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某電廠擴(kuò)建工程施工組織設(shè)計(jì)-全文預(yù)覽

  

【正文】 砌塊外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查,不使用斷裂砌塊, 清除砌塊表面的污物和碎屑。 砌筑預(yù)留通道的設(shè)置 材料運(yùn)輸通道的預(yù)留 建筑物各層平臺(tái)至土電梯之間的墻體留出 寬的空間不封閉。材料運(yùn)輸通 道的門窗不裝。 施工組織協(xié)調(diào)方案 各建筑物結(jié)構(gòu)施工完后,緊接著完成該層內(nèi)墻及圍護(hù)結(jié)構(gòu)的砌筑抹 灰。 質(zhì)量保證措施:牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想,做到安裝按圖紙,施 工按規(guī)范,交工有資料,隱蔽工程有記錄。在土建完成結(jié) 構(gòu)進(jìn)入室內(nèi)裝修階段后,再根據(jù)裝修進(jìn)度,線槽、母線槽,及管內(nèi)管線安 裝。每周至少召集一次班組長(zhǎng)會(huì),檢 ****電廠擴(kuò)建工程 2 300MW 機(jī)組煙氣脫硫工程施工組織設(shè)計(jì) 26 14 查進(jìn)度,協(xié)調(diào)各工種之間的工序配合,解決工程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。衛(wèi)生間安裝好 地漏后,土建再做地坪;燈具、開(kāi)關(guān)、插座的面板及盒安裝后做到位置準(zhǔn) 確不得損壞墻面,燈具安裝 應(yīng)在土建油漆、噴白后進(jìn)行。提高工作效率。 施工組織配合: 施工組織:在項(xiàng)目管理班子中,建立專門的水電工程指揮小組, 由水電工長(zhǎng)、質(zhì)安 員組成。 本工程汽機(jī)基礎(chǔ)、鍋爐基礎(chǔ)、磨煤機(jī)基礎(chǔ)等為大體積混凝土。在養(yǎng)護(hù)期間 , 定人定時(shí)進(jìn)行測(cè)定混凝土溫度,根據(jù)測(cè)溫結(jié)果,調(diào)節(jié)保溫層厚度,以保證 混凝土內(nèi)外溫差不超過(guò) 25176。 澆筑所用的方法,使混凝土在澆筑時(shí)不發(fā)生離析現(xiàn)象。 澆筑措施: 確保大體積混凝土基礎(chǔ)的整體性,連續(xù)澆筑混凝土。增加覆蓋厚度防止測(cè)混凝土因 溫差過(guò)大而產(chǎn)生裂縫。 在基礎(chǔ)內(nèi)設(shè)置必要的溫度配筋,在截面突變和轉(zhuǎn)折處,底、頂板與墻 角轉(zhuǎn)折處,增加斜向構(gòu)造配筋,以改善應(yīng)力集中,防止裂縫出現(xiàn)。 使用的粗骨料,選用粒徑較大,級(jí)配良好的粗骨料。 溫控和防裂措施 為了有效地控 制裂縫的出現(xiàn)和發(fā)展,必須控制混凝土水化熱升溫、延 緩降溫速率、減小混凝土的收縮、提高混凝土的極限拉伸強(qiáng)度、改善約束 條件,采取以下措施。 混凝土澆搗過(guò)程中,要嚴(yán)格 按規(guī)定分批做坍落度試驗(yàn),如不合格, 及時(shí)調(diào)整配合比。 澆筑混凝土前,模板內(nèi)的垃圾、木片、刨花、鋸屑、泥土和鋼筋 上的油污、脫落的鐵皮等雜物要清除干凈,模板要求澆水加以潤(rùn)濕,但不 允許有積水。 本煙氣脫硫系統(tǒng)土建工程混凝土采用攪拌站集中攪拌,采用泵罐 車配合進(jìn)行混凝土泵送,混凝土采用機(jī)械振搗進(jìn)行施工。拆除時(shí)注意保護(hù)混凝土面棱 角;底模拆除時(shí)砼的強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的 75%方可拆除,梁跨度大于 8m 時(shí) 砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的 100%方可拆除,雨蓬等懸挑構(gòu)件,需待其上抗傾覆 結(jié)構(gòu)荷載施工完畢和砼達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后,方可拆除模板與支撐,且不得在 其上堆放與懸吊重物。柱子模板找正加固 后根部再一次用砂漿封堵,防止混凝土澆灌時(shí)漏漿而出現(xiàn) 爛根 現(xiàn)象。 基礎(chǔ)模板分柱頭以下和柱頭以上兩次施工。繪制模板設(shè)計(jì)圖,確定模板合理的配制數(shù)量。 : 模板主要采用 膠合板并配與木枋,鋼管架作支撐,支 撐系統(tǒng)須有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,模板支撐應(yīng)嚴(yán)格按照該項(xiàng)施工工 藝進(jìn)行。 鋼筋綁扎前根據(jù)圖紙?zhí)崆爸贫ê侠淼慕壴樞颍_保鋼筋順序無(wú)誤。 鋼筋加工及綁扎嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)施工,并進(jìn) 行實(shí)際放樣,機(jī)械連接按設(shè)計(jì)規(guī)程進(jìn)行操作,在保證質(zhì)量的前提下,合理配 料、用料,力爭(zhēng)節(jié)約鋼材。墊層混凝土 終凝后即可進(jìn)行基礎(chǔ)放線,進(jìn)行下道工序的施工 準(zhǔn)備。 (四 )主體工程施工方案 : 基坑開(kāi)挖完,并經(jīng)設(shè)計(jì)院驗(yàn)槽合格后即可進(jìn)行墊層的施工。 質(zhì)量檢驗(yàn) 土方回填后,對(duì)每層回填 土進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。 原土含水率的大小,直接影響到夯填質(zhì)量,用試驗(yàn)的方法確定土中的含水率, 根據(jù)其含水率的情況采取灑水或晾曬的方法使土中的含水率達(dá)到最佳。開(kāi)挖時(shí)要統(tǒng)一考慮所有基礎(chǔ),統(tǒng)一開(kāi)挖所有基礎(chǔ),一次開(kāi) 挖到位,深基礎(chǔ)處采用臺(tái)階式開(kāi)挖。水平角觀測(cè)采用 DJ2 型精密經(jīng)緯 儀。另外在多層廠房處還配備 了多臺(tái)型鋼井架作為垂直提升機(jī)。 混凝土澆灌采取集中攪拌站攪拌,罐車運(yùn)輸、混凝土泵車方式運(yùn)輸, 人工機(jī)械振搗的方式進(jìn)行,大體積混凝土澆注要保證其連續(xù)性,并按《施 工規(guī)范》、《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行質(zhì)量控制。根據(jù)建筑物的基礎(chǔ)埋深,較深基礎(chǔ)先開(kāi)挖,并同時(shí)抓緊時(shí)間進(jìn)行砼 結(jié)構(gòu)施工。第二塊為 1機(jī)的煙道支架基礎(chǔ)、增壓風(fēng)機(jī)、石灰石漿 液制備間、石灰石倉(cāng)、石灰石卸料間。 土方工程 土方開(kāi)挖:采用機(jī)械開(kāi)挖、人工清底相結(jié)合方法。 采取措施保證運(yùn)行機(jī)組的安全生產(chǎn),保護(hù)好施工區(qū)域的地下設(shè)施。 按施工流程劃分施工區(qū)域,從整體考慮,使各專業(yè)和各工 種之間互 不干擾、便于管理。按 時(shí)編好竣工文件,為工程竣工交驗(yàn)提供依據(jù)。加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè),及時(shí)做好信息反饋,正確指導(dǎo)施工。 采取技術(shù)措施: 盡量采取機(jī)械化施 工,庫(kù)房基坑采用機(jī)械開(kāi)挖。主動(dòng)與相鄰承包商 取得聯(lián)系,協(xié)調(diào)好交 接口的施工及場(chǎng)地道路的使用,互相支持。 加強(qiáng)后勤保證: 按計(jì)劃組織好物資配件的采購(gòu)、供應(yīng),做好供應(yīng)周期計(jì)劃和采購(gòu)運(yùn)輸 ****電廠擴(kuò)建工程 2 300MW 機(jī)組煙氣脫硫工程施工組織設(shè)計(jì) 方案,保證及時(shí)供應(yīng)。 實(shí)行工期目標(biāo)管理: 根據(jù)實(shí)施性施工組織的總體安排和工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,制定工程進(jìn)度 目標(biāo),并將進(jìn)度目標(biāo)分解到班組和個(gè)人。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織好生產(chǎn)的平 行作業(yè)和分段流水,合理安排工序間的銜接,做到科學(xué)組織、精心安排。在 組織施工時(shí),注意控制關(guān)鍵工序開(kāi)、竣工時(shí)間,設(shè)備及勞動(dòng)力及時(shí)調(diào)配, 保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 落實(shí)項(xiàng)目主要管理人員和有類似施工經(jīng)驗(yàn)的基本隊(duì)伍,提前進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn); 對(duì)擬投入的主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次保養(yǎng)、維修;測(cè)量人員、項(xiàng)目前站人員 作好出發(fā)準(zhǔn)備。 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 施工進(jìn)度計(jì)劃: 煙氣脫硫項(xiàng)目根據(jù)建設(shè)單位進(jìn)度計(jì)劃要求,總工期為 366 日歷天,其中土建施工時(shí)間為 3 月至 2020 年 12 月,計(jì)劃吸收塔基礎(chǔ)為 3 月 18 日動(dòng)工,其它各項(xiàng)工程具體施工時(shí)間詳施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度。 主要的施工機(jī)械設(shè)備詳見(jiàn)附表 。做好技術(shù)、安全交底工作,并檢查督促實(shí)施。質(zhì)安員 :負(fù)責(zé)質(zhì)量與安全管理工作,監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的管理與 實(shí)施,負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的自檢評(píng)定,開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng),并做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,組織日常的安全檢查、監(jiān)督工作,幫助班組消除事故隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)。在質(zhì)量管理會(huì)議,針對(duì)項(xiàng)目施工中存在的問(wèn)題,提出和預(yù)防措施,不斷改善和加強(qiáng)項(xiàng)目管理。 現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu) : 各施工班組 3 主要施工管理人員名單 名稱 姓名 職務(wù) 職稱 主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)的項(xiàng)目 總 部 項(xiàng)目主管 其他人員 副經(jīng)理 總工程師 總 會(huì) 計(jì) 師 總經(jīng)濟(jì)師 高 級(jí)工 程師 高 級(jí)工 程師 會(huì)計(jì)師 經(jīng)濟(jì)師 現(xiàn) 場(chǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 副經(jīng)理 工程師 詳簡(jiǎn)歷 項(xiàng)目副經(jīng)理 部長(zhǎng) 工程師 詳簡(jiǎn)歷 項(xiàng)目總工 部長(zhǎng) 高級(jí)工程師 詳簡(jiǎn)歷 質(zhì)量管理 高級(jí)工程師 物資管理 助理經(jīng)濟(jì)師 計(jì)劃管理 統(tǒng)計(jì)師 安全管理 助工 施工管理 主任 工程師 4 測(cè)量員 工程師 試驗(yàn)員 助工 1資料員 工程師 工程各管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理主持下開(kāi)展工作,每周召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),布 置、檢查、安排、協(xié)助工程施工進(jìn)度,解決質(zhì) 量、安全、各工種交叉作業(yè), ****電廠擴(kuò)建工程 2 300MW 機(jī)組煙氣脫硫工程施工組織設(shè)計(jì)材料供應(yīng),勞動(dòng)力安排等事宜。場(chǎng)平工作已完成 ,該項(xiàng)目施工地點(diǎn)距離縣城約 25km,廠區(qū)由進(jìn)廠公路通到省道 ,公路運(yùn)輸較為便利。 1 目錄 第一章 工程概況 .............................................................. 2 第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé) ............................................. 2 第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備配置 ................................................... 5 第四章 勞動(dòng)力計(jì)劃 ............................................................ 5 第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 ............................................. 5 第六章 施工現(xiàn) 場(chǎng)平面布置 ....................................................... 7 第七章 主要施工方案 .......................................................... 8 第八章 特殊季節(jié)施工措施 ...................................................... 18 第九章 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 ............................................ 19 第十章 運(yùn)用 P3軟件對(duì)工程進(jìn)度的控制 ........................................... 26 第十一章 物資管理體系及代保管措施 ............................................ 28 第十二章 安全施工措施 ....................................................... 32 第十三章 文明施工與環(huán)境管理 .................................................. 35 2 工程概況 **電廠新建煙氣脫硫工程位于貴州 **地區(qū) **侗族自治縣,該項(xiàng)目土建工程主要包括電氣控制樓、石膏脫水車間、廢水處理車間、吸收劑制備車間、石灰石磨制車間、 GGH 支架系統(tǒng)、增壓風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及檢修支架、吸收塔基礎(chǔ)、事故漿罐基礎(chǔ)、煙道支架、其它建(構(gòu))筑物及包括各型泵 、電機(jī)、風(fēng)機(jī)、變壓器、吸收塔煙氣換熱器等室內(nèi)外設(shè)備基礎(chǔ)。煙氣脫硫裝置布置在主廠房煙囪后,南北長(zhǎng)約 150m,東西寬約 100m,場(chǎng)地的北側(cè)及東側(cè)為進(jìn)廠區(qū)道路。 主要建筑工程量表 建筑物名稱 建筑面積( m2) 脫硫電控樓 1360 石灰石制備車間 601 石膏脫水車間 3589 石灰石卸料間 247 6kv 配電室 施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé) 本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工管理,根據(jù)工程的特點(diǎn)需要,公司將安排年富 力強(qiáng),有豐富電廠施工經(jīng)驗(yàn),協(xié)調(diào)能力 強(qiáng)的李正明為項(xiàng)目經(jīng)理,徐麗珍為 項(xiàng)目副經(jīng)理,項(xiàng)目總工由高級(jí)工程師封俊章?lián)?,并配備有相?yīng)施工經(jīng)驗(yàn) 和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員,組建本工程項(xiàng)目管理班子,該管理班子 對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及工程中的有關(guān)事項(xiàng)負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目副經(jīng)理:具體負(fù)責(zé)安排施工生產(chǎn),對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 內(nèi)業(yè)資料員:參加圖紙會(huì)審,處理設(shè)計(jì)變更,對(duì)作廢變更圖紙、文件、資料及時(shí)做出標(biāo)識(shí);負(fù)責(zé)定額核算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和預(yù)結(jié)算的編制工作;負(fù)責(zé)鋼筋的抽筋和各種埋件等加工訂貨計(jì)劃;負(fù)責(zé)收集發(fā)放施工圖紙、設(shè)計(jì)變更和有關(guān)技術(shù)文件及檔案;負(fù)責(zé)做好隱蔽工程的驗(yàn)收記錄和各項(xiàng)工程技術(shù)資料的收集整理工作;負(fù)責(zé)做好水平儀、經(jīng)緯儀、鋼卷尺、磅秤及各種后臺(tái)計(jì)量器具的標(biāo)識(shí)工作。 機(jī)管員:負(fù)責(zé)按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖中的水電布置實(shí)施;嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng) 臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》( JGJ4688)和《施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范》( GB5018493);做好設(shè)備安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作,對(duì)大型機(jī)械要編制拆裝方案,并經(jīng)驗(yàn)收合格后掛牌進(jìn)行標(biāo)識(shí),掛操作規(guī)程,定人定崗;定期對(duì)各類機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng),對(duì)使用的機(jī)械建立臺(tái)賬,填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,上下班交接記錄。工程部應(yīng)提前作好各種機(jī)械設(shè)備的組織、檢修等準(zhǔn)備工作。工程開(kāi)工前,將組織全體施工管理人員和施工參戰(zhàn)人員,由技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)安員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底和安全文明教育,使每一名施工人員對(duì)工程各項(xiàng)要求清楚理會(huì),并按要求規(guī)范地實(shí)施到現(xiàn)場(chǎng)施工中,同時(shí)召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員大會(huì)。提前作好周轉(zhuǎn)材料,工程用材料,班組人員等資源準(zhǔn)備工作。 科學(xué)合理的編制總進(jìn)度計(jì)劃,以及各項(xiàng)工序作業(yè)計(jì)劃,具有可行 性和實(shí)際操作性,從而有計(jì)劃按步驟組織各項(xiàng)施工,各施工區(qū)段內(nèi)采用流 水作業(yè)法施工,平衡勞動(dòng)力調(diào)配,降低技術(shù)間隙時(shí)間,加快工程進(jìn)度。 對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理: 根據(jù)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)文件的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求,編好實(shí)施性施組,作好 資源優(yōu)化,按照劃分的施工區(qū)域,設(shè)置重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的控制點(diǎn),緊 緊抓住關(guān)鍵路線作好資源保證和技術(shù)保證。建立調(diào)度交班制,由項(xiàng)目經(jīng)理組織調(diào)度交 班會(huì),檢查任務(wù)完成情況,布置當(dāng)日生產(chǎn)安排,抓住生產(chǎn)關(guān)鍵,抓住薄弱 環(huán)節(jié)和滯后工序,確保完成生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)工程施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理, 隨時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,保證實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。 協(xié)調(diào)好外部關(guān)系: 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和
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