【正文】 負責制定培訓計劃并組織實施。 最高領(lǐng)導者鑒定部門的要求，應(yīng)能保障必需的資源需求。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不 要隨意相信 . 請訪問 3722, 加入 必要時可將此文件解密成可編輯的 DOC 或 PPT 格式 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不 要隨意相信 . 請訪問 3722, 加入 必要時可將此文件解密成可編輯的 DOC 或 PPT 格式 質(zhì)量手冊 文件編號： 版次： A0 編寫日期： 20211030 共 27 頁第 13 頁 權(quán)責 公司最高管理者：所需資源的提供。 副 總 經(jīng)理 安排人員根據(jù)管理評審會議的結(jié)果作出管理評審會議記錄，交 副 總 經(jīng)理 審批 。 評審的內(nèi)容包括：公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標、過程業(yè)績和產(chǎn)品符合性，質(zhì)量審核的結(jié)果，客戶的反饋，預防及糾正措施執(zhí)行情況，上次評審后問題的改善情況，體系的變更及改進的建議。 權(quán)責 副 總經(jīng)理：主持管理評審會議，并對重大問題作出決策 ， 負責管理評審事項的審批，管理評審報告的審批和評審記錄人的任命。 在組織內(nèi)建立適當?shù)臏贤ㄟ^程，對質(zhì)量管理體系進行有效溝通。 權(quán)責 最高管理者：確保組織內(nèi)的職責和權(quán)限得到規(guī)定與溝通， 由副總經(jīng)理級以上管理人員 建立適當?shù)臏贤ㄟ^程，確保其有效性。 品管課 將本公司質(zhì)量目標和各單位質(zhì)量目標匯成文件，規(guī)范對質(zhì)量目標的管理。 質(zhì)量目標應(yīng)是質(zhì)量方針的具體體現(xiàn)，應(yīng) 能夠反映到質(zhì)量管理體系持續(xù)改進的要求。 全體員工對質(zhì)量目標的達成依本手冊的要求工作。 總務(wù)課 須 用各種形式宣傳公司的質(zhì)量方針，對各級員工進行培訓，確保全體員工都能理解并貫徹。 權(quán)責 公司最高管理者 參照 質(zhì)量方針并組織相關(guān)部門對質(zhì)量方針的持續(xù)適宜性進行定期評審。 應(yīng)測量顧客是否滿足其要求的滿意度，了解顧客對公司滿足其要求的感知的有關(guān)信息。 全體員工為滿足顧客的要求進行有效地作業(yè)。 副 總經(jīng)理要確保為達成管理承諾而必需的有效資源能夠達到。 副總經(jīng)理 代表最高管理者為管理承諾的達成實施具體的措施。 總務(wù)課 負責制定《文件控制程序》 （ 編號 ） ， 品管課 負責制定《質(zhì)量記錄控制程序》 （ 編號 ） ，各部門依照以上文件規(guī)定執(zhí)行。 范圍 適用于本公司質(zhì)量管理體系內(nèi)文件和質(zhì)量記錄的控制。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不 要隨意相信 . 請訪問 3722, 加入 必要時可將此文件解密成可編輯的 DOC 或 PPT 格式 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不 要隨意相信 . 請訪問 3722, 加入 必要時可將此文件解密成可編輯的 DOC 或 PPT 格式 質(zhì)量手冊 文件編號： 版次： A0 編寫日期： 20211030 共 27 頁第 6 頁 對質(zhì)量管理體系所需的過程采取有效的測量、監(jiān)視和分析。 作業(yè)內(nèi)容 . 副總經(jīng)理負責 組織建立質(zhì)量管理體系，確定體系運作的所需過程以及這些過程之間的順序、相互作用和接口；確保對此過程進行控制的準則和方法得以有效實施。 ISO9001 條文要求與本公司程序展開權(quán)責對照表 （注：□表示協(xié)助部門，○表示主要負責部門） ISO9001： 2021標準要求 程序文件名稱 業(yè)務(wù)課 總務(wù)課 生產(chǎn)課 品 管 課 管 理 層 質(zhì)量 管理 體系 □ □ □ □ ○ 文件要求 □ □ □ □ ○ □ ○ □ □ ○ 文件控制程序 □ ○ □ □ □ 質(zhì)量記錄控制程序 ○ ○ ○ □ ○ 管理 職責 管理責任程序 ○ 管理責任程序 □ □ □ □ ○ 管理責任程序 □ □ □ □ ○ 策劃 管理責任程序 □ □ □ □ ○ 管理責任程序 ○ ○ 職責權(quán)限和溝通 管理責任程序 ○ □ □ □ ○ 管理責任程序 □ □ □ □ ○ 管理責任程序 □ □ □ □ ○ 管理責任程序 □ □ □ □ ○ 資源管理 人力資源 教育訓練控制程序 □ ○ □ □ □ 設(shè)施控制程序 ○ ○ ○ 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不 要隨意相信 . 請訪問 3722, 加入 必要時可將此文件解密成可編輯的 DOC 或 PPT 格式 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不 要隨意相信 . 請訪問 3722, 加入 必要時可將此文件解密成可編輯的 DOC 或 PPT 格式 質(zhì)量手冊 文件編號： 版次： A0 編寫日期： 20211030 共 27 頁第 4 頁 ISO9001： 2021標準要求 程序文件名稱 業(yè)務(wù)課 總務(wù)課 生產(chǎn)課 品 管 課 管 理 層 產(chǎn)品實現(xiàn) 與顧客有關(guān)的過程 客戶服務(wù)控制程序 ○ □ □ □ 合同評審控制程序 ○ □ □ □ 客戶服務(wù)控制 程序 ○ □ □ □ （不適用） 采購控制程序 ○ □ □ □ 生產(chǎn)和服務(wù)提供 制程控制與檢驗程序 □ ○ □ 模具控制程序 ○ 制程控制與檢驗程序 ○ □ 制程控制與檢驗程序 □ ○ □ 客戶財產(chǎn)控制程序 ○ □ 倉儲控制程序 ○ □ ○ □ 計量儀器控制程序 □ ○ □ □ 測量 分析和改進 監(jiān)控和測量 客戶服務(wù)控制程序 ○ □ □ □ 內(nèi)部審核控制程序 □ □ □ □ ○ □ □ □ □ ○ 進料檢驗控制程序 □ ○ □ □ 制程控制與檢驗程序 ○ □ □ 出貨檢驗控制程序 □ ○ □ □ 不合格品 控制程序 □ □ ○ □ 數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用程序 □ □ ○ □ □ 改進 改進控制程序 □ □ □ □ ○ 接上頁 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不 要隨意相信 . 請訪問 3722, 加入 必要時可將此文件解密成可編輯的 DOC 或 PPT 格式 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不 要隨意相信 . 請訪問 3722, 加入 必要時可將此文件解密成可編輯的 DOC 或 PPT 格式 質(zhì)量手冊 文件編號： 版次： A0 編寫日期： 20211030 共 27 頁第 5 頁 總要求 目的 建立并維持質(zhì)量管理體系，保證產(chǎn)品質(zhì)量得到不斷的提高并充分滿足顧客的要求。 公司自組建以來，一直不斷地在競爭中進步。公司占地面積 600 ㎡，廠房面積 400 ㎡，具有制管、平鈑、裁剪、沖壓、焊接 、折彎、拋光 、 組裝 一條龍設(shè)備 100 多臺套，其中有先進的JLTIG500型逆變式直流氬弧焊制管機 8臺套和 ******型 制管機 3 臺套及8T100T 以內(nèi)的沖壓機床 50 多臺套，生產(chǎn)能力可達月生產(chǎn)沖壓件 10 萬件以上。 產(chǎn)品范圍：管材制造、五金、環(huán) 表式溫度計 制品的生產(chǎn) 聯(lián)系電話：（ 0760） 602969/6500069 傳真：（ 0760） 6502949 移動電話： 郵編： 528459 聯(lián) 系 人：白 董 地 址： 中 國廣東 省 中山 市 板芙鎮(zhèn)沙溝工業(yè)區(qū) 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不 要隨意相信 . 請訪問 3722, 加入 必要時可將此文件解密成可編輯的 DOC 或 PPT 格式 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不 要隨意相信 . 請訪問 3722, 加入 必要時可將此文件解密成可編輯的 DOC 或 PPT 格式 質(zhì)量手冊 文件編號： 版次： A0 編寫日期： 20211030 共 27 頁第 2 頁 公司架構(gòu)圖及質(zhì)量管理體系模式 公司架構(gòu)圖 質(zhì)量管理體系模式 生 產(chǎn) 課 品 管 課 維 修 課 倉 儲 課