越少了，估計要一直 “ 老劉 ” 下去了。 一切蘊藏在困難之中 做最困難的 事（ 2）（圖） 三 一集團(tuán) 有限公司 管理制度 招聘管理制度 ZD/RZ 0102020 版本 V4 實施日期 2020年 3 月 1日 第 4 頁 共 58 頁 劉峰是聯(lián)想公司的一名老員工，在公司呆的有些年頭，許多主管、經(jīng)理都曾經(jīng)與其并肩作戰(zhàn)多年，但他們都升職了，惟獨劉峰從小劉喊到老劉，可職位沒有怎么變化。他們只喜歡做熟悉、沒有難度的工作，對于未知的困難工作是不會接手的。員工能夠勇于直面困難、解決問題是每個老板的終極期望。由于橋型暗堡距地面超過身高，兩頭 橋臺又無法放置炸藥包。他任爆破組組長，帶領(lǐng)戰(zhàn)友接連炸毀 4座炮樓、 5座碉堡，勝利完成了規(guī)定的任務(wù)。翻開紅軍戰(zhàn)爭史，我們會發(fā)現(xiàn)在戰(zhàn)爭中紅軍戰(zhàn)士總是沖鋒在最困難的戰(zhàn)場和最危險的陣地，用自己的鋼鐵身軀，甚至生命，攻破一個個最難的陣地，完成了一個個艱巨的任務(wù)，取得最終的勝利。 一切蘊藏在困難之中 做最困難的事（ 1）（圖） 三 一集團(tuán) 有限公司 管理制度 招聘管理制度 ZD/RZ 0102020 版本 V4 實施日期 2020年 3 月 1日 第 4 頁 共 58 頁 不怕山高，就怕腳軟。 ” 想成為公司里卓越的員工，就要主動承擔(dān)困難的工作，多找機(jī)會磨練自己，提高自己處理難題的能力，充分發(fā)揮自身潛能，成為最出色的員工。我們在困難的大爐中，像英勇的紅軍一樣，打煉成職場無敵的勇士。 ” “ 不經(jīng)風(fēng)雨怎能見彩虹 ” ，不歷困難怎能進(jìn)步。 “ 寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ” 。我可以是一個高收入的辛勤工作者，也可以成為一個收入最低的輕松工作者。 因此，對于每一個想成就大業(yè)的人來說，逆境和困難并不只是壞事，它是磨礪石，它可以砥礪人 的品格、才干和膽識，可以激發(fā)人們奮發(fā)向上的毅力和勇氣。紅軍從誕生那天起，經(jīng)歷了無數(shù)的危險和艱難險阻，但英勇的紅軍在困難中不僅沒有削弱，反而通過在困難中的磨練，壯大和發(fā)展了自己，最終取得了中國革命三 一集團(tuán) 有限公司 管理制度 招聘管理制度 ZD/RZ 0102020 版本 V4 實施日期 2020年 3 月 1日 第 4 頁 共 58 頁 的勝利，建立了偉大的新中國。 請記住：成功就是跨越困難的歷史，在最困難的事中恰恰蘊藏著最大的成功。他們不敢向困難的任務(wù)挑戰(zhàn)，是對自己的不負(fù)責(zé)任，做工作不僅僅為了公司和老板，也是為了自我發(fā)展和提高。 對于一個公司來講，只有擁有解決問題、不怕困難的團(tuán)隊，才能在殘酷的競爭中 立于不敗之地。 總之，優(yōu)秀的員工都是從困難中走過來的，困難的存在是永恒的，逃避困難，就等于拒絕接受成功。成功的人無不經(jīng)歷了無數(shù)的困難和挫折，無不承受了無數(shù)的苦痛和煎熬，在經(jīng)歷狂風(fēng)暴雨的洗禮之后，才見到人生的 “ 彩虹 ” 。實際上，想永遠(yuǎn)安全的他們并不安全，真正的危險正悄悄降臨 —— 退化危機(jī)。 美國激勵大師阿爾伯特 ?哈伯德曾說： “ 世界上最公開的秘密就是你在面對困難時只要比別人稍微努力一點，你就會成功。 在激烈競爭的商場，公司真正需要的是具有紅軍精神的員工，因為他們能堅決服從安排，積極面對困難的挑戰(zhàn)，從困難中吸取經(jīng)驗，鍛煉自我、提高自我，最后盡其所能 “ 保證完成任務(wù) ” ！ 同時對這些員工來說，也是好事。 回顧新中國的建立，其實就是一部與困難抗?fàn)幍臍v史，紅軍及其后繼者一次次穿過重重困難的荊棘才摘取了勝利的果實。三 一集團(tuán) 有限公司 管理制度 招聘管理制度 ZD/RZ 0102020 版本 V4 實施日期 2020年 3 月 1日 第 4 頁 共 58 頁 序言 導(dǎo)言：翻轉(zhuǎn)一面是天堂 最大的成功蘊藏在最大的困難之中。 ” 逃避困難的人，永遠(yuǎn)是弱者；用微笑去面對困難、戰(zhàn)勝困難的人，將永遠(yuǎn)是強(qiáng)者。這是寶貴的精神遺產(chǎn)、永遠(yuǎn)的精神力量！ 在紅軍戰(zhàn)士的眼里，困難是個雙刃劍 —— 對于勇者，困難是他們最好的磨練，他們通過困難的磨練把自己打造得更強(qiáng)，然后打敗困難去迎接成功的曙光；而對于弱者，困難就成了不可逾越的屏障，他們只能望 “ 功 ” 興嘆！在工作中，職場人士肯定也會有同感，遇到困難，如果你去充分認(rèn)識、研究它，抓住三 一集團(tuán) 有限公司 管理制度 招聘管理制度 ZD/RZ 0102020 版本 V4 實施日期 2020年 3 月 1日 第 4 頁 共 58 頁 困難的焦點，全力以赴，堅決執(zhí)行，就能克服困難，從而一步步走向成功；但是如果碰到困難，讓恐懼占據(jù)了靈魂，選擇了逃避，那你就只能悲哀地成 為困難的俘虜，人生的失敗者，永遠(yuǎn)也感受不到成功的喜悅。想要成功就要敢做困難的事，在困難的歷練中通向成功的天堂，這是成功的一個簡單而直接的訣 竅。很多人在工作中最怕的就是承擔(dān)風(fēng)險，寧可 “ 永遠(yuǎn)安全 ” 地呆在一個職位上，對于困難他們總是退避三舍。 但是沒有人輕易取得成就。 三 一集團(tuán) 有限公司 管理制度 招聘管理制度 ZD/RZ 0102020 版本 V4 實施日期 2020年 3 月 1日 第 4 頁 共 58 頁 亨利 ?福特從 12歲開始，進(jìn)行了無數(shù)次失敗的實驗，不知多少人勸導(dǎo)他不要再做不可能的事了，然而福特一直堅持， 永不放棄，終于在 29歲成功設(shè)計出人類第一輛汽車。每部名人傳記，都是面對困難并戰(zhàn)勝困難的人生經(jīng)歷。 也許有些員工會抱怨困難的艱巨性和人力的局限性，這是弱者的借口。困難也成為成功者和失敗者的分水嶺，困難是成功者登得更高、走得更遠(yuǎn)的路標(biāo)；而對于失敗者，困難就成了永遠(yuǎn)無法逾越的屏障。 ” 紅軍在困難中把自己打造成了無敵之師。 ” 困難沒有阻止紅軍前進(jìn)的步伐，卻成了紅軍磨礪自身的大石，磨出了紅軍崇高的信仰、打贏硬仗的本領(lǐng)、無所畏懼的革命豪情、舍我其誰的霸氣和藐視一切困難的信心，磨礪出英勇的無敵之師、偉大的事業(yè)和人民的幸福。所有的決定均取決于自己，一切操之在我。美國前總統(tǒng)林肯是在經(jīng)歷無數(shù)的失敗和困難后才成功當(dāng)選為美國總統(tǒng)；被人譽為 “ 樂圣 ” 的貝多芬一生遭到數(shù)不清的磨難困苦，幾乎逼得他行 乞，他并未一蹶不振，而是向命運發(fā)起“ 挑戰(zhàn) ” —— 在生活最悲痛的時候，寫出了最偉大的樂曲。他的話語更顯示了他對困難的藐視和對自己的信心 —— “ 公爵，你之所三 一集團(tuán) 有限公司 管理制度 招聘管理制度 ZD/RZ 0102020 版本 V4 實施日期 2020年 3 月 1日 第 4 頁 共 58 頁 以成為公爵，只是因為你偶然的出身，而我成為貝多芬，則靠我自己。 我們只有通過做困難的工作，才能更清楚地發(fā)現(xiàn) “ 自己 ” 的不足，炸開沉睡的心靈之光，改進(jìn)彌補(bǔ)自己的缺陷，使自己更有才干更完美；從困難的工作中能喚醒自身的熱情，激醒未顯現(xiàn)的潛力而達(dá)到更大的成功；困難的工作并不是永久不可逾越的障礙，反而是使你身心更為堅毅、更強(qiáng)固的刺激品 —— 鉆石愈磨愈璀璨 —— 人只有經(jīng) 歷困難的磨礪才使得職業(yè)生命的火焰燃的更旺。 著名文學(xué)家赫胥黎說： “ 沒有哪一個聰明人會否認(rèn)痛苦與憂愁的鍛煉的價值。 從現(xiàn)在開始，接受困難的挑戰(zhàn)，在困難的煉獄中磨礪出更強(qiáng)的自己，成為一名真正的職場斗士。我們的紅軍更是勇士中的勇士，他們有著最高的信仰、最強(qiáng)的榮譽感、最勇敢的精神。董存瑞所在連隊擔(dān)負(fù)攻擊國民黨守軍防御重點隆化中學(xué)的任務(wù)。這時候，董存瑞挺身而出，向連長請戰(zhàn)： “ 我是共產(chǎn)黨員，請準(zhǔn)許我去！ ” 毅然抱起炸藥包，沖向暗堡，前進(jìn)中左腿負(fù)傷，頑強(qiáng)堅持沖至橋下。做最困難的事，才能成為有最大價值的人，這是不變的人生法則！ 無情的戰(zhàn)場上需要勇敢的戰(zhàn)士，競爭激烈的商場同樣離不開卓越的員工。他們在遇到困難的事時，不是像我們的戰(zhàn)士那樣主動請纓、承擔(dān)責(zé)任，而是選擇了最安全的做法—— 逃避責(zé)任 —— 因為不做就永遠(yuǎn)不會犯錯，當(dāng)然也就 “ 絕對安全 ” 。劉峰就是他們中間的一位。小劉漸漸從領(lǐng)導(dǎo)腦海里淡忘了，小劉確實安全了，崗位就沒怎么變過，一直到老劉。想一想，假 三 一集團(tuán) 有限公司 管理制度 招聘管理制度 ZD/RZ 0102020 版本 V4 實施日期 2020年 3 月 1日 第 4 頁 共 58 頁 如紅軍戰(zhàn)士們都像老劉這樣，憑什么渡過大渡河，憑什么翻越千座山峰、穿越了險峻的雪山走出二萬五千里長征，憑什么打敗敵人，打勝無數(shù)次戰(zhàn)斗，憑什么締造新中國？公司員工如果都像老劉這樣，公司又憑何力量在殘酷的競爭中生存發(fā)展哪？ 對于公司來說，員工忠誠、 踏實雖然難能可貴，但是公司更為需要的是能挑戰(zhàn)困難、戰(zhàn)勝困難的員工?，F(xiàn)在，他已經(jīng)成為這家公司的副總經(jīng)理了。當(dāng)你羨慕杰出表現(xiàn)的同事，深得老板重用時，你一定要清楚，他們的成就決不是偶然的。在紅軍過草地之前，紅軍先頭部隊楊成武接到毛主席探求草地路標(biāo)的任務(wù)，沒有提出任何幫助的要求，毅然走進(jìn)從無人走過的草地，用自己的生命為后來的紅軍趟出一條 “ 勝利之路 ” ；在飛奪盧溝橋那場戰(zhàn)斗中，是我們的 “ 二十二勇士 ” 冒著敵人的槍林彈雨，抱著鐵索，端掉了敵人火力，保證大部隊及時快速通過大渡河；如今留在過去上甘嶺戰(zhàn)場的唯一紀(jì)念物就是，黃繼光烈士紀(jì)念碑，這是根據(jù)金日成的指示建造的。每個人都會遇到困難，但對待困難的態(tài)度將決定你的前途。在老板心目中，開拓型是關(guān)鍵人才，就像黃繼光一樣的紅軍戰(zhàn)士，他們是為公司開辟新的市場，開發(fā)新的產(chǎn)品，創(chuàng)造新的流程的先頭兵和沖鋒陷陣者。他們在團(tuán)隊作戰(zhàn)時是沖鋒的旗手，在孤軍作戰(zhàn)時，他們就是孤膽英雄，但完成任務(wù)是他們永遠(yuǎn)最高的追求，他們是不達(dá)目的決不罷休。在紅軍過草地之前，紅軍先頭部隊楊成武接到毛主席探求草地路標(biāo)的任務(wù)，沒有提出任何幫助的要求，毅然走進(jìn)從無人走過的草地，用自己