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物業(yè)公司總經(jīng)理述職報告-全文預(yù)覽

2024-09-17 11:34 上一頁面

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【正文】 補(bǔ)了 銷售力量的薄弱。根據(jù)這一市場趨勢,公司對租賃業(yè)務(wù)制定了降低 租賃單價,把握機(jī)會 ,強(qiáng)調(diào)應(yīng)收款回收率的策略 , 保證了租賃收入 , 相比 去年有小幅增長,應(yīng)收款回收率達(dá)到 95%以上。 順應(yīng)市場,把握商機(jī) , 開展 各項(xiàng) 經(jīng)營 業(yè)務(wù) 。 ⑥ 對 財務(wù)部下達(dá) 三項(xiàng)費(fèi)用及其他支出的 限額指標(biāo),控制各項(xiàng)開支,厲行節(jié)約。經(jīng)過多次溝通, 2 月份,單位同一名正式職工 簽訂了承包協(xié)議, 不發(fā)放 工資, 并 給 單位 上繳 1 萬 余元。此外還 對大樓水電費(fèi)用實(shí)行責(zé)任承包制 , 在 做好 費(fèi)用收交 工作 的基礎(chǔ) 上 ,為 降低 供應(yīng)消耗,單位 制定 了 相應(yīng)的獎懲措施,確保 了 目標(biāo)的完成。經(jīng)過職工大會多次討論,單位與 賓館部經(jīng)理通過簽訂承包協(xié)議書的形式實(shí)行內(nèi)部承包,下達(dá)經(jīng)營指標(biāo),對營業(yè)收入 、經(jīng)營 利潤及入住率等數(shù)量指標(biāo)作了明確規(guī)定。 總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 查找 不足, 實(shí)施 增收 節(jié)支 措施 。 不僅如此, 我們緊密結(jié)合實(shí)際,以保持共 產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動 為 帶動 , 通過 召開 干部 專題 座談 會 、設(shè)立 黨員 干部監(jiān)督意見箱 、召開職工大會 等途徑, 虛心 接受群眾 6 監(jiān)督,聽取職工意見 和建議 , 同時要求黨員干部聯(lián)系自身思想實(shí)際和遵紀(jì)守法的情況,積極查找問題和差距,針對薄弱環(huán)節(jié),制訂對策措施,加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作, 從而使教育、制度、監(jiān)督 在實(shí)際工作中 得到了很好的結(jié)合 。 通過學(xué)習(xí) , 不僅 進(jìn)一步 提高了自身的思想政治素質(zhì) ,牢固樹立 了 正確的世界觀、人生觀、價值觀, 還 增強(qiáng) 了 自身 的 拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力 , 更使 全體 黨員干部的整體思想政治素質(zhì)得到了提高,增強(qiáng)了黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為深入推動物業(yè)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè) 和 改革發(fā)展穩(wěn)定 工作提供了有力的思想保證。 同時,我積極倡導(dǎo) 厲行節(jié)約, 引導(dǎo)職工 建立 “誠信、高效 、責(zé)任 、 程序” 的 工作 理念, 不斷提高企業(yè)經(jīng)營效益。 XXXX 年, 公司 從 開好 組織生活會和民主生活會入手, 促進(jìn) 企業(yè) 民主 化 管理, 領(lǐng)導(dǎo) 班子呈現(xiàn)出分工 協(xié)作, 坦誠相待 ,齊心協(xié)力干事業(yè)的良好局面 ,做到 了 目標(biāo)一致,職責(zé)互補(bǔ),榮譽(yù)共享。 一年來,我 牢記“兩個務(wù)必”,嚴(yán)格要求自己, 從遵守公司的日常管理制度做起 ,忠于職守,勤勉盡 責(zé), 深入群眾,以著力解決員工關(guān)心的“熱點(diǎn)”“難點(diǎn)”“疑點(diǎn)”問題作為工作突 4 破口, 扎實(shí)工作, 掌握第一手材料,克服形式主義,保證了決策的科學(xué) 化 、民主化, 取得了顯著成效 。一年來, 支部共 組織黨員集體學(xué)習(xí) 10 次,人均學(xué)習(xí)達(dá) 80 小時,組織全體職工學(xué)習(xí) 6 次, 人 均學(xué)習(xí) 30 余 小時。 通過 觀看警示教育紀(jì)錄片、參觀革命圣地西柏坡、 板報 、 學(xué)習(xí)園地 、 意見箱等 多種形 式 , 3 不僅 教育 了廣大 黨員干部, 在其思想上建立了一道堅(jiān)固的道德防線,而且廣泛 傾聽職工意見 和建議 ,充分調(diào)動 了 職工 參與 教育活動 的積極性 , 做到了 宣傳、 教育、 監(jiān)督 三項(xiàng)工作的 有機(jī)結(jié)合。 年初,根據(jù)省 委 及集團(tuán)公司黨委關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的一系列指示精神, 結(jié)合 本企業(yè) 實(shí)際, 我專門組織 召開 了 全體黨員會議,制訂了 支部學(xué)習(xí)計劃 和考核辦 法 ,并將學(xué)習(xí) 考核的結(jié)果 作為 評選優(yōu)秀 黨員 的 重 要內(nèi)容。 今年公司 實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 331 萬元 ,超額完成 325 萬元的績效任務(wù) ,比去年增長 8%;實(shí)現(xiàn)利潤 95 萬元 ,與績效目標(biāo)任務(wù) 100 萬元相比超額 7%;租賃出租率為 75%,客房入住率為 66%,均超額完成集團(tuán)下達(dá)的 經(jīng)營 任務(wù)和績 效考核目標(biāo)。因此,我一直盡最大的努力而勤奮工作著。我深知帶領(lǐng)全體員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)長遠(yuǎn)的發(fā)展,振興壯大企業(yè),做好國有資產(chǎn)保值增值,穩(wěn)定職工思想,增加員工收入,責(zé)任重大。 XXXX 年 , 物業(yè)公司 在 集團(tuán)公司黨委的
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