【正文】 必須在 重要工序正式開工前編制重要工序的技術交底書交項目技術負責人審核無誤后，下達給有關班組遵照執(zhí)行。 3） 材料、設備領用單 必須先由承包商物資管理部門主管簽字，再由業(yè)主物資管 理部門簽字方可生效。 若發(fā)放需計量的材料，承包商將配備在合格期內(nèi)的計量器具，并登記 造冊，分級管理，定期檢驗，確保物資計量正確。 材料設備發(fā)放時，要嚴格按材料設備標識控制程序執(zhí)行，做好標識轉移工作。 15）業(yè)主有權對承包商保管的材料、設備進行定期檢查或不定期抽查，承包商必須予以配合，承包商必須按業(yè)主提出的整改意見進行整改。 11）承包商在施工中對材料、設備要加強維護和保養(yǎng)，必須使其質量保持與原規(guī)定的質量相當。 7）儲存期間要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對已過期、變質的材料、設備必須及時標識和處理。 3）經(jīng)檢查合格的材料、設備，且標識清楚無誤后，方可進入儲存區(qū)。 承包商自行采購的材料必須符合業(yè)主的要求，承包商隨時接受監(jiān)理工程師發(fā)出的對材料、設備進行檢驗的指令。 對于需要在現(xiàn)場進行檢驗、試驗的材料、設備，必須待檢驗、試驗確認其質量合格后，方可接收入庫和發(fā)放使用。 9）執(zhí)行合同，建立合同臺賬，按歸檔要求，將采購文件裝訂成冊歸檔管理。 6）器材管理部門于每年年底對分承包商進行重新評價一次，根據(jù)實際供應情況，調(diào)整合格分承包商名單，報工程公司分管經(jīng)營經(jīng)理批準。 3）各專業(yè)公司委托外加工件，除應填寫 材料、設備采購計劃表 外，還須提供加工圖紙。 物資管理 一、采購 采購計劃編制與審核。對大體積混凝土應利用后期強度設計配合比，降低水泥用量，減少水化熱。 對砂、石、水泥、外加劑等原材料，必須試驗合格方可使用。 在混凝土攪拌站區(qū)域布置 40m3（ 10 2 2m）水池一座。 設水泥倉庫（ 12m 30m） 1 棟，水泥儲量按 100t 考慮。 儀器 S3 級 小水準儀 1 臺 經(jīng)緯儀 1 臺 50m 鋼卷尺 2 把 水平尺 2 把 鉛錘 5 只 以上儀器應經(jīng)過嚴格校驗合格。 4）基礎及基座主軸線包括縱橫兩條交叉線，在軸線的延長線上或設備基礎側面以紅色油漆做好三角標志，并在設備基礎上以墨斗彈線。找正固定后經(jīng)質量管理部及工程監(jiān)理驗收簽證后移交給建筑專業(yè)進行基礎灌漿，灌漿過程中安裝專業(yè)派專人進行全過程監(jiān)護。微網(wǎng)的主要作用是完成廠房內(nèi)部結構和設施的定位和檢查。 加強混凝土的早期養(yǎng)護，提高早期相應齡期的抗拉強度和彈性模量。 本工程地處南部海濱，屬亞熱帶海洋性氣候，夏季炎熱、冬季溫暖，在夏季施工中，砂石料場要搭設涼棚并灑水降溫，采用低溫水或冰水拌制混凝土。 汽機基座縱、橫梁澆筑過程中一定要保持連續(xù)，不能出現(xiàn)施工冷縫。 根據(jù)混凝土溫度變化情況，進行施工后裂縫控制計算，并對保溫及養(yǎng)護采取相應的調(diào)整措施。 在澆筑后 1～ 3h 內(nèi)，按標高用長刮尺刮平，在初凝后、終凝前用木蟹反復搓平壓實，以控制混凝土表面龜裂。 底板混凝土澆筑采用斜面分層法澆筑，坡度 1:6，分層厚度 300mm，分層澆筑時后一層混凝土的澆筑必須在上層混凝土初凝前完成，防止出現(xiàn)冷縫?！?60176。 橫桿的安裝要保持水平，大橫桿在同一步距內(nèi)高差不得超過 6cm，接頭不宜在同一跨內(nèi)，小橫桿與大橫桿垂直，雙排架的小橫桿與滿堂排架要連接牢固。 立柱模板圍楞采用 12 槽鋼，間距由計算確定，內(nèi)側設φ 16 對拉螺栓，外護φ 18 塑料套管（有一定剛度，不易變形），以便拆模后，對拉螺栓能夠抽出（見圖 5）。 鋼筋綁扎與埋件及預埋螺栓的安裝交替進行，預埋件安裝后要對碰的鋼筋作調(diào)整和加固。 為方便施工、安全生產(chǎn)，在汽機基座外側隨施工進展搭設雙層排架，掛安全防護網(wǎng)封閉施工區(qū)域。 二、水文地質筒況 本工程場地上部壓密素填土，第四系沖淤積粉質粘土為上層滯水，志留系全風化砂巖，強風化砂巖，中風化砂巖，為基巖裂隙地下水受大氣降水滲透及鄱陽 湖水滲透補給，地下水位隨鄱陽湖水位發(fā)生變化，據(jù)施工期間觀測 ZK ， ZK11 吼 ， zk30 孔、 ，地下水位埋深標高在 ，場地上部人工壓密填土滲透系數(shù)。 報廢申請批準后，領用單位及時辦理退庫手續(xù)。 八、工機具的登記建檔 專業(yè)公司（試驗中心）領取工、機具后，應及時建立相關的檔案并按季度報工程管理部機管員。 六、到貨后的檢查驗收及入庫登記 工機具到達倉庫后由工程管理部組織有關部門對工機具及其文件資料、備品備件進行檢查驗收。 五、工機具的采購 專業(yè)公司（試驗中心）根據(jù)工程施工需要，提出工機具的采購計劃并報工程管理部批準后送器材管理部采購。 8）負責辦理工機具的采購計劃。 4）組織中、小型工機具檢修，提出工、機具的采購和檢修計劃。 二、范圍 本管 理規(guī)定適用于 xx_電廠發(fā)電廠機組工程所有現(xiàn)場施工的工具、機具。 切實可行的補救措施。 加大內(nèi)部、外部各方面的協(xié)調(diào)力度。 施工過程計劃檢查與控制，及時準確反映實際進度，監(jiān)測實際進度與計劃進度出現(xiàn)的偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因并采取調(diào)整措 施。 組織保證。 在基本相同的環(huán)境和條件下工作。沉降觀測網(wǎng)的觀測周期根據(jù)設計和規(guī)范要求考慮，觀測應符合以下要求： 編制沉降觀測作業(yè)指導書。平臺模板支好后，用水準儀檢查平臺模板的標高和水平情況。為保證建筑物軸線位置正確，用經(jīng)緯儀將底層軸線投測到各 層樓板邊緣或柱頂上，然后在樓板面上分間彈線。所有定位控制樁應遠離道路及施工機械行走的范圍，并在建（構）筑物開挖邊線以外。 本工程配備的主要測繪儀器見下表：以上所有儀器均定期、及時送計量部門檢定合格后使用，平時加強維護保養(yǎng)，以保持良好的工作狀態(tài)。 沿四周靠施工道路兩側設 1500 1000 排水明溝，過道路處埋設鋼筋砼管。 符合規(guī)程對安全、排水、防火的要求。 職業(yè)安全衛(wèi)生環(huán)境管理：無重傷及以上事故。 部署總體思路是： 質量目標：創(chuàng)省優(yōu)等級，精品工程。目前已經(jīng)安排專人對上述機具進一步維修保養(yǎng)，保證在開工前工況良好，安排以上機具在中標后 1015 天內(nèi)全部到場。保證開工前 10天水泥入庫（或存儲在水泥倉罐中）。主要 是收集并分析地方原始資料，了解地方生產(chǎn)加工及材料供應能力，進一步分析地方水文地質、氣象資料，為合理選擇施工方案提供基本資料；編制各類開工前必須的技術文件及管理文件，在中標后 20天內(nèi)提交施工組織設計、《質量保證大綱》和《質量保證手冊》、施工安全保證體系等文件交業(yè)主、監(jiān)理審批。 組織準備。 （ 3）書寫內(nèi)容應真實可靠、齊全，字跡應工整、清晰。 12）工程竣工文件 （ 1）竣工文件內(nèi)容（其內(nèi)容包括但不限于） ?工程概況，開、竣工報告； ?施工技術記錄及簽證，工程質量檢驗評定 ； ?施工組織設計，工程總結； ?施工全過程發(fā)生的重大質量問題； ?設計修改、工程變更、材料代用； ?隱蔽工程驗收、中間交工驗收文件； ?原材料、加工件出廠合格證、試驗報告及復試報告 ?金屬材料焊接工藝評定及審評記錄 ?無損檢測（射線、超聲波、磁粉等）試驗報告； ?備品備件交接簽證； ?未完項目清單； ?完工報告； （ 2）竣工文件編制要求 ?竣工圖和竣工技術記錄執(zhí)行誰施工、誰安裝、誰編制的原則； ?竣工技 術記錄由技術員編制，專工審核，工程管理部、質量管理部主任審定，項目項目部總工程師批準。 10）規(guī)程、規(guī)范、標準 國內(nèi)實施的標準、規(guī)程、規(guī)范由工程管理部及時收集 信息，制定隨時得到識別現(xiàn)行修訂狀態(tài)的控制清單及其分發(fā)范圍，并及時傳遞到各相關部門，檔案科及時實施采購和分發(fā)，以確保施工中使用的標準、規(guī)范均為有效版本。 8）對業(yè)主方提供的圖紙及資料承擔保密義務，不得泄漏。 圖片資料的管理 為了實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)的目標，本工程檔案要創(chuàng)精品，因此在施工過程中除了做好各類施工技術記錄以外，應加強工程圖片的管理，制定工程圖片管理辦法，需要拍攝的工程圖片不限于下列幾類：反映施工工藝、施工質量類；反映安全文明施工、環(huán)境保護類；反映重大施工方案類；反映施工節(jié)點、施工過程類；反映設備缺陷、工程事故類。檔案科保存 2 套圖紙，其中一套圖紙供業(yè)主方、監(jiān)理工程師或其授權人備查。 （ 4）建立文檔管理相關程序： 為保證文件管理工作優(yōu)質高效地完成，采用微機進行管理，建立一系列文檔管理程序，包括：文件控制程序、信函管理、圖紙資料管理、文件變更管理、作廢文件管理、工程圖片資料管理、庫房管理、復印管理、標準規(guī)程規(guī)范管理、交、竣工文件資料管理、內(nèi)部文件傳遞管理等。 ?標準、規(guī)程、規(guī)范。 ?來自業(yè)主、監(jiān)理方的工作程序及管理程序。 （ 2）文件管理：編制相關程序，嚴格控制文件的編制、審核、批準、發(fā)布、標識、登錄、存檔、更新、保管、檢索等環(huán)節(jié)，建立文件庫，提供優(yōu)質服務，保證工程施工需求，其內(nèi)容包括但不限于： ?質量手冊和質量體系程序。 （ 3）工程檔案科人員資質： ?文件管理人員必須具備較好的英語水平和專業(yè)知識。 三、熟悉圖紙，進行圖紙會審 開工階段，主要是建筑施工項目，組織建筑專業(yè)的技術人員熟悉施工圖紙并進行內(nèi)部專業(yè)會審，參加業(yè)主組織的圖紙會審。對這些調(diào)查資料進行分析，供施工決策和方案選擇使用。 成品保護管理 施工成品保護的目的是將通過驗收檢查或交接（包括安裝與安裝、土建與安裝之間的驗收檢查）的施工項目的質量狀態(tài)，保持到下道工序完成或移交，并順利發(fā)揮設計效能，防止在施工階段遭到損毀、污染和其它任何性能的改變。 土方開挖順序：鍋爐房、除氧 煤倉間、機汽機房開挖。開工準備直接關系到工程能否如期順利開工，能否保證施工的連續(xù)性，因此必須充分做好開工前的準備工作。 汽機房、鍋爐房地下設施基礎及溝道將根據(jù)圖紙供應情況盡可能安排施工。 一、主廠房基礎施工 主廠房建構筑物基礎采用樁基。爐后、凈化水區(qū)域將根據(jù)里程碑進度的要求安排施工。 鍋爐基礎在 7 月上旬回填完，具備 2020 年 7 月 15 日爐架吊裝條件。 本工程計劃開工時間是 2xxx年 xx月 xx日 _，即進行主廠房第一方混 凝土澆筑，到 2xxx年 xx月 xx日 _完成 240h，工程開工的施工準備期較短。 主廠房總體上，分兩個施工作業(yè)面。閥門井埋置較深，將閥門井與凝泵坑施工完后，施工汽機基礎上部結構。如果我公司中標，我們將對這些情況做進一步深入調(diào)查分析，同時還將對廠區(qū)周圍地區(qū)的技術經(jīng)濟條件作調(diào)研，了解地方的各種加工生產(chǎn)能力。 同時，以項目部總工程師牽頭，技術部門及專業(yè)公司技術人員與業(yè)主、監(jiān)理的工程技術部門和人員進行聯(lián)系，按專業(yè)和分工對上口，了解他們對技術管理工作的要求；與設計部門聯(lián)系，了解圖紙的設計和供應情況。 （ 2）在項目部建立文件管理網(wǎng)絡，該網(wǎng)絡由總工和工程檔案科及各部門資料員組成，對各類文件的接受、發(fā)放、管理實行有效控制，做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有人檢查、凡事有案可查。 4）文件管理的范圍 （ 1）收發(fā)管理：接受所有外來工程文件，及時對內(nèi)、對外發(fā)文處理。 ?公司自行出版的第三層次管理程 序、工作程序及質量計劃。 ?來往函件、會議紀要、內(nèi)部備忘錄。 （ 3）檔案管理：按照《檔案法》的要求及業(yè)主方的規(guī)定，制訂相關的檔案管理、移交程序，對文件進行收集、整理、分類、登錄、保管、檢索、存檔等工作，及時向業(yè)主方提交竣工資料及圖紙，對本工程，我方 承諾，機組移交一個月內(nèi)完成竣工資料的移交工作。有關部室、專業(yè)公司應有專人負責接收圖紙資料，其他人員一般不允許直接領用。 （ 3）定期在網(wǎng)上公布有效的圖紙清單，發(fā)送到 各有關部門。 保密制度 7）嚴格執(zhí)行檔案借閱制度，不能擅自復制、摘抄和隨便 將檔案帶出檔案室。 內(nèi)部文件管理 9）制定內(nèi)部文件傳遞管理程序，規(guī)范各部門之間的文件傳遞的方式，保證內(nèi)部傳文的暢通、有序，明確內(nèi)部文件的發(fā)布、分發(fā)、接受、保存、管理等一系列相關環(huán)節(jié)的有效運作。 竣工資料的管理 11）制定竣工文件編制和移交的程序。 （ 2）施工技術記錄表式要符合部頒火電施工質量驗評標準，文件采用激光打印或用不易褪色的碳素墨水材料書寫，簽名必須是手工簽寫。將從技術、物資、機具、生產(chǎn)臨建設施、對外協(xié)調(diào)等方面做好充分準備。 技術準備。開工階段主要是主廠房土建、及生產(chǎn)生活臨建施工，建筑材料在開工 前必須數(shù)量充足，質量合格。開工準備階段進場機具設備主要有：鋼筋木工加工機械、 50m3/h 攪拌